Tema 3 Gestión del Ciclo de Proyectos 1

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CAPITULO 3
EL CICLO DE PROYECTOS

INTRODUCCION
El objetivo de esta capitulo es familiarizarse con el proceso secuencial de preparación y
evaluación de proyectos.
Establecer las diversas instancias y la conceptualizacion lógica de los elementos que
participan en un proyecto.

CICLO DE UN PROYECTO

PROGRAMACION

EVALUACION IDENTIFICACION

EJECUCION DISEÑO

EVALUACION EX ANTE

Identificación primera elaboración de las ideas de un proyecto y diseño preliminar.

Diseño es la preparación detallada del proyecto donde se incluyen los aspectos técnicos
y operacionales.
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Evaluación ex ante es el análisis previo del proyecto desde el punto de vista financiero,
económico, técnico, social, institucional (incluyendo aspectos transversales de
sostenibilidad, de genero y ambiental.

Ejecución, realización del proyecto mediante la aplicación de los medios establecidos en

cada actividad y en el acuerdo de financiación. Esta etapa incluye el seguimiento o
monitoreo del proyecto y consiste en el examen continuo y periódico de la ejecución de
cada actividad para asegurar que progresan de acuerdo con el plan de trabajo y la
retroalimentación.

Evaluación al final del proyecto con retroalimentación para el próximo ciclo del
proyecto o para proyectos similares.

Etapas de la preparación y evaluación de proyectos

. Selección
. Diseño
. Evaluación
1ª etapa: selección
. Población meta
. Valoración de necesidades
. Selección del elemento de satisfacción que se utilizara
2! Etapa: diseño
. evaluación de impacto
. análisis de las demandas por productos
. estimación de insumos técnicos que se requieren
. estimación de los insumos administrativos que se requieren
. estimación de los insumos financieros que se requieren

3ª etapa: evaluación
. evaluación financiera
. evaluación económica
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. evaluación social
. factibilidad política

Fases de pre-inversión e inversión de un proyecto

. Preinversión asociada a la fase de estudios sustentatorios tanto de ingeniería como de

evaluación económica y financiera
. Inversión, ejecución o periodo de construcción de las obras
. Operación. Puesta en marcha o implementación del proyecto, se empieza a percibir los
beneficios de la inversión realizada.

FASE DE PREINVERSION E INVERSION

. Perfil
. prefactibilidad
. factibilidad
. diseño final
. Ejecución

Identificación de problemas y búsqueda de soluciones

Identificar y describir el problema principal o necesidad básica
- Analisis de la realidad
En la realización de un análisis de la realidad con los grupos meta, el primer paso es que la
comunidad realice su diagnostico. Es en el proceso secuencial de este diagnostico, donde la
institución ejecutora debe ayudar facilitando métodos, técnicas, documentación y
facilitadotes.
Es de vital importancia que sea el grupo, quien protagonice el análisis y el ritmo del
proceso de diagnostico. Los pasos secuenciales de un análisis de la realidad se inician con
una fotografía de la realidad y concluye con la elaboración de la memoria del análisis. Los
diagnósticos rurales participativos (DRP) han resultado ser muy eficaces en este análisis.

ANALISIS DE ALTERNATIVAS DE PROYECTOS

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Es un conjunto de técnicas para:

. identificar soluciones alternativas que puedan llegar a ser estrategias del proyecto.
. Seleccionar una o más estrategias potenciales del proyecto.
. Decidir la estrategia a ser adoptada por el proyecto.
- Enfoques sectoriales
El enfoque sectorial intenta extender la noción de impacto mas allá del campo de acción de
un solo donante. Sirven de marco para el gasto público, no solo para los recursos locales
sino también para los recursos externos, destinados al desarrollo y ala aplicación de una
política equitativa, equilibrada y satisfactoria. El conjunto de estos esfuerzos se basa en los
objetivos establecidos por el gobierno y el ámbito de un programa coherente de gestión del
gasto publico. Tres características principales de un programa sectorial son:
Un documento de estrategia país, presupuesto comprometido, co financiación y apoyo
presupuestario local.