1.

Conceito de Projeto e Perspectivas: Um projeto é um esforço

temporário com um objetivo específico, que geralmente envolve a
criação de um produto, serviço ou resultado único. As perspectivas
de um projeto são a Elaboração e a Avaliação.
● Elaboração: Refere-se ao planejamento, design e
desenvolvimento detalhado do projeto. Garante que os
requisitos sejam definidos e que um plano sólido seja
estabelecido.
● Avaliação: Envolve a análise e o monitoramento do projeto
durante sua execução e após sua conclusão. Ajuda a avaliar se
os objetivos foram alcançados e se os resultados são
satisfatórios.
2. Inter-relação entre Projeto e Sucesso Organizacional: O sucesso ou
fracasso de um projeto pode impactar diretamente o ambiente
organizacional, afetando a reputação, eficiência, custos e a
capacidade da organização de atingir seus objetivos.
3. Variáveis Essenciais de um Projeto: As quatro variáveis essenciais
de um projeto são escopo, tempo, custo e qualidade. Elas definem
os limites e a medida do sucesso de um projeto.
● Escopo: O que está incluído no projeto.
● Tempo: O cronograma e a duração do projeto.
● Custo: O orçamento necessário para o projeto.
● Qualidade: O padrão de qualidade que deve ser alcançado.
4. Atendimento às Necessidades dos Stakeholders: Atender às
necessidades dos stakeholders desde o início garante que suas
expectativas sejam consideradas, aumentando a probabilidade de
aceitação do projeto e minimizando conflitos.
5. Classificação dos Projetos por Origem: Os projetos podem ser
internos (surgem dentro da organização) ou externos (surgem em
resposta a demandas externas). Os objetivos variam de acordo com
cada classificação.
6. Classificação dos Projetos por Finalidade: Os projetos podem ser
classificados como estratégicos (alinhados aos objetivos de longo
 prazo da organização) ou operacionais (apoiam as atividades diárias
da organização).
7. Classificação dos Projetos por Setor de Atividade Econômica: Os
projetos podem ser categorizados por setor, como construção civil
(exemplo: construção de um prédio), tecnologia (exemplo:
desenvolvimento de um aplicativo) e saúde (exemplo: construção de
um hospital).
8. Classificação dos Projetos por Uso: Os projetos podem ser
classificados como bens (criam produtos tangíveis) ou serviços
(fornecem resultados intangíveis). O objetivo é criar algo concreto
ou oferecer um serviço.
9. Etapas de um Projeto: As etapas de um projeto podem variar, mas
geralmente incluem: Iniciação, Planejamento, Execução,
Monitoramento e Controle, e Encerramento. Cada etapa tem suas
atividades específicas para garantir o sucesso do projeto.
10.Estudos Componentes de um Projeto Industrial: Os estudos básicos
de um projeto industrial incluem Estudo de Viabilidade Técnica,
Estudo de Mercado, Estudo de Viabilidade Econômica e Estudo de
Impacto Ambiental.
11.Objetivo e Produto Final de Cada Estudo:
● Estudo de Viabilidade Técnica: Avaliar a viabilidade técnica da
realização do projeto.
● Estudo de Mercado: Analisar a demanda e a viabilidade
comercial do projeto.
● Estudo de Viabilidade Econômica: Avaliar a viabilidade
financeira do projeto.
● Estudo de Impacto Ambiental: Analisar os efeitos do projeto
no ambiente.
12.Interdependência dos Estudos: Sim, os estudos estão
interrelacionados e frequentemente dependem uns dos outros para
fornecer uma visão completa da viabilidade e impactos do projeto.
13.Estudos Técnicos e Dados Coletados: Estudos técnicos envolvem
análises detalhadas da parte técnica do projeto. Eles coletam dados
sobre a tecnologia, métodos de produção, materiais, etc.
14.Estudos Financeiros e Produtos Gerados: Estudos financeiros
avaliam os aspectos econômicos do projeto. Eles geram produtos
como cálculos de custos, projeções de fluxo de caixa, análises de
retorno sobre o investimento, entre outros.