Teoria da expectativa

de vroom
 O que é a teoria da expectativa de vroom

É uma teoria de motivação que se concentra na relação entre esforço,

desempenho e recompensa no ambiente de trabalho, desenvolvida por Victor H.
Vroom na década de 1960.
Ela sugere que as pessoas são motivadas a agir de maneira específica quando
acreditam que seus esforços levarão a um desempenho eficaz e que esse
desempenho será seguido por recompensas desejadas.
 São três componentes-chave
Expectativa:
•Meu esforço melhora o desempenho
Instrumentalidade:
•Meu desempenho traz recompensas
Valência
•as recompensas são atraentes e valiosas
Como a teoria da expectativa de vroom se
encaixa nas empresas
A teoria das expectativas de Vroom pode ser aplicada à
gestão de pessoas no sentido de melhorar a motivação
dos colaboradores. Para tal, os gestores precisam
identificar as metas, crenças e valores dos
colaboradores, bem como as recompensas e castigos
que estes consideram relevantes. A partir daí, pode-se
desenvolver um plano de ação para melhorar a
motivação dos colaboradores em relação às suas tarefas
e responsabilidades no trabalho.
como essa teoria se aplica no nosso teatro?
Por meio desse teatro tentamos mostrar um dos componentes-
chave dessa Teoria,a Instrumentalidade. Que visa que os funcionários
devem acreditar que um bom desempenho levará a recompensas ou
resultados positivos. Eles precisam ver uma relação clara entre seu
desempenho e as recompensas que desejam,como aumento
salarial,promoção ou reconhecimento (Assim como foi representado
em nosso teatro).

Trazemos também a tona,uma crítica social,as empresas que não dão

valorização aos seus funcionários.
Fim
Integrantes do trabalho
Maria Eduarda
Carlos Mateus
Raissa Ribeiro
Raiany de Moraes
Ingred Gabriely