CURSO: Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos

POLO DE APOIO PRESENCIAL: - Ribeirão Preto

SEMESTRE: 4

COMPONENTE CURRICULAR / TEMA: Técnicas de Avaliação de Desempenho de Pessoas.

NOME COMPLETO DO ALUNO: Mayane Tortoli Bossi,

TIA: 22511555

NOME DO PROFESSOR:
Maria Luísa Mendes Teixeira.

São muitos os benefícios de uma avaliação de desempenho quando aplicada periodicamente e

sistematicamente numa empresa, isso porque a avaliação de desempenho ajuda a comparar os
resultados apresentados pelo colaborador com os planejados pela organização. Tem como objetivo
medir o desempenho dos funcionários na empresa. Dentre eles, podemos destacar:

Melhora o Nível de Engajamento e Desempenho dos Profissionais

As pessoas precisam de feedback quanto ao desempenho de suas atividades, de modo que elas
saibam o que manter, bem como o que deve ser melhorado ou desenvolvido; e a avaliação de
desempenho proporciona isso.

Isso traz para as pessoas autoconhecimento, o que é importante para sua evolução como pessoa e
como profissional

Tomada de Decisões dos Gestores

Uma boa avaliação de desempenho permite tomar as melhores decisões sobre os colaboradores,
podendo saber quem deve ser promovido, realocado ou até mesmo dispensado
Desenvolvimento Profissional

Ao coletar informações acerca do desenvolvimento de um profissional em certa organização e no

cargo, fica fácil investir em pontos de desenvolvimento, direcionado o colaborador na direção certa.
Então, o investimento de esforços, treinamento e energia fica focado nos pontos de maior
necessidade de desenvolvimento.

Metas de Inovação

Uma boa avaliação de desempenho permite criar novas funções ou atividades para aumentar a
produtividade. Trata-se de um ponto fundamental para o sucesso de qualquer negócio.

Isso porque o mundo passa por uma evolução constante e a empresa precisa implantar metas para
inovar, e assim, a avaliação de despenho permite que isso seja feito.