Você está na página 1de 6

Boas práticas em

avaliação de
desempenho.

Desenvolvimento de lideranças
para um resultado efetivo nas
avaliações de desempenho.

Por: Débora Trindade


Propósitos da
avaliação de
desempenho
• Verificar a performance dos
colaboradores
• Desenvolver
• Alcançar metas
• Verificar a eficácia do modelo
de seleção e recrutamento.
Benefícios da avaliação de
desempenho para os
colaboradores

• Desenvolvimento profissional
• Valorização do trabalho
• Transparência na comunicação.
• Oportunidade de crescimento.
Benefícios • Avaliações padronizadas.
• Incentivo a transparencia.
da avaliação de • Aumenta o espírito de equipe
desempenho para as • Mantem a motivação dos colaboradores
lideranças • Auxilia no cumprimento de metas
• Melhora a eficiencia operacional
Boas práticas em avaliação
de desempenho
PLANEJAMENTO: Para que uma avaliação de desempenho seja de fato efetiva é necessário um planejamento que
abranja questões como “porque”, “quando”, “onde”, “como”, “por quem”. É preciso que tanto o profissional avaliador
quanto o avaliado tenham clareza do motivo da avaliação e da sua importância na organização.

ARQUIVAR RESULTADOS: É como manter o histórico do colaborador na empresa, para que se tenha um
parâmetro a analisar nas próximas avaliações e o colaborador possa ser avaliado como um todo, levando em conta a
evolução já adquirida anteriormente. Dessa forma caso o colaborador em algum momento tenha uma avaliação ruim
por um fator externo ou algo parecido, essa não seja a definição do trabalho realizado.

APLICAR E RECEBER FEEDBACKS: Parte fundamental do processo de avaliação de desemprenho é o feedback,


que pode ser uma via de mão dupla, o profissional avaliado deve ter um retorno sobre a performance atingida e o que
precisa ser trabalhado. Por outro lado, também é interessante ouvir esse colaborador para identificar possíveis pontos
de melhoria no ambiente ou ferramentas organizacionais relacionados aos objetivos e metas estabelecidas.
O resultado é alcançado
por pessoas, quanto
mais engajamento e
incentivo houver,
melhores serão os
resultados obtidos. Obrigada pela presença, em caso de dúvidas
me coloco a disposição através do e-mail:
deborah.trindade@rhvirtually.com.br

Você também pode gostar