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avaliação de
desempenho.
Desenvolvimento de lideranças
para um resultado efetivo nas
avaliações de desempenho.
• Desenvolvimento profissional
• Valorização do trabalho
• Transparência na comunicação.
• Oportunidade de crescimento.
Benefícios • Avaliações padronizadas.
• Incentivo a transparencia.
da avaliação de • Aumenta o espírito de equipe
desempenho para as • Mantem a motivação dos colaboradores
lideranças • Auxilia no cumprimento de metas
• Melhora a eficiencia operacional
Boas práticas em avaliação
de desempenho
PLANEJAMENTO: Para que uma avaliação de desempenho seja de fato efetiva é necessário um planejamento que
abranja questões como “porque”, “quando”, “onde”, “como”, “por quem”. É preciso que tanto o profissional avaliador
quanto o avaliado tenham clareza do motivo da avaliação e da sua importância na organização.
ARQUIVAR RESULTADOS: É como manter o histórico do colaborador na empresa, para que se tenha um
parâmetro a analisar nas próximas avaliações e o colaborador possa ser avaliado como um todo, levando em conta a
evolução já adquirida anteriormente. Dessa forma caso o colaborador em algum momento tenha uma avaliação ruim
por um fator externo ou algo parecido, essa não seja a definição do trabalho realizado.