Como Lidar com Resultados Negativos

1 Identificar Causas Raiz

Compreender as razões por trás dos resultados negativos é

essencial para desenvolver planos de ação eficazes.

2 Oferecer Suporte e Treinamento

Proporcionar recursos e desenvolvimento para ajudar os
colaboradores a melhorar seu desempenho identificado
como inadequado.
3 Feedback Construtivo
Comunicar-se abertamente e fornecer um feedback
construtivo, enfatizando oportunidades de melhoria e
crescimento.
 Implementação da Avaliação
de Desempenho na Empresa

1 Planejamento
Definir os objetivos da avaliação, selecionar medidas de
desempenho relevantes e estabelecer critérios claros.

2 Comunicação
Enviar informações detalhadas aos colaboradores,
explicando o processo e os benefícios da avaliação.

3 Execução
Realizar as avaliações, coletar dados, realizar reuniões
de feedback e documentar os resultados.
 Benefícios da avaliação de
produtividade
1 Otimização de Recursos 2 Desenvolvimento Pessoal

Identificação de
oportunidades de
melhoria na alocação de
recursos e processos.
Promove o
desenvolvimento pessoal
dos colaboradores ao
destacar áreas de
aprimoramento.

3 Alinhamento Estratégico
Auxilia na garantia de que as atividades dos colaboradores
estejam alinhadas com os objetivos da organização.
 Métodos e ferramentas utilizados na avaliação
de desempenho

Métodos Tradicionais Métodos Modernos Ferramentas de Análise

Avaliação por Escalas Avaliação 360 Graus Software de Avaliação de

Desempenho
Entrevistas de Avaliação Baseada em Painéis de Desempenho
Desempenho Objetivos

Revisão de Cargo Avaliação Contínua e Relatórios de Desempenho

e Salário Feedback Oportuno
Desafios e obstáculos na avaliação de
desempenho
Falta de Feedback Construtivo
Um dos desafios comuns é a falta de feedback construtivo,
prejudicando o desenvolvimento e a motivação dos
colaboradores.

Viéses e Avaliação Subjetiva

Viéses e avaliações subjetivas podem distorcer os resultados,
impactando negativamente nas decisões e no clima
organizacional.
Implementação Adequada dos Resultados
Garantir que os resultados da avaliação sejam implementados
de forma eficaz e que as ações de desenvolvimento sejam
realmente aplicadas é um desafio significativo.
 Benefícios da avaliação de desempenho para
as empresas
15% 85%
Melhoria da Engajamento dos
Produtividade Colaboradores
O alinhamento de expectativas Empresas que realizam
e a identificação de áreas de avaliações de desempenho têm
desenvolvimento contribuem uma média de 85% de
para o aumento da engajamento dos
produtividade organizacional. colaboradores, promovendo
uma cultura de alto
desempenho.
30%
Retenção de Talentos
Empresas que implementam
programas de avaliação têm
uma diminuição de 30% na
rotatividade de funcionários, o
que reduz custos associados à
contratação e treinamento.
Considerações finais e recomendações

1 Avaliação Regular
Recomenda-se a realização de avaliações regulares para
acompanhar o progresso e realizar ajustes ao longo do tempo.

2 Treinamento em Feedback
Os gestores e colaboradores devem receber treinamento para
fornecer e receber feedback de forma eficaz, promovendo a
transparência e o desenvolvimento mútuo.

3 Tecnologia como Aliada

A implementação de ferramentas tecnológicas pode facilitar e
aprimorar o processo de avaliação de desempenho, permitindo
uma análise mais precisa e eficiente.
Benefícios da Avaliação de Desempenho
no Período de Experiência

1 Toma de Decisões
Auxilia na tomada de decisões sobre a efetivação
do colaborador.
2 Desenvolvimento Profissional
Identificação de áreas para desenvolvimento e
capacitação.
3 Engajamento do Colaborador
Mostra o comprometimento da empresa com a e
volução do colaborador.
Desafios e Obstáculos na Implementação
da Avaliação de Desempenho no Período
de Experiência

Falta de Objetividade
Desafio em manter critérios de avaliação objetivos e imparciais.

Construção de Confiança
Desenvolver um método que promova confiança e cooperação.

Resistência à Mudança
Superar a resistência dos colaboradores em relação à avaliação.
 Melhores Práticas para uma Avaliação de
Desempenho Eficaz no Período de
Experiência

Comunicação Clara Feedback Contínuo Flexibilidade

Estabelecer uma Oferecer feedback Manter um processo
comunicação clara regular e construtivo ao flexível que possa se
sobre o propósito e os colaborador durante o adaptar às necessidades
processos envolvidos. período. individuais.
 Conclusão e Próximos Passos

1 2 3
Avaliação Inicial Atualizações Feedback e Gestão
Refletir sobre a eficácia Propor e implementar Continuar a oferecer
e eficiência do processo atualizações com base feedback e envolver a
atual de avaliação. nas descobertas da gestão no processo de
avaliação. melhoria contínua.
 ATIVIDADES
01. Você já teve alguma avaliação de desempenho no seu
trabalho?

02. Onde você trabalha, ou já trabalhou, como eram as

avaliações?

03. Você acha que as avalições são importantes para o

crescimento dos colaboradores? Justifique.

04. Como você considera a melhor forma de avaliar um

colaborador?