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Métricas de
Growth que vão
desbloquear o
crescimento
do seu negócio
Arrasta para o lado
e confira
1. CAC - Custo de Aquisição de
Clientes:

O CAC é o custo incorrido para

adquirir um novo cliente.

Ele é calculado dividindo seus custos

de aquisição pelo seu lucro bruto,
não pela receita.
Por que o CAC é importante?

Quanto menor o período de retorno,

mais rápido você pode reinvestir seu
dinheiro em crescimento.

Um período de retorno mais curto

permite que você supere a
concorrência, sem levantar fundos
adicionais.
2. Período de Payback do CAC

CAC Payback é o tempo necessário

para recuperar o custo de aquisição
de um cliente.

É fundamental acompanhar esse

período para entender a rapidez com
que seus investimentos estão
rendendo. Diferentes setores e tipos
de negócios têm expectativas
variadas para períodos de retorno.
Por que o CAC Payback é importante?

É um período de retorno mais curto

permite que você reinvista os lucros
rapidamente, acelerando sua
trajetória de crescimento.

As startups geralmente se
concentram em períodos de retorno
em vez de relações LTV/CAC.
3. Lifetime Value (LTV)

LTV é a receita projetada que um

cliente gera ao longo de todo o seu
relacionamento com o seu negócio.

É uma métrica crucial para avaliar a

rentabilidade do cliente e o potencial
retorno do seu investimento em
adquiri-los.
Por que o LTV é importante?

Entender o LTV ajuda você a tomar

decisões estratégicas sobre a
alocação de recursos e a
determinação do valor da aquisição
de novos clientes.
No que devo prestar atenção?

O CAC fornece informações sobre o

custo de aquisição de clientes, o CAC
Payback revela a rapidez com que
você recupera esses custos e o LTV
avalia o valor de longo prazo dos
clientes adquiridos.
Um período de retorno mais curto
significa que você pode alocar mais
recursos para o crescimento sem
depender muito de financiamento
externo.

Para empresas com LTV’s previsíveis,

empresas maduras ou ao otimizar
para o crescimento, períodos de
retorno mais altos podem ser
aceitáveis.
Eu quero te ajudar a mapear o seu
posicionamento no mercado e a
criar uma estratégia de
crescimento sem papo de guru.

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