3.

1 Quebram por falta de caixa, porque não sabem o momento exato de quando
precisa incrementar o caixa com capital de Giro, que é a sustentação do negócio. A
empresa pode ter lucro no negócio, mas se tiver um ciclo de prazo muito longo que
prejudica diretamente o caixa ela não se mantem muito tempo no mercado.

3.2 Faturamento é ego pelo fato de se vender muito sem se preocupar com o ciclo e
rentabilidade, reduzindo a curto prazo o caixa da empresa. Já a margem é o conceito
do lucro menos o custo de venda do produto é apenas a teoria do negocio, mas já o
caixa é a sustentação do negócio, a empresa tem que vender, ter lucro, porém tem
que se preocupar com o ciclo, prazos e rentabilidade, isso se não for bem gerido
quebra a empresa rapidamente.

3.3 A empresa geradora de Fluxo de caixa é aquela que controla sua movimentação
financeira em determinado período de tempo considerando entradas e saídas de
dinheiro através de registros mensal, semanal, anual, sendo seu resultado
comprovados com relatórios periódicos.
Este instrumento traz diversas vantagens e pode ser aplicado na cooperativa
pois pode prever, planejar e controlar entradas e saídas em um período determinado;
avaliar se o recebimento por vendas será suficiente para cobrir gastos assumidos e
previstos; antecipar decisões quanto à falta ou à sobra de dinheiro; descobrir se a
empresa está trabalhando com aperto ou folga financeira; ter subsídios para ajustar o
preço de venda para cima ou para baixo; verificar a possibilidade de realizar
promoções e liquidações; confirmar se os recursos financeiros próprios serão
suficientes para tocar o negócio ou se há necessidade de buscar dinheiro extra.

3.4 Capital de giro significa capital de trabalho, ou seja, o capital necessário para
financiar a continuidade das operações da empresa, como recursos para
financiamento aos clientes (nas vendas a prazo), recursos para manter estoques e
recursos para pagamento aos fornecedores (compras de matéria-prima ou
mercadorias de revenda), pagamento de impostos, salários e demais custos e
despesas operacionais. Conforme o próprio nome indica, o capital de giro está
relacionado com todas as contas financeiras que giram ou movimentam o dia a dia da
empresa. Um exemplo é priorizar as vendas. Muitas empresas têm alguns produtos e
serviços em sua carteira que geram receitas mais rapidamente que outros. Sendo
assim, uma boa sugestão para aumentar o capital de giro é intensificar os esforços de
vendas para estes itens. No caso da nossa Cooperativa aonde a liquidez é alta, não
há esta eminente necessidade. Porém na área de Cooperativa financeira pode-se
incentivar ingresso de recursos aplicados em médio e longo prazo e incremento do
capital social, como também distribuir as sobras 100% no capital social integralizado
na Cooperativa.

3.5 A necessidade de capital de giro (NCG) indica quando o negócio precisa dispor de
capital de giro a fim de manter suas operações funcionando, fornece a direção
adequada para a busca de capital, se a empresa necessita buscá-lo externamente, ou
se há aportes internos suficientes para a estratégia que vem pela frente.
Empréstimos, títulos a pagar, salários de sua equipe e impostos, por exemplo,
constituem o Passivo Circulante. Dessa forma, a necessidade de capital de giro se for
negativo, isso não significa que ela não precisa de capital de giro, e sim que ela
precisa buscar fontes externas, já que as contas a pagar são mais caras do que as
contas a receber. Neste caso é necessário aumentar as vendas à vista por exemplo.
3.6 A necessidade de Capital de Giro é o quanto uma empresa dispõe ou necessidade
para fazer girar suas atividades. É equivalente e proporcional. Está diretamente ligado
ao ciclo financeiro (período entre o prazo médio de pagamento a fornecedores e o
prazo médio de recebimento das vendas efetuadas). A NCGD permite que o
faturamento da empresa aumente permitindo que se aumente o prazo de recebimento.

3.7 Se o capital de giro está relacionado com as contas financeiras que giram ou
movimentam o dia a dia da empresa, podemos concluir que: toda empresa que vende
a prazo precisa de recursos para financiar seus clientes; toda empresa que mantem
estoque de matéria prima ou de mercadorias precisa de recursos para financiá-lo;
quando a empresa compra a prazo (matéria-prima ou mercadorias) significa que os
fornecedores financiam parte ou todo o estoque; quando a empresa tem prazos para
pagar as despesas (impostos, energia, salários e outros gastos ) significa que parte ou
total dessas despesas são financiadas pelos fornecedores de serviços. A interpretação
das situações acima nos leva a determinar em quais contas a empresa precisa aplicar
recursos e de que contas a empresa obtém recursos para financiar o capital de giro.
Sendo assim ela vai às instituições financeiras para buscar empréstimos para capital
de giro a fim de manter e assegurar o ciclo financeiro a fim de obter resultados
positivos e equilibrada.

Grupo :

Alex de Oliveira Araujo

Paola Gomes Faustino de Oliveira

Maria do Carmo A Bozelli Vieira