NÚCLEO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA (NEAD)

AP3 – Publicação até o dia 10/06/2022

ATENÇÃO – ESTA É A ÚLTIMA ETAPA
TERÁ O VALOR DE 5,0 PONTOS

- INDIVIDUAL –
APLICAÇÃO PRÁTICA
Turma: PCA
Professor: Marco Antônio Fontoura de Albuquerque
Semestre: 2022.1

As perspectivas organizacionais e gerenciais

na nova realidade do Mundo 4.0
Contextualização
Criar máquinas inteligentes, capazes de simular o pensamento
humano e tomar decisões é uma antiga fantasia da ciência.
Essa aparente utopia, no entanto, está mais próxima da
realidade do que se imagina. Não se trata de robôs
humanoides. Mas sim de sistemas integrados que analisam as
variáveis presentes no processo de fabricação e identificam
potenciais situações de risco, avisando seus gestores ou
realizando intervenções por conta própria. Esse tipo de
tecnologia permeia o conceito de indústria 4.0. E, embora
pareça complexo, a simplicidade é um dos segredos para
aderir ao conceito e ser bem-sucedido.
Considerada a quarta revolução industrial, a indústria 4.0 é um
conjunto de sistemas que permite total controle e
conhecimento do que acontece no chão de fábrica. Para isso
são utilizados desde sensores e robôs, até softwares
avançados, cujo objetivo é reunir a maior quantidade de
informações possível para, em seguida, fundamentar a tomada
de decisões. Entrar nessa quarta revolução industrial
representa um grande salto produtivo para as empresas.
Como construir o Brasil 4.0. Revista Exame, São Paulo, 1.162, n10, edição especial,
maio 2018.

Os desafios de se fazer uma gestão transformadora, tem se

transformado em uma demanda com fortes estímulos para as
empresas frente ao novo cenário da 4ª Revolução Industrial.
Os processos de transformação de negócios movimentam as
diversas dimensões organizacionais, dentre elas a governança,
a estratégia e modelos operacionais, com a mobilização dos
atores envolvidos em todas as etapas produtivas, garantindo a
sustentação e resultados com valor máximo.

Desafios da Gestão

Empreendedores e gestores não podem ignorar essa

revolução, por isso é preciso preparo para acompanhar o
cenário, no qual as tecnologias de informação e automação
geram vantagens competitivas.
Não dá para ficar esperando um momento futuro para investir
tempo na formulação de um plano para analisar e buscar
aplicar as novas tecnologias no ambiente organizacional.

1 - Introdução

O aluno deverá na AP1, entender e explicar o que é a

revolução 4.0, o histórico da revolução 4.0, apontando o que foi
a revolução 1.0, 2.0 e 3.0. Definir cada uma das tecnologias
habilitadoras da Indústria 4.0, apontadas abaixo.

Tecnologias
 2 - Desenvolvimento

Competências Organizacionais e Gerenciais

O aluno deverá:

a) Identificar as competências organizacionais e gerenciais

necessárias para as organizações estarem aptas a esta
nova competitividade do mercado, e
b) Apontar os possíveis impactos que esta revolução 4.0
poderá criar na área da empregabilidade e as novas
demandas do mercado de trabalho.

3) Conclusão
 Brasil 4.0

O aluno deverá na avaliação final, apresentar, através de

uma apresentação em modelo padrão da UNIGRANRIO,
considerando as regras da ABNT, a conclusão final com
um olhar crítico sobre o BRASIL 4.0, ou seja, como o
Brasil está e deverá se preparar para os desafios deste
novo momento de competitividade, bem como fazer uma
reflexão pessoal dos requisitos/demandas individuais para
que esteja preparado como profissional para este novo
momento da Revolução 4.0.

Critérios de Correção
Indicadores Peso
Coerência da resposta ao enunciado proposto 4
Capacidade argumentativa e clareza na exposição das ideias e conceitos 3
Correção gramatical 2
Utilização das normas da ABNT na formatação, citações e referências 1