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AUDITORIA MÉDICA E DE
ENFERMAGEM
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Auditoria Médica e de Enfermagem
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Auditoria Médica e de Enfermagem
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SUMÁRIO
INTRODUÇÃO...................................................................................................................................................3
1. HISTÓRICO E CONCEITO DA AUDITORIA...................................................................................4
2. AUDITORIA MÉDICA E DE ENFERMAGEM - ATRIBUIÇÕES E
COMPETÊNCIAS............................................................................................................................................10
s
3. AUDITORIA MÉDICA E DE ENFERMAGEM EM OPERADORA DE PLANOS
DE SAÚDE............................................................................................................................................................17
4. PRONTUÁRIO E AS ANOTAÇÕES PARA AUDITORIA..........................................................24
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS........................................................................................................28
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INTRODUÇÃO
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E também pode ser classificada como uma atividade realizada por pessoa
qualificada e independente que consiste em analisar, mediante a utilização de
técnicas de revisão e verificação idôneas, a informação econômico- financeira
deduzida de documentos contábeis, tendo por objetivo a emissão de relatórios
dirigidos, manifestando opiniões responsá-veis sobre a viabilidade da informação
com a intenção de que esta informação possa ser conhecida e valorizada por
terceiros.
TEMPORALIDADE
EXECUÇÃO
TIPO
• Analítica – conjunto de procedimentos especializados que consistem na análise de
relatórios, processos e documentos. Tem por objetivo avaliar se os serviços ou siste-
mas de saúde atendem às normas e padrões previamente definidos.
• Auditoria Operativa – consiste na verificação de processos e documentos compa-
rados aos requisitos legais/normativos que regulamentam a Instituição e atividades
relativas à área de Saúde através do exame direto dos fatos, documentos e situa-
ções.
• Auditoria de Gestão - conjunto de atividades que abrangem áreas de controle, fis-
calização orçamentária, financeira e contábil, avaliação técnica da atenção à saúde,
avaliação de resultados e comprovação de qualidade, desempenhadas junto aos
gestores, conforme requisitos mínimos estabelecidos pela legislação vigente.
• Auditoria Contábil – pode ser definida como o levantamento, o estudo e a avaliação
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FORMA DE INTERVENÇÃO
PROCESSO DE AUDITORIA
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CARACTERÍSTICAS DE UM AUDITOR
O profissional de auditoria deve ter uma conduta sem restrições e ética para
que possamos ter confiança plena em seu trabalho. Sendo assim, podemos definir
o auditor como àquele que dá opiniões sobre as demonstrações financeiras e
que também contribui para a continuidade operacional de uma organização. São
profissionais que possuem conhecimentos específicos nas áreas em que atuam
e conhecem muito bem a legislação, e opinam sobre a situação da organização
através de pareceres.
Atenção...
Competências necessárias para um
bom auditor:
Independência
Conhecimento de técnicas de audito-
ria
Julgamento criterioso
Capacidade de ouvir
Envolvimento com o mercado
Visão generalista
Prudência
Objetividade
Imparcialidade
Atualização
Cautela e zelo profissional
Comportamento ético
Sigilo e discrição
Fonte: (BRASIL, 2017)
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OBJETIVOS
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AUDITORIA MÉDICA
O tema auditoria médica tem ganhado destaque após os anos 70, sendo o
assunto relativamente novo. A nível mundial, a auditoria médica teve seu marco
inicial com o relatório Flexner, que avaliou a qualidade das escolas médicas
americanas. No Brasil, a implantação de processos de auditoria no Sistema
Único de Saúde – SUS visou assegurar a qualidade dos serviços profissionais e
institucionais, além de preservar o uso adequado dos recursos públicos destinados
à saúde, em outras palavras, visava a efetividade (WEERSMA et al, 2015).
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• Fazer análise dos documentos: fatura; prescrição médica e evolução diária; relatório
cirúrgico; boletim de anestesia; exames complementares e solicitações de serviços;
número de diárias autorizadas ecobradas;
• Acompanhar a evolução clínica, o horário de entrada e a alta hospitalar;
• Analisar e autorizar os pedidos de prorrogação de internações;
• Analisar a cobrança de Honorários;
• Analisar e autorizar a utilização de OPME;
• Atentar para a coerência entre diagnóstico, o procedimento proposto e orealizado;
• Verificar a compatibilidade do diagnóstico com hospitalização e o tempo deperma-
nência;
• Atentar para o número de cirurgias por meio da mesma via de acesso ou viasdiferen-
tes;
• Analisar e fazer ajustes de cobrança indevida de auxiliares que não participaram da
cirurgia;
• Analisar e fazer ajustes quando ocorrer cobrança de horários de urgência emcirur-
gias;
• Analisar e fazer ajustes quando ocorrer cobrança de vários procedimentos cirúrgicos
numa mesma cirurgia;
• Analisar e fazer ajustes quando ocorrer cobrança de vários procedimentos cirúrgi-
cos separados, na existência de código
• único que contempla todas as cirurgias;
• Analisar e verificar se o código de cobrança utilizado é compatível com o procedi-
mento;
• Observar acomodações conforme contrato com o prestador; Analisar e fazer ajustes
da manutenção de pacientes internados em UTI sem indicação pertinente (ex: falta
de leito nas unidades abertas);
• Analisar e relatar quando ocorrer solicitação em excesso de pareceres e acompa-
nhamento por várias especialidades; Realizar perícia médica quando necessário.
AUDITORIA DE ENFERMAGEM
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No convênio:
No Hospital
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FERRAMENTAS DE TRABALHO
Fotografia 2: CBHPM
Fonte: setorsaude.com.br
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RELEMBRANDO
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Fique atento!
Fique atento!
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GLOSAS HOSPITALARES
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GLOSAS ADMINISTRATIVAS:
GLOSAS TÉCNICAS:
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Existem várias maneiras de resolver esse tipo de glosa, são elas: Conhecendo
contratos e tabelas; organizando prontuários e seus anexos; melhorando
prescrição e evolução médica; envolvendo recepção, enfermagem, etc; criando
pré-auditoria; registro de enfermagem completo; bom relacionamento (médico,
diretor clinico, pré-auditoria e auditoria externa); treinamento pessoal. Para que
esses problemas sejam solucionados, são necessários conhecimentos técnicos
tanto da enfermagem, médicos e faturistas, para que possíveis glosas não venham
a acontecer. (Filho; Henrique, 2006)
São inúmeros os benefícios que este setor traz para o hospital, e não somente
para a área financeira, que a principio é a maior interessada na recuperação da
quantia glosada, mas traz informações e apontamentos para as correções dos
problemas, para ir na raiz dele e evitar futuras glosas pelos mesmos motivos. Assim,
promove uma segurança ao faturamento, que poderá efetuar as cobranças sem
ter os mesmo erros do passado, ao setor comercial do Hospital, onde mostrará
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COBRANÇA HOSPITALAR
VISTORIA TÉCNICA
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Alguns itens podem ser relacionados aos principais erros nos registros, que
podem ser configurados como motivos para glosa:
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REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS
BARRETO, J.A., LIMA, G.G., XAVIER, C.F. The inconsistency of nursing records
in audit process. R. Enferm. Cent. O. Min. jan/abr; 1(6):2081- 2093, 2016. Acesso
em julho de 2019. Disponível em: file:///C:/Users/Z%C3%A9lia%20Saldanha/
Downloads/917-5262-1-PB%20(1).pdf
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ROSA LA, CAETANO LA, MATOS SS, REIS DC. Auditoria como estratégia de
avaliação dos registros de enfermagem em unidade de internação pediátrica.
Rev Min Enferm; 16(4):553-46, 2012.
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