AZ CONSTRUÇÕES

VERDADEIRO
GESTOR
E-BOOK EXCLUSIVO
VOL. 02
APROPRIAÇÃO DE DADOS
(ESTUDO DE CASO)

(82) 3028-4090/99930-4435

www.azconstrucoes.com

Galeria Belo Horizonte, sala 102.

Rua Prof. José da Silveira Camerino,
Pinheiro, Maceió/AL.
contato@azconstrucoes.com
 Prezado leitor ,

Primeiramente, gostaríamos agradecer pela confiança depositada em

nossa equipe. Sabemos o quão é importante a busca de novos
conhecimentos, além do que é ensinado em um curso de Graduação.

Essa apostila é uma ferramenta, na qual você aprenderá os conceitos e

entenderá os papeis desempenhados por um verdadeiro gestor de
obras, levando você a pensar "fora da caixa" e perceber que não basta
ser o melhor engenheiro ou arquiteto, que apenas a técnica não é
suficiente, é preciso mostrar resultados.

O objetivo da AZ Construções é transmitir conhecimento, essa é a

nossa prioridade. Buscamos passar o conteúdo da forma mais simples
e clara possível.

Esperamos que fique satisfeito com essa apostila e que busque se

aprofundar em ser um gestor de obras diferenciado dos demais.

Estamos à disposição para o esclarecimentos de suas dúvida e

sugestões.

Atenciosamente,

Equipe AZ Construções

@az_construcoes (+55) 82 3316 2665

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"O SEGREDO DE
AVANÇAR É
COMEÇAR"
Mark Twain
 ESTUDANDO OS DADOS
OBTIDOS

Na disputa de serviços no mercado da construção civil, dois pontos são

muito importantes: o primeiro é a qualidade do serviço e o segundo é o
preço para o consumidor.

Esse preço que é passado para o consumidor através de uma

estimativa de custos por serviços como alvenaria, chapisco, reboco,
dentre outros, é o que chamamos de composição de custo unitário e
acrescidos, por fim, dos valores de despesas financeiras, encargos e o
lucro que o construtor quer obter naquele serviço/obra.

Muitas vezes o construtor para ganhar um determinado serviço

termina baixando o seu preço e algumas vezes pode não cobrir os
custos do serviço, por esse motivo é muito importante se ter um
controle rigoroso de custos por serviço, evitando assim levar prejuízos
financeiros.

Então, qual melhor banco de composições?

O melhor banco de composições que sua empresa pode ter é o seu

próprio banco.

Como assim?

Você deve se apropriar de informações das suas obras, como duração

das atividades, equipes e criar seu próprio banco de dados de
produção e produtividade por serviços.

"Se você conhecer bem seus custos,

saberá até onde consegue baixar seu
preço"

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 ESTUDO DE CASO

Sua empresa foi contratada para executar serviços de reboco em um

conjunto residencial com 10 (dez) unidades habitacionais, cada
unidade com uma área para reboco de 230 m2. Sua empresa ao passar
o orçamento considerou a seguinte composição para o serviço:

Após 07 dias de serviço foi concluída a primeira unidade, e você quer

saber se sua produtividade está de acordo com previsto na sua
estimativa de custos.

Nessa primeira unidade, trabalharam exclusivamente 02 pedreiros e 01

servente.

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 APROPRIAÇÃO DE DADOS
DA OBRA

Com as informações recolhidas em campo na execução da primeira

unidade, é possível fazer a composição da produtividade daquele serviço.

1- Primeira informação importante é que para terminar uma unidade

foram precisos 07 dias. Considerando 44 horas semanais, 5 dias por
semana de trabalho na construção civil temos a seguinte quantidade de
horas:

Portanto a primeira unidade foi executada em 61,60 horas de duração.

2- Segunda informação importante é que temos uma equipe com 02

PEDREIROS e 01 SERVENTE, e quem dita o ritmo da atividade é o
profissional. Precisamos encontrar a quantidade de horas profissionais
trabalhadas.

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 EM CHINÊS A
PALAVRA "CRISE" É
COMPOSTA DE DOIS
CARACTERES: UM
REPRESENTA PERIGO
E O OUTRO
OPORTUNIDADE.
VOCÊ ESCOLHE O QUE
ENXERGAR
 APROPRIAÇÃO DE DADOS
DA OBRA

3- Você já tem a quantidade de serviços executados, os 230 m2, basta

apenas achar a produtividade do serviço.

4- Encontrando a RUP (Razão Unitária de Produtividade).

Nas composições, quando vamos aplicar custos ao serviço nós não
utilizamos a produtividade, nós utilizamos a RUP, que é o coeficiente de
horas a serem consumidas no serviço. Esse coeficiente é o inverso da
produtividade.

Já conseguimos todos os dados necessários para comparar a eficiência de

mão de mão de obra.

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 APROPRIAÇÃO DE DADOS
DA OBRA

5- Como achar a produtividade que estava prevista ?

Lembra da composição que foi utilizada para ganhar a obra, vamos
utilizar a RUP prevista no orçamento para comparar a produtividade.

Assim, estava previsto em orçamento uma produtividade de 2,13

m2/hora

Nesses 05 passos, você já conseguiu transformar as informações obtidas na

obras em dados, VOCÊ acabou de fazer o que a maioria dos profissionais não
fazem, agora é muito importante comparar PREVISTO X REALIZADO e tirar
suas conclusões desse serviço e obter resultados.

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 "TUDO QUE A MENTE
CONSEGUE CONCEBER
E ACREDITAR,O CORPO
CONSEGUE ATINGIR"
Napoleon Hill
 PREVISTO X REALIZADO

Após coletados os dados chegou a hora de comparar o que foi orçado

e o que foi executado, para isso faz o mesmo procedimento de
produtividade do servente. Obtendo os seguintes valores.

Pode-se observar que tanto a produtividade do pedreiro como a do

servente estão abaixo do previsto em orçamento. Dessa forma, se as
demais casas forem rebocadas nesse ritmo a construtora pode levar
um prejuízo financeiro.

COMO APRESENTAR AO MEU SUPERVISOR ESSES DADOS?

QUANTO SERIA O PREJUÍZO DE MÃO DE OBRA SE CONTINUARMOS COM ESSA

PRODUTIVIDADE?

O QUE FAZER PARA ESTIMULAR E MELHORAR ESSES VALORES?

CONFIRA TUDO ISSO EM NOSSO PRÓXIMO E-BOOK

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 O QUE MAIS UM GESTOR
PRECISA SABER?

Um bom gestor deve ter conhecimento em diversas áreas,

pois a obra é multidisciplinar, envolvendo diversos setores.
Segue abaixo alguns diferenciais:

VENDAS E MARKETING
MEIO AMBIENTE
LEGISLAÇÃO
PLANEJAMENTO
ORÇAMENTO
SEGURANÇA DO TRABALHO

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 "A MAIORIA DAS
PESSOAS NÃO
CHEGAM LONGE POR
NÃO TER BEM
DEFINIDO ONDE
QUEREM CHEGAR"
SOBRE O AUTOR

Felipe Soares é engenheiro civil,

especialista em estruturas de concreto
armado e fundação pela UNIP, fundou a
AZ Construções em 2015.

Além de ser diretor técnico da sua

empresa, também é gerente de obras de
uma construtora que atua no segmento
de obras públicas. Ministra cursos de
capacitação em todo país, bem como
palestras motivacionais com intuito de
incentivar estudantes e profissionais.

Felipe tem como um de seus objetivos

difundir a engenharia civil, unindo cada
vez mais a classe de profissionais.

"Sucesso é questão de escolha."

Eng. Felipe Soares