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Silvio Freitas da Silva - Faculdade de Engenharia Mecânica - UNICAMP – Áreas: Materiais e Processos-Gestão
da Manufatura e Projeto de Sistema de Manufatura Enxuta- NÚCLEO DE ESTUDOS EM MELHORIA
ORGANIZACIONAL- Instituto de Matemática, Estatística e Computação Científica. NOTA: O MATERIAL DE
APOIO DESTINA-SE PARA USO INTERNO DO ALUNO.
CURSO
COMPONENTE CURRICULAR
LOGÍSTICA PORTUÁRIA- NOITE
Propostas para remover gargalos operacionais dos portos brasileiros e
torná-los mais eficiente e competitivo.
RESENHA
Para que se tenha um porto mais eficiente, será necessário adotar mudanças
urgentes.
É importante destacar que, o Porto de Santos, boa parte dos objetivos estipulados
pela lei de modernização dos Portos foi atingida, mas algumas variáveis ainda precisam
ser analisadas.
Neste sentido, no caso específico do Porto de Santos e também grande parte dos
outros portos brasileiros apresentam barreiras tais como:
1. Rever os contratos de arrendamento.
2. Aumentar a competitividade entre terminais e portos para a maior redução dos
custos e tempos.
3. Diminuir o contingente de mão de obra.
4. Diminuir o tempo de permanência das mercadorias nos portos devido à baixa
eficiência dos órgãos de Governo intervenientes no processo aduaneiro.
5. Iniciar o processo de privatização das Administrações Portuárias.
6. Modernizar os procedimentos aduaneiros.
7. Harmonizar a atuação dos órgãos de Governo intervenientes na movimentação
de cargas nos portos.
8. Profissionalizar as diretorias das Cias. Docas e das Concessionárias Estatais, com
a homologação pelos respectivos Conselhos de Autoridade Portuária.
9. Atuação da ANTT na regulação da transposição ferroviária.
10. Agilização do processo de regionalização do Porto.
11. Promover a implantação das avenidas perimetrais (margem direita e esquerda)
e de bolsões de estacionamento para caminhões.
12. Regulamentar procedimentos para dragagem e às questões ambientais
intervenientes a este processo.
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8. Modernizando as relações de trabalho.
Relações de trabalho mais flexíveis produzem maior eficiência na alocação do trabalho,
favorecem o investimento em qualificação e contribuem para o aumento da
produtividade.
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REFERÊNCIAS
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jobs. Washington, 2017. Disponível em <
http://www.doingbusiness.org//media/WBG/DoingBusiness/Documents/Annual-
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<http://www.cedefop.europa.eu/ en/publications-and-resources/publications/5531>.
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IBPT – INSTITUTO BRASILEIRO DE PLANEJAMENTO TRIBUTÁRIO. Quantidade de Normas
editadas no brasil: 28 anos da constituição federal de 1988. Curitiba, 2017. Disponível
em < https://ibpt.com.br/
img/uploads/novelty/estudo/2601/QuantidadeDeNormas201628AnosCF.pdf>. Acesso
em: 20 jan. 2022.
INTER B. Carta de infraestrutura. 2016. Disponível em <
https://www.sinicon.org.br/files/2016.11.18_15- -Carta-de-Infraestrutura-da-
Inter.B_nov.2016.pdf>. Acesso em: 25 jan. 2022.
OCDE – ORGANIZAÇÃO PARA A COOPERAÇÃO E DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO.
Employment by job tenure. 2017b. Disponível em: < http://stats.oecd.org/ >. Acesso em:
01 nov. 2022.
OMC - ORGANIZAÇÃO MUNDIAL DO COMÉRCIO. Time Series on international trade.
Disponível em: <http://stat.wto.org>. Acesso em: 26 jul. 2022.
UNIVERSIDADE CORNELL, INSEAD E WIPO. Índice Global de Inovação de 2017: A
Inovação Nutrindo
o Mundo. 2017. Ithaca, Fontainebleau e Genebra. Disponível em <
http://www.portaldaindustria.com. br/publicacoes/2017/11/indice-global-de-
inovacao-de-2017-inovacao-nutrindo-o-mundo/>. Acesso em: 28 jan. 2022.
WEF – WORLD ECONOMIC FORUM. The Global Competitiveness Report 2017-2018.
Geneva, 2017.
Disponível em: <https://www.weforum.org/reports/the-global-competitivenessreport-
2017-2018>.Acesso em: 11 out. 2022.
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FONTES COMPLEMENTARES
https://www.embrapa.br/macrologistica/exportacao/porto_vitoria#:~:text=O%20acesso
%20ferrovi%C3%A1rio%20%C3%A9%20pela,Rede%20Ferrovi%C3%A1ria%20Feder
al%20S.A.%20%2D%20RFFSA.
https://antigo.infraestrutura.gov.br/images/SNP/planejamento_portuario/planos_mestres
/versao_completa/pm34.pdf
https://www.cdp.com.br/porto-de-vila-do-conde
https://www.portodoitaqui.ma.gov.br/
http://www.suape.pe.gov.br/pt/porto/o-porto-do-futuro
https://webportos.labtrans.ufsc.br/Brasil/Movimentacao
https://www.atribuna.com.br/eventos/portomar/rumo-planeja-
opera%C3%A7%C3%A3o-de-trens-com-120-vag%C3%B5es-em-
dire%C3%A7%C3%A3o-ao-porto-de-santos-
1.103860#:~:text=O%20sistema%20ferrovi%C3%A1rio%20tem%201.989,em%20dire
%C3%A7%C3%A3o%20ao%20cais%20santista.
http://www.brasilengenharia.com/portal/images/stories/revistas/edicao614/614_transpor
te.pdf
https://www.gov.br/infraestrutura/pt-br/centrais-de-conteudo/2-14-pdf
http://www.portodesantos.com.br/wp-content/uploads/Facts-Figures-light-3.pdf
http://apoiologistica.com.br/porto-de-santos-movimentou-10-milhoes-de-toneladas-de-
mercadorias-em-fevereiro/
http://www.portodesantos.com.br/2021/02/11/spa-prorroga-prazo-de-consulta-publica-
sobre-ferrovia-interna-do-porto-de-santos/
https://gbmx.com.br/transporte-de-carga-por-ferrovia-aumenta-42-no-porto-de-santos/