DG PLANO DE ACTIVIDADES CINFOTEC 2018 Talatona 22-02-2018

UNIDADE TALATONA
PLANO DE ACTIVIDADES 2018

Compromisso com a excelência, qualidade e inovação
na formação tecnológica em Angola
ÍNDICE
1 INTRODUÇÃO 4
1.1 CONTEXTO 5
2. PLANO ESTRATÉGICO 5
2.1 Visão 6
2.2 Missão 6
2.3 Negócio 6
2.4 Macrometas 6
2.5 Público-Alvo 6
2.6 Valores 6
2.7 Planificação Anual de Gestão da Formação 2018 7
2.8 Distribuição da Carga Horária Laboral Anual 7
3. RESULTADOS GLOBAIS 7
3.1 Meta Formativa Global 7
3.2 Total Geral de Receitas e Despesas8
2.7 Estruturas de Gestão 9
2.7.1 Conselho de Gestão 9
2.7.2 Conselho de Direcção 9
4. DIRECÇÃO DE ADMINISTRAÇÃO 10
4.1 Departamento de Administração, Finanças e Serviços 10
3.2 ACTIVIDADES PROGRAMADAS 13
3.2.1 Actividades Programadas – Previsão de Despesas e Receitas 14
3.2.2 Plano de Formação Contínua do Pessoal 16
3.2.3 Mapa Previsional de Admissão e Contratação do Pessoal 17
3.2.4 Previsão de Despesas 17
3.2.4.1 Mapa de Despesas de Formação do Pessoal 17
3.2.4.2 Mapa de Despesas de Gestão de Pessoal 17
3.2.4.3 Mapa de Despesas com Serviços 18
3.2.6 Mapa de Previsão do Total de Despesas e Receitas do Departamento 19
3.3 Departamento Auditoria e Marketing 19
3.3.2 Actividades Programadas 19
3.3.3 Formação do Pessoal 21
3.3.4 Previsão de Despesas 22
3.3.4.1Mapa de Despesas das Actividades Programadas 22
3.3.4.2Mapa de Despesas de Formação do Pessoal 22
3.3.4.3Mapa do Total de Despesas 22
3.4 Mapa Provisional de Despesas de Admissão e Contratação do Pessoal/Serviços 23
3.5 - Mapa do Resultado Financeiro da Direcção de Administração 23
4. DIRECÇÃO DE PEDAGOGIA E TECNOLOGIA 23
4.1 DEPARTAMENTO DE P EDAGOGIA 23
4.1.1 Metas 23
4.1.2 Actividades programadas 24
4.1.3 Actividades Programadas - Previsão de Despesas e Receitas 24
4.1.3.1 Despesas das Actividades Programadas 24
4.1.3.2 Despesas de Apoio à Formação – Comunidade 25
4.1.3.3 Total de Previsão de Despesas Com Serviços 25
4.1.4 Mapa de Previsão de Receitas 25
4.1.4.1 Com Serviço (Comunidade) 25
4.1.5 Quantificação das Metas Formativas-Curso de Língua Inglesa 25
4.1.5.1 Metas 25
4.1.5.2 Quantificação das Metas Formativas: Comunidade 26
4.1.6 Previsão de Despesas com Formação em Língua Inglesa 26
4.1.6.1 Previsão de Despesas e Receitas 26
4.1.7 Investimentos 26
4.1.7.1 Plano de Formação Contínua dos Técnicos 26
4.1.7.2 Equipamentos 27
4.1.8 Mapa Geral de Previsão de Despesas, Receitas e Investimentos do Departamento 27
5. RESULTADOS GLOBAIS 75
5.1 Meta Formativa Global 75
5.2 Total Geral de Receitas e Despesas 76
ANEXO 1 79
Departamento de Electricidade e Mecatrónica 79
Departamento de Metrologia 98
A – CONSUMÍVEIS 98
Atendendo as especificidades do Departamento de Metrologia, no que toca aos cursos, não prevemos consumíveis.. 99
B - EQUIPAMENTOS 99
B1 - Materiais Necessários para o Curso de HST 99
1 INTRODUÇÃO
O presente documento espelha a planificação das tarefas a desenvolver durante o ano de 2018 nas unidades:
 CINFOTEC Talatona, sita na Via A2, Luanda Sul, telefone 226422600/226422607, e-mail:
info@cinfotec.gv.ao, site: www.cinfotec.gv.ao;
 CINFOTEC Rangel, sita no Bairro do CTT, Km7, Município do Rangel, Luanda, telefone 244
946420879/995275482, e-mail: info@cinfotec.gv.ao, site: www.cinfotec.gv.ao;
Nesta planificação aferimos as informações e dados no domínio da formação, assim como procedemos à
análise no domínio do mercado e concorrência, tendo em conta o aumento da oferta formativa e o
crescimento da rede de instituições de formação profissional, sendo algumas do sector das tecnologias.
Porém, a fonte principal de elaboração do PA2018, foram as informações colhidas do Planeamento

Estratégico 2013-2017, incluindo os resultados do exercício anterior e também as actividades que por várias
razões não foram integralmente cumpridas no referido período, que deste modo, permitiram as projecções
das receitas e despesas, dos Departamentos das áreas Técnica e Administrativa.
O calendário formativo e de cursos foram elaborados para um período anual, sendo o último disponível a
comunidade e as empresas com uma grade de cursos que comporta ciclos trimestrais, por formas a permitir o
seu ajustamento oportuno de acordo com a dinâmica, demanda e necessidades manifestadas pelo mercado
com maior incidência nos cursos de curta duração (cursos de aperfeiçoamento), e daremos continuidade a
consolidação dos cursos técnicos e de qualificação.
1.1 CONTEXTO
Contando que 2018 corresponde ao decimo ano de funcionamento do CINFOTEC, desde a sua inauguração ocorrida a
2 de Setembro de 2008, a análise do contexto interno e externo ajudou na adequação da estratégia e levou a tomada de
um conjunto de medidas e acções de curto e médio prazo a serem concretizadas no período 2018 – 2020, tendentes a
minimizar, ou extinguir as causas e os efeitos das fragilidades do Centro, consolidar e elevar as suas potencialidades
formativas e de prestação de serviços.
Tendo como base a estratégia de actuação no mercado, a missão, visão e valores da instituição, os esforços estarão
focalizados na gestão do processo formativo, através da:
 Aposta permanente na execução de acções alinhadas a todas atribuições do Departamento de Marketing,
incluindo a integração e operacionalização de uma área comercial;
 Aposta na consolidação do Sistema Integrado de Gestão (SIG – SAPIENS), visando a melhoria contínua da
actividade formativa;
 Certificação dos técnicos e dos processos;
 Dinamização das actividades: recreativas, desportivas, culturais, eventos tecnológicos, visitas às empresas e
instituições diversas;
 Criação da Comissão Interna de Prevenção de Acidentes – CIPA;
 Consolidação do funcionamento do Núcleo de Responsabilidade Social e Educação Ambiental, assim como do
Núcleo de Qualidade e Auditoria;
 Recrutamento de novos colaboradores para as áreas;
 Realização de acções de formação contínua, técnica e pedagógica para os formadores;
 Conclusão do apetrechamento das oficinas e laboratórios;
 Manutenção periódica e permanente dos equipamentos do Centro;
 Requalificação e actualização tecnológica de alguns laboratórios e oficinas;
 Dinamização do funcionamento dos Laboratórios do Departamento de Metrologia;
 Aumento das acções de geração de receitas por via da prestação de serviços técnicos e de consultoria
tecnológica.
A concretização das acções e satisfação das necessidades ora apresentadas, permitirá um aumento da demanda e
consequentemente de melhores resultados no final do exercício do ciclo formativo 2018.
2. PLANO ESTRATÉGICO
2.1 Visão
Ser a melhor Instituição de Formação Profissional Tecnológica de Angola, que presta serviços técnicos especializados
e consultoria, com qualidade e que apresente soluções para um ambiente de desenvolvimento sustentável.
2.2 Missão
Proporcionar a melhoria contínua do padrão de qualidade e produtividade da Indústria Nacional através da formação
profissional, prestação de serviços e consultoria, contribuindo para o desenvolvimento económico e social do País.
2.3 Negócio
Realizar a Formação Profissional de forma inovadora nos cursos tecnológicos de curta, média e longa duração
(Aperfeiçoamento, Qualificação e Técnico), prestação de serviços e consultoria, para as pequenas, médias e grandes
empresas.
2.4 Macrometas
 Aumentar a oferta de mão de obra qualificada para o mercado de trabalho;

 Ampliar e fortalecer o relacionamento com empresas parceiras;
 Criar e fortalecer o relacionamento com instituições de formação/ensino e com formandos/alunos habilitados
para frequentarem cursos no CINFOTEC;
 Estabelecer um relacionamento conveniente com os meios de comunicação social;
 Estabelecer uma comunicação actualizada, clara e transparente com o público.
2.5 Público-Alvo
 Empresas dos sectores de petróleo e gás, mineração, indústria, transportes, metalo-mecânica e de

telecomunicações;
 Fornecedores de novas tecnologias e equipamentos de base tecnológica;
 Universidades, Centros de Pesquisas, Centros Tecnológicos, Centros de Formação Profissional Públicos e
Privados;
 Cidadãos em busca de formação, qualificação profissional e inserção no mercado de trabalho.
2.6 Valores
 Garantir a formação contínua para os Formadores, epadrões de qualidade internacional para a formação
profissional;
 Atender a expectativa, a satisfação e obter a confiança do cliente;
 Dispor de uma tecnologia educacional inovadora (flexível);
 Comprometimento com a missão e visão pactuada no planeamento;
 Compromisso com o aprimoramento do ensino tecnológico em Angola;
 Trabalhar com ética, transparência, verdade, justiça, franqueza, integridade e sigilo profissional, ser flexível a
mudanças e ter espírito inovador;
 Manter uma atitude pró-activae estimular um bom relacionamento pessoal;
 Manter a sinergia entre os Departamentos;
 Valorizar as pessoas e preservar as instalações.
2.7 Planificação Anual de Gestão da Formação 2018
2.8 Distribuição da Carga Horária Laboral Anual
Distribuição da Quantidade de Horas Disponíveis por Actividade –

ANO 2018
ÁREA OU FUNÇÃO
CoordenaçãoGestão, Supervisão
TOTAL
Capacitação Técnica, Pedag. e
Consultoria Tecnológica
Horas/Ano
Formação a Ministrar
Prestação de Serviço
N.º
Outras Acções
Interno+Ext.
Outras
Férias
01 Direcção 1.604 80 - - 100 176 40 2.000

02 Chefia Técnica 150 842 400 179 100 176 153 2.000
Chefia Técnica-Adj. 100 900 415 157 100 176 152 2.000
03 Chefia Administrativa 1.124 - 460 - 80 176 160 2.000
04 Formadores 48 943 424 157 100 176 152 2.000
05 Técnicos de 20 - 1.644 - 80 176 80
Pedagogia
e Administração 2.000
06 Técnicos Auxiliares 20 - 1.644 - 80 176 80 2.000
2.7 Estruturas de Gestão

2.7.1 Conselho de Gestão
N.º FUNCIONÁRIOS Função/Categoria OBS

01 Rui Pereira do Amaral Gourgel Presidente/Coordenador
02 Gilberto Silvestre Pereira Figueira Membro-Director Geral Por inerência de Função
03 Rui Van-Dúnem Membro
04 Magna Nerika Membro
2.7.2 Conselho de Direcção
N.º FUNCIONÁRIOS Função/Categoria

01 Gilberto Silvestre Pereira Figueira Director Geral
02 Ermelinda da Conceição Cândido Marcolino Directora Geral Adjunta para Administração
03 Raúl Canga Chefe de Departamento de Mecânica e Produção
04 Chefe de Departamento de Electricidade e Mecatrónica
Kinzunga Garcia
05 Chefe de Departamento de Metrologia
José Correia de Brito Soares
06 Chefe do Departamento de TIC Talatona
Norman Tusamba Zola
07 Coordenador do CINFOTEC do Rangel
António Mateus Pelinganga
08 Coordenador Adjunto da Área Técnica do CINFOTEC Rangel
José Filipe Taveira
09 Coordenadora Adjunta p/ Administração do CINFOTEC Rangel
Elvira Silvares Carvalho Albino
10 Chefe da Contabilidade
Mijonson José
11 Responsável da Área de Transporte, Logística e Serviços
Mateus Óscar Pelinganga
12 Responsável da Área de Empreendedorismo e Inovação
Deolinda de Sousa e Santos
13 Responsável da Área de TIC Rangel
Geraldo Feliciano Pambasange
14 Chefe da Secretaria Pedagógica
Carme Julieta
2.7 – DIRECÇÃO GERAL
2.7.1 – ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DA DIRECÇÃO
N.º FUNCIONÁRIOS Nível Função/Categoria OBS

Académico
01 Gilberto Silvestre P. Silvestre Mestrado Director Geral
02 Ermelinda da Conceição Licenciatura Directora Geral Adjunta Assume a gestão do Centro
nas ausências e
Cândido Marcolino para Administração impedimentos temporários do
DG
03 Cecília Sarmento dos Santos Ensino de Base Terceira Oficial Secretaria
04 Licenciatura Técnica Superior de 2ª Classe Assistente Jurídica e
Coordenadora Adjunta da
Elmira Dvanice Domingos Qualidade e Auditoria
05 Licenciatura Técnica Superior de 2ª Classe Coordenadora da Qualidade e
Lindiana P. Feliciano André Auditoria
06 Licenciatura Técnica Superior de 2ª Classe Coordenadora de Projectos
Ilda Shianiza Quianica Ambientais
UNIDADE TALATONA
3. DIRECÇÃO DE ADMINISTRAÇÃO
3.1 Departamento de Administração, Finanças e Serviços
3.1.1 – ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DO DEPARTAMENTO
N.º FUNCIONÁRIOS Nível Função/ Categoria OBS

Académico
01 Amélia da P. Paulo Piedade Licenciatura Técnica Superior 2ª classe
02 Angélica da Silva Carlos Bacharel Técnica Média de 1ªclasse
03 Celso Siquila Bravo Ensino Médio Chefe de Secção
04 Bacharel Auxiliar de Enfermagem de 2ª
Domingas Francisco Pandas classe
05 Licenciatura Chefe de Divisão
Edivaldo Inácio Dicala Morais
06 Ensino Médio Técnico Médio de 3ª Classe
Fernando Jacinto Carruagem
07 Ensino Médio Técnico Médio de 1ª Classe
Fonseca António Cambila Mário
08 Ensino de base Terceiro Oficial
Gegê José Fernando
09 Bacharel Técnico de 2ª Classe
Gilson M. B. do Nascimento
10 Licenciatura Técnico Superior de 2ª Classe
Isabel Paulo Nangombe Broh
11 Ensino de base Técnico Médio de 1ª Classe
Jaime Carlos
12 Ensino de base Motorista Ligeiro Principal
Joaquim António Nunes
13 Freq. do 2ª ano de Técnico Médio de 3ª Classe
Josemene da Silva Eduardo Licenciatura
14 Bacharel Chefe de Secção
José Rufino Cathingueta
15 Licenciatura Técnica Média de 1ª Classe
Luzia dos Prazeres Simão Octávio
Manzambi Zola
17 Ensino de base Técnico Médio de 3ª Classe
Matias Chimuco Capoco
18 Freq. do 4ª ano Técnico Médio de 1ª Classe
Maurelino Eduardo da Silva
19 Licenciatura Chefe de Secção
Manuela Nacamia Amaro
20 Frequência do 3ª Chefe de Secção Assume a gestão do Departamento nas
ausências e impedimentos temporários
Mijoson José Mateus ano Licenciatura do Chefe Dep. A. F e Serviços
21 Bacharel Técnica Média de 1ª Classe
Mónica Mota Vicente Ambrósio
22 Frequência 2ª ano Técnica Média de 3ª Classe
Neusa Patrícia Batalha Tchikapa Santos de licenciatura
Paulo Mizaraque Cassange
24 Bacharel Enfermeiro Geral do Segundo
Pedro Florindo Tika Escalão
BRIGADA DE SEGURANÇA
01 Ensino de base Auxiliar de Segurança
Adilson Senda
Afonso Malécua
Armando Bengui
04 Ensino Médio Auxiliar de Segurança
Domingos João
Dumilde Kissi
Henriques Jorge Marciano

José Canhanga
Jacinto António
Manuel Bingue
Manuel André Dicasse
Silva Joaquim
Simão Jorge
BRIGADA DE LIMPEZA
01 Ensino Médio Auxiliar dos Serviços Gerais
Afonso Sapalo Jamba
02 Ensino de base Auxiliar dos Serviços Gerais
Agostinho M. Calombela
Cristina Sabino António

Ernesto António Cateco

05 Ensino de base Auxiliar de Serviços Gerais
Henriqueta Felismino
06 Ensino de base Auxiliar dos serviços gerais
Joaquina Natomba Freitas

07 Ensino de base Responsável do Património
Júlio Alfredo Pazito Faztudo

Neide Fernando Afonso

09 Ensino de base Encarregada
Rita Cória João
Rodrigues Fernando Queta
11 Freq. do 2ª ano da Auxiliar dos Serviços Gerais
Teresa Luciano licenciatura
12 Ensino de base Encarregado
Vasco Kaita
3.1.1.2 RESULTADO DO EXERCÍCIO ANTERIOR POR ÁREA/2017
RECEITAS DESPESAS
DEPARTAMENTO
PREVISTAS REALIZADA PREVISTAS REALIZADA
ELECTRICIDADE 108 909 623,00 61 184 438,20 60 339 140,50 18 311 662,65
MECÂNICA E PRODUÇÃO 118 253 604,00 30 669 972,71 40 800 000,00 19 447 811,58
METROLOGIA 148 589 930,90 24 625 225,40 33 486 000,00 13 935 413,27
TIC'S 133 458 395,00 33 582 767,40 34 748 756,30 17 897 281,29
PEDAGOGIA 6 206 000,00 12 447 725,40 19 197 420,00 30 743 237,30
DAF 3 000 000,00 166 725,40 256 207 118,12 89 286 221,74
AUDITORIA E
MARKETING - 166 725,40 10 184 140,00 17 763 114,76
UNIDADE RANGEL 19 332 100,00 22 879 973,59
DIRECÇÃO GERAL - - - 26 693 098,46
518 417 552,90 182 175 679,91 454 962 574,92 256 957 814,64
3.2 ACTIVIDADES PROGRAMADAS
PERÍODO DE
N.º ACTIVIDADES
REALIZAÇÃO
Implementação regular de forma faseada dos subsídios previstos para os funcionários em
1 Anual
função dos rendimentos a arrecadar
2 Gestão do Orçamento aprovado e disponibilizado pelo Ministério das Finanças Mensal
3 Elaboração da proposta de Orçamento Geral do Estado – O.G.E/2019 Maio
4 Processamento de salários e elaboração do mapa de efectividade do pessoal Mensal
5 Elaboração de relatório e contas 2017 Maio
6 Elaboração de relatório de prestação de contas Trimestral
Elaboração e apresentação do plano de formação para capacitação do pessoal Técnico e
7 Janeiro de 2017
Administrativo
Elaboração do plano de acompanhamento e controlo das actividades a realizar pelas empresas
8 Janeiro
de prestação de serviços e fornecedores
Apresentação do plano de aquisição de material gastável, consumíveis e equipamentos de
9 Trimestral
reposição para apoiar as áreas de serviços
10 Proceder ao tratamento das questões relacionadas com a Gestão dos RH Mensal
11 Actualização dos passes de identificação dos colaboradores Janeiro
12 Manutenção do grupo Gerador Mensal
Manutenção e Conservação da infra-estrutura (Áreas comuns: Jardins, Lâmpadas, Ar
13 Mensal
Condicionados, WC’s, Passeios, Pintura e etc.)
15 Tratar do Seguro de Acidentes de Trabalho Iº Trimestre
16 Aquisição de 3 novos servidores Iº Trimestre
17 Aquisição de uniforme para o pessoal da Brigada de Limpeza, Segurança e Manut. Iº Trimestre
18 Gestão dos bens móveis e imóveis Mensal
Monitoramento, acompanhamento e controlo das actividades das empresas de Prestação de
19 Semanal
Serviços
20 Gestão do processo de compras e aprovisionamento dos materiais e equipamentos Semanal
21 Aquisição de cinco (5) telefones cisco Iº Trimestre
22 Renovação da licença de antivirus Janeiro
23 Renovação da licença de serviço de Hospedagem do Site e E-mail Janeiro
24 Renovação de licenças do pacote Adobe CC Iº Trimestre
25 Renovação das licenças de AutoCad (Software para o Laboratório de CAD/CAM) Iº Trimestre
26 Renovação de licenças de Final Cut/ Multimídia Iº Trimestre
27 Actualização dos passes de identificação dos colaboradores Janeiro
28 Aquisição de novos Access Point para a rede sem fio I Trimestre
Aquisição de um sistema de TV Indoor, para publicitar os serviços e apresentar os conteúdos
29 II Trimestre
em multimédia
Substituição das tomadas, inturruptores, luminarias e componentes queimados de algumas
30 Anual
salas de aulas, laboratórios, oficinas, parque de estacionamento, etc.
Manutenção da subestação, do sistema do ar comprimido e do sistema de esgoto por empresas
31 Anual
especializadas
Substituição de 6 aparelhos de Ar Condicionado de 36.000 BTU e 1 de 12 BTU nos
32 Anual
Laboratórios de redes, hardwere, softwere, robótica, sala 08 e sala de vigilância
33 Actualização das Categorias a Nível do Centro II Trimestre
34 Aquisição de 4 rádios de comunicação, para área de manutenção Iº Trimestre
3.2.1 Actividades Programadas – Previsão de Despesas e Receitas

3.2.1.1 Despesas das Actividades Programadas
PERÍODO DE RESULTAD
(AKZ)
N.º ACTIVIDADES REALIZAÇÃ O
O DESPESAS RECEITAS (AKZ)
Implementação regular de forma faseada dos
1 subsídios previstos para os funcionários em função Anual Papel, Toner Não se aplica
dos rendimentos a arrecadar
Gestão do Orçamento aprovado e disponibilizado
2 Mensal Papel, Toner Não se aplica
pelo Ministério das Finanças
Elaboração da proposta de Orçamento Geral do
3 Maio Papel, Toner Não se aplica
Estado – O.G.E/2019
Processamento de salários e elaboração do mapa de
efectividade do pessoal
5 Elaboração de relatório e contas 2016 Maio Papel, Toner Não se aplica
6 Elaboração de relatório de prestação de contas Trimestral Papel, Toner Não se aplica

Elaboração e apresentação do plano de formação
Sistema
7 para capacitação do pessoal Técnico e Janeiro Não se aplica
SAPIENS
Administrativo
Elaboração do plano de acompanhamento e controlo
8 das actividades a realizar pelas empresas de Janeiro Papel, Toner Não se aplica
prestação de serviços e fornecedores
Apresentação do plano de aquisição de material
9 gastável, consumíveis e equipamentos de reposição Trimestral Papel, Toner Não se aplica
para apoiar as áreas de serviços
Proceder ao tratamento das questões relacionadas
com a Gestão dos Recursos Humanos
Actualização dos passes de identificação dos
11 Janeiro Cartões PVC 257.320,00
colaboradores
Consumíveis
12 Manutenção do grupo Gerador Mensal 276.000,00
Apropriados
Manutenção e Conservação da infra-estrutura
13 (Áreas comuns: Jardins, Lâmpadas, Ar Mensal Material diverso 2.500.000,00
condicionados, WC’s, Passeios, Pintura e etc.)
Valor das
14 Tratar do Seguro de Acidentes de Trabalho Iº Trimestre
apólices
Aquisição de uniforme para Brigada de Limpeza, Camisas, Calças e
16 Iº Trimestre 562.500,00
Segurança e Manutenção. Camisolas
17 Gestão dos bens móveis e imóveis Mensal
Monitoramento, acompanhamento e controlo das Semanal
18 Não se aplica
actividades das empresas de prestação de serviço
Gestão do processo de compras e aprovisionamento
19 Semanal Papel, Toner Não se aplica
dos materiais e equipamentos
20 Aquisição de cinco (5) telefones cisco Iº Trimestre Telefones 240.000,00
21 Renovação da licença de antivirus Janeiro Licenças 1.418.550,00
Renovação da licença de serviço de Hospedagem do
22 Janeiro Licenças 892.285,00
Site e E-mail
23 Renovação de licenças do pacote Adobe CC Iº Trimestre Licenças 1.980.000,00
Renovação das licenças de Autocad (Software Para
24 Iº Trimestre Licenças 1.200.000,00
o Laboratório de CAD/CAM)
25 Renovação de licenças de Final Cut/ Multimídia Iº Trimestre Licenças 620.000,00
Actualização dos passes de identificação dos
26 Janeiro Cartões PVC 280.000,00
colaboradores
Aquisição de novos Access Point para a rede sem
27 I Trimestre 690.000,00
fio
Aquisição de um sistema de TV Indoor, para
28 publicitar os serviços e apresentar os conteúdos em II Trimestre 590.000,00
multimédia
29 Aquisição de 3 Servidores II Trimestre 4.800,000,00
Subistituição das tomadas, inturruptores,
Ferramentas e
iluminarias e componente queimados de algumas
30 Anual material 2.300,000,00
salas de aulas, laboratórios, oficinas, parque de
eléctrico
estacionamento, etc.
Manutenção da subestação, do sistema do ar Equipamentos
31 comprimido e do sistema de esgoto por empresas Anual de empresas 600.000,00
especializadas especializadas
Subistituição de 6 aparelhos de Ar condicionado

de 36.000 BTU e 01 de 12 BTU nos Laboratórios Aparelhos de 2.400.000,00
32 Anual
de redes, hardwere, softwere, robótica, sala 08 e Ac
sala de vigilância
33 Actualização das Categorias a Nível do Centro II Trimestre

Aquisição de 4 rádios de comunicação, para área de Rádios de
34 Iº Trimestre 100.000,00
manutenção Comunicação
TOTAL 21.706.655,00
3.2.2 Plano de Formação Contínua do Pessoal
De acordo com as necessidades formativas das diferentes áreas do Departamento de Administração, Finanças e
Serviços, é apresentada no quadro abaixo, a previsão de custos para as mesmas.
PERÍODO LOCAL VALOR

QTD
TEM DESCRIÇÃO DE DE GLOBAL
REALIZAÇÃO FORMAÇÃO (AKZ)
1 Gestão do Património Janeiro 1 Luanda 150.000,00
2 Gestão de Stocks Janeiro 2 Luanda 170.000,00
3 Microsoft Excel 2013 I Semestre 10 Cinfotec 350.000,00
4 Pneumática I Semestre 2 Cinfotec 49.800,00
5 Acessórios e Tubulações I Semestre 2 Cinfotec 50.000,00
6 Gestão Públicas Nivel A I Semestre 3 ENAD 290.136,00
7 Gestão Públicas Nivel B I Semestre 14 ENAD 1.403.864,00
8 Higiene e Segurança no Trabalho I Semestre 10 Cinfotec 700.000,00
9 Protocolo e Relações Públicas Maio 1 Luanda 45.943,00
10 Limpeza e Conservação de PT´s Julho 2 Luanda 420.000,00
11 Processamento de Salário no Minfin I Semestre 2 Luanda --------------
12 Pauta Deontológica do Serviço Público I Semestre 1 Luanda --------------
13 Fiscalidade Angolana Agosto 2 Luanda 224.000,00
14 Legislação Laboral I Semestre ENAD --------------
15 Fluxo de Caixa e Planeamento Financeiro Julho 2 Luanda 175.000,00
16 Comandos Eléctricos Avançado I trimestre 2 Luanda 200.000,00
17 Controlo de Qualidade I trimestre 4 Cinfotec 91.400,00
18 Manutenção Industrial II trimestre 2 Cinfotec 900.000,00
19 Manutenção e reparação de Substação I trimestre 2 Luanda 400.000,00
20 Manuntenção de Equipamentos III trimestre 2 cinfotec 62.000,00
22 Canalização Indústrial I trimestre 2 Luanda 240.000,00
23 Logistica e Aprovisionamento Junho 2 Luanda 100.000,00
24 Certificação Cisco Voice I trimestre 2 Luanda 1.995.000,00
25 Certificação MCSA II trimestre 1 Portugal/Brasil 1.995.000,00
26 Windows Server 2008 I trimestre 1 Luanda 100.000,00
27 Windows Server 2012 I trimestre 1 Luanda 400.000,00
28 Contabilidade Júnior I Trimestre 1 Luanda 200.000,00
TOTAL 10.712.143,00
3.2.3 Mapa Previsional de Admissão e Contratação do Pessoal
TÉCNICO REGIME
ITEM Departamentos
SUPERIOR MÉDIO /CARREIRA
1 Direcção Geral 0 0 Direcção e Chefia
2 Administração, Finanças e Serviços 0 0 Administrativa
3 Marketing 0 0 Administrativa
4 Pedagogia 0 0 Administrativa
5 Mecânica 2 1 Formador
6 Electricidade e Mecatrónica 1 1 Formador
7 Tecnologia de Informação e Comunicação 2 1 Formador
8 Metrologia 1 2 Formador
TOTAL 6 5
3.2.4 Previsão de Despesas

3.2.4.1 Mapa de Despesas de Formação do Pessoal
VALOR GLOBAL
ITEM DESCRIÇÃO
(AKZ)
1 Formação/Interna 8.717.143,00
2 Formação/Exterior 1.995.000,00
TOTAL 10.712.143,00
3.2.4.2 Mapa de Despesas de Gestão de Pessoal
VALOR GLOBAL
ITEM DESCRIÇÃO DAS DESPESAS COM O PESSOAL
(AKZ)
1 Remunerações 113.525.505,00
1.1 Ordenados 71.912.597,56
1.2 Horas Extras 68.500,00
1.3 Pessoal Adiantamento 5.819.475,86
1.4 Subsídio de Férias 5.111.465,81
1.5 Subsídio de Natal 5.111.465,81
1.6 Subsídio de Alimentação 12.705.000,00
1.7 Subsídio de Transporte 10.824.000,00
1.8 Premios e Comissões 1.500.000.00
2 Encargos 10.678.820,84
2.1 IRT 4.939.466,00
2.2 INSS 5.739.354,84
3 Outras despesas com o pessoal 2.293.979,00
3.1 Formações 356.500,00
3.2 Assistência Médica 489.299,00
3.3 Ajuda de Custo 608.180,00
3.4 Apoio Social 840.000,00
TOTAL 126.025.304,84
3.2.4.3 Mapa de Despesas com Serviços

VALOR GLOBAL
ITEM DESCRIÇÃO
(AKZ)
1 Água 4.800.000,00
2 Combustível 9.752.852,30
3 Conservação e Reparação 10.315.390,22
4 Material de Protecção, Segurança e Conforto 4.348.974,64
5 Ferramentas e Utensílios de Desgaste Rápido 1.509.069,76
6 Livros e Documentação Técnica 500.000,00
7 Material de Consumo Corrente 26.406.322,17
8 Géneros Alimentícios e outros 4.147.765,50
9 Serviços de jardinagem 3.360.000,00
10 Material e Manutenção de Equipamentos Informáticos 8.519.256,68
11 Comunicação 5.255.986,00
12 Deslocações e estadas 10.020.363,00
13 Limpeza Higiene e conforto 3.600.000,00
14 Publicidade e Propaganda 6.226.619,00
15 Contencioso e Notáriado 506.282,44
16 Assistência Técnica 9.453.446,28
17 Honorários e Avenças 727.500,00
18 Outros Serviços 21.998.556,70
19 Impostos 4.200.000,00
20 Despesas Financeiras 550.000,00
21 Despesas não Operacionais 500.040,00
22 Seguro de Acidentes de Trabalho 6.858.451,60
TOTAL 133.546.493,29
3.2.5 Previsão de Receitas

3.2.5.1 Mapa de Previsão de Receitas
VALOR GLOBAL
ITEM DESCRIÇÃO
(AKZ)
1 Aluguer de Salas e Auditório 3.000.000,00
TOTAL 3.000.000,00
3.2.6 Mapa de Previsão do Total de Despesas e Receitas do Departamento
RESULTADO FINANCEIRO (AKZ)

ITEM DESCRIÇÃO
RESULTADO
RECEITAS DESPESAS OPERACIONAL PREVISTO
1 Actividades Programadas - 21.706.655,00 (21. 706.655,00)
2 Formação do Pessoal - 10.712.143,00 (10.712.143,00)
3 Despesas com Gestão do Pessoal - 126.025.304,84 (126.025.304,84)
4 Despesas com Serviços 133.546.493,29 (133.546.493,29)
5 Aluguer 3.000.000,00 - 3.000.000,00
TOTAL GERAL 3.000.000,00 291.990.595,29 (288.990.595,29)
3.3 Departamento Auditoria e Marketing

3.3.1 Estrutura Organizacional do Departamento
N.º FUNCIONÁRIOS Nível Académico Função OBS

01 Aires António Francisco Manuel Téc. Superior Chefe de Departamento
02 Rosa Valente Bacharel Adjunto do Chefe Assume a gestão do
Departamento nas ausências e
Dep./Chefe de Secção impedimentos Ch. D.
03 Joelma Francisco Punque Superior Técnica Superior - 2ª classe
04 Angelina A. V. Pelinganga Técnica Média Técnica Média de 3ª classe
05 António Rodrigues Cambala Superior Técnico Superior - 2ª Classe
06 Jandira Caluma Catanga Técnica Média Técnica Média de 3ª Classe
07 Hilário Vicente Técnico Médio Técnica Médio de 3ª Classe
08 Gualter Gourgel Técnico Médio Técnico Médio de 1ª Classe
09 Biachel Francisco António Bacharel Técnico de 3ª classe
3.3.2 Actividades Programadas
PERÍODO DE
N.º ÁREA COMERCIAL REALIZAÇÃ
O
1 Planear, dirigir e coordenar actividades comerciais segundo as orientações da Direcção Trimestral
2 Analisar o mercado e fazer o levantamento das necessidades dos clientes Trimestral
3 Marcação de reuniões com clientes e fornecedores Semanal
4 Gerenciar os formulários de acompanhamento dos formados no Cinfotec, com objectivo de medir o grau de Mensal
empregabilidade dos mesmos.
5 Planificar visitas às empresas, universidades, institutos politécnicos e outras instituições afins, que não Mensal
conhecem o Centro, e aquelas que já fazem formação no Cinfotec
6 Elaborar relatórios de avalição Mensal
7 Elaborar um plano para avaliação das parcerias existentes entre o Cinfotec, as empresas e demais instituições Janeiro
8 Ampliar as parcerias junto dos órgãos de comunicação social público e privado, com vista a uma maior Trimestral
divulgação do Centro
9 Definir campanhas promocionais Trimestral
10 Garantir os objectivos de vendas fixados e controlar os respectivos desvios, implementando medidas de Semanal
correcção se necessário
11 Manutenção e ampliação dos contactos com as empresas parceiras e aquelas consideradas como grandes Mensal
empresas
PERÍODO DE
N.º ÁREA MARKETING E PUBLICIDADE
REALIZAÇÃO
Apresentação do plano de Marketing 2018/ Imagem corporativa, campanha de cursos de férias,
Produção do material gráfico. Abertura do ano Formativo 2018, Proposta gráfica do CINFOTEC –
1 Janeiro
SERVIÇOS.Venda de pacotes de cursos as empresas, alteração do Vídeo do CINFOTEC –
TALATONA
Nova apresentação da Recepção CINFOTEC (uniformes, uso do software sapiens , registo do números
de pessoas que nos procuram e ligam com ou sem intenção de interesse). Apresentação do Vídeo –
Institucional CINFOTEC – RANGEL
2 Janeiro/Fevereiro
Parceria com empresas de TIC´s para estágio e Material Obsoleto, Perfil dos Formadores vídeo/fotos em
cada área em foco Laboratórios. Venda de pacotes dos cursos as empresas ( Gold, Platina, Safira ou
Turquesa)
Stop CINFOTEC com 20% de descontos para as mulheres.

3 Workshop Oportunidades de emprego para mulheres no sector das Engenharias (Feira do Emprego Março
feminino). Formadoras em Foco – TIC`S Mulheres
Campanha Abril Jovem paga 1 se inscrevem 2,

Momento recreativo: Realizar uma quadra de basquete e fotbol entre formandos do Talatona Vs Rangel,
incentivando o exercício físico,
4 Abril
Casos de Formandos de sucesso no CINFOTEC,
Em foco Multimídia,
Venda de pacotes para práticas laboratoriais,
5 Analisar e mensurar resultados das campanhas Sempre que necessário
Excursão dos trabalhadores do CINFOTEC,
6 Campanha cursos noturnos com descontos aos trabalhadores, Maio
Visita ao lar de idosos. Em foco Laboratório de Electrónica no Rangel
7 Visita Guiada dos meninos dos colégios e ATL ao CINFOTEC, Junho
Preparação da Conferência “ Inspirar para Crescer” CINFOTEC/EHR,
Em foco Oficina de Soldadura.
Conferência “ Inspirar para Crescer” CINFOTEC/EHR – Exposição,
8 Julho
Em foco Mecânica automóvel
Campanha CINFOTEC 10; Campanha prestação de serviços CINFOTEC; Preparação do aniversário,
9 Agosto - Setembro
Em foco Logística e Transportes.
10 Proceder a actualização permanente dos conteúdos do Site, redes sociais do Centro e sua manutenção. Semanal
Aniversário do CINFOTEC 10 anos, evento no Rangel; Concurso de perguntas nas redes sociais,
Prémio e certificado aos funcionários que estão desde a fundação,
11 Mensal
Workshop sobre Uso, manutenção correctiva e conservação dos transportes públicos, Em foco área do
empreendedorismo.
12 Preparar e organizar as actividades da cerimónia de encerramento formal do ano formativo de 2018. Novembro de 2018
Campanha Termine em grande com nova profissão,

Palestra sobre o cancro da mama – Outubro Rosa,
13 Semana Tecnológica (15 a 19) terminando com feira ou exposição, Mensal
Venda de pacotes para manutenção,
Em foco Geradores.
Acção de responsabilidade social, Palestra sobre a Próstata – Novembro Azul,
14 Novembro
Acção de recreação dos funcionários. Perspectivas para 2019.
15 Balanço das actividades. Nova imagem de marca Novembro - Dezembro
16 Preparação da abertura do ano formativo 2019 Novembro - Dezembro
3.3.3 Formação do Pessoal
Para capacitar e actualizar o pessoal do Departamento, são propostos os seguintes cursos:

PERÍODO DE QTD
ITEM DESCRIÇÃO LOCAL
REALIZAÇÃO
1 Administração de Marketing* Janeiro 5 CINFOTEC
2 Mercado analise SWOT e público alvo* Março 5 CINFOTEC
3 Planejamento para campanhas publicitarias Maio 5 CINFOTEC
4 Criação de Campanhas Publicitarias Julho 5 CINFOTEC
5 Organização e Produção de Eventos* Setembro 5 CINFOTEC
6 Comunicação e Atendimento ao Cliente* Novembro 5 CINFOTEC
7 Língua Inglesa Mensal 5 CINFOTEC
8 Estratégia de Marketing Digital* Janeiro 5 CINFOTEC
9 Posicionamento de Produtos e Marcas* Trimestral 5 CINFOTEC
*Formação que contará com a participação do pessoal de outros Departamentos.

QTD – Quantidade
**Será feita pelos funcionários com melhor desempenho/avaliação na formação básica de Inglês a ser ministrada no CINFOTEC.
3.3.4 Previsão de Despesas

3.3.4.1 Mapa de Despesas das Actividades Programadas
PERÍODO DE VALOR GLOBAL

N.º DESCRIÇÃO RECURSOS
REALIZAÇÃO (AKZ)
1 Promoção digital Janeiro a Dezembro Computador/ Telefone 2.200.000,00
Camaras, Luzes, Tripes,
2 Produção de Spot/Video Janeiro a Dezembro Microfones
6.300.000,00
3 Uniformes Janeiro e Agosto Financeiro 1.000.000,00

Preparar a realização de palestras, workshops e Transporte, coffee-break e
4 Mensal 3.350.000,00
conferências, em colaboração com as áreas Técnicas material de divulgação
5 Actualização dos conteúdos da página Web Sempre que necessário Manutenção do site 1.100.000,00
Criação e Impressão de material publicitário, para No ínicio de cada (Lonas, folders, roll-up e
6 4.200.000,00
promoção das actividades do Centro trimestre outros)
7 Elaboração de acções de Marketing Mensal Meios Financeiros Não se aplica
Organizar as actividades das cerimónias de abertura e
8 Janeiro-Novembro Meios Financeiros 900.000,00
encerramento formal do ano formativo de 2018
TOTAL 19.050.000,00
3.3.4.2 Mapa de Despesas de Formação do Pessoal
PERÍODO DE LOCAL DE VALOR GLOBAL

N.º DESCRIÇÃO QTD
1 Administração de Marketing Janeiro 5 CINFOTEC 120.400,00
2 Mercado análise SWOT e Público-alvo Março 5 CINFOTEC 120.100,00
3 Planeamento de campanhas publicitárias Maio 5 CINFOTEC 160.870,00
4 Criação de Campanhas Publicitárias Julho 5 CINFOTEC 160.100,00
5 Organização e Produção de Eventos Setembro 5 CINFOTEC 180.900,00
6 Comunicação e Atendimento ao Cliente Novembro 5 CINFOTEC 210.000,00
7 Estratégia de Marketing Digital Janeiro 5 CINFOTEC 200.870,00
8 Posicionamento de Produtos e Marcas Trimestral 5 CINFOTEC 150.900,00
TOTAL 1.304.140,00
3.3.4.3 Mapa do Total de Despesas

ITEM DESCRIÇÃO VALOR GLOBAL (AKZ)
1 Actividades Programadas 19.050.000,00
2 Formação do Pessoal 1.304.140,00
TOTAL GERAL 20.354.140,00
3.4 Mapa Provisional de Despesas de Admissão e Contratação do Pessoal/Serviços
QTD VALOR UNITÁRIO (AKZ) VALOR GLOBAL (AKZ)

ITEM DESIGNAÇÃO
1 2 3=1*2*12
1 Prestação de Serviços 1 450.000,00 5.400.000,00
TOTAL 1 5.400.000,00
3.5 - Mapa do Resultado Financeiro da Direcção de Administração

ITEM DEPARTAMENTO
RECEITAS DESPESAS RESULTADO OPERACIONAL PREVISTO
1 Administração, Finanças e Serviços 3.000.000,00 291.990.595,29 (288.990.595,29)

2 Auditoria e Marketing - 20.354.140,00 (20.354.140,00)
3 Admissão e Contratação de Pessoal / Serviços - 5.400.000,00 (5.400.000,00)
TOTAL GERAL 3.000.000,00 317.744.735,29 (314.744.735,29)
4. DIRECÇÃO DE PEDAGOGIA E TECNOLOGIA
A Direcção de Pedagogia e Tecnologia é o serviço do Cinfotec, responsável pela coordenação das áreas de formação
tecnológica e de gestão dos cursos de acordo com os indicadores do mercado, bem como da consultoria técnica e
tecnológica.
A unidade formativa do Talatona é constituída por 5 (Cinco) departamentos nomeadamente:
4.1 DEPARTAMENTO DE PEDAGOGIA
O Departamento de Pedagogia comporta 3 (três) áreas de actuação, nomeadamente: Secretaria Pedagógica, Biblioteca
e Infocentro. Abaixo traçam-se algumas metas para melhoria das actividades do quotidiano da área em particular e do
centro em geral.
4.1.1 Metas
 Melhorar o atendimento e Gestão da Formação e das salas;

 Realizar semanas pedagógicas no final de cada ciclo formativo;
 Estruturar a equipa para melhor acompanhamento dos cursos em regime pós-laboral.
 Emissão de 2.910 Certificados de Aproveitamento;
 Aumentar 5 títulos aos existentes na Biblioteca;
 Aumentar em 10% e controlar a Bolsa Especializada de Formadores Externos nas 4 áreas de actuação do
CINFOTEC Talatona;
 Organizar os procedimentos da Biblioteca, aumentar o fluxo de visitantes e do Infocentro.
4.1.2 Actividades programadas
PERÍODO DE
N.º ACTIVIDADES
REALIZAÇÃO
1 Gestão e acompanhamento do processo formativo do Centro Diariamente
Acompanhamento dos funcionários e técnicos na utilização do Sistema de Gestão Janeiro a
2
Integrado-Sapiens Dezembro
3 Emissão de atestados de frequência, de acordo com as solicitações Diariamente
4 Emissão de Certificados de aproveitamento dentro dos prazos estabelecidos Semanal
Participar na avaliação pedagógica dos formadores recrutados para a Bolsa Especializada Sempre que
5
de Formadores Externos necessário
6 Continuar o mapeamento dos processos da Biblioteca Janeiro-Junho
7 Divulgação interna dos Serviços da Sala de Cópias, Biblioteca e do Infocentro Diariamente
Gestão e acompanhamento da “Avaliação de Reacção”, aplicada aos Formadores do
8 Diariamente
Centro
9 Alojamento do Campo da Biblioteca no site do Centro Iº Trimestre
4.1.3 Actividades Programadas - Previsão de Despesas e Receitas

4.1.3.1 Despesas das Actividades Programadas
(AKZ) VALOR
PERÍODO DE
N.º ACTIVIDADES RECEITAS GLOBAL
REALIZAÇÃO DESPESAS (AKZ)
Melhor acompanhamento dos Janeiro a
1 Registos Escolares Não se aplica
formadores Dezembro
Emissão de Certificados de
2 Anual Papel, Toner 160.000,00
aproveitamento
Emissão de atestados de frequência, de
3 Anual Papel, Toner 22.500,00
acordo com as solicitações
Divulgação e recrutamento para a Bolsa
4 Anual Papel, Toner Não se aplica
Especializada de Formadores Externos
Dinamizar os serviços da Sala de Manutenção dos
5 Diariamente Não se aplica
Cópias, Biblioteca e do InfoCentro computadores e
Livros
Gestão e acompanhamento da Pesquisa de
6 “Avaliação de Reacção”, aplicada aos Diariamente Avaliação de Não se aplica
Formadores do Centro Reacção
Alojamento do Campo Biblioteca no
7 Iº Trimestre Sistema SAPIENS Não se aplica
site do Centro
TOTAL 182.500,00
4.1.3.2 Despesas de Apoio à Formação – Comunidade
VALOR GLOBAL
ITEM DESCRIÇÃO QUANTIDADE
(AKZ)
1 Material de apoio a formação /Kits Didácticos / Pen Drive 3.378 16.500.000,00
2 Toner HP Deskjet 3050ª 10 85.000,00
3 Toner - HP Laser Jet 8600 20 256.000,00
4 Toner - HP 5575 16 113.920,00
5 Toner - 5035 10 115.000,00
6 Toner C-EXV 34 Canon C2225i 20 731.000,00
7 Papel A4 (Caixa) 120 300.000.00
TOTAL 17.800.920.00
4.1.3.3 Total de Previsão de Despesas Com Serviços
ITE VALOR GLOBAL

DESCRIÇÃO (AKZ)
M
1 Actividades Programadas 182.500,00
2 Despesas de apoio a formação-Comunidade 17.800.920,00
TOTAL 17.983.420,00
4.1.4 Mapa de Previsão de Receitas

4.1.4.1 Com Serviço (Comunidade)
ITE VALOR GLOBAL

DESCRIÇÃO
M (AKZ)
1 InfoCentro 60.000,00
2 Reprografia 60.000,00
3 2ª Via de Certificados de Aproveitamento 16.000,00
4 Atestados de Frequência 70.000,00
TOTAL 206.000,00
4.1.5 Quantificação das Metas Formativas-Curso de Língua Inglesa

4.1.5.1 Metas
Realizar formação para a comunidade e empresas, correspondendo a 6% dos formandos matrículados no Centro em 2018,
totalizando 14 turmas, equivalentes a 240 formandos, nomeadamente:
 5 turmas do Beginner;
 4 turmas do Elementary;
 3 turmas do Pre-Intermediate;
 2 turmas do Intermediate,
4.1.5.2 Quantificação das Metas Formativas: Comunidade
CH *As
ITEM MÓDULO CH TURMAS* MATRÍCULAS FORMADOR
TOTAL
1 Beginner 180 900 5 80
2 Elementary 180 720 4 64
Externos
3 Pre-Intermediate 180 540 3 48
4 Intermediate 180 360 2 32
TOTAL --- 2.520 14 224
turmas são calculadas com uma média de 16 formandos.
4.1.6 Previsão de Despesas com Formação em Língua Inglesa
As despesas são realizadas por conta da Empresa IH, com a qual temos parceria para a oferta destas formações, principalmente em
turmas fechadas e ou sob medida no atendimento as empresas.
4.1.6.1 Previsão de Despesas e Receitas
PREÇO (AKZ) VALOR

N.º MÓDULO TUR. MATR. UNITÁRIO GLOBAL
(AKZ) DESPESAS RECEITAS (AKZ)
1 Beginner 5 80 26.250,00 * 2.100.000,00
2 Elementary 4 64 26.250,00 * 1.680.000,00
3 Pre-Intermediate 3 48 26.250,00 * 1.260.000,00
4 Intermediate 2 32 26.250,00 * 840.000,00
TOTAL 14 224 5.880.000,00

Obs.: As despesas e receitas dos cursos de Língua Inglesa apresentadas neste documento já foram deduzidas as despesas e receitas
da internacional House(IH) que é a nossa empresa parceira.
4.1.7 Investimentos
4.1.7.1 Plano de Formação Contínua dos Técnicos
Com o propósito de manter os técnicos do Departamento actualizados e preparados para os desafios do Centro, são propostas as
seguintes acções de formação:
PERÍODO DE QTD LOCAL DE VALOR GLOBAL

ITEM DESCRIÇÃO
1 Excel Avançado Iº Trimestre 2 Cinfotec 140.000,00
2 Controlo de Qualidade Iº Semestre 10 Cinfotec 150.000,00
3 Higiene e Segurança no Trabalho Iº Semestre 2 Cinfotec 150.000,00
4 Gestão de Atendimento ao Cliente Março/Abril 3 Cinfotec 180.000,00
5 Gestão de Processos Março/Abril 3 Cinfotec 180.000,00
6 Bibliotecário Junho/Julho 1 UCAN-Angola 50.000,00
7 Inglês IIº Semestre 10 Cinfotec 250.000,00
TOTAL 1.100.000,00
4.1.7.2 Equipamentos
VALOR UNITÀRIO VALOR GLOBAL

N.º DESCRIÇÃO QTD (AKZ) (AKZ)
1
1 Reparação da Máquina Fotocopiadora a Cores RIPRO 400.000,00 400.000,00
Aquisição de 1 Computador portátil para apoio dos Formadores 1
2 Externos 460.000,00 460.000,00
3 Armários grandes e pequenos 2 200.000,00 400.000,00
4 Impressora a cores 1 900.000,00 900.000,00
5 Impressora HP Pro 6830 2 75.000,00 150.000,00
TOTAL 2.310.000,00
4.1.8 Mapa Geral de Previsão de Despesas, Receitas e Investimentos do

Departamento
RESULTADO FINANCEIRO
ITEM DESCRIÇÃO (AKZ)
RECEITAS DESPESAS INVESTIMENTO
1 Actividades Programadas - 182.500,00
2 Formação em Lingua Inglêsa 5.880.000,00 17.983.420,00
3 Prestação de Serviço-Comunidade 206.000,00
4 Compra de Equipamentos 2.310.000,00
5 Formação Contínua dos Técnicos 1. 100.000,00
TOTAL GERAL 6.086.000,00 18.165.920,00
RESULTADO COM INVESTIMENTO 21.575.920,00
RESULTADO OPERACIONAL 15.493.920,00
4.2 – DEPARTAMENTO DE EECTRICIDADE E MECATRÓNICA

01 Eng.º Kinzunga Garcia Superior Chefe de Departamento Responsável de todos os assuntos correntes
a nível do departamento e das áreas.
02 Assume a gestão do Departamento nas
ausências e impedimentos temporários do
Eng.º José Soma Superior Chefe Adjunto de Ch.D. Electr. e Mecat.
Departamento
03 Responsável das oficinais de Electrotecnia
e Manutenção de Grupos Gerador
Eng.º Mateus de Barros Superior Formador
04 Responsável do laboratório de hidráulica e
Pneumática
Eng.º Domingos Veigas Bacharel Formador
05 Responsável do curso de Electricidade
básica e Predial, e Comandos e Eléctricos
Fernando Alferes Bacharel Formador
06 Responsável do curso de Manutenção de
Grupo Gerador
José Nausio Bacharel Formador
07 Daniel Massaque Bacharel Formador Estagiário
4.2.2 – RESULTADOS DO EXERCÍCIO ANTERIOR (2017)

4.2.2.1 – TOTAL DE HORAS TRABALHADAS
Quantidade de Horas Disponíveis

N.º FUNCIONÁRIOS PREVISTO REALIZADO
Formação Prestação Consultoria Total Formação Prestação Consultoria Total
Serviço Técnica Horas/Ano Serviço Técnica Horas/Ano
01 Kinzunga Garcia 700 640 160 1500 340 - - 340
02 José Soma 700 640 160 1500 720 - - 720
03 Domingos Veigas 800 640 160 1600 340 - - 340
04 Mateus de Barros 800 640 160 1600 360 - - 360
05 Fernando Alferes 800 640 160 1600 900 - - 900
06 José Nausio 800 640 160 1600 720 - - 720
07 Daniel Massaque 800 640 160 1600 120 - - 120
TOTAL DE HORAS DE COORDENAÇÃO (Ch.D + Ch.A.D) 200

TOTAL DO 4600 4480 1120 11200 3500
DEPARTAMENTO
4.2.2.2 – FORMAÇÃO MINISTRADA
Turmas Matrículas (AKZ)
Cursos Despesas Receitas
Prev. Real. Previsto Realizado Previsto Realizado Previsto Realizado
Comunidade
Aperfeiçoamento
Accionamento de máquinas 3 0 45 0 190.456,00 - 1.170.000,00 Não realizado
Automação com controladores lógicos programáveis S7-1200 0 -
siemens 3 0 45 1.056.456,00 1.845.000,00 Não realizado
Automação hidráulica avançada 3 0 45 0 850.410,00 - 1.620.000,00 Não realizado
Automação pneumática avançada 3 0 45 0 1.150.645.00 - 2.070.000,00 Não realizado
Automação residencial 3 1 30 12 1.070. 256,00 940.571,88 2.070.000,00 896.000,00
Comandos eléctrico 10 4 150 35 1.123.789,00 1.000.000,00 6.900.000,00 1.291.000,00
Controladores lógicos programáveis CLP básico 10 1 150 8 1.674.234,25 1.100.000,00 5.400.000,00 1.191.000,00
Controladores lógicos programáveis CLP avançado 1 0 15 0 134.000,00 - 615.000,00 Não realizado
Electricidade predial 2 2 30 16 756.345,00 1.150.400,00 1.230.000,00 835.000,00
Electricidade básica 10 8 150 115 1.436.599,58 850.000,00 6.150.000,00 3.672.807,70
Hidráulica e electro hidráulica 4 1 60 20 576.743,00 350.000,00 2.460.000,00 799.615,30
Hidráulica e Pneumática 3 0 45 3 983.198,27 350.000,00 2.295.000,00 Não realizado
Manutenção de gerador básico 8 2 45 30 1.005.453,56 935.000,00 2.520.000,00 1.898.000,00
Manutenção de gerador avançado 3 1 120 18 1.342.243,45 240.000,00 6.120.000,00 421.999,40
Manutenção eléctrica 1 0 15 0 210.000,00 - 615.000,00 Não realizado
Pneumática e electropneumática 1 0 15 0 173.456,89 - 465.000,00 10.000,00
Praticas de eletricidade 1 0 15 0 89.456,89 - 390.000,00 Não realizado
Instrumentação Básica 0 1 0 13 - 150.000,00 - 763.000,00
Integração de Sistemas 0 1 0 11 - 600.000,00 - 815.000,00
Aterramento 0 0 0 0 - - - Não realizado
SUB-TOTAL 69 22 1.035 281 13.650.286.00 7.665.971,88 43.935.000,00 12.594.422,40
Qualificação
Electricidade de Manutenção Industrial 2 2 50 42 538.000,00 1.400.000,00 8.012.000,00 7.674.250,00
Automação industrial 3 6 45 118 476.000,00 1.527.375,00 7.500.000,00 10.550.750,00
SUB-TOTAL 5 8 95 160 1.014.000,00 2.927.375,00 15.512.000,00 18.225.000,00
Técnico
Electrotecnia 1 2 25 44 686.400,00 963.687,85 6.250.000.00 4.718.750,00
SUB-TOTAL 75 32 1155 44 686.400,00 963.687,85 6.250.000.00 4.718.750,00
TOTAL COMUNIDADE 75 32 1155 485 15.350.686,00 11.557.034,73 65.697.000,00 35.538.172.40
Turmas Fechadas - Empresas
1-Epal 2 4 24 60 2.666.500,00 1.877.313,96 2.271.623,00 7.084.275,00
2-Catoca 1 2 10 10 1.269.254,00 469.328,49 8.700.000,00 10.055.190,80
3-Unitel 1 2 10 40 1.333.250,00 3.938.656,98 6.339.324,00 7.500.000,00
4-Caixa Totta Angola 1 1 8 5 63.996,00 469.328,49 960.476,00 1.006.800,00
TOTAL EMPRESA 5 9 52 115 5.333.000,00 6.754.627,92 18.271.423,00 25.646.265,80
TOTAL GERAL (COMUNIDADE + EMPRESA) 80 41 1207 600 20.683.686,00 18.311.662,65 83.968.423,00 61.184.438,20
4.2.2.3 – PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS E CONSULTORIA TECNOLÓGICA

(AKZ)
DESCRIÇÃO DO SERVIÇO Despesas Receitas Designação da Empresa
Previsto Realizado Previsto Realizado
SERVIÇOS TÉCNICOS – – – – –
SUB-TOTAL
CONSULTORIA TECNOLÓGICA – – – – –
SUB-TOTAL
TOTAL GERAL
4.2.2.4 – INVESTIMENTOS
(AKZ)
DESCRIÇÃO DOS INVESTIMENTOS/PROJECTOS Valor Estimado Retorno Financeiro OBS
Oficina de Electricidade Industrial 49.936.900,00 Não realizado - - -
TOTAL GERAL 49.936.900,00 - - - -
4.2.3 – RESULTADOS ESPERADOS (METAS)
Realizar formação para comunidade e empresas correspondendo a 28% dos formandos matriculados no Centro em 2018, nomeadamente:
 17 cursos para comunidade, atingindo um total de 76 turmas, equivalente a 1160 matriculados;
 4 empresas atingindo um total de 5 turmas correspondendo a 52 trabalhadores;
 Realização da 6ª turma do curso técnico em Electrotecnia.
4.2.3.1 – FORMAÇÃO
Prazos (Trimestre)
Descrição das Metas Turmas Matric. 1º T 2º T 3º T 4º T
CURSOS COMUNIDADE - PARTICULARES
Aperfeiçoamento
Bombas e Sistema de Bombagem ( Hidropressor ) 3 45 1 1 1 -
Hidráulica & Electro-hidráulica 3 45 1 1 1 -
Pneumática & Electro-pneumática 3 45 1 1 1 -
Automação Residencial 3 45 - 1 1 1
Comandos Eléctricos 10 150 3 3 2 1
Controlador Lógico Programável-CLP Nível I 10 150 3 3 2 1
Electricista Predial 3 45 1 1 1 1
Eletricidade Básica 10 150 2 3 3 1
Hidráulica & Pneumática 3 45 1 1 1 -
Manutenção de Geradores- Avançados 3 45 1 1 1 1
Manutenção de Geradores -Básicos 8 120 2 2 3 1
Integração de Sistemas Automáticos 4 60 1 1 1 1
Instrumentação Industrial-Nível I 4 60 1 1 1 1
Comandos Eléctricos e Accionamento de Máquinas 3 45 1 1 1 -
SUB - TOTAL 70 1050
Qualificação
Electricidade de Manutenção Industrial 1 25 -
Automação Industrial 4 60 1 1 1 1
SUB - TOTAL 5 85
Técnico
Electrotecnia 1 25 -
SUB - TOTAL 1 25
TOTAL GERAL 76 1160
Cursos Empresas
Propostas Técnicas Comerciais Aprovadas
FLORENÇA PTC 01/11/2017 2 24 - 1 - 1
ANGLOBAL PTC 15/04/2017 6 72 - 2 2 2
TOTAL-GERAL 8 96
Outras Potenciais Empresas
CATOCA - -
SONAMET - -
EPAL LOBITO - -
NOVOS CURSOS
Instrumentação Industrial-Nivel II 3 45 - 1 1 1
Redes Industriais 3 45 - 1 1 1
Mecatrônica Industrial 1 12 -
TOTAL-GERAL 7 102 3 3 3
4.2.3.2 – PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS E CONSULTORIA
Valor Estimado (AKZ)
N.º Descrição do Portfólio de Prestação de Serviço e QTD Prazos
Consultoria Técnica
1 Manutenção de Geradores Industriais 5 1.000.000,00 Até 10/12/18
TOTAL GERAL 5 1.000.000,00
4.2.3.3.1 – MELHORIA DAS INSTALAÇÕES, EQUIPAMENTOS E OUTROS
N.º Descrição do Projecto/Produto/Serviço QTD Prazos
1 Melhoria do Laboratório de CLP 1 2.854.342.00 Até 30/06/18
2 Melhoria do Laboratório de Robótica 1 7.234.000,00 Até 10/12/18
3 Melhoria do Laboratório de Instrumentação 1 4.500.000,00 Até 30/09/18
SUB-TOTAL 3 14.588.342,00
Investimentos para Cursos Correntes
1 Multímetro de Bancada Minipa MDM-8145A 6 4.600.000,00 Até 30/06/18
2 Aquisição de Software de Supervisão SCADA 12 2.950.000,00 Até 22/09/18
SUB-TOTAL 18 7.550.000,00
Investimentos para Cursos Pendentes
1 Aquisição de PLC da Siemens e Materiais para Redes de PLC 10 11.700.000,00 Até 22/09/18
2 Aquisição de Software de Supervisão SCADA 12 2.950.000,00 Até 30/09/18
3 Aquisição de Garras para os Robôs e seus Acessórios 3 9.500.000,00 Até 10/12/18
SUB-TOTAL 25 24.150.000,00
Projectos Tecnológicos
4 Automatização de uma Ponte automática 1 347.000,00 Até 25/08/18
5 Cidade Ecológica 1 500.000,00 Até 25/08/18
6 Automatização de Caminho de Ferro 1 320.000,00 Até 25/08/18
7 Sistema de irrigação automatica ( Fazenda ) 1 480.000,00 Até 25/08/18
SUB-TOTAL 4 3.647.000,00
Investimentos para Cursos Novos
1 Aquisição de PLC da Siemens e Materiais para Redes de PLC. 10 11.700.000,00 Até 30/06/18
2 Software Wincc Flexible/professional Siemens 11 2.340.000,00 Até 30/06/18
3 Software Automation Studio 5.4 11 3.737.500,00
5 Multímetro da Yokogawa para Instrumentação, Truee RMS 10 3.000.000,00 Até 30/06/18
Process Multimeter Modelo:CA450
6 USB Field Mate Modem, Modelo:F9197UC 7 1.025.700,00 Até 12/11/18
7 Licença para o FielddMAte, Código FSA111-S11/B 4 1.652.560,00 Até 30/06/18
8 Hart Field Device Power Xpress 4 2.328.482,00 Até 30/06/18
9 Thermocouple (-200 to 1250 ºC), W147046 6 500.000,00 Até 20/06/18
10 Thermocouple (0 to 750 °C) 10 500.000,00 Até 1510/18
11 PT 100 20 500.000,00 Até 30/06/18
12 Comunicador Hart Modelo: YHC5150X 2 11.936.680,00 Até 30/06/18
13 Transmissor de Pressão Diferencial 6 1.652.560,00 Até 1510/18
14 Transmissor de Nivel Ultrassónico 6 2.958.150,00 Até 6/06/18
15 Transmissor de Fluxo/Vazão 8 375.700,00 Até 6/06/18
16 Switch Cisco 24 portas 2 375.700,00 Até 30/06/18
17 Access Point 2 1.756.400,00 Até 10/07/18
18 Válvula de controle com conversor IP 2 3.750.224,00 Até 30/06/18
SUB-TOTAL 50.069.656,00
TOTAL GERAL 100.005.340,00
4.2.3.3.2 – CAPACITAÇÃO DOS FORMADORES

N.º Período/Mês Valor Estimado
N.º Designação da Formação Part. CH Local Previsto (AKZ)
1 SIMATIC WinCC flexible Siemens/Brasil
SIMATIC WinCC Professional 3 60 07/05/2018 12.037.141,40
2 Curso de DCS-Centrium VP Yokogawa
3 Curso de configuração Centrium VP/CS 3000 Yokogawa
4 Configuração e Manutenção do Centrium VP/CS 4 80 Brasil 20/08/2018
3000 17.242.100,00
5 Redes de comunicação Industrial
6 Projecto e dimensionamento de circuitos
pneumáticos 4 60 Festo/Brasil 17/12/2018 10.541.141,40
7 Projecto e dimensionamento de sistemas
hidráulicos
8 Software diagnosticador grupo Comap 2 12 Angola 16/04/2018 550.000,00
TOTAL 40.704.655,40
4.2.3.3.3 – TOTAL DE HORAS PROGRAMADAS

Quantidade de Horas Disponíveis/ANO
N.º FUNCIONÁRIOS
Outras Acções
Coordenação
Prestação de
Capacitação
Total Horas/
Formação a
Consultoria
Ministrar
Técnica
Serviço
Ano
Férias
01 Kinzunga Garcia 200 724 462 154 100 176 152 2000
02 José Soma 200 724 462 154 100 176 152 2000
03 Domingos Veigas - 943 472 157 100 176 152 2000
04 Mateus de Barros - 943 472 157 100 176 152 2000
05 Fernando Alferes - 943 472 157 100 176 152 2000
06 José Nausio - 943 472 157 100 176 152 2000
07 Daniel Massaque - 943 472 157 100 176 152 2000
TOTAL DO DEPARTAMENTO 400 6068 3234 1078 700 1232 1064 14000
4.2.4 – INFRAESTRUTURA DISPONIBILIZADA (Formação e Prestação de Serviços)
Designação da Sala, Laboratório e Oficina Descrição dos Serviços Capacidade STATUS

Formativa E/B/R/D
Hidráulica e Pneumática Capacitação técnica 12 R
Simulação computacional Capacitação técnica 12 R
Controladores lógicos programáveis Capacitação técnica 15 D
Instrumentação Capacitação técnica 12 R
Oficina de Electricidade industrial Capacitação técnica e 15 R
Manutenção Eléctrica
E-Excelente, B-Bom, R-Razoável, D-Deficiente.
4.2.5 – PLANO DE MANUTENÇÃO DE LABORATÓRIOS E OFICINAS

Ver anexo 3 (Departamento de Electricidade e Mecatrónica).
A manutenção preventiva será feita de dois (2) em dois (2) meses de forma regular e permanente e no contexto actual devido a degradação
dos equipamentos algumas substituições deverão ser feitas, pelos Formadores das respectivas áreas e quando necessário a intervenção do
pessoal da área de manutenção do DAF.
A manutenção de profundidade e de especialidade deve ser feita semestralmente por uma entidade
especializada para o efeito.
ITE DESCRIÇÃO VALOR GLOBAL (AKZ)
M
01 Laboratório de Hidráulica e Pneumática 4.550.000,00
02 Laboratório de Robótica 9.858.500,00
03 Laboratório de Simulação Computacional 1.885.000,00
04 Oficina de Electricidade Industrial 49.098.000,00
05 Laboratório de CLP e Electrónica 14.263.954,50
06 Laboratório de Geradores 3.567.134,00
TOTAL 83.222.588,50
4.2.6 – CURSOS COM LANÇAMENTO PENDENTE

N.º CURSO Carga Capacidade Tipo de Demanda Receitas
Horária Formativa Pendência A/M/B (AKZ)
1 CLP Avançado Siemens 60 4 Aquisição de 10 PLC S7-300/400 ou S7- A 2.500.000,00
1200
2 Electrónica analógica 60 3 Aquisição de Materiais e Certificação dos 1.390.500,00
Formadores A
3 Micro controladores 80 2 Aquisição de Materiais e Certificação dos M 1.080.000,00
Formadores
4 Instrumentação industrial nível II 80 3 Certificação dos Formadores A 5.075.000,00
5 Sistema de supervisão/SCADA 80 2 Aquisição de Software e Formação dos M 2.230.000,00
Formadores
6 Redes Industriais 40 2 Aquisição de Materiais e Formação dos M 1.880.000,00
Formadores
Robôs, Aquisição de Materiais
7 Robótica básica 40 1 Complementares e Formação dos Formadores B 465.000,00
Manutenção dos Robôs, Aquisição de
8 Robótica avançada 40 1 Materiais Complementares e Formação dos B
Formadores
540.000,00
9 Automação residencial nível II 40 4 Certificação dos Formadores nos Módulos A 2.460.000,00
KNX
10 Quadros Eléctricos de BT 40 4 Aquisição de Materiais complementares e A 2.960.000,00

formação dos formadores
11 Instrumentação industrial 220 2 Aquisição de Materiais e Certificação dos A 1.530.000,00
Formadores
12 Mecatrónica industrial 320 2 Aquisição de Materiais e Certificação dos M 1.104.000,00
Formadores
13 Electromecânica 300 2 Aquisição de Materiais Complementares M 984.000,00
14 Projectos Eléctricos de BT 220 2 Formação dos Formadores M 1.224.000,00
TOTAL 25.422.500,00
A-Alta, M-Média, B-Baixa
4.2.7 – PREVISÃO DE DESPESAS E RECEITAS
4.2.7.1 – QUANTIFICAÇÃO DA FORMAÇÃO TECNOLÓGICA
N.º Total Total Valor do Total (AKZ) Resultado

N.º Cursos Tipo CH Turma* Matrículas CH Curso (AKZ) (AKZ)
Despesas Receitas
1 Bombas e Sistema de Bombagem A 60 3 45 180 51.000,00 925.000,00 2.295.000,00 1.370.000,00
( Hidropressor )
2 Hidráulica & Electro-hidráulica A 40 3 45 120 51.000,00 1.430.000,00 2.295.000,00 865.000,00
3 Pneumática & Electropneumática A 40 3 45 120 51.000,00 _ 2.295.000,00 2.295.000,00
4 Automação Residencial A 60 3 45 180 46.000,00 1.050.000,00 2.070.000,00 1.020.000,00
5 Comandos Eléctrico A 40 10 150 400 46.000,00 1.159.000,00 6.900.000,00 5.741.000,00
6 C L Programável-Nível I A 40 10 150 400 46.000,00 _ 6.900.000,00 6.900.000,00
7 Electricista Predial A 80 3 45 240 51.000,00 960.000,00 2.295.000,00 1.335.000,00
8 Eletricidade Básica A 60 10 150 600 41.000,00 1.625.500,00 6.150.000,00 4.524.500,00
9 Hidráulica & Pneumática A 80 3 45 240 51.000,00 726.000,00 2.295.000,00 1.569.000,00
10 Manutenção de Geradores- Avançado A 80 3 45 240 56.000,00 950.000,00 2.520.000,00 1.570.000,00
11 Manutenção de Geradores -Básico A 80 8 120 640 51.000,00 950.245,00 6.120.000,00 5.169.755,00
12 Integração de Sistemas Automáticos A 80 4 60 320 65.000,00 1.750.000,00 3.900.000,00 2.150.000,00

13 Instrumentação Industrial-Nível I A 40 4 60 160 51.000,00 2.036.000,00 3.060.000,00 1.024.000,00
14 Comandos Eléctrico e Accionamento de A 60 3 45 180 65.000,00 1.384.039,44 2.925.000,00 1.540.960,56

Máquinas
15 Electricidade de Manutenção Industrial Q 880 1 25 880 200.000,00 607. 000,00 5.000.000,00 4.393.000,00
16 Automação Industrial Q 240 4 60 960 100.000,00 407.000,00 6.000.000,00 5.593.000,00
17 Electrotecnia T 1340 1 25 1340 250.000,00 686.400,00 6.250.000,00 5.564.000,00

TOTAL – COMUNIDADE 76 1160 7200 16.647.184,44 69.270.000,00 52.622.815,56
EMPRESAS-PROPOSTAS TÉCNICAS COMERCIAIS
1 FLORENÇA PTC 01/11/2017 A 60 2 24 120 4.426.800,00 2.311.200,00 4.426.800,00 2.115.600,00
2 ANGLOBAL PTC 15/04/2017 A 60 6 72 360 32.497.500,00 4.426.800,00 32.497.500,00 28.070.700,00
TOTAL – EMPRESA 8 96 480 6.738.000,00 36.924.300,00 30.186.300,00
TOTAL (COMUNIDADE + EMPRESA ) 84 1256 7680 23.385.184,44 106.194.300,00 82.809.115,56
4.2.7.2 – QUANTIFICAÇÃO DA PRESTAÇÃO DE SERVIÇO
N.º SERVIÇOS QTD Valor Hora Total Hora Aplicada (AKZ)

Despesas Receitas Resultado
1 Manutenção de Geradores Industriais 2 100.000,00 40 1.086.000,00 4.000.000,00 2.914.000,00
2 Manutenção de linhas de produção automática 1 100.000,00 40 625.000,00 4.000.000,00 3.375.000,00
TOTAL 3 200.000,00 80 1.771.000,00 8.000.000,00 6.289.000,00
4.2.7.3 – QUANTIFICAÇÃO DA CONSULTORIA TECNOLÓGICA
Valor Total Hora Aplicada (AKZ)

N.º SERVIÇOS QTD Hora Despesas Receitas Resultado
1 Implementação de laboratório de CLP 2 50.000,00 40 744.000,00 2.000.000,00 1.256.000,00
2 Gestão de uma oficina de grupo geradores 2 50.000,00 40 744.000,00 2.000.000,00 1.256.000,00
3 Manutenção Industrial 1 50.000,00 24 440.640,00 1.200.000,00 759.360,00
4 Capacitação Técnica 1 50.000,00 24 440.640,00 1.200.000,00 759.360,00
TOTAL 6 200.000,00 128 2.369.280,00 6.400.000,00 4.032.720,00
4.2.8 – POTENCIAIS PARCERIAS E DESENVOLVIMENTO DE PROJECTOS EMPRESARIAIS
 Fortalecimento de parceria com a YOKOGAWA que visa à troca de serviços e fornecimentos de consumíveis para
a área de Instrumentação.
 Estabelecimento de parceria com a FESTO que visa à troca de serviços e fornecimentos de consumíveis para a área
de Hidráulica e Pneumática.
4.2.9 – MAPA GERAL DE PREVISÃO DE DESPESAS, RECEITAS E INVESTIMENTOS DO DEPARTAMENTO

ITEM DESCRIÇÃO INVESTIMENT
RECEITAS DESPESAS
O
1 Formação (Comunidade e Empresas) 106.194.300,00 23.385.184,44
2 Formação(Cursos Pendentes)* 25.422.500,00 24.150.000,00
3 Prestação de Serviço 8.000.000,00 1.771.000,00
4 Consultoria Tecnológica 6.400.000,00 2.369.280,00
5 Plano de Manutenção 83.222.588,50
6 Equipamentos e Infra-estrutura 14.588.342,00
7 Formação Contínua dos Formadores 40.704.655,40
Melhoria e Reforço das Potencialidades Formativas (Cursos
8 Novos e Correntes)
61.266.656,00
TOTAL GERAL 146.016.800,00 110.748.052,94 140.709.653,40
RESULTADO COM INVESTIMENTO (105.440.906,34)
*OBS: O Valor referente a Formação (Cursos Pendentes) é uma potencial receita, condicionada aos investimentos
a serem feitos.
4.2 – DEPARTAMENTO DE MECANICA & PRODUÇÃO
01 Raúl Manuel Canga Superior Chefe de Departamento Responsável de todos os assuntos
correntes a nível do departamento e
das áreas.
02 Domingos da Conceição João Gaspar Bacharel Chefe Adjunto de Assume a gestão nas ausências e
impedimentos temporários Ch.D
Departamento Responsável da área de soldadura
03 Paulo Bengue Pedro Bacharel Formador Responsável da oficina de
Mecatrónica Automóvel
04 Manuel Silvestre Correia Figueira Bacharel Formador Responsável da Oficina de
Manutenção Industrial
05 Paulo António dos Santos Piedade Bacharel Formador Responsável da Oficina de Usinagem
06 Zarilton Chimene Gourgel Bacharel Formador Responsável adjunto da Oficina de
07 Leandro de Jesus Mateus Ginga 2º ano Facul. Formador Responsável do laboratório de
CAD/CAM & Desenho
08 Sérgio Gonçalves Viage Superior Formador Responsável adjunto da oficina de
Mecatrónica Automóvel
09 Joseph da Graça Hilário Técnico M. Formador Responsável adjunto da área de
soldadura
10 Nova contratação Téc. Especialista Formador Área de Refrigeração Doméstica,
Industrial e Automóvel.

01 Raúl Manuel Canga 700 640 160 1500 200 20 - 220
02 Domingos da Conceição João 700 640 160 1500 520 60 - 580
Gaspar
03 Paulo Francisco Bengue Pedro 800 640 160 1600 500 60 - 560
04 Manuel Silvestre Correia 800 640 160 1600 120 10 - 130
Figueira
05 Paulo António dos Santos 800 640 160 1600 480 - - 480
Piedade
06 Zarilton Alfredo Chimene 800 640 160 1600 264 30 - 294
Gourgel
07 Leandro de Jesus Mateus Ginga 800 640 160 1600 500 - - 500
08 Sérgio Gonçalves Viage 800 640 160 1600 180 40 - 220
09 Joseph da Graça Hilário 800 640 160 1600 300 20 - 320
TOTAL DE HORAS DE COORDENAÇÃO (Ch.D + Ch.A.D ) 200
TOTAL DO 3064 240 - 3304

7200 5760 1440 14600
DEPARTAMENTO
Cursos Turmas Matrículas (AKZ)

Despesas Receitas
COMUNIDADE – Aperfeiçoamento, Qualificação e Técnico Prev. Real. Previsto Realizado Previsto Realizado Previsto Realizado
Autocad 2D 10 3 150 20 5.400.000,00
Autocad 3D 6 2 90 7 3.690.000,00
3D Max 2 0 30 0 1.410.000,00
Leitura e Interpretação de Desenho Mecânico 3 2 45 6 1.080.000,00
Mecânica Auto para Motores Diesel 6 4 90 41 6.840.000,00
Manutenção de Equipamentos 7 9 105 68 4.830.000,00
Soldadura por Eléctrodo Revestido 5 4 75 29 11.700.000,00
Soldadura TIG 3 1 45 9 8.595.000,00
Soldadura MIG/MAG 3 1 45 11 7.020.000,00
Torneamento Mecânico/Convencional 3 2 45 6 15.000.000,00 16.447.811,58 3.375.000,00 21 509 972,71
Mecânica Básica de Automóvel 3 1 45 6 2.070.000,00
Manutenção Preventiva de Automóvel 2 0 30 0 1.260.000,00
Sistema de Transmissão 1 0 15 0 615.000,00
Frio e Climatização Automóvel 4 1 60 13 2.760.000,00
Electricidade Automóvel 5 3 75 32 3.450.000,00
Electrónica Automóvel 2 2 30 17 1.380.000,00
Técnicas de Diagnósticos de Automóvel 5 3 75 22 3.450.000,00
Serralharia Mecânica 2 0 30 0 5.400.000,00
Mecânica de Manutenção Industrial 2 2 60 44 12.000.000,00
Mecatrónica Automóvel 1 2 30 39 7.506.000,00
Frio Doméstico - 1 - 16 - 480.000,00
Frio Industrial - 1 - 17 - 680.000,00
SUB-TOTAL 75 41 1135 403 15.000.000,00 16.447.811,58 93.825.000,00 22.669.972,71
TURMAS FECHADAS - EMPRESAS
ISPH - 1 15 136 1.944.000,00
Marinha de guerra - 1 8 5 5.400.000,00 3.000.000,00 5.544.000,00 8.000.000,00
Catoca - 2 12 24 6.700.204,00
SUB-TOTAL 12 0 35 165 5.400.000,00 3.000.000,00 14.188.204,00 8.000.000,00
TOTAL GERAL 87 41 1170 568 20.400.000,00 19.447.811,58 108 013 204,00 30.669.972,71
DESCRIÇÃO DO SERVIÇO (AKZ)
Despesas Receitas Designação da Empresa
SERVIÇOS TÉCNICOS Previsto Realizado Previsto Realizado
1 Manutenção Preventiva de Automóveis - CINFOTEC
2 Fabricação de portão do laboratório de Refrigeração - CINFOTEC
2.440.400,00
3 Troca de serviços TV Zimbo e TPA (formação bolseiros) 1.900.000,00 - 50.000,00 TPA E TV ZIMBO
4 Troca de serviços UPRA (Aulas Práticas) - UPRA
SUB-TOTAL 1.900.000,00 2.440.400,00 50.000,00 -
CONSULTORIA TECNOLÓGICA
1 - - - - - -
SUB-TOTAL
TOTAL GERAL 1.900.000,00 2.440.400,00 50.000,00
(AKZ)
- - - - - - -
TOTAL - - - - -
Aumentar a oferta formativa focando em especializações com alguma insuficiência no mercado do trabalho
como as áreas de mecatrónica automóvel, frio e climatização automóvel e bem como Electrónica e
diagnóstico automóvel, para a comunidade e empresas, correspondendo a 22,4 % dos formandos
matriculados no Centro em 2018.
Prazos (Trimestre)
CURSOS COMUNIDADE-Particulares
 Aperfeiçoamento
Autocad 2D 8 120 - 3 3 2
Autocad 3D 4 60 - 2 1 1
3D Max 2 30 - - 1 1
Leitura e Interpretação de Desenho Mecânico 2 30 2 - - -
Mecânica Auto para Motores Diesel 4 60 - 2 1 1
Manutenção de Equipamentos 8 120 3 2 2 1
Soldadura por Eléctrodo Revestido 4 60 2 - 1 1
Soldadura TIG 2 30 - 1 1 -
Soldadura MIG/MAG 2 30 - 1 - 1
Torneamento Mecânico/Convencional 2 30 1 - 1 -
Frio Doméstico 5 75 2 1 1 1
Frio Industrial 3 45 - 1 1 1
Frio e Climatização Automóvel 3 45 1 1 - 1
Electricidade Automóvel 3 45 2 - 1 -
Electrónica Automóvel 2 30 - 1 1 -
Técnicas de Diagnósticos de Automóvel 4 60 2 1 1 -
SUB-TOTAL 58 870 15 16 16 11
 Qualificação
Serralharia Mecânica/Industrial 2 60 1 - 1 -
Mecânica de Manutenção Industrial 2 60 - 2 - -
SUB-TOTAL 4 120 1 2 1 -
 Técnico
Mecatrónica Automóvel 2 60 - 2 - -
SUB-TOTAL 2 60 - 2
TOTAL COMUNIDADE 64 1050 16 20 17 11
CURSOS EMPRESAS
- Propostas Técnicas Comerciais Aprovadas
Florença CINFOTEC – PTC – 2017 DGAPT⁄01/NOVEMBRO 2 24 - 1 1 -
TOTAL EMPRESAS 2 24 - 1 1 -
TOTAL (COMUNIDADE + EMPRESAS) 66 1074 16 21 18 11
- Outras Potenciais Empresas
Gastec - - - - - -
Anglobal - - - - - -
Auto Sueco - - - - - -
NOVOS CURSOS
Terminologia & simbologia de soldadura 4 48 1 1 1 1
Mecânica Pesada 4 48 1 1 1 1

Valor Estimado
N.º Descrição do Portfólio de Prestação de Serviço e QTD (AKZ) Prazos
1 Manutenção Preventiva Automóvel 30 1 050 000,00 Até 07/12/18
2 Soldadura 6 960 000,00 Até 30/11/18
TOTAL GERAL 36 2 010 000,00
Valor Estimado
N.º Descrição do Projecto/Produto/Serviço QTD (AKZ) Prazos
1 Restruturação da cabelagem eléctrica laboratório Cad 1 Até 31/03/18
1 350 000,00
Cam
2 Requalificação da oficina de Manutenção Mecânica 1 2 500 000,00 Até 31/05/18
SUB-TOTAL 2 3 850 000,00
1 Computadores de mesa robusto lab Cad Cam 15 4 800 000,00 Até 31/03/18
2 Torno didático, moto bombas, electro-bombas 8 2 000 000,00 Até 30/06/18
3 Ploter Hp 1 550 000,00 Até 31/03/18
4 Scanner Automotivo e licença autel 1 1 350 000,00 Até 05/02/18
SUB-TOTAL 25 8 700 000,00
1 Programador de Módulos 2 4 870 000,00 Até 31/08/18
2 Programador de chaves 2 3 596 000,00 Até 31/08/18
SUB-TOTAL 4 8 466 000,00
Projectos Tecnológicos
1 Protótipo veicular 1 2 500 000,00 Até 31/12/18
1 Jovens de Ideias 1 1 000 000,00 Até 31/12/18
SUB-TOTA 2 3 500 000,00
Investimentos para Cursos Novos
1 Licença Educacional Revit Estrutural 2017 15 1 500 000,00 Até 30/09/18
2 Criação de maquetes 8 500 000,00 Até 18/05/18
3 Motores, Diferencial, Caixas de direcção e Até 18/06/18
8 4 000 000,00
velocidade
SUB-TOTAL 31 6 000 000,00
TOTAL GERAL 24 516 000,00

Período/Mês Valor
N.º Designação da Formação N.º CH Local Previsto Estimado
Part. (AKZ)
1 Inglês Técnico 9 80 Angola 05/02/18 1 400 000,00
2 Usinagem CNC (Programação e 60 Brasil/Portugal- 02/07/18 6 800 000,00
3
Operação Torno e Fresa) Angola
3 Inspeção de soldadura 4 60 Brasil 06/08/18 5 000 000,00
4 60 Brasil/Portugal- 08/10/18 4 420 000,00
Tubista (Caldeireiro) 4
Angola
5 Manutenção e Reparação de 60 Brasil/Portugal 02/04/18 5 700 000,00
4
Máquinas de Soldadura
6 SketchUp 2 60 Angola/Portugal 04/06/18 1 000 000,00
7 Certificação Autodesk 2 40 Angola/Portugal 04/06/18 1 800 000,00
8 Revit Estrutural 3 40 Angola/Portugal 18/06/18 1 820 000,00
9 Programação de Chaves e Módulos 5 40 Angola/Portugal 16/07/18 1 500 000,00
10 Instalação de GPS 5 40 Angola/Portugal 16/04/18 1 500 000,00
11 Electrónica Automóvel Avançada 5 40 Angola/Portugal 12/03/18 4 000 000,00
12 Frio Doméstico e Industrial 4 60 Angola 16/04/18 1 000 000,00
TOTAL 35 940 000,00

N.º FUNCIONÁRIOS Coorde
nação
Formação
a Ministrar
Prestação
de
Consultoria
Técnica
Capacitaç
ão
Férias Outras
Acções
Total
Horas/Ano
Serviço
01 Raúl Manuel Canga 200 743 472 157 100 176 152 2000
02 Domingos da Conceição João 200 743 472 157 100 176 152
2000
Gaspar
03 Paulo Francisco Bengue Pedro - 943 472 157 100 176 152 2000
04 Manuel Silvestre Correia Figueira - 943 472 157 100 176 152 2000
05 Paulo António dos Santos - 943 472 157 100 176 152
2000
Piedade
06 Zarilton Chimene Gourgel - 943 472 157 100 176 152 2000
07 Leandro de Jesus Mateus Ginga - 943 472 157 100 176 152 2000
08 Sérgio Gonçalves Viage - 943 472 157 100 176 152 2000
09 Joseph da Graça Hilário - 943 472 157 100 176 152 2000

Designação da Sala, Laboratório e Descrição dos Serviços Capacidade Status
Oficina Formativa E/B/R/D
Laboratório de Cad/Cam Autocad 2 e 3 D, 3Ds Max etc. 12 D
Laboratório/oficina de Refrigeração Frio Doméstico, Industrial e Automóvel. 18 E
Oficina de Usinagem Torneamento, Máquinas Rotativas, 12 B
Ajustagem Mecânica, Ferramentas e
acessórios etc.
Oficina de Manutenção Mecânica Mecânica de Manutenção Industrial, 24 R
Manutenção de equipamentos etc.
Oficina de Mecatrónica Automóvel Mecatrónica Automóvel, Mecânica 24
básica, Electricidade automóvel, B
Manutenção Preventiva de automóvel
etc.
Oficina de soldadura Serralharia, Soldadura Eléctrodo 24 R
Revestido, TIG, MIG/MAG etc.

Ver anexo 2 (Departamento de Mecânica e Produção).
A manutenção preventiva será feita de dois (2) em dois (2) meses de forma regular e permanente e no
contexto actual devido a degradação dos equipamentos algumas substituições deverão ser feitas, pelos
Formadores das respectivas áreas e quando necessário a intervenção do pessoal da área de manutenção do
DAF.
Item DESCRIÇÃO VALOR GLOBAL
(AKZ)
01 Laboratório de Cad/Cam 2 500 000,00
02 Laboratório/oficina de Refrigeração 450 000,00
03 Oficina de Usinagem 5 500 000,00
04 Oficina de Manutenção Mecânica 2 800 000,00
05 Oficina de Mecatrónica Automóvel 950 000,00
06 Oficina de soldadura 1 100 000,00
TOTAL 13 300 000,00

N.º CURSO Carga Capacidade Tipo de Demanda VALOR
Horária Formativa Pendência A/M/B GLOBAL (AKZ)
1 Programação e Operação Formação dos M 1 440 000,00
80 6
do Torno CNC Formadores
2 Formação dos A 1 120 000,00
Programação de chaves 24 15
Formadores
3 Programação e Operação Formação dos M 1 800 000,00
120 6
da Fresadora CNC Formadores
4 Formação dos M 5 000 000,00
Formadores e
Tubista (Caldeiraria) 160 15
compra de
sobressalentes
TOTAL 9 360 000,00
N.º Cursos Tipo CH N.º Total Tota Valor do Curso Total (AKZ) Resultado
Turmas Matrícula l (AKZ) Despesas Receitas (AKZ)
* s CH
1 Autocad 2D A 40 8 120 320 36 000,00 500 000,00 4 320 000,00 3 820 000,00
2 Autocad 3D A 60 4 60 240 41 000,00 250 000,00 2 460 000,00 2 210 000,00
3 3D Max A 40 2 30 80 47 000,00 100 000,00 1 410 000,00 1 310 000,00
4 Leitura e Interpretação A 150 000,00
40 2 30 80 24 000,00 720 000,00 570 000,00
de Desenho Mecânico
5 Mecânica Auto para A 1 250 000,00
120 4 60 480 76 000,00 4 560 000,00 3 310 000,00
Motores Diesel
6 Manutenção de A 1 300 000,00
40 8 120 320 46 000,00 5 520 000,00 4 220 000,00
Equipamentos
7 Soldadura por A 1 150 000,00
160 4 60 640 156 000,00 9 360 000,00 8 210 000,00
Eléctrodo Revestido
8 Soldadura TIG A 80 2 30 160 201 000,00 2 850 000,00 6 030 000,00 3 180 000,00
9 Soldadura MIG/MAG A 120 2 30 240 156 000,00 1 500 000,00 4 680 000,00 3 180 000,00
10 Torneamento A 1 350 000,00
Mecânico/Convencion 160 2 30 320 75 000,00 2 250 000,00 900 000,00
al
11 Frio Doméstico A 60 5 75 300 60 000,00 350 000,00 4 500 000,00 4 150 000,00
12 Frio Industrial A 60 3 45 180 80 000,00 550 000,00 3 600 000,00 3 050 000,00
13 Frio e Climatização A 450 000,00
40 3 45 120 46 000,00 2 070 000,00 1 620 000,00
Automóvel
14 Electricidade A 500 000,00
60 3 45 180 46 000,00 2 070 000,00 1 570 000,00
Automóvel
15 Electrónica Automóvel A 40 2 30 80 46 000,00 300 000,00 1 380 000,00 1 080 000,00
16 Técnicas de A 250 000,00
Diagnósticos de 32 4 60 128 46 000,00 2 760 000,00 2 510 000,00
Automóvel
17 Serralharia Q 2 3 000 000,00
240 60 480 60 000,00 10 800 000,00 7 800 000,00
Mecânica/Industrial
18 Mecânica de Q 2 3 500 000,00
800 60 800 25 000,00 15 000 000,00 11 500 000,00
19 Mecatrónica T 1200 2 60 2400 25 000,00 4 500 000,00 22 500 000,00
18 000 000,00
Automóvel
SUB-TOTAL 64 1050 6348 23 800 000,00 105 990 000,00 82 190 000,00
EMPRESAS-PROPOSTAS TÉCNICAS COMERCIAIS

FLORENÇA
CINFOTEC – PTC – 2017
1 DGAPT⁄01/NOVEMBRO A 60 2 24 120 2 645 000,00 745 000,00 2 645 000,00 1.900.000,00
SUB-TOTAL 2 24 120 745 000,00 2 645 000,00 1 900 000,00
TOTAL GERAL (Comunidade + Empresas) 66 1074 6468 24.545.000,00 108.635.000,00 84.090.000,00

* As Turmas são constituídas com um mínimo de 12 Formandos
Valor Total (AKZ)

N.º SERVIÇOS QTD Hora Hora Despesas Receitas Resultado
Aplicada
1 Manutenção Preventiva Automóvel 30 240 500 000,00 1 050 000,00 550 000,00
2 Soldadura 6 480 750 000,00 960 000,00 210 000,00
TOTAL 36 1 250 000,00 2 010 000,00 760 000,00
Valor Total (AKZ)

N.º SERVIÇOS QTD Hora Hora Despesas Receitas Resultado
Aplicada
1 Implementação de Oficinas de soldadura 2 37 500,00 20 350 000,00 750 000,00 400 000 00
2 Gestão de Oficinas de Mecânica Automóvel 2 25 000,00 20 200 000,00 500 000,00 300 000 00
TOTAL 4 62 500,00 40 550 000,00 1 250 000,00 700 000,00
 Projecto FBTS, que visa tornar o CINFOTEC com competências para constituição de centro certificador de
Inspectores de soldadura nível I, e realização de serviços de inspecção de soldadura.
 Estabelecimento de parceria com a GASTEC que visa à troca de serviços e fornecimentos de consumíveis para
a área de soldadura.
4.2.9 – MAPA GERAL DE PREVISÃO DE DESPESAS, RECEITAS E INVESTIMENTOS DO

DEPARTAMENTO
(AKZ)
ITEM DESCRIÇÃO
2 Formação (Cursos Pendentes)* 9.360.000,00 8.466.000,00
4 Consultoria Tecnológica 550.000,00 1.250.000,00

8 Melhoria e Reforço das Potencialidades 14.700.000,00
Formativas (Cursos Novos e Correntes)
TOTAL GERAL 120.555.000,00 39.600.000,00 62.956.000,00
RESULTADO COM INVESTIMENTO 17.999.000,00
*OBS: O valor referente à Formação (Cursos Pendentes) é uma potencial receita, condicionada aos
investimentos a serem feitos.
4.4 – DEPARTAMENTO DE METROLOGIA

N.º FUNCIONÁRIOS Nível Função OBS
Académico
01 José Correia Brito Soares Superior Chefe de Departamento
Chefe Adjunto de Departamento e Assume a gestão do Departamento nas
ausências e impedimentos temporários do Ch.
02 Joaquim Luís Tandala Superior Coordenador da área de Qualidade D. MET
Coordenador do laboratório de grandeza
Temperatura
Coordenador do laboratório de Assume a gestão na área Temperatura nas
03 Eduardo da C. Domingos Superior ausências e impedimentos temporários do
grandeza Eléctrica
Técnico do laboratório de Coordenador de Higiene e Segurança no
Trabalho
04 Gelson Pedro Félix Médio grandeza Temperatura, Eléctrica e
pressão.
Técnico do laboratório de Coordenador de Controlo de qualidade
05 Lázaro B. de Carvalho Simões Bacharel grandeza Eléctrica ,Temperatura e

Pressão
06 Gonga D. Lourenço Jones Superior Formadora estagiaria
07 Formador Externo ( 2) Técnico Qualidade e HST

01 José Correia Brito Soares 700 640 160 1500 318 x x
02 Joaquim Luís Tandala 700 640 160 1500 510 x x
03 Eduardo da C. Domingos 800 640 160 1600 92 x x
04 Gelson Pedro Félix 800 640 160 1600 772 x x
05 Lázaro B. C. Simões 800 640 160 1600 748 x x
06 Gonga D. Lourenço Jones 800 640 160 1600 72 x x
TOTAL DE HORAS DE COORDENAÇÃO( Ch.D + Ch.A.D ) 200
TOTAL DO 4600 3840 960 9600 2512

DEPARTAMENTO

Prev. Real. Previsto Realizado Previsto Realizado Previsto Realizado
COMUNIDADE – Aperfeiçoamento e Qualificação
Controlo de Qualidade 30 12 450 151 14.332.500,00
Gestão Metrológica na Indústria 7 1 105 6 33.486,000,00 13.935.4173,27 3.225.000,00
Higiene e Segurança no Trabalho 20 10 300 156 23.700.000,00
Higiene e Segurança no Trabalho – Q 2 2 50 73 8.000.000,00 24.625.225,40
SUB-TOTAL 59 25 905 391 49.257.500,00
UNITEL 1 1 6 10.500.430,90
SUB-TOTAL 1 1 6 10.500.430,90
TOTAL GERAL 60 26 911 391 33.486,000,00 13.935.4173,27 59.757.930,90

(AKZ)
SERVIÇOS TÉCNICOS
1 – Calibração em Grandeza de Temperatura 6.860.000,00 x 13.702.500,00 x
2 – Calibração em Grandeza de Pressão 6.250.000,00 x 12.500.000,00 x
3 – Calibração em Grandeza Eléctrica 10.500.000,00 x 21.000.000,00 x
SUB-TOTAL 23.610.000,00 x 47.202.500,00 x
CONSULTORIA TECNOLÓGICA
4 – Calibração em Grandeza de Temperatura 542.000,00 x 1.626.500,00 x
5 – Calibração em Grandeza de Pressão 542.000,00 x 1.626.500,00 x
6 – Calibração em Grandeza Eléctrica 542.000,00 x 1.626.500,00 x
SUB-TOTAL 1.626.000,00 4.879.500,00 x
TOTAL GERAL 25.236000,00 52082000,00
(AKZ)
Realizado Previsto Previsto Realizado
Equipamentos e Requalificação de Infra-estrutura + HST x 218.095.000,00 x x
Plano de Formação Contínua de Formadores x 61.500.000,00 x x
Investimentos Para os Cursos Pendentes x 18.420.000,00 x x
TOTAL GERAL x 298.015.000,00 x x
Aumentar a oferta formativa focando em especializações com alguma insuficiência no mercado de trabalho
como as áreas de Metrologia, nos Laboratórios de grandezas eléctrica, temperatura e pressão, para a
comunidade e empresas, correspondendo a 22,4 % dos formandos matriculados no Centro em 2018.
Prazos (Trimestre)
CURSOS COMUNIDADE-Particulares
Aperfeiçoamento
CONTROLO DE QUALIDADE 14 210 4 3 4 3
METROLOGIA MECÂNICA 6 90 1 2 1 2
HIGIENE E SEGURANÇA NO TRABALHO 14 210 3 4 3 4
GESTÃO METROLÓGICA NA INDÚSTRIA 3 45 x 1 1 1
SUB TOTAL 37 555 8 10 9 10
Qualificação
HIGIENE E SEGURANÇA NO TRABALHO 2 30
Sub TOTAL 2 30
TOTAL COMUNIDADE 39 585
CURSOS EMPRESAS
Propostas Técnicas Comerciais Aprovadas
TOTAL EMPRESA
TOTAL( COMUNIDADE +EMPRESA) 39 585
NOVOS CURSOS
GESTÃO AMBIENTAL 6 90 2 1 2 1
IMPLEMENTAÇÃO DA NORMA ISO 14001/2015 8 120 2 2 2 2
IMPLEMENTAÇÃO DA NORMA ISO 9001/2015 6 90 1 2 1 2
TOTAL 20 300 1 5 5 5

N.º Descrição do Portfólio de Prestação de Serviço e QTD Valor Estimado Prazos
Consultoria Técnica (AKZ)
1 Calibração em Grandeza de Temperatura 392 6.860.000,00
2 Calibração em Grandeza de Pressão 500 6.250.000,00 Até 15/12/2018
3 Calibração em Grandeza Eléctrica 600 10.500.000,00
Valor Estimado
1 Calibração dos padrões e implementação da NA-17025 37 7.000.000,00
2 Jogo de Blocos Padrão Rectangular Cerâmica com 112 peças, Classe 0 1 500.000,00
3 Jogo de Blocos Padrão Rectangular Aço com 47 peças, Classe 0 1 300.000,00
4 Jogo de Blocos Padrão Cerâmica para Calibrar Micrómetro, 10 peças, Classe 0 1 500.000,00
5 Jogo de Blocos Padrão Aço Para Calibrar o Micrómetro, 10 peças 1 400.000,00
6 Jogo de Anel Padrão (6, 7, 8, 10, 40, 45, 50, 62, 80, 87, 90 e 100)mm 1 700.000,00 Até
7 Laboratório de Massa 1 3.000.000,00
8 Laboratório Metalografia e Ensaio 1 187.660.000,00 15/12/2018
9 Compressor de Ar Comprimido 1 55.000,00
10 Calibrador de Chaves de Torque 1 5.000.000,00
11 Calibrador de contador de volta 1 5.000.000,00
13 Pastilhas de temperatura (Datalog Fluke) ou similar. 6 300.000,00
14 Implementação-Plano de Evacuação do CINFOTEC 1 700.000,00
SUB-TOTAL 54 210.095.700,00
1 Equipamento de proteção colectiva e Individual 20 1.000.000,00 Até 15/03/2018
2 Laboratório de Higiene segurança no trabalho 1 15.000.000,00
Até 15/12/2018
SUB-TOTAL 21 16.000.000,00
1 Análise e Aceitação de Certificado de Calibração 6 4.320.000,00
2 Controlo Estatístico de Processos 6 6.480.000,00
3 Incerteza de Medição 6 6.480.000,00 Até 15/03/2018
4 Interpretação da norma ISO17025 6 6.480.000,00
5 Auditoria interna de Qualidade 6 6.480.000,00
SUB-TOTAL 30 36.720.000,00
TOTAL 104 262.815.700,00
NA- Norma Angolana, IANORQ
N.º Período/Mês Valor Estimado

N.º Designação da Formação Part. CH Local Previsto (AKZ)
1 Segurança Industrial 3 40 Portugal Julho 15.000.000,00
2 Higiene Industrial 3 40 Portugal Julho 15.000.000,00
3 15.000.000,00
Segurança contra Incêndios 3 40 Portugal Julho
4 Primeiros Socorros 3 40 Portugal Julho 15.000.000,00
5 Análise e Aceitação de Certificado de Angola 34.000.000,00

5 16 Outubro
Calibração
6 Incerteza de Medição 5 24 Angola Outubro 34.000.000,00
7 Calibração em grandezas: (Pressão, Elétricas, Brasil 34.000.000,00
5 40 Outubro
Temperatura)
8 Técnica de Medição Dimensional 2 20 Angola Outubro 34.000.000,00
9 Análise de Sistema de Medição 2 20 Angola Outubro 34.000.000,00
10 Controlo Estatístico de Processos 2 20 Angola Outubro 34.000.000,00
11 Auditores Internos 2 20 Portugal Novembro 12.500.000,00
12 Interpretação da norma ISO 17025 5 20 Angola Novembro 12.500.000,00
13 6 Sigma (Green Belt e Black Belt) 2 20 Angola Novembro 12.500.000,00
14 Melhoria Contínua 2 16 Angola Novembro 12.500.000,00
TOTAL 61.500.000,00

N.º FUNCIONÁRIOS Coorden
ação
Formação
a
Prestação
de
Consultoria
Técnica
Capacitação Férias Outras
Acções
Total
Horas/Ano
Ministrar Serviço
01 José Correia Brito Soares 200 743 472 157 100 176 152 2000
02 Joaquim Luís Tandala 200 743 472 157 100 176 152 2000
03 Eduardo da C. Domingos X 943 472 157 100 176 152 2000
04 Gelson Pedro Félix X 943 472 157 100 176 152 2000
05 Lázaro B. de Carvalho Simões X 943 472 157 100 176 152 2000
06 Gonga D. Lourenço Jones X 943 472 157 100 176 152 2000

Designação da Sala, Laboratório Descrição dos Serviços Capacidade Status
e Oficina Formativa E/B/R/D
Calibração de multímetro, ohmímetro e
Laboratório de Eléctrica 5 B
Pinça amperímetro
Laboratório de Temperatura Calibração de Termómetro 5 B
Laboratório de Pressão Calibração de Manómetro 5 B
Manuseamento de Paquímetro, Relógio
Laboratório Dimensional comparador, Micrómetro e Relógio 10 B
apalpador e Goniómetro
Ver anexo 3(Departamento de Metrologia).

A manutenção preventiva será feita de dois (2) em dois (2) meses de forma regular e permanente e no
contexto actual devido a degradação dos equipamentos algumas substituições deverão ser feitas, pelos
Formadores das respectivas áreas e quando necessário a intervenção do pessoal da área de manutenção do
DAF.
Item DESCRIÇÃO VALOR GLOBAL
(AKZ)
01 Laboratório de Eléctrica 2.250.000,00
02 Laboratório de Temperatura 2.750.000,00
03 Laboratório de Pressão 3.250.000,00
TOTAL 8.250.000,00

N.º CURSO Carga Capacidade Tipo de Demanda VALOR
Horária Formativa Pendência A/M/B GLOBAL (AKZ)
1 Análise e Aceitação de 4.320.000,00
18 60 Falta de formação A
Certificado de Calibração
2 Incerteza de Medição 20 90 Falta de formação A 6.480.000,00
3 Controlo Estatístico de 90 Falta de formação A 6.480.000,00
24
Processos
4 Interpretação da norma 90 Falta de formação A 6.480.000,00
24
ISO17025 /2015
5 Auditoria interna de 90 Falta de formação A 6.480.000,00
24
Qualidade
6 Interpretação da norma 90 Falta de formação A 6.480.000,00
24
ISO 9001/2015
Total 134 456 36.720.000,00
N.º Cursos Tipo CH N. º Total Total Valor do Total (AKZ) Resultado

Turma* Matrículas CH Curso Despesas Receitas (AKZ)
(AKZ)
1 CONTROLO DE QUALIDADE A 24 14 210 168 32850,00 X 68985000,00 68.985.000,00
2 METROLOGIA MECÂNICA A 40 6 90 72 40000,00 X 3600000,00 3.600.000,00
3 HIGIENE E SEGURANÇA NO TRABALHO A 56 14 210 168 80000,00 X 16800000,00 16.800.000,00
4 GESTÃO METROLÓGICA NA INDÚSTRIA A 20 3 45 36 41000,00 X 1845000,00 1.845.000,00
5 GESTÃO AMBIENTAL A 24 6 90 72 80000,00 X 7200000,00 7.200.000,00
6 IMPLEMENTAÇÃO DA NORMA ISO 14001/2015 A 24 6 90 72 80000,00 X 9600000,00 9.600.000,00
7 IMPLEMENTAÇÃO DA NORMA ISO 9001/2015 A 24 8 120 96 80000,00 X 7200000,00 7.200.000,00
8 HIGIENE E SEGURANÇA NO TRABALHO Q 600 2 30 24 20000,00 X 6000000,00 6.000.000,00
SUB TOTAL 3076 59 935 708 373850,00 X 59143500,00 59.143.500,00
Proposta Técnica Comercial
SUB TOTAL
TOTAL 3076 59 935 935 373850,00 X 59143500,00 59.143.500,00
* As Turmas são constituídas com um mínimo de 12 Formandos
Valor Total Hora (AKZ)
N.º SERVIÇOS QTD Hora Aplicada Despesas Receitas Resultado
1 Calibração em Grandeza de
392 17.500,00 784 6.860.000,00 13.702.500,00
Temperatura 6.842.500,00
2 Calibração em Grandeza de Pressão 500 50.000,00 250 6.250.000,00 12.500.000,00 6.250.000,00
3 Calibração em Grandeza Eléctrica 600 17.500,00 1.200 10.500.000,00 21.000.000,00 10.500.000,00
TOTAL 23.610.000,00 47.202.500,00 2.359.2500,00

Valor Total Hora (AKZ)
N.º SERVIÇOS QTD Hora Aplicada Despesas Receitas Resultado
1 Calibração em Grandeza de Temperatura 1 1.500,00 1.084 542.000,00 1.626.500,00 1.084.500,00
2 Calibração em Grandeza de Pressão 1 1.500,00 1.084 542.000,00 1.626.500,00 1.084.500,00
3 Calibração em Grandeza Eléctrica 1 1.500,00 1.084 542.000,00 1.626.500,00 1.084.500,00
TOTAL 3.253 1.626.000,00 4.879.500,00 3.253.500,00
 Estabelecimento de parceria com a IANORQ e IAAC que visa a acreditação do laboratório.
4.2.9 – MAPA GERAL DE PREVISÃO DE DESPESAS, RECEITAS E INVESTIMENTOS DO

DEPARTAMENTO
1 Formação (Comunidade e Empresas) 59.143.500,00 x
2 Formação(Cursos Pendentes)* 36.720.000,00 x
7 Consultoria Técnica 4.879.500,00 1.626.000,00
Melhoria e Reforço das Potencialidades
8 16.000.000,00
Formativas (Cursos Novos e Correntes)
TOTAL GERAL 147.945.500,00 33.486.000,00 287.595.700,00
*OBS: O valor referente a Formação (Cursos Pendentes) é uma potencial receita, condicionada aos investimentos a serem feitos.
4.2 – DEPARTAMENTO DE TECNOLOGIAS DE INFORMAÇÃO E COMUNICAÇÃO

N.º FUNCIONÁRIOS Nível Função OBS

Académico
01 Norman Zola Superior Chefe de Departamento
02 Walter Camãe Superior Chefe Adjunto de Assume a gestão do Departamento
nas ausências e impedimentos
Departamento temporários do Ch.D.TIC
03 Hernani Camoxi Clemente Superior Coordenador Académias TIC Furukawa, CISCO,
Primavera
04 Celso Bernardo Superior Formador
05 Ariete Maura Sebastião Superior Formadora
06 Maria Sebastião Superior Formadora
07 Álvaro Maingui Dungue Superior Formador
08 Nova contratação Superior Formador

01 Norman Tusamba Nzola 700 640 160 1600 290 x x 290
02 Walter Agostinho Camãe 700 640 160 1600 724 x x 724
03 Hernani Camoxi 800 640 160 1600 1284 x x 1284
Clemente
04 Celso Bernardo 800 640 160 1600 970 x x 970
05 Ariete Maura Sebastião 800 640 160 1600 536 x x 536
06 Maria Sebastião 800 640 160 1600 626 x x 662
07 Álvaro Maingui Dungue 800 640 160 1600 464 x x 464
TOTAL DE HORAS DE COORDENAÇÃO( Ch.D + Ch.A.D ) 200
TOTAL DO 4600 4480 1120 10200 4930 4930

DEPARTAMENTO

Prev. Real.Previsto Realizado Previsto Realizado Previsto Realizado
COMUNIDADE – Aperfeiçoamento
Informática na Optica do Utilizador 6 6 90
Excel Avançado 2 1 30
Lógica de Programação 3 0 45
Programação Java Orientado a Objectos 2 1 30
Telefónia de Voz Sobre IP 1 0 15
Configuração e Administração do Windows Server 2012 4 0 60
Base de Dados My SQL 1 0 15
Configuração de Rádio e Propagação em Antenas 1 0 15
MPLS 2 0 30
Instalação e Configuração de Centrais Telefónicas 0
( Siemens Hipath 1550 ) 1 15
Designer Gráfico 1 3 15 8.456.000,00 10.550.000,00 51.325.000,00 -
Adobe Photoshop 1 1 15
Adobe Illustrator 1 1 15
CorelDRAW 1 0 15
Furukawa – Cab. Est. e Certificação de Cabos Metálicos 5
- Data Cabling System + MCT Fluke *** 2 30
Furukawa - Certificação *** 2 1 30
Furukawa - PSC–FCP MASTER *** 2 1 30
Furukawa - Fibras Ópticas*** 2 1 30
Protocolo TCP/IP 3 1 45
Rede de Computadores-Basico 5 8 75
CCNA1- Introdução as Redes *** 4 4 60
CCNA2- PR e switching *** 4 1 60
CCNA3-Dim. das Redes *** 4 1 60
CCNA4-Conexão de redes *** 4 1 60
SUB-TOTAL 59 25 905 789 8.456.000,00 10.550.000,00 51.325.000,00
COMUNIDADE – Qualificação
Desenvolvimento de Sistemas Informáticos 1 15
Telefonia de Voz Sobre IP 1 15
6.500.000,00 17.551.500,00
Técnico em Informática 1 15
Cisco CCNA V5.0 Routing & Switch 4 60
Web Designer 1 15
SUB-TOTAL 8 120 6.500.000,00 - 17.551.500,00
COMUNIDADE – Técnico
Telecomunicações 2 2 60 34 2.200.000,00 13.500.000,00
SUB-TOTAL 2 2 60 34 2.000.000,00 - 13.5000.000,00
Omniassist 1 - - - - - -
ENDE 1 - - - - - - -
IFAL 1 - - - - - - -
PROMOTEUS ANGOLA 4 - - - - - - -
SUB-TOTAL
TOTAL GERAL 60 26 911 391 33.486,000,00 10.550.000,00 59.757.930,90 33.582.767,40

(AKZ)
SERVIÇOS TÉCNICOS
Implementação de infra-estrutura de cabeamento de rede de 8.607.817,80 X 13.805.895,60 x
computadores e certificação ponto a ponto.
Fusão óptica 769.000,00 X 1.200.000,00 x
Certificação ponto a ponto 890.000,00 X 2.250.000,00 x
SUB-TOTAL 10.266.818,80 x 17.255.895,60 x
CONSULTORIA TECNOLÓGICA - - - -
84
SUB-TOTAL - - - x
TOTAL GERAL 10.266.818,00 - 17.255.895,60 -
(AKZ)
Armário de Telecomunicação de 24 “ 840.000,00 - - -
Computadores para o Laboratório de redes 7.548.000,00 - - -
Switch CISCO 2960/24/Port/Poe 1.800.000,00 - - -
Placas de Memórias de 16 G 2.977.600,00 - - -
Roteadores CISCO 2811 8.400.000,00 - - -
Switch CISCO 2960/24/Port 7.700.000,00 - - -
TOTAL 29.265.600,00 - - -
84
Aumentar a oferta formativa focando em especializações com alguma insuficiência no mercado do trabalho como
as áreas de Desenvolvimento de Softwares , Base de Dados e Segurança de Informação para a comunidade e
empresas, correspondendo a 22,4 % dos formandos matriculados, nomeadamente:
 30 cursos para a comunidade, atingindo um total de 59 turmas, equivalentes a 1065 matrículas;
 Certificação em Datacom Digitel,
 Certificação Microsoft MCSA e SQL;
 Certifcação Cisco CCNA, CCNP ,CCNA Security, CCNA Industrial, CCNA Voip e CCNA Data Center;
 Lançamento de Curso de Qualificação em Informática;
 Lançamento de Curso Qualificação de Desenvolvimento de Sistemas;
Prazos (Trimestre)
MATRÍCULAS
CURSOS TURMAS * 1ºT 2ºT 3ºT 4ºT
Informática na Optica do Utilizador (Windows 7, Office
2010/2013 + Internet) 6 90
Excel Avançado 2 30
Lógica de Programação 3 45
Programação Java Orientado a Objectos 2 30
Telefónia de Voz Sobre IP 1 15
Configuração e Administração do Windows Server 2012 4 60
Base de Dados My SQL 1 15
Configuração de Rádio e Propagação em Antenas 1 15
MPLS 2 30
Instalação e Configuração de Centrais Telefónicas
( Siemens Hipath 1550 ) 1 15
Designer Gráfico 1 15
Adobe Photoshop 1 15
Adobe Illustrator 1 15
CorelDRAW 1 15
Furukawa – Cab. Est. e Certificação de Cabos Metálicos -

Data Cabling System + MCT Fluke *** 2 30
Furukawa - Certificação Profissional Fundamental *** 2 30
Furukawa - Projecto de Sistemas de Cabeamento Estruturado
–FCP MASTER *** 2 30
Furukawa - Fibras Ópticas e suas Aplicações *** 2 30
Protocolo TCP/IP 3 45
Rede de Computadores-Basico 5 75
CCNA1- Introdução as Redes *** 4 60
CCNA2- Princípios de roteamento e switching *** 4 60
CCNA3-Dimensionamento das Redes *** 4 60
CCNA4-Conexão de redes *** 4 60
SUB-TOTAL 59 885
Qualificação
Desenvolvimento de Sistemas Informáticos 1 15
Telefonia de Voz Sobre IP 1 15
Técnico em Informática 1 15
Cisco CCNA V5.0 Routing & Switch 3 60
Web Designer 2 45
SUB-TOTAL 8 150
Técnico
Telecomunicações 1 30
SUB-TOTAL 1 30
Cursos Empresas
Propostas Técnicas e Comerciais
- - - - - - -
Novos Cursos
- - - - - - -
TOTAL GERAL 68 1065 - - - -
* As turmas são calculadas com uma média de 15 formandos; espera-se formar 12 por turma, equivalentes a 80% dos matriculados.
** CH – Carga Horária;
*** Cursos com Certificação Internacional.

N.º Descrição do Portfólio de Prestação de Serviço e QTD Prazos
1 Manutenção de Geradores Industriais 5 1.000.000,00 Até 10/12/18
TOTAL GERAL 5 1.000.000,00
Valor Estimado
1 Armário de Telecomunicação de 24 “ 2 840.000,00
2 Computadores para o Laboratório de redes 22 7.548.000,00
3 Switch CISCO 2960/24/Port/Poe 4 1.800.000,00 Até
4 Placas de Memórias de 16 G 66 2.977.600,00
5 Roteadores CISCO 2811 24 8.400.000,00 15/12/2018
6 Switch CISCO 2960/24/Port 22 7.700.000,00
SUB-TOTAL 142 29.265.600,00
1 Data Com 3 3.750.000,00
2 Servidores e Sistemas 2 4.316.000,00
3 CCAI Instrutor CISCO 3 3.600.000,00 Até
4 Segurança de Informação 3 5.460.000,00
5 Redes Avançado 3 3.640.000,00 15/12/2018
6 Espionagem de Informação 2 2.853.333,00
7 ITIL Foundation 2 3.175.000,00
84
8 Redes Industrial 2 3.700.000,00
SUB-TOTAL 20 30.494.333,00
1 Armário de Telecomunicação de 24 “ 840.000,00
2 Patch Cords 159.400,00
3 Roteadores CISCO 2811 8.400.000,00 Até 15/03/2018
4 Switch CISCO 2960/24/Port 7.700.000,00
SUB-TOTAL 30 17.099.400,00
TOTAL 192 76.859.333,00

As formações serão realizadas no exterior do país dependendo das condições e custos de cada acção de formação.
Período/Mês Valor
N.º Designação da Formação N.º CH Local Previsto Estimado
Part. (AKZ)
1 Certificação Microsoft MCSA e SQL 2 Brasil /Portugual 1º Trimestre 4.316.000,00
2 CCNP 4 Brasil /Portugual 1º Trimestre 3.640.000,00
3 Brasil /Africa do Sul
ITL Foundation 2 2º Trimestre 3.175.000,00
/Dubai
4 Brasil /Africa do Sul
CEH – Certified Ethical Hacker 2 2º Trimestre 2.853.333,00
/Dubai
5 CCNA Data Center 2 Brasil /Estados Unidos 3º Trimestre 3.700.000,00
6 Estados Unidos
CCNA Industrial 2 3º Trimestre 3.700.000,00
/Portugal/Brasil
7 Conferência Furukawa 2 Brasil 2º Trimestre 2.700.000,00
8 CISCO Live 2 Estados Unidos 2º Trimestre 2.700.000,00
9 CCNA Voip 2 Brasil / Portugal 3º Trimestre 3.700.000,00
10 Brasil / Africa do Sul/
CCNA Security 3 1º Trimestre 5.460.000,00
Dubai
11 Linux LPI 1 2 Brasil / Portugual 1º Trimestre 2.400.000,00
12 Datacom Digitel 3 Brasil 1º Trimestre 3.750.000,00
13 CCNA 5.0 3 Brasil 2º Trimestre 3.600.000,00
TOTAL 35 940 000,00

N.º FUNCIONÁRIOS
Outras Acções
Coordenação
Prestação de
Capacitação
Total Horas/
Formação a
Consultoria
Ministrar
Técnica
Serviço
Ano
Férias
01 Norman Tusamba Nzola 200 724 462 154 100 176 152 2000
02 Walter Agostinho Camãe 200 724 462 154 100 176 152 2000
03 Hernani Camoxi Clemente - 943 472 157 100 176 152 2000
04 Celso Bernardo - 943 472 157 100 176 152 2000
05 Ariete Maura Sebastião - 943 472 157 100 176 152 2000
06 Maria Sebastião - 943 472 157 100 176 152 2000
07 Álvaro Maingui Dungue - 943 472 157 100 176 152 2000
84
Designação da Sala, Laboratório e Descrição dos Serviços Capacidade STATUS
Oficina Formativa E/B/R/D
Laboratório de Redes Capacitação técnica 24 B
Laboratório de Cabeamento Capacitação técnica 20 R
Laboratório de Telecomunicações Capacitação técnica 25 B
Laboratório de Software Capacitação técnica 20 R
Laboratório de Informática Capacitação técnica 25 R
Laboratório de Hardware Capacitação técnica 20 R
Laboratório de Multimídia Capacitação Técnica e Serviços de Marketing 24 B
Plano de Manutenção de Laboratórios e Oficinas
Ver anexo 4 (Departamento de Tecnologias de Informação e Comunicação).

A manutenção preventiva será feita de dois ( 2 ) em dois(2) meses de forma regular e permanente e no contexto actual devido a degradação
dos equipamentos algumas substituições deverão ser feitas, pelos Formadores das respectivas áreas e quando necessário a intervenção do
pessoal da área de manutenção do DAF.
A manutenção de profundidade e de especialidade deve ser feita semestralmente por uma entidade especializada para o efeito.
VALOR GLOBAL
1 Laboratório de Redes 3.300.000,00
2 Laboratório de Cabeamento 550.000,00
3 Laboratório de Telecomunicações 1.500.000,00
4 Laboratório de Software 681.650,00
5 Laboratório de Informática 550.000,00
6 Laboratório de Hardware 521.787,50
TOTAL 7.103.437,50
Cursos com Lançamento Pendente
Estão dependentes da conclusão do apetrechamento das oficinas, laboratórios e actualização dos Formadores, para a sua
efectivação:
Capacidade DEMANDA Receitas

N.º CURSOS CH TURMAS Tipo de Pendência
Formativa A/M/B (AKZ)
Comutação de dados ( Data
1 56 2 30 Certificação DataCom Alta 7.500.000,00
Com )
Windows Server/Certificação
2 80 2 30 Certificação / Formadores Alta 7.500.000,00
MCSA
3 Certificação Oracle 400 1 15 Certificação / Formadores Média 2.100.000,00
Programação Java Orientado a
Objectos
5 CCNA Data Center 120 2 30 Certificação / Formadores Alta 7.500.000,00
6 CCNA Industrial 120 2 30 Certificação / Formadores Alta 1.950.000,00
7 CCNA Voip 120 2 30 Certificação / Formadores Alta 1.950.000,00
8 CCNA Security 120 2 30 Certificação / Formadores Alta 3.600.000,00
9 Linux LPI 1 100 2 30 Certificação / Formadores Alta 7.500.000,00
84
Wireless complete solution Certificação / Formadores e
10 80 1 15 Equipamentos Média 1.950.000,00
MIKROTIk
11 CEH – Certified Ethical Hacker 40 2 30 Certificação / Formadores Alta 1.950.000,00
CHFI – Certified Hacking
Forensic Investigator
13 ITIL Foundation 80 2 30 Certificação / Formadores Alta 7.500.000,00
14 CCNP 200 2 30 Certificação / Formadores Alta 8.550.000,00
TOTAL 25 375 66.750.000,00
 A serem atendidas de acordo com as competências técnicas da equipa do Departamento.

 As eventuais receitas ou despesas em semelhaça ao ano de 2017 serão classificadas como extras ao plano
operacional das actividades previstas para o ano de 2018.
4.2.9 – MAPA GERAL DE PREVISÃO DE DESPESAS, RECEITAS E INVESTIMENTOS DO DEPARTAMENTO

ITEM DESCRIÇÃO INVESTIMENT
RECEITAS DESPESAS
O
2 Formação(Cursos Pendentes)* 25.422.500,00 24.150.000,00
4 Consultoria Tecnológica 6.400.000,00 2.369.280,00
Melhoria e Reforço das Potencialidades Formativas (Cursos
8 Novos e Correntes)
61.266.656,00
TOTAL GERAL 146.016.800,00 110.748.052,94 140.709.653,40
*OBS: O Valor referente a Formação (Cursos Pendentes) é uma potencial receita, condicionada aos investimentos
a serem feitos.
4. RESULTADOS GLOBAIS
4.1 Meta Formativa Global
PREVISÃO
COMUNIDADE EMPRESAS
ITEM DEPARTAMENTO Matriculas Formados Matriculas Formados
Tecnologias de Informação
1 e Comunicação 1065 854 71 71
2 Mecânica e Produção 1170 946 40 40
3 Metrologia 655 524 - -
4 Electricidade e Mecatrónica 1155 924 60 60

5 Pedagogia 240 240 - -
84
SUB-TOTAL 4285 3488 171 171

Matriculas Formados
TOTAL GERAL 4.456 3.659
Nota: 3659 corresponde a uma meta de 82,11% dos 4.456 matriculados em 2017.
4.2 Total Geral de Receitas e Despesas

N.º DEPARTAMENTO RECEITAS DESPESAS RESULTADO INVESTIMENTOS
DIRECÇÃO DE PEDAGOGIA E TECNOLOGIA
Tecnologias de
Informação e
1 Comunicação 150.851.645,60 36.990.556,30 113.861.089,30 122.553.666,00
Mecânica e
2 Produção 118.253.604,00 40.800.000,00 77.453.604,00 93.110.000,00
3 Metrologia 148.589.930,90 33.486.000,00 115.103.930,90 298.015.000,00

Electricidade e
4 Mecatrónica 108.909.623,00 60.339.140,50 48.570.482,50 260.537.948,20
84
55.502.000,00 30.523.420,00
5 Pedagogia 24.978.580,00 6.048.000,00
Admissão e
Contratação de
6 Pessoal 0 21.741.291,60 (21.741.291,60)
SUB-
TOTAL 582.106.803,50 223.880.408,40 358.226.395,10 780.264.614,20

SUB-TOTAL OPERACIONAL 358.226.395,10
SUB-TOTAL COM
INVESTIMENTO (422.038.219,10)
DIRECÇÃO DE ADMINISTRAÇÃO E FINANÇAS

Administração e
7 Finanças 3.000.000,00 256.207.118,12 -253.207.118,12

Auditoria e
8 Marketing 0 10.184.140,00 -10.184.140,00
Admissão e
Contratação de
9 Pessoal 0 5.721.397,08 -5.721.397,08
-
SUB-TOTAL 3.000.000,00 272.112.655,20 269.112.655,20

SUB-TOTAL OPERACIONAL (269.112.655,20)
SUB-TOTAL COM
INVESTIMENTO
OUTRAS FONTES E ENCARGOS

Com Origem no (1.137.541.985,11
10 OGE 1.137.541.985,11 ) -
11 Doações - - -
(1.137.541.985,11
SUB-TOTAL 1.137.541.985,11 ) -
RESULTADO FINANCEIRO GLOBAL
TOTAL GERAL 585.106.803,50 495.993.063,60 780.264.614,20

GLOBAL OPERACIONAL 89.113.739,90
GLOBAL COM
INVESTIMENTO (691.150.874,30)
84
ANEXOS
ANEXO 1
Departamento de Electricidade e Mecatrónica
84
A – CONSUMÍVEIS
A serem adquiridos de acordo com a especificidade dos cursos programados e do existente em stock.
B - EQUIPAMENTOS
B1 - CLP e Electrónica
VALOR GLOBAL
ITEM DESCRIÇÃO QTD
(AKZ)
1 Laboratório de Electrónica Analógica e Digital Fabricante Lucas Nulle 1
2 Multímetro de Bancada Minipa MDM-8145A 10 59.900.000,00
3 Aquisição de PLC da Siemens e Materiais para Redes de PLC 10
4 Aquisição de Software de Supervisão SCADA 11 Licenças
TOTAL 59.900.000,00
B2 - Hidráulica e Pneumática
VALOR GLOBAL
ITEM DESCRIÇÃO QTD
(AKZ)
1 Componentes Hidráulicos e Electro-Hidráulicos 200

2 Componentes Pneumáticos e Electro-Pneumáticos 250
3 Dispositivos de controlo de processo Easy Port 5 9.000.000,00
4 PLC da Festo para Hidráulicos e Pneumáticos Avançada 6
5 Software Fluid Sim 5.6 Professional 11 Licenças
TOTAL 9.000.000,00
B3 - Laboratório de Robótica
ITE VALOR GLOBAL

DESCRIÇÃO QUANTIDADE
M (AKZ)
1 Aquisição de Garras para os Robôs e seus Acessórios 3

2 Instalação de UPS para os 2 Robôs KR5 3
3 Acessórios para Sistemas Robóticos 120
10.500.000,00
4 Placa Eléctrica para Robôs KR5 2
5 Placa de I/O para Robôs KR 16 2
6 Eléctro-válvulas 6
TOTAL 10.500.000,00
B4 - Simulação Computacional
ITE VALOR GLOBAL

M (AKZ)
1 Novos Computadores Desktop(4GB RAM,1TB, i7 Monitor de 21") DELL 11
2 Software FluidSim Professional Hidráulica e Pneumática 5.6 11 Licenças
3 Software Automation Studio 5.4 11 Licenças
4 Software Wincc Flexible Siemens 11 Licenças
5 CIRIUS da FESTO 11 Licenças
10.900.000,00
6 Proteus 8.5 11 Licenças
7 Software Wincc Profissional Siemens 11 Licenças
9 Multi Sim 5.6 11 Licenças
10 Orcad 10.5 11 Licenças
84
TOTAL 10.900.000,00
B5 – Instrumentação e Controlo de Processo
ITE VALOR GLOBAL

M (AKZ)
Computador Dell Precision T3500,Processador Intel Xeon, Windows 7, CPU W3530 64

1
Bit,Memória 8GB, Express Service Code:32876589943, Model DCFA
8
2 Teclado Especial para Aquisição de Dados no Software Centriun VP 10
Multimetro da Yokogawa para Instrumentação, Truee RMS Process Multimeter

3
Modelo:CA450
6
4 USB Fieldmate Modem, Modelo:F9197UC 6 Licenças

5 Licença para o Filedmate, Código FSA111-S11/B 6 Licenças
112.361.508,00
6 Hart Field Device Power Xpress 5
Transmissor de Temperatura Output Signal:4 to 20ma DC With Digital,
7
Modelo:YTA110-EA4ND/KU2
6
8 Thermocouple(-200 to 1250 oc), W147046 10
9 Thermocouple(0 to 750 oc) 10
10 Pt 100 60
11 Comunicador Art Modelo: yhc5150x 2
12 Transmissor de Pressão Diferencial 6
13 Transmissor de Nível Ultrasónico 6
14 Transmissor de Fluxo/Vazão 6
15 Switch Cisco 24 Portas 2
16 Access Point 2
17 Válvula de controlo com posisionador I/P 3
TOTAL 112.361.508,00
C – PLANO DE MANUTENÇÃO DE OFICINAS E LABORATÓRIOS
TIPO DE
N.º DESCRIÇÃO QTD ESTADO
INTERVENÇÃO
-Necessidade de Aquisição da Licença do software TWIDO Compra
1 CLP e Electrónica 01
SUITE 5.6 PROFISSIONAL
-Existe vazão em quase todos os componentes hidráulicos. Manutenção
Hidráulica e -Necessidade urgente de manutenção na Bancada de Hidráulica e correctiva e aquisição
2 01
Pneumática aquisição de mais consumíveis. de mais consumíveis.
Obs: O Laboratório funciona a 65% das suas capacidade.
-Necessidade urgente de manutenção correctiva dos Robôs pelo
próprio fabricante pois os mesmos encontram-se em modo de
Laboratório de falha. Manutenção
3 01
Robótica -Necessidade de aquisição de 3 Garras para os Robôs e seus Correctiva
acessórios.
Necessidade de instalação de UPS para os dois Robôs KR5.
-60% dos materiais para o curso de comandos elétricos precisam
de manutenção correctiva urgente. Aquisição urgente dos
Oficina de
-Necessidade de aquisição de mais consumíveis para que o curso consumíveis e a
4 Electricidade 01
seja ministrado a 100%. requalificação do
Industrial
-Necessidade urgente de redimensionar as oficinas em espaços layout.
distintos e em função de cada curso ou grupo de cursos.
5 Simulação 01 -Necessidade de aquisição dos seguintes softwares:
Computacional -FluidSim Professional 5.6
-Automation Studio 5.4 Aquisição urgente dos
-Wincc Flexible software
84
-Vijeo Citec
-Wincc Profisional
-TIA Portal V13.0
D – PLANO DE REQUALIFICAÇÃO/AMPLIAÇÃO DO LABORATÓRIO E OFICINA
D1 – Oficina de Electricidade Industrial
Justificativa: A Oficina de Electricidade Industrial está voltada para a formação nos cursos de Electricidade Básica, Electricidade Predial,
Comandos Eléctricos, Accionamento de Máquinas, Máquinas Eléctricas e Manutenção de Grupo Geradores.
Todos os cursos acima referidos, partilham o mesmo espaço físico, o que tem impossibilitado a realização de mais de um curso em
simultâneo. Somos da opinião que houve um erro de projecção desta oficina no projecto inicial do Centro.
Nesta conformidade propomos o reinvestimento na ordem dos AKZ 86.936.900,00 (Oitenta e Seis Milhões, Novecentos e Trinta
e Seis Mil, e Novecentos Kwanzas), para a requalificação da mesma, de formas a melhor acomodar os cursos propostos, desta feita o
Departamento terá um total de 3 novas Oficinais e 4 Laboratórios.
ANEXO 2
Departamento de Mecânica e Produção
A – CONSUMÍVEIS
A1 – Curso de Manutenção de Equipamentos

VALOR
GLOBAL
84
(AKZ)
1 Batas de Trabalho de Cor Azul 200
2 Luvas de Malha (Par) 200
1 300
3 Óculos de Protecção 200
000,00
4 Malas de ferramenta 3
5 Protectores Auricular 200
1 300
TOTAL
000,00
A2 – Mecânica Auto para Motores Diesel

VALOR
ITE
DESCRIÇÃO QUANTIDADE GLOBAL
M
AKZ
1 Luvas 50
2 Óculos 50
3 Protector Auriculares 50
4 Óleo 40 Diesel litros 50
5 Massa esmeril 6
6 Jogo de reparação 4
7 Querosene litros 40 1 200
8 Gasóleo 50 000,00
9 Fato-macaco 40
10 Botas 40
11 Cinta de montagem de seguimento 4
12 Berbequim 4
13 Malas de ferramenta 3
14 Saca válvula 4
1 200
TOTAL
000,00
A3 – Curso de Torneamento Convencional

VALOR
ITEM DESCRIÇÃO QTD GLOBAL
(AKZ)
1 Aço laminado SAE 1020 ø 1 ½”x 3m 4
2 Aço laminado SAE 1020 ø 1 ½”x 3m 4
Limas Murças de 6´´ (Chata, Quadrada, Triangular, Redonda,
3 8
Meia-cana)
Limas Murças de 4´´ (Chata, Quadrada, Triangular, Redonda,
4 8
Meia-cana)
1 500
Limas Murças de 2´´ (Chata, Quadrada, Triangular, Redonda, 000,00
5 8
Meia-cana)
6 Escovas de Aço 10
7 Martelo de Borracha 5
8 Conjunto Serra Manual 12
9 Esquadro Aço Plano 50 X 40 C/Fio 12
84
10 Régua de Controle 300 x 40 x 12 mm 12
12 Batas de Trabalho 3
13 Compasso de Ponta Recta de 4´´ com Mola 5
14 Punção de Bico, 120mm x 60° 5
15 Goniómetro 5
16 Transferidor de grau UNIV.187-908 5
17 Riscador de 150 mm 2
18 Berbequim 2
19 Paquímetro 10
20 Morsa de Bancada 6´´ 5
21 Bancada para Traçagem 1
22 Verificador de Raio 5
23 Verificador de Rosca 5
24 Desandador para Cassonete 10
25 Desandador para Machos e Alargadores 10
26 Data show 1
27 Caneta para Quadro Branco (Azul, Preta, Vermelha) 10
28 Quadro Branco 0
29 Alargador Manual Ø8,00H7 5
30 Furadeira de Bancada 2
31 Jogo Macho M8 X 1,25 e M10 X 1,50 20
32 Desandador Ajustável 10
33 Broca Aço Rápido Ø 8,5 Ø 15,0 Ø 6,75, Ø 7,8 e Ø 11,0 mm 30
34 Martelo de Bola de 250 grama 10
35 Lâmina de Serra de Aço Rápido com 18,24 e 32 Dentes 15
36 Esmeril 0
37 Fita Métrica 3m 5
Mandril Porta – Broca com Chave para Broca Ø 1,00 a 10mm e
38 2
Ø 11 a 20mm;
Escariador Haste Cilíndrica de Aço Rápido Ø 16 a 90° e de Ø 8
39 10
a 90°
Calibrador de Raios Côncavos e Convexos em Leque 0,75 a 5 e
40 10
5 a 15,5 mm
41 Calibrador Tampão de Rosca M8 X 1,25 e de M10 X 1,5 10
42 Broca Aço Rápido para Centrar Ø 1,5 x Ø 5mm e Ø 3 x Ø 8mm 20
43 Jogo de Tipo Numérico e Alfabético 3 mm 2

44 Martelo Borracha 60mm 500g 5
45 Traçador de altura com Leitura 0,1 e curso total 400mm 2
46 Protector Auricular 40
47 Tinta de Traçagem (Litros) 5
48 Morsa para Furadeira 4” 1
49 Óleo Solúvel p/Usinagem Geral (20 litros) 1
84
50 Estopa Branca Extra (Saco 15kg p/Polímento) 1
51 Tesoura para Chapa 10
52 Lixa de Aço 80 (Pacote com 50unid) 5
53 Lixa de Aço 120 (Pacote com 50unid) 5
54 Serra de Fita Horizontal 10
Lâmina de Serra Fita AR PB II 3,88mmx27mm 5-8G
56 10
GLADIATOR
57 Cantoneira de Aço de 1/8” X 1 1/2” X 150mm 10
1 500
TOTAL
000,00
A4 - Curso de Soldadura por Eléctrodo Revestido

VALOR
ITE GLOBAL
M
(AKZ)
1 Auricular 100
2 Mascaras de Soldar de Cabeça 50
3 Protector Bocal 800
5 Perneiras 10
6 Casaquetes 10
7 Aventais 10
8 Luvas 20
9 Lentes Brancas 50
10 Lentes Pretas Ref 10,12 20
12 Tocas de Soldar 80
13 Caixa de ER 6013 10
1 150
16 Discos Grande de Corte 200
000,00
17 Discos Grande de Rebarbar 30
18 Discos Pequeno de Corte 100
19 Discos Pequeno de Rebarbar 50
20 Escova de Arame de Aço 50
21 Rebarbadeiras Grandes 7
22 Rebarbadeiras Pequenas 10
23 Tubos de 6´´ 30
24 Tubos de 4´´ 25
25 Tubos de 3´´ 20
26 Chapas de 5mm 40
27 Chapas de 8mm 30
28 Chapas de 10mm 20
29 Mala de ferramenta 2
30 Chapas de 3mm 50
84
1 150
TOTAL
000,00
A5 – Curso de Soldadura TIG

VALOR
ITE
M
(AKZ)
1 Auricular 60
3 Perneiras 60
4 Casquetes 30
5 Aventais 30
6 Luvas de Cromo 40
7 Lentes Brancas 80
10 Tocas de Soldar 45
11 Garrafas de Gás 54
12 Varetas de Aço ao Carbono de 2.4 (Kg) 30
13 Eléctrodo de Tungsténio 100
14 Bocais de Cerâmica de 6mm 45
17 Pinças de 2.4 80 2 000
18 Difusores 2.4 80 000,00
19 Tampa Curta 40
20 Tampa Comprida 40
21 Difusores de 1.6 90
26 Tubos de 6´´ 15
27 Tubos de 4´´ 15
28 Tubos de 3´´ 12
29 Chapas de 5mm 12
30 Chapas de 8mm 10
31 Chapas de 10mm 10
32 Chapas de 3mm 15
34 Berbequim 3
2 000
TOTAL
000,00
84
A6 - Curso de Soldadura MIG/MAG
VALOR
ITE
M
(AKZ)
1 Auricular 100
3 Perneiras 80
4 Casquetes 30
5 Aventais 30
6 Luvas 80
Lentes Brancas 100
10 Garrafas gás CO2 e Mistura 60
11 Rolos de Arame de 1.6 30
12 Bocais de Ferro 40
1 500
13 Difusores de 1.6 40
000,00
18 Tubos de 6´´ 12
19 Tubos de 4´´ 15
20 Tubos de 3´´ 12
21 Chapas de 5mm 12
22 Chapas de 8mm 6
23 Chapas de 10mm 6
24 Mala de Ferramenta 2
25 Chapas de 3mm 12
1 500
TOTAL
000,00
A7 - Electricidade Automóvel
VALOR
ITE
M
AKZ
1 Manipulo 2
2 Lampadas de farol 8
3 lâmpadas de presença 8
4 lâmpadas de pisca 4
600
5 lâmpadas de stop 2 000,00
6 Relé de presença 4
7 Relé de luzes 4
8 Fusiveis 2 lâminas 2
9 Quadro de fusiveis 1
84
10 Quadro de instrumento 1
11 Fios condutores (Chicotes) 1
12 Suportes de lâmpadas 24
13 Motor de arranque 2
14 Alternador 1
15 Ventilador electrico 1
16 Automatico de pisca 3
17 Buzina 1
18 Testadores de 6, 12 e 24 V (Busca polo) 15
20 Bateria de automovél 1
600
TOTAL
000,00

A8 - Electrónica Automóvel
VALOR
ITE
M
AKZ
1 Sensores 20
2 Alarme 2 485
3 Mala de ferramenta 2 000,00
4 ECU 2
485
TOTAL
000,00
A9 - Frio e Climatização Automóvel

VALOR
ITE
M
AKZ
1 Termostato Auto 1
2 Oleo polyol ester 1L 1
3 Filtro auto choriço 1
4 Manometro Uniweld R134A 1
5 Gás R134 Maxron 1 450
6 Saca valvula 1 000,00
7 Alicate 1
8 Chave a pressão QVA-LX001 1
9 Mala de chave soquete 1
10 Mala de chave roquete CM 122 1
450
TOTAL
000,00
84
A10 - Frio Doméstico
VALOR
ITE
M
AKZ
1 Gás R134 Maxron 1
2 gás R22 1
3
4
5
350
6
000,00
7
8
9
10
11
350
TOTAL
000,00
A11 - Frio Industrial

VALOR
ITE
M
AKZ
1 Gás R134 Maxron 1
2 gás R22 1
3 Inverter 1
4 Multi 1
5
550
6
000,00
7
8
9
10
11
550
TOTAL
000,00
B – EQUIPAMENTOS
B1 – Oficina de Usinagem
VALOR
ITE
M
(AKZ)
1 Fresadora 1 12 770
84
2 Rectificadora Horizontal 1
000,00
3 Rectificadora Vertical 1
TOTAL 12 770 000,00
B2 – Laboratório de Equipamentos Móveis Industriais

VALOR
ITE
M
(AKZ)
1 Computadores de Mesa 15 3 800
2 Licença Educacional Revit Estrutural 2017 15 000,00
3 800
TOTAL
000,00
C – PLANO DE MANUTENÇÃO DE OFICINAS E LABORATÓRIOS
C1 – Oficina de Manutenção Mecânica
ITE TIPO DE
DESCRIÇÃO QTD ESTADO
M INTERVENÇÃO
Kit Esteira Transportadora Sew-Euro Drive; Modelo: Manutenção
1 1 Regular
R17DZ7104 Ref. 70-0163510501.0002.08 Data fab. 2008 Preventiva
2 Kit Alinhamento Convencional Voges; Modelo: B80B2 Nº 0808 1 Danificado Restruturação
Kit Transmissão por Engrenagem Voges; Modelo B9054-E3755

3 1 Regular Restruturação
Nº 1208
Kit Transmissão por Correia Voges;

Modelo: B90S4-E3755; Nº 1208
Manutenção
5 Kit Plataforma SENAI CIMATEC 1 Bom
Preventiva
Manutenção
6 Kit de isolamento térmico SENAI CIMATEC 1 Bom
Preventiva
7 Kit de teste Electrobomba SENAI CIMATEC 1 Regular Restruturação
Compressor Schulz; Modelo: MSL10 ML; nº serie: 2812938;
Data Fab. 2008
9 Electrobomba Verde nº 1 DAB; Modelo: J62M; Nº 60948 1 Regular Restruturação
10 Electrobomba Verde nº 2 DAB; Modelo: J62M; Nº 60948 1 Danificado Aquisição
11 Electrobomba Azul nº 1 Pentax; Modelo: PM45; Nº V-111 1 Regular Restruturação
12 Electrobomba Azul nº 2 Pentax; Modelo: PM45; Nº V-111 1 Regular Restruturação
84
13 Electrobomba Azul nº 3 Pentax; Modelo: PM45; Nº V-111 1 Danificado Aquisição
14 Electrobomba Amarela MGD; Modelo: P0601; Data Fab. 2006 1 Regular Restruturação
Manutenção
15 Prensa Hidráulica P30ST; Nº 219657 1 Bom
Preventiva
Manutenção
16 Lava Peças CMB; Ref. PA 900275; Data de Fab. 2009 1 Bom
Preventiva
Manutenção
17 Bomba de Lubrificação Amarela ITATCOMI 2 Bom
Preventiva
Bomba para Teste Hidrostática Manual RID GIG; Modelo: 1450 Manutenção
18 2 Bom
PUMP Preventiva
Manutenção
19 Dobradeira; Modelo: VCJR; Nº 1694; Data Fab. 2007 1 Bom
Preventiva
Manutenção
20 Carrinho móvel Azul CMB 4 Bom
Preventiva
Manutenção
21 Armário de ferramentas nº 12 PANDIN 1 Bom
Preventiva
Manutenção
22 Armário de Ferramentas nº 16 PANDIN 1 Bom
Preventiva
Manutenção
23 Armário de Ferramentas nº 18 PANDIN 1 Bom
Preventiva
Manutenção
24 Armário de Ferramentas nº 21 GEDORE 1 Bom
Preventiva
Mau,
Compra de uma
25 Armário de Ferramentas nº 22 GEDORE 1 Fechadura
fechadura
Danificada
Manutenção
26 Armário de Ferramentas nº 23 CMB 1 Bom
Preventiva
Manutenção
27 Armário de Ferramentas nº 24 CMB 1 Bom
Preventiva
Manutenção
28 Bancadas para Kits 3 Bom
Preventiva
Manutenção
29 Bancadas de Madeira com Revestimento de Borracha 4 Bom
Preventiva
Manutenção
30 Bancadas de Metal 4 Bom
Preventiva
Tesouras para Chapas SOMAR; Nº 3LI-10015001; Data Fab. Manutenção
31 2 Bom
2007 Preventiva
Moto-Bomba; Modelo: KTH-100X; Nº de Série: 10501051; Manutenção
32 2 Bom
Data Fab. 2011 Preventiva
C2 – Oficina de Usinagem
ITE TIPO DE
M INTERVENÇÃO
Torno Mecânico Romi
Freio da vara adaptado.
1 Modelo Tormax 20 1 Operacional Manutenção Preventiva
Nº Série 002 093733 301
2 Modelo Tormax 20 1 Operacional Manutenção
Preventiva
Nº Série 002 093727 301
3 Modelo Tormax 20 1 Operacional Manutenção
Preventiva
Nº Série 002 093728 301
4 Torno Mecânico Romi 1 Operacional Freio da vara adaptado.
84
Modelo Tormax 20
Manter Operacional
Nº Série 002 093731 301
Manutenção
5 Modelo Tormax 20 1 Operacional
Preventiva
Nº Série 002 094059 193
Torno Universal Programável CNC Romi
Avaria
Manutenção Geral, e
electrica
formação dos
6 Modelo M 420 1 (Botão
operadores
Machine não
(Formadores).
acciona)
Nº Série 002-094125-403
Centro de usinagem CNC Romi Manter Operacional
E Formação dos
7 Modelo D 560 1 Operacional operadores
(Formadores).
Nº Série 016.007521.392
8 Furadeira 1 Operacional Manter Operacional
Ligação e conexão
9 Esmerilhadora 1 Regular electrica
10 Esmerilhadora 1 Danificado Substituir
C3 – Oficina de Soldagem
ITE TIPO DE
M INTERVENÇÃO
Bocais pequeno,
1 Tig 300i AC/DC – Fabricante ESAB- Modelo n° 612-738-4387 1 Operacional Limpeza, assistência
técnica
Manutenção
2 Heliarc 355 – Fabricante ESAB-N° F0750172 1 Operacional
Preventiva
Manutenção
Preventiva
4 Heliarc 355 – Fabricante ESAB-N° F0750168 1 Recuperada Manter Operacional
5 Heliarc 355 – Fabricante ESAB-N° F0750171 1 Recuperada Assistência Técnica

6 Heliarc 355 – Fabricante ESAB-N° F0750169 1 Operacional Assistência Técnica
7 LTG410-Fabricante ESAB-N° F0747048 1 Não solda Tig Assistência Técnica
Manutenção
Preventiva
Manutenção
Preventiva
Manutenção
Preventiva
11 LTG410-Fabricante ESAB-N° F0735444 1 Avariada Assistência Técnica
Manutenção
12 LAI407-Fabricante ESAB N°F0745073 (Mig/Mag) 1 Operacional
Preventiva
Manutenção
Preventiva
Manutenção
Preventiva
Manutenção
Preventiva
84
Manutenção
Preventiva
Manutenção
17 Rebarbadeira grande 3 Operacional
Preventiva
18 Rebarbadeira grande 7 Avariada Assistência Técnica
Manutenção
19 Rebarbadeira pequena 5 Operacional
Preventiva
20 Rebarbadeira pequena 2 Avariada Assistência Técnica
C4 – Oficina de Mecatrónica Automóvel

TIPO DE
ITEM DESCRIÇÃO QTD ESTADO
INTERVENÇÃO
Conjunto Moto Gerador a Diesel STEMAC; Modelo D3; Nº Manutenção
1 1 Operacional
0032469807 Preventiva
Manutenção
2 Suporte Giratório para Desmontagem de Motores e Transmissão 4 Operacional
Preventiva
Manutenção
3 Multímetro Digital Automotivo Iminipo; MA0149008318 1 Operacional
Preventiva
Manutenção
4 Fototacometro Digital; MDT-22448; Nº Série 244002212 1 Operacional
Preventiva
Manutenção
5 Colector de Óleo LUBRIFER (OMI) 1 Operacional
Preventiva
Manutenção
6 Prensa Hidráulica para 30 t 1 Operacional
Preventiva
Manutenção
7 Macaco Tipo Jacaré 2 t 1 Operacional
Preventiva
Manutenção
8 Rack Móvel para Computador; Ref. CR-29 1 Operacional
Preventiva
Manutenção
9 Bancada Metálica 2 Portas 2 Operacional
Preventiva
Manutenção
10 Bancada Metálica 4 Portas 2 Operacional
Preventiva
Manutenção
11 Armário de Ferramentas Universais com Caixa de Ferramentas Metálica 2 Operacional
Preventiva
Manutenção
12 Armário de Ferramentas Especiais 2 Operacional
Preventiva
Manutenção
13 Armário de Ferramentas Azul Claro e Azul Escuro CMB/GEDORE 4 Operacional
Preventiva
Manutenção
14 Capacetes (5 de Cor Amarela e 6 de Cor Azul) 11 Operacional
Preventiva
Manutenção
15 Placas de Alerta Pó Químico, Água, Electricidade 30 Operacional
Preventiva
Manutenção
16 Suporte para Placas de Porta 2 Operacional
Preventiva
Veículo de Marca Toyota Avensis de Cor cinza Metalizado Matrícula Manutenção
17 1 Operacional
LD 89-30 AK Preventiva
Manutenção
18 Porta Palhete Chemitol de Cor Amarela 1 Operacional
Preventiva
Manutenção
19 Simulador Ford Ranger Cabine dupla simple 1 Operacional
Preventiva
Manutenção
20 Simulador Ford Ranger Cabine dupla acabada 1 Operacional
Preventiva
Reprogramação da
21 Simulador Eco Sport 1 Operacional
PCM
Reprogramação da
22 Simulador Ford Focus 1 Operacional
PCM
84
23 Ripometro completo incluido o computador excepto software 1 Regular Instalação do Software
Manutenção
24 Elevador de 2 coluna 1 Operacional
Preventiva
Manutenção
25 Elevador de 4 coluna Alinhador de direcção 1 Operacional
Preventiva
Manutenção
26 Balanceador de pneus 1 Operacional
Preventiva
Manutenção
27 Máquina de recauchutar pneu 1 Operacional
Preventiva
Manutenção
28 Alinhador de farois 1 Operacional
Preventiva
Manutenção
29 Analisador de gases 1 Operacional
Preventiva
Manutenção
30 Aparadeira 1 Operacional
Preventiva
31 Carrinho de ferramenta johnesway s/ chaves 1 Regular reconstituição
C5 – Laboratório de Refrigeração
TIPO DE
INTERVENÇÃO
Arranque piloto e
1 Diversos equipamentos N/E Novo manutenção preventiva
dos meios
C6 – Laboratório de Equipamentos Móveis Industriais

TIPO DE
INTERVENÇÃO
Incapacidade de
suportar o
Compra de novos
1 Computadores com defeitos 12 software, e
computadores potentes
avarias
constantes
2 AutoCAD Licença Educacional 2014 12 Regular Aquisição de licença 2017
84
ANEXO 3
Departamento de Metrologia
A – CONSUMÍVEIS
84
Atendendo as especificidades do Departamento de Metrologia, no que toca aos cursos, não prevemos consumíveis.
B - EQUIPAMENTOS
B1 - Materiais Necessários para o Curso de HST
VALOR GLOBAL
ITEM CURSO QTD
(AKZ)
1 Fato Manga Comprida 40
2 Capacete Segurança 20
3 Bota de Segurança U-power 20
4 Luva Tipo Chefe Pele Natural 20
5 Abafador de Ruídos Husqvarna com Bandolete 20
6 Sinalux FL/1F - Escada p/Cima 10
7 Sinalux FL/1F -Porta Saída à Direita 10
8 Sinalux FL/1F - Saída de Emergência 10
9 Sinalux FL/1F – Saída à Esquerda 10
10 Sinalux FL/1F – Chuveiro de Emergência 10
11 Sinalux FL/1F – Pictog. Extintor c/Rodas 10
12 SinaluxFL/1F – Pictog.+ Extintor Setas/Baixo 10
13 Sinalux FL/1F – Pictog.+ Inf. de Uso Extint. Co2 10
14 SinaluxFL/1F – Pictog.+Obrig.Usar Protectores Auditivos 10
15 SinaluxFL/1F- Pictog.+Obrig. Usar Óculos Protecção 10
16 Sinalux FL/1F–Pictog.+ Obrig. Usar Luvas Protecção 10 199.127.170,00
17 SinaluxFL/1F- Pictog.+Obrig. Usar calçado Protecção 10
18 Hd EXT 2.5”500 GB TOSH Canvio BLACK 1
19 Hd EXT 2.5”500 GB TRANSC.A3 1
20 Hd EXT 2.5”100 GB TOSH. CANVIO V7 BLACK 1
21 Hd EXT 2.5”750 GB TRANSC.M3 1
22 Hd EXT 2.5”1500 GB TRANSC.H3 USB.0 1
23 Jogo de Blocos Padrão Rectangular Cerâmica com 112 Peças, classe 0 1
24 Jogo de Blocos Padrão Rectangular Aço com 47 Peças ,classe 0 1
25 Jogo de Blocos Padrão Cerâmica para Calibrar Micrometro,10 Peças, classe 0 1
26 Jogo de Blocos Padrão Aço para Calibrar o Micrometro,10 Peças 1
27 Jogo de Anel Padrão (6,7,8,10,40,45,50,62,80,87,90 e 100mm) 1
28 Laboratório de Massa 1
29 Laboratório Metalografia e Ensaio 1
30 Compressor de Ar Comprimido 1
TOTAL 199.127.170,00
84
84
ANEXO 1
Departamento de Tecnologias de Informação e Comunicação
A – CONSUMÍVEIS
A1 – Laboratório de Redes
VALOR GLOBAL
(AKZ)
1 Conectores Rj45 Cat 5 650
2 Conectores Rj 45 Cat 6 650 725.000,00
3 Rolos de Cabo Cat6 de Rede 305m 3
TOTAL 725.000,00
A2 – Laboratório de Cabeamento
VALOR GLOBAL
(AKZ)
1 Calha DLP 80*50 10
2 Ang. Ext DLP 20
3 Topos DLP 30
4 Ângulo Plano 20
930.000,00
5 Rolos de Cabo Cat6 de Rede 305 m 3
6 Conectores Rj45 Cat 5 650
7 Conectores Rj 45 Cat 6 650
8 Fita Cola Transparente 4
TOTAL 930.000,00
A3 - Laboratório de Multimídia
VALOR GLOBAL
ITEM QUANTIDADE
DESCRIÇÃO (AKZ)
1 Camisolas 20
2 Tinta para Plot 2 jogos
3 Tinta para Fotocopiadora 2 jogos
850.000,00
4 Rolo de Papel Coxé 6
5 Resma de Papel A3 10
6 Resma de Papel A4 10
TOTAL 850.000,00
A4 – Laboratório de Hardware
84
VALOR GLOBAL
(AKZ)
1 Pulseiras Anti-Estáticas 13
2 Bisnagas de Pasta Térmica 13
75.059,08
3 CD 5 Caixas
4 DVD 3 Caixas
TOTAL 75.059,08
A5 - Total Geral de Consumíveis
VALOR GLOBAL
ITEM DESCRIÇÃO
(AKZ)
1 Laboratório de Redes
3 Laboratório de Cabeamento
2.580.059,08
4 Laboratório de Multimídia
5 Laboratório de Hardware
TOTAL 2.580.059,08
B – EQUIPAMENTOS
B1 - Laboratório de Redes
VALOR GLOBAL
(AKZ)
1 Acessórios complementares pa bastidores 2
510.000,00
com Rodas e seus
TOTAL 510.000,00
B2 – Laboratório de Telecomunicações
VALOR GLOBAL
ITEM QUANTIDADE
DESCRIÇÃO (AKZ)
1 Sistema GSM e CDMA 2
2 Telefones analogicos 4
3 Cordoes Opticos 14 8.250.000,00
4 Emenda Optica 14
5 Kit de Antena MIKROTIK 4
TOTAL 8.250.000,00
B3 - Laboratório de Multimídia
QUANTIDADE VALOR GLOBAL

ITEM DESCRIÇÃO
(AKZ)
84
Aquisição de Computadores Robustos para
1 Suporte a área de Multimédia (iMac 21.5" 4 4.200.000,00
2,9 GHz i5, 8GB Ram, 1TB)
TOTAL 4.200.000,00
B4 – Laboratório de Software
VALOR GLOBAL
(AKZ)
1 Licença do Windows 10 10
Licenças do Microsoft Windows Server
3 20 2.380.000,00
2012/2016
4 Licença do Microsoft Exchange 2016 20
TOTAL 2.380.000,00
B6 – Laboratório de Informática
VALOR GLOBAL
(AKZ)
Melhoramento do Sistema de Cabeamento
1 1 450.000,00
(Aplicação de Placas Wireless)
TOTAL 450.000,00
B8 – Total Geral de Equipamentos
VALOR GLOBAL
ITEM DESCRIÇÃO
(AKZ)
1 Laboratório de Redes
2 Laboratório de Telecomunicações
3 Laboratório de Cabeamento
4 Laboratório de Multimídia 15.790.000,00
5 Laboratório de Software
6 Laboratório de Informática
7 Laboratório de Hardware
TOTAL 15.790.000,00
84

DG PLANO DE ACTIVIDADES CINFOTEC 2018 Talatona 22-02-2018

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UNIDADE TALATONA

PLANO DE ACTIVIDADES 2018

na formação tecnológica em Angola

Porém, a fonte principal de elaboração do PA2018, foram as informações colhidas do Planeamento

 Aumentar a oferta de mão de obra qualificada para o mercado de trabalho;

 Empresas dos sectores de petróleo e gás, mineração, indústria, transportes, metalo-mecânica e de

2.7 Planificação Anual de Gestão da Formação 2018

2.8 Distribuição da Carga Horária Laboral Anual

Distribuição da Quantidade de Horas Disponíveis por Actividade –

01 Direcção 1.604 80 - - 100 176 40 2.000

2.7 Estruturas de Gestão

N.º FUNCIONÁRIOS Função/Categoria OBS

2.7.2 Conselho de Direcção

N.º FUNCIONÁRIOS Função/Categoria

2.7 – DIRECÇÃO GERAL

2.7.1 – ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DA DIRECÇÃO

N.º FUNCIONÁRIOS Nível Função/Categoria OBS

3.1 Departamento de Administração, Finanças e Serviços

3.1.1 – ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DO DEPARTAMENTO

N.º FUNCIONÁRIOS Nível Função/ Categoria OBS

Henriques Jorge Marciano

Cristina Sabino António

Ernesto António Cateco

Joaquina Natomba Freitas

Júlio Alfredo Pazito Faztudo

Neide Fernando Afonso

3.1.1.2 RESULTADO DO EXERCÍCIO ANTERIOR POR ÁREA/2017

3.2 ACTIVIDADES PROGRAMADAS

3.2.1 Actividades Programadas – Previsão de Despesas e Receitas

5 Elaboração de relatório e contas 2016 Maio Papel, Toner Não se aplica

6 Elaboração de relatório de prestação de contas Trimestral Papel, Toner Não se aplica

Subistituição de 6 aparelhos de Ar condicionado

33 Actualização das Categorias a Nível do Centro II Trimestre

3.2.2 Plano de Formação Contínua do Pessoal

PERÍODO LOCAL VALOR

3.2.3 Mapa Previsional de Admissão e Contratação do Pessoal

3.2.4 Previsão de Despesas

3.2.4.2 Mapa de Despesas de Gestão de Pessoal

3.2.4.3 Mapa de Despesas com Serviços

3.2.5 Previsão de Receitas

3.2.6 Mapa de Previsão do Total de Despesas e Receitas do Departamento

RESULTADO FINANCEIRO (AKZ)

3.3 Departamento Auditoria e Marketing

N.º FUNCIONÁRIOS Nível Académico Função OBS

3.3.2 Actividades Programadas

Stop CINFOTEC com 20% de descontos para as mulheres.

Campanha Abril Jovem paga 1 se inscrevem 2,

Campanha Termine em grande com nova profissão,

3.3.3 Formação do Pessoal

Para capacitar e actualizar o pessoal do Departamento, são propostos os seguintes cursos:

*Formação que contará com a participação do pessoal de outros Departamentos.

3.3.4 Previsão de Despesas

PERÍODO DE VALOR GLOBAL

3 Uniformes Janeiro e Agosto Financeiro 1.000.000,00

3.3.4.2 Mapa de Despesas de Formação do Pessoal

PERÍODO DE LOCAL DE VALOR GLOBAL

3.3.4.3 Mapa do Total de Despesas

3.4 Mapa Provisional de Despesas de Admissão e Contratação do Pessoal/Serviços

QTD VALOR UNITÁRIO (AKZ) VALOR GLOBAL (AKZ)

3.5 - Mapa do Resultado Financeiro da Direcção de Administração

RESULTADO FINANCEIRO (AKZ)

1 Administração, Finanças e Serviços 3.000.000,00 291.990.595,29 (288.990.595,29)