Matriz SWOT

Passo a passo: O Quadro:

1. Faça o levantamento das informações sobre o
ambiente interno. Elas podem ser obtidas ouvindo
a opinião de clientes, colaboradores e gestores
sobre o negócio, recursos, processos, produtos e
serviços.
A Matriz SWOT é uma ferramenta que auxilia na análise e desenho
de ações estratégicas que permitam a adequação de recursos e
competências internas frente a fatores externos, garantindo a
manutenção da posição competitiva do negócio.

2. Faça o levantamento de informações sobre o

ambiente externo. Elas podem ser obtidas em
fontes do setor, relatórios, pesquisas e
especialistas sobre o mercado e tendências.
1 2 3
3. Após liste as 05 principais forças e fraquezas
percebidas no ambiente interno e as 05 principais
ameaças e oportunidades percebidas no
ambiente externo. 4
4. Com os fatores priorizados, faça o cruzamento 3 5
da matriz, atribuindo para o grau de relação:
0 (nulo), - - (muito baixo) , - (baixo) , + (alto), ++
(muito alto)

5. Por fim, adote reflita sobre os quadrantes da

estratégia SWOT e trace seu plano de ação.
MATRIZ SWOT

Projeto: Data Análise:

Análise de Ambiente Oportunidades Ameaças

Identifique, priorize e liste as oportunidades Identifique, priorize e liste as ameaças
Ambiente Interno Ambiente Externo

As informações sobre o ambiente As informações sobre o ambiente Op1. ___________________________________________________ Am1. ___________________________________________________
interno podem ser obtidas ouvindo a externo podem ser obtidas em fontes
opinião de clientes, colaboradores e do setor, relatórios, pesquisas e Op2. ___________________________________________________
gestores. especialistas. Am2. ___________________________________________________

• Marketing? • Sociedade? Op3. ___________________________________________________ Am3. ___________________________________________________

• Vendas? • Mercado?
• Produto? • Política?
• Legislação? Op4. ___________________________________________________
• Qualidade?
• Economia? Am4. ___________________________________________________
• Sistemas?
Equipe? • Concorrência?
•
• Fornecimento? Op5. ___________________________________________________
• Operações?
• Tecnologia? Am5. ___________________________________________________
• Finanças?

Forças Matriz Fo X Op Matriz Fa X Am

Identifique, priorize e liste as forças A força potencializa a oportunidade? A força protege contra a ameaça?
Plano de Ação Estratégico
0, - - , - , + , ++ 0, - - , - , + , ++

Fo1. ___________________________________________________ Estratégia de Blindagens

Op1. Op2. Op3. Op4. Op5. Am1. Am2 Am3 Am4 Am5.
Crescimento Estratégicas
. . .
Fo2. ___________________________________________________ Fo1. Potencializar Potencializar Fo1.
Forças ++ Forças ++
Fo2. Oportunidades Ameaças
Fo3. ___________________________________________________ Fo2.

Fo3. Fo3.
Fo4. ___________________________________________________
Fo4. Fo4.
Fo5. ___________________________________________________ Fo5. Estratégia de Estratégia de Fo5.
Melhoria Sobrevivência
Fraquezas Matriz Fa X Op
Criar Forças para Criar Forças
Matriz Fa X Am
Identifique, priorize e liste as fraquezas A fraqueza limita a oportunidade? Oportunidades 0 Ameaças 0
A fraqueza potencializa a ameaça?
0, - - , - , + , ++ Forças Forças 0, - - , - , + , ++
Fa1. ___________________________________________________ Op1. Op2. Op3. Op4. Op5. Am1. Am2 Am3 Am4 Am5.
. . .
Fa2. ___________________________________________________ Fa1.
Fa1.

Fa2. Restrições Riscos

Fa3. ___________________________________________________ Estratégicas Estratégicas
Fa2.

Fa3. Fa3.
Eliminar Eliminar
Fa4. ___________________________________________________ Fraquezas ++ Fraquezas ++
Fa4. Oportunidades Ameaças Fa4.
Fa5. ___________________________________________________ Fa5. Fa5.