Escolar Documentos
Profissional Documentos
Cultura Documentos
Autor:
Luciano Rosa, Júlio Cardozo
02 de Fevereiro de 2023
Índice
1) Análise de Projetos - Apresentação
..............................................................................................................................................................................................3
4) Custo de Capital
..............................................................................................................................................................................................
17
2 - 2023 (
BRDE (Analista de Projetos - Administrador) Demonstrações Contábeis e Contabilidade Orçamentária e Gerencial
www.estrategiaconcursos.com.br 59
APRESENTAÇÃO DO CURSO
Olá, meus amigos. Como estão?!
Na aula de hoje, falaremos sobre os tópicos relativos ao edital, tópicos que, a princípio, não seriam tratados
neste curso. Contudo, conseguimos colher material e trazer, de modo sucinto, uma alternativa rápida para
que vocês possam estudar este assunto. Obviamente, doutrinas específicas sobre administração financeira
irão além do que falaremos aqui. Porém, trouxemos aqui uma síntese, com aquilo que acreditamos ter
potencial para ser cobrado.
Luciano Rosa.
3 - 2023 (
BRDE (Analista de Projetos - Administrador) Demonstrações Contábeis e Contabilidade Orçamentária e Gerencial
www.estrategiaconcursos.com.br 59
Uma empresa pode avaliar se irá construir uma fábrica de determinada matéria prima OU se permanecerá
comprando a matéria prima dos atuais fornecedores. Essa é uma decisão que terá impacto por muitos anos
(afinal, quanto tempo dura uma fábrica?)
Pode também avaliar se irá comprar determinada máquina, com vida útil estimada por 5 anos, ou se
permanecerá usando a máquina atual, ou se irá comprar de algum fornecedor externo.
Na verdade, as técnicas de análise de investimentos podem ser aplicadas a qualquer tipo de situação com
saídas de caixa no tempo e posteriores entradas de caixa.
Assim, as bancas podem elaborar questões envolvendo a compra de uma máquina, substituição de um
equipamento por outro, campanha publicitária, construção de uma nova fábrica, lançamento de um novo
produto, decisões entre comprar ou alugar, decisões entre comprar ou construir, etc.
Se a decisão for correta, irá aumentar o valor da empresa. Ou seja, a empresa irá investir, digamos, $100.000
para ganhar $150.000 em certo prazo. Isso deverá aumentar o retorno do acionista (o lucro).
Portanto, o sucesso de um investimento é julgado pelo valor; uma boa decisão de investimento consiste na
compra de um ativo que vale mais que seu custo – um ativo que contribui para aumentar o valor da empresa.
As análises de investimentos devem ser baseadas no fluxo de caixa, vale dizer, dinheiro que sai comparado
com o dinheiro que entra. Não deve ser usado o lucro contábil.
4 - 2023 (
BRDE (Analista de Projetos - Administrador) Demonstrações Contábeis e Contabilidade Orçamentária e Gerencial
www.estrategiaconcursos.com.br 59
Podemos identificar basicamente dois grupos: os que usam o valor nominal do dinheiro (não levam em conta
o valor do dinheiro no tempo) e os que consideram a variação do valor em função do tempo, através do
critério do fluxo de caixa descontado.
Ano 1 $25.000
Ano 2 $45.000
Ano 3 $60.000
Ano 4 $60.000
Ano 5 $60.000
Nesse exemplo, o período de Payback é de 2,5 anos (dois anos e seis meses).
Ao final do segundo ano, a empresa já recebeu $70.000 (25.000 do ano 1 mais 45.000 do ano 2).
O Payback é considerado uma medida de risco do investimento. Quanto maior o prazo do Payback, maior o
risco.
Pode ser também considerado uma medida de liquidez. Nesse caso, quanto menor o prazo, maior a liquidez.
Quanto maior
Risco o payback,
maior o risco
PAYBACK Medida de
Quanto maior
o payback,
Liquidez
menor a
liquidez
5 - 2023 (
BRDE (Analista de Projetos - Administrador) Demonstrações Contábeis e Contabilidade Orçamentária e Gerencial
www.estrategiaconcursos.com.br 59
1) Não leva em conta o valor do dinheiro no tempo. Vamos considerar dois projetos de investimento, com
os seguintes fluxos de caixa:
Saída Entradas
Projeto Investimento inicial Ano 1 Ano 2 Ano 3 Ano 4 Ano 5
A 1.000.000 700.000 200.000 100.000 300.000 300.000
B 1.000.000 100.000 200.000 700.000 200.000 200.000
Os dois tem payback de 3 anos. Considerando apenas este indicador, seriam considerados equivalentes. Mas
o projeto A é claramente superior. Apresenta retorno de 70% do investimento após um ano.
2) Não leva em consideração os fluxos de caixa que ocorrem após o período de payback. No exemplo acima,
o projeto A tem entradas de $ 600.000 nos anos 4 e 5, ao passo que o projeto B tem $400.000.
6 - 2023 (
BRDE (Analista de Projetos - Administrador) Demonstrações Contábeis e Contabilidade Orçamentária e Gerencial
www.estrategiaconcursos.com.br 59
Payback descontado.
Uma crítica ao método consiste no uso de valores nominais. Mas o Payback pode ser calculado usando o
fluxo de caixa descontado. Supondo uma taxa de desconto anual de 20% ao ano, o Payback no exemplo
acima ficaria assim:
A taxa de desconto em cada ano foi calculada por juros compostos. Ou seja, a taxa do ano 1 é 20% (1,20). No
ano 2, é de 1,2 x 1,2 = 1,44. No ano 3, de 1,2 x 1,2 x 1,2 = 1,728, e assim por diante.
7 - 2023 (
BRDE (Analista de Projetos - Administrador) Demonstrações Contábeis e Contabilidade Orçamentária e Gerencial
www.estrategiaconcursos.com.br 59
A Taxa Interna de Retorno – TIR – é a taxa que iguala as saídas e as entradas de caixa do investimento. Ou
seja, é a taxa que o investimento rende para a empresa. Vamos aplicar a TIR ao exemplo da Empresa KLS:
Taxa Interna de Retorno (TIR) Valor nominal Taxa desconto 34,54 % a.a. Valor presente
Desembolso inicial: -100.000
Entradas de caixa futuras:
Ano 1 25.000 1,3454 18.582
Ano 2 45.000 1,8101 24.860
Ano 3 60.000 2,4353 24.638
Ano 4 60.000 3,2765 18.312
Ano 5 60.000 4,4082 13.611
TOTAL 100.003
A TIR obtida nesse exemplo foi de 34,54% ao ano. Esta é a taxa que torna o investimento com valor zero,
pois iguala as saídas de caixa com as entradas de caixa.
O método de cálculo da TIR pressupõe que todos os fluxos intermediários são reaplicados à mesma taxa (no
caso, de 34,54% ao ano). Se os valores intermediários forem investidos por taxa menor, a TIR deverá
diminuir.
A TIR pode ser calculada facilmente para projetos com fluxo de caixa convencionais, nos quais ocorre uma
ou mais saída no início e diversas entradas posteriores.
No caso de projeto com fluxo de caixa não convencional, em que ocorra algumas saídas, algumas entradas,
outras saídas, outras entradas etc., pode não ser viável calcular a TIR
Conforme Eliseu Martins e Assaf Neto: “No entanto, esse modelo convencional poderá algumas vezes não
se verificar na prática. É perfeitamente possível ocorrer um investimento que gere diversos fluxos de caixa
8 - 2023 (
BRDE (Analista de Projetos - Administrador) Demonstrações Contábeis e Contabilidade Orçamentária e Gerencial
www.estrategiaconcursos.com.br 59
negativos e positivos ao longo de sua duração. Esse tipo de investimento (...) é chamado de não
convencional. (...)
Nesses casos, mediante a aplicação do critério da TIR, poderão ser encontradas múltiplas taxas de retorno
que igualam, num determinado momento, as entradas com as saídas de caixa, ou, até mesmo, pode não se
encontrar nenhuma taxa de retorno.” (Eliseu Martins e Assaf Neto, “Administração Financeira”, pg. 442).
A TIR de retorno deve ser comparada com o custo de capital, para verificar a viabilidade do investimento.
Assim, se o custo de capital for de 20% ao ano, a empresa só deve aceitar investimentos com taxas de retorno
maiores.
A TIR também deve ser comparada com o custo de oportunidade, para verificar a viabilidade do projeto de
investimento. Assim, se a empresa tem custo de oportunidade de 15% ao ano, só irá considerar aceitáveis
os projetos que tiverem TIR maior que 15%. Veremos o custo de oportunidade no item 2.1 desta aula.
ATENÇÂO: a TIR tem que ser calculada usando calculadora financeira ou Excel. Não se
preocupe com o cálculo, não dá para fazer “na mão”. A questão vai informar a TIR e você
deve apenas saber interpretá-la.
O Valor Presente Líquido é a diferença entre as entradas de caixas, trazidas a valor presente pela taxa de
desconto (taxa do custo de capital ou taxa de atratividade ou taxa do custo de oportunidade) adotada e o
investimento (saída de caixa) inicial.
Vamos calcular para o investimento da Empresa KLS, com taxa de juros de 20% ao ano?
Valor Presente Líquido - VPL Valor nominal Taxa desconto 20% a.a. Valor presente
Desembolso inicial: -100.000
Entradas de caixa futuras:
Ano 1 25.000 1,200 20.833
Ano 2 45.000 1,440 31.250
Ano 3 60.000 1,728 34.722
Ano 4 60.000 2,074 28.930
Ano 5 60.000 2,488 24.116
TOTAL 139.851
Os projetos de investimentos podem ser independentes (pode escolher qualquer um, a única limitação é o
valor a ser investido) ou podem ser mutuamente excludentes (pode escolher ou um ou outro, mas não os
dois ao mesmo tempo).
9 - 2023 (
BRDE (Analista de Projetos - Administrador) Demonstrações Contábeis e Contabilidade Orçamentária e Gerencial
www.estrategiaconcursos.com.br 59
Os projetos podem também ser dependentes um do outro (só pode investir em X se antes investir em Y).
Pode escolher
qualquer um, a única
Independentes
limitação é o valor a
ser investido
Pode escolher ou um
Projetos de Mutuamente
ou outro, mas não os
Investimentos Exclusivos
dois ao mesmo tempo
Só pode investir em X
Dependentes
==29b06b==
se antes investir em Y
(IF SUL/Economista/2019) Na avaliação econômica de projetos são aplicados critérios para a escolha da
melhor alternativa. A formulação de alternativas inicia-se com o levantamento de informações necessárias
à realização de estimativas do fluxo de caixa, ao longo de um intervalo de tempo estabelecido a fim de
identificar os projetos econômica e tecnologicamente viáveis. (BLANK e TARQUIN, 2008).
A partir do excerto, avalie as seguintes afirmativas:
I. As alternativas mutuamente exclusivas competem entre si na avaliação.
II. Projetos mutuamente exclusivos, independentes e imparciais são categorias de projetos usadas na
formulação de alternativas.
III. Se nenhuma alternativa mutuamente exclusiva for considerada economicamente aceitável, é possível
rejeitar todas as alternativas e aceitar a alternativa de não fazer nada.
IV. Todas as alternativas em um estudo de engenharia econômica devem ser do mesmo tipo: de receita,
serviço ou uniforme.
Estão corretas apenas as afirmativas
A) I e III.
B) I e II.
C) III e IV.
D) I, II e IV.
Comentário:
Vamos analisar as assertivas:
I. As alternativas mutuamente exclusivas competem entre si na avaliação.
CERTO. No caso de alternativas mutuamente exclusivas, podemos escolher ou um ou outro, mas não os dois
ao mesmo tempo.
10 - 2023 (
BRDE (Analista de Projetos - Administrador) Demonstrações Contábeis e Contabilidade Orçamentária e Gerencial
www.estrategiaconcursos.com.br 59
II. Projetos mutuamente exclusivos, independentes e imparciais são categorias de projetos usadas na
formulação de alternativas.
ERRADO. Os projetos podem ser mutuamente exclusivos, independentes ou dependentes. Assim, está
errado mencionar “projetos imparciais”.
III. Se nenhuma alternativa mutuamente exclusiva for considerada economicamente aceitável, é possível
rejeitar todas as alternativas e aceitar a alternativa de não fazer nada.
CERTO. A empresa não deve implementar projetos que não sejam economicamente viáveis.
IV. Todas as alternativas em um estudo de engenharia econômica devem ser do mesmo tipo: de receita,
serviço ou uniforme.
ERRADO. Segundo Clóvis Neumann, “A Engenharia Econômica consiste no estudo, formulação, estimação e
avaliação de resultados econômicos, empregados tanto por empresas quanto entidades do governo para
avaliar alternativas para a tomada de decisão. Compreende os métodos, as técnicas relativas à aquisição e à
disposição de bens de capital e os princípios necessários para se tomar decisões entre alternativas de
investimentos” (Clóvis Neumann, “Engenharia de Produção”, Elsevier Editora, 2015, pg. 409).
Assim, devem ser considerados, nos estudos de engenharia econômica, o fluxo de caixa, o tempo
e o taxa de juros, além das características do projeto de investimento.
Gabarito → A
Mais uma:
(ESAF/STN/Contador/2013) A Coluna I traz a nomenclatura das diversas formas de analisar o retorno
financeiro dos projetos. A Coluna II traz o conceito de cada uma dessas formas. Correlacione as Colunas I
e II e, ao final, selecione a opção que expressa a sequência correta para a Coluna II.
A) 1, 2, 3
B) 3, 2, 1
11 - 2023 (
BRDE (Analista de Projetos - Administrador) Demonstrações Contábeis e Contabilidade Orçamentária e Gerencial
www.estrategiaconcursos.com.br 59
C) 2, 1, 3
D) 3, 1, 2
E) 2, 3, 1
Comentário:
“Consiste em selecionar os projetos que retornem o capital investido no tempo mais curto.” = Payback.
“Taxa de juros correspondente a um valor nulo para o valor presente líquido” é a Taxa Interna de Retorno.
E o Valor Presente Líquido é o fluxo de caixa descontado.
Gabarito → C
Análise de Sensibilidade
No cálculo do VPL, a empresa trabalha com algumas estimativas, que formam o cenário mais provável para
a quantidade vendida, o preço de venda, o custo da produção. Mas o que ocorreria se as vendas diminuíssem
10%? Se o preço de venda diminuísse 15%? Ou se o custo do produto aumentasse 8%?
A Análise de Sensibilidade consiste em alterar uma variável, mantendo as outras, e verificar o efeito sobre o
resultado. É uma técnica importante para verificar a viabilidade e o risco do investimento.
12 - 2023 (
BRDE (Analista de Projetos - Administrador) Demonstrações Contábeis e Contabilidade Orçamentária e Gerencial
www.estrategiaconcursos.com.br 59
O objetivo dos gestores (administradores) é maximizar o valor da empresa, o que significa maximizar a
riqueza dos proprietários (acionistas). O objetivo é, em última análise, ganhar dinheiro.
Mas não podemos escolher apenas com base no retorno esperado. Temos que considerar o Risco do
investimento.
Ele pode comprar tudo em bilhetes de loteria. Se acertar, pode ganhar 1, 2 ou 3 milhões de reais. A taxa de
retorno (se ganhar) é espetacular.
Por outro lado, ele pode aplicar na Caderneta de Poupança, com rendimentos mensais de 0,5 %, o que irá
render 100.000 x 0,5% = $500 no primeiro mês.
Bem, já vimos que não dá para comparar esses dois investimentos. A Caderneta de Poupança tem pouco
risco e pequeno rendimento. A “aplicação” na Loteria tem um nível de risco absurdo (provavelmente, a
pessoa perderia todo o dinheiro “aplicado”). Em compensação, o retorno esperado (em caso de acertar os
números) é altíssimo.
Quanto maior o risco, maior deve ser o retorno do investimento, para que ele seja escolhido.
Vamos supor que o mercado financeiro ofereça aplicações com retorno de 12% ao ano, com risco muito
pequeno (o risco, nesse caso, seria se o banco escolhido para a aplicação falisse).
O nosso investidor, com seus R$100.000, recebe uma proposta de investir numa pequena empresa, que está
iniciando suas atividades.
Nesse caso, o risco é considerável (a empresa pode fracassar ou apresentar prejuízos). Assim, o investidor
irá exigir retorno esperado acima de certa taxa (digamos, 20% ao ano). Se a retorno esperado for de 12%, a
aplicação financeira será escolhida, pois tem menos riscos.
13 - 2023 (
BRDE (Analista de Projetos - Administrador) Demonstrações Contábeis e Contabilidade Orçamentária e Gerencial
www.estrategiaconcursos.com.br 59
Afinal, os resultados de uma empresa estão sujeitos a fatores que ele não controla. O Risco é a medida
quantitativa da incerteza gerada por esses fatores.
Conforme Sanvicente: “Para um investidor qualquer, considerando os fatores retorno e risco e sendo o
desvio-padrão da distribuição de probabilidades dos dividendos futuros a medida do risco, ele preferirá a
alternativa com o menor desvio-padrão, dado um certo nível de retorno esperado, e, para um dado desvio-
padrão, preferirá a alternativa com o maior retorno esperado”. (Antonio Zoratto Sanvivente, “Administração
Financeira”, Atlas, 1ª edição, pg. 38).
Assim, considerando o desvio-padrão como a medida do risco, e supondo os seguintes desvios-padrão para
cada investimento, vamos completar a nossa tabela:
Retorno esperado = centavos por real investido. Na tabela anterior, expressamos essa medida em
percentagem.
Por outro lado, o investimento C é superior ao D. Ambos possuem o mesmo retorno esperado, mas C
apresenta menos risco.
14 - 2023 (
BRDE (Analista de Projetos - Administrador) Demonstrações Contábeis e Contabilidade Orçamentária e Gerencial
www.estrategiaconcursos.com.br 59
Um investidor arrojado pode optar pelo investimento A, suportando um nível maior de risco pela
possibilidade de lucros maiores.
Assim, cada investidor irá escolher de acordo com as suas preferências em termos da troca entre risco e
retorno. Mas, seja conservador ou arrojado, ele irá exigir um retorno cada vez mais alto, conforme aumente
o risco.
Custo De Oportunidade
CONCEITO: O custo de oportunidade é, sinteticamente, aquilo que a empresa sacrificou por ter preferido
uma alternativa em substituição a outra.
É, repita-se, segundo Eliseu Martins, “o quanto a empresa sacrificou em termos de remuneração por ter
aplicado seus recursos em uma alternativa ao invés de outra”.
O custo de oportunidade representa, em verdade, um conceito econômico, não-contábil, daí a sua pequena
utilização na contabilidade, seja ela geral, seja ela de custos.
Muito bem. Digamos que uma empresa esteja analisando 5 diferentes oportunidades de investimento,
listadas abaixo:
Antes de responder, temos que analisar o Risco dos investimentos. Como vimos, o nível de risco é
diretamente proporcional ao retorno exigido para um investimento.
Dessa forma, só tem sentido comparar investimentos que possuam nível de risco semelhante.
Nem sempre as empresas conseguem determinar com confiabilidade o nível de risco associado a cada
investimento. Nesse caso, Eliseu Martins aponta duas soluções como viável:
2) Tomar sempre como parâmetro investimentos de risco zero (títulos do Governo Federal ou Caderneta de
Poupança).
Vamos supor que todas as alternativas tenham o mesmo nível de risco. Nesse caso, o Custo de Oportunidade
será a melhor alternativa rejeitada, ou seja, o investimento B.
15 - 2023 (
BRDE (Analista de Projetos - Administrador) Demonstrações Contábeis e Contabilidade Orçamentária e Gerencial
www.estrategiaconcursos.com.br 59
Assim, podemos definir Custo de Oportunidade como a melhor alternativa abandonada, com risco
semelhante ao investimento escolhido.
16 - 2023 (
BRDE (Analista de Projetos - Administrador) Demonstrações Contábeis e Contabilidade Orçamentária e Gerencial
www.estrategiaconcursos.com.br 59
CUSTO DE CAPITAL
Mencionamos anteriormente que o Valor Presente Líquido deve ser calculado pela taxa do custo de capital,
e que a Taxa Interna de Retorno (TIR) deve ser comparada com o custo de capital. Bem, este é o nosso
assunto, agora.
Custo de Capital é o preço que a empresa paga pelos fundos obtidos junto às suas fontes
de capital. (Sanvicente, op. Cit, pg. 70)
O custo de capital estabelece um patamar para os investimentos, pois aplicando os recursos com taxa de
retorno acima do custo de capital a empresa maximiza os resultados dos acionistas.
Assim, o custo de capital também pode ser definido como sendo a taxa mínima que os projetos de
investimentos devem oferecer como retorno (taxa mínima de atratividade).
Podemos identificar dois tipos de capital: capital de terceiros e capital próprio, que veremos a seguir.
Capital Próprio
Uma empresa pode usar recursos próprios para se financiar pela retenção do seu resultado líquido ou pela
emissão de novas ações.
Uma característica importante na emissão de ações é que não há exigência de retorno, uma vez que
representa capital de risco. Ou seja, o acionista terá retorno, na forma de dividendos ou pela valorização da
ação, conforme os resultados da empresa.
Assim, não existe a obrigatoriedade de pagamentos, como no caso dos recursos de terceiros (empréstimos).
Mas os acionistas desejam, no mínimo, retorno igual ao custo de oportunidade, sob pena de mudarem para
outro investimento.
Os recursos próprios também não têm prazo de vencimento. Depois de colocadas no mercado acionário, os
recursos ficam com a empresa indefinidamente. Se o acionista desistir do investimento, ele irá vender suas
ações para outro acionista. Isso não implica em desembolso ou diminuição do capital por parte da empresa.
Por outro lado, uma emissão de novas ações pode fracassar, se as condições não forem atraentes para os
investidores. Afinal, o investidor no mercado acionário tem ações de “N” empresas para escolher.
Assim, para atrair capital próprio adicional, através do lançamento de novas ações, a empresa deve oferecer
perspectiva de retorno adequada em comparação com as alternativas existentes no mercado. Geralmente,
isso é feito através da distribuição regular de dividendos, e de taxas de lucros que propiciem a valorização
da ação.
17 - 2023 (
BRDE (Analista de Projetos - Administrador) Demonstrações Contábeis e Contabilidade Orçamentária e Gerencial
www.estrategiaconcursos.com.br 59
Capital de Terceiros
Refere-se aos empréstimos e debêntures. Nessas operações, a empresa recebe um valor, para aplicar como
quiser. O que exceder aos pagamentos do empréstimo ou das debêntures corresponde ao lucro dos
acionistas.
O custo do capital de terceiros é representado pela taxa que iguala o valor recebido aos pagamentos (é
similar ao cálculo da Taxa Interna de Retorno – TIR – aplicada ao empréstimo. Portanto, é a Taxa Interna de
Juros, calculada para cada operação).
Vamos supor que uma empresa contrate um empréstimo de R$200.000, para pagar em 5 prestações anuais
de R$ 55.000. A taxa de juros interna é de 11,65%; é a taxa que iguala o fluxo de pagamento com o
recebimento inicial. Assim, o custo desta operação específica é de 11,65% ao ano.
Um ponto a destacar é que, de uma forma geral, o capital de terceiros tem um custo menor que o capital
próprio.
Isto se deve ao risco associado a cada tipo de capital. O capital de terceiros tem um nível de risco menor que
o capital próprio. Os empréstimos têm data para pagamento; geralmente, tem garantias (como o ativo da
empresa, que pode ser vendido para pagar os empréstimos); já o capital próprio não tem data de
vencimentos e nem garantias.
Assim, com o nível de risco maior, o capital próprio tem custo maior (veja o ponto “risco e retorno”, no qual
já analisamos esse assunto).
O custo total de Capital, a partir das operações de captação de terceiros e capital próprio, deve ser calculado
pelo Custo Médio Ponderado de Capital (CMPC ou WACC, sigla de Weighted Average Cost of Capital).
O cálculo é efetuado pela média das taxas de custos das diversas modalidades usadas, ponderada pela
participação relativa de cada modalidade usada.
Vamos supor que uma empresa tenha apresentado a seguinte estrutura de capital, com os seguintes custos:
18 - 2023 (
BRDE (Analista de Projetos - Administrador) Demonstrações Contábeis e Contabilidade Orçamentária e Gerencial
www.estrategiaconcursos.com.br 59
Estudos de Viabilidade
Antes de iniciar um projeto de investimentos, é necessário verificar a sua viabilidade. Quando surge a
oportunidade de investir, a empresa começa a coletar e analisar diversas informações que irão atestar a sua
viabilidade. Aspectos como a localização, a escala (tamanho) do projeto, as fontes de financiamentos, devem
ser considerados para o estudo de viabilidade.
Mas, para questões de concursos, geralmente a viabilidade se refere apenas aos aspectos financeiros.
Assim, a questão estabelece um período aceitável de Payback, a partir do qual os investimentos seriam
rejeitados. Por exemplo, os investimentos com Payback menor ou igual a três anos seriam aceitáveis, a
depender de outras análises. Os investimentos com Payback maior que 3 anos seriam recusados.
Ou a questão pode mencionar a TIR (taxa interna de retorno) mínima para aceitar um projeto.
(IBFC/PREF. CRUZEIRO DO SUL/2019) A firma C precisa decidir se vai introduzir novo produto no mercado
consumidor, mas para isso ela deve investir um valor de R$ 100.000,00 no ano 0. O fluxo de caixa esperado
no ano 1 é de x reais, com fluxo de caixa crescendo a cada ano em 20% com relação ao ano anterior. Seja
a taxa de juros efetiva de referência de 10% a.a e que a venda do produto acontecerá somente até o ano
3, assinale a alternativa correta que apresenta o valor de x para que o Valor Presente Líquido seja nulo.
A) R$ 10.000,00
B) R$ 42.000,00
C) R$ 33.333,33
19 - 2023 (
BRDE (Analista de Projetos - Administrador) Demonstrações Contábeis e Contabilidade Orçamentária e Gerencial
www.estrategiaconcursos.com.br 59
D) R$ 33.526,45
Comentário:
Vamos estruturar o problema:
Valor inicial = $100.000
Valor inicial = X, com crescimento de 20% ao ano
Taxa de desconto anual = 10%
Início Ano 1 Ano 2 Ano 3
Saída -100.000
Entrada X 1,2 X 1,44 X
Agora, vamos descontar o valor do Ano 3 (dividir por 1,1), somar com o valor do ano 2 e descontar (dividir
por 1,1), assim por diante, até encontrar a quantidade de X a valor presente.
Ano 3 = 1,44 / 1,1 = 1,31
==29b06b==
20 - 2023 (
BRDE (Analista de Projetos - Administrador) Demonstrações Contábeis e Contabilidade Orçamentária e Gerencial
www.estrategiaconcursos.com.br 59
C) O Projeto Teta é o menos rentável. ERRADO. Alfa e Zeta são os menos rentáveis.
D) O Projeto Beta não é aceitável economicamente. ERRADO. A taxa mínima de atratividade é de 14% e Beta
tem TIR de 44%.
E) Os projetos Beta e Teta são aceitáveis economicamente. CERTO. Beta e TETA têm TIR maior que a taxa
mínima de atratividade.
Gabarito: E
(IF SUL/2019) Uma universidade privada pretende ofertar um novo curso e, para isso, está avaliando a
viabilidade econômica de três cursos diferentes (mutuamente exclusivos). A tabela abaixo fornece as
informações necessárias para a tomada de decisão econômica, considerando os primeiros cinco anos de
matrículas.
Curso Curso Curso C
Investimento inicial (R$) -80.000 -90.000 -110.000
Lucro ano 1 (R$) 20.000 22.500 27.500
Lucro ano 2 (R$) 34.400 40.500 51.700
Lucro ano 3 (R$) 29.600 35.000 48.500
Lucro ano 4 (R$) 26.400 32.400 44.000
Lucro ano 5 (R$) 24.000 29.000 41.800
Taxa interna de retorno 20,03% 22,14% 25,68%
Com base na análise da taxa interna de retorno e em uma taxa mínima de atratividade de 23% ao ano, a
universidade deve
A) descartar a oferta do curso “C”, pois apresenta o maior investimento inicial.
B) escolher ofertar o curso “A”, pois a taxa mínima de atratividade de 23% ao ano é maior do que a taxa
interna de retorno de 20,03% ao ano.
C) escolher ofertar o curso “C”, pois é o único curso viável economicamente dentre as propostas
apresentadas.
D) fazer uma análise incremental entre os fluxos de caixa dos cursos “A” e “B”, pois ambos são viáveis
economicamente.
Comentário:
A questão menciona a taxa interna de retorno de cada projeto e informa que a taxa mínima de atratividade
é de 23%.
Assim, os projetos com TIR acima de 23% podem ser aceitos; os que tem TIR menor que 23 devem ser
rejeitados.
O único projeto com TIR acima de 23% é o Curso C. Portanto, é o que deve ser escolhido.
Gabarito → C
21 - 2023 (
BRDE (Analista de Projetos - Administrador) Demonstrações Contábeis e Contabilidade Orçamentária e Gerencial
www.estrategiaconcursos.com.br 59
Comentários:
Estamos acostumados com os pontos de equilíbrio Contábil, Financeiro e Econômico. Agora a CEBRASPE veio
com uma novidade: o ponto de equilíbrio Operacional, no qual não se incluem as despesas financeiras. A
fórmula é a seguinte:
Todavia, também não incluiremos os tributos sobre o lucro. Por exemplo, Imposto de renda e Contribuição
Social sobre o Lucro Líquido. Assim, caso o quesito forneça valores para esses tributos sobre o lucro e os inclua,
teremos que adaptar a nossa fórmula:
Tome nota! Ponto de equilíbrio operacional: Não leva em conta as Despesas Financeiras nem IR (Tributos
sobre o lucro). O gabarito é letra d.
2. (IBFC/PREF. CRUZEIRO DO SUL/2019) A firma C precisa decidir se vai introduzir novo produto no
mercado consumidor, mas para isso ela deve investir um valor de R$ 100.000,00 no ano 0. O fluxo de
caixa esperado no ano 1 é de x reais, com fluxo de caixa crescendo a cada ano em 20% com relação ao
ano anterior. Seja a taxa de juros efetiva de referência de 10% a.a e que a venda do produto acontecerá
somente até o ano 3, assinale a alternativa correta que apresenta o valor de x para que o Valor
Presente Líquido seja nulo.
A) R$ 10.000,00
B) R$ 42.000,00
22 - 2023 (
BRDE (Analista de Projetos - Administrador) Demonstrações Contábeis e Contabilidade Orçamentária e Gerencial
www.estrategiaconcursos.com.br 59
C) R$ 33.333,33
D) R$ 33.526,45
Comentário:
Agora, vamos descontar o valor do Ano 3 (dividir por 1,1), somar com o valor do ano 2 e descontar (dividir
por 1,1), assim por diante, até encontrar a quantidade de X a valor presente.
23 - 2023 (
BRDE (Analista de Projetos - Administrador) Demonstrações Contábeis e Contabilidade Orçamentária e Gerencial
www.estrategiaconcursos.com.br 59
Comentário:
A) O Projeto Zeta é o mais rentável. ERRADO, o mais rentável é Beta, que tem TIR de 44%.
B) O Projeto Alfa é o menos rentável. ERRADO, Alfa e Zeta tem TIR de 13% e, portanto, são os menos
rentáveis.
C) O Projeto Teta é o menos rentável. ERRADO. Alfa e Zeta são os menos rentáveis.
D) O Projeto Beta não é aceitável economicamente. ERRADO. A taxa mínima de atratividade é de 14% e Beta
tem TIR de 44%.
E) Os projetos Beta e Teta são aceitáveis economicamente. CERTO. Beta e TETA tem TIR maior que a taxa
mínima de atratividade.
O gabarito é letra e.
Texto 2A4-I
Os dados a seguir são relativos a uma empresa que fabrica carros elétricos.
• preço de venda: R$ 50.000/unidade
• custos e despesas variáveis: R$ 40.000/unidade
• custos e despesas fixas: R$ 1.000.000 por período
A empresa operou, no período X1, com um volume de vendas de 120 unidades e, no período X2, com 150
unidades.
Comentários:
24 - 2023 (
BRDE (Analista de Projetos - Administrador) Demonstrações Contábeis e Contabilidade Orçamentária e Gerencial
www.estrategiaconcursos.com.br 59
Gabarito (no nível de 120 unidades, a margem de segurança é superior a 15% e inferior a 20%)
O gabarito é letra b.
Para determinada empresa, a margem de contribuição de seu único produto é de R$ 18 e os custos fixos, de
R$ 270.000. Visando aumentar a lucratividade, a empresa decidiu utilizar matéria-prima de melhor
qualidade, o que lhe permitirá, ao mesmo preço de venda e sem aumentar seus custos fixos, ampliar
significativamente suas vendas. A nova matéria-prima aumentará em 5% o total de custos variáveis, que já
somam 60% da receita de vendas.
Comentários:
MCU = 18
O próximo passo é encontrarmos o preço de venda praticado pela empresa. No ponto de equilíbrio a receita
de vendas é igual ao total dos custos. (Variáveis e fixos).
25 - 2023 (
BRDE (Analista de Projetos - Administrador) Demonstrações Contábeis e Contabilidade Orçamentária e Gerencial
www.estrategiaconcursos.com.br 59
Com o preço de venda vamos encontrar o Custo Variável Unitário através da Margem de Contribuição
Unitária que é a diferença entre o Preço de Venda e os Custos Variáveis Unitários.
Agora, com a nova matéria-prima, o CVU vai aumentar em 5%, isto é, de 27 vai passar para 28,35. Mantendo-
se o mesmo pereço de venda de R$ 45, a nova MCU será de 45 – 28,35 = 16,65.
Agora vamos calcular o novo ponto de equilíbrio, com as alterações promovidas pela empresa:
Portanto, para atingirmos o novo ponto de equilíbrio a empresa terá que vender 16.216 – 15.000 = 1.216
unidades a mais, o que significa um aumento de 1.216/15.000 = 8% (aproximadamente).
O gabarito é letra c.
A figura precedente representa três tipos de pontos de equilíbrio que podem ser calculados a partir de
informações contábeis e gerenciais e que expressam valores monetários e quantidades de vendas
diferenciadas.
26 - 2023 (
BRDE (Analista de Projetos - Administrador) Demonstrações Contábeis e Contabilidade Orçamentária e Gerencial
www.estrategiaconcursos.com.br 59
Comentários:
Ponto de Equilíbrio é o ponto em que o lucro da empresa é zero, ou seja, é o ponto no qual a receita total é
igual aos custos e despesas totais. Também chamado de Break-even Point ou Ponto de Ruptura ou Ponto
Crítico.
Ponto de equilíbrio financeiro: Não leva em conta a Depreciação, Amortização e Exaustão (que diminuem o
lucro, mas não representam saída de caixa).
Ponto de Equilíbrio Financeiro = (Custos fixos e despesas fixos – depreciação, amortização e exaustão) /
margem de contribuição unitária.
Analisando cada um desses Ponto de equilíbrio, podemos perceber que, considerando que todos possuem a
mesma MCU, terá o maior ponto de equilíbrio aquele que tiver o maior numerador na fração, concordam?
27 - 2023 (
BRDE (Analista de Projetos - Administrador) Demonstrações Contábeis e Contabilidade Orçamentária e Gerencial
www.estrategiaconcursos.com.br 59
Portanto, o Ponto de Equilíbrio Econômico é o maior, seguido do ponto de Equilíbrio Contábil, e, por fim,
o Ponto de Equilíbrio Financeiro. O gabarito é letra c.
Comentários:
Sabemos que:
O gabarito é letra d.
28 - 2023 (
BRDE (Analista de Projetos - Administrador) Demonstrações Contábeis e Contabilidade Orçamentária e Gerencial
www.estrategiaconcursos.com.br 59
Comentário:
A) é uma medida de liquidez do projeto em que, quanto menor o período de payback, maior será a liquidez.
CERTO. O playback pode ser considerado medida de liquidez e também medida de risco. Quanto menor o
período, maior a liquidez e menor o risco.
ERRADO. Como mencionamos acima, o payback também é considerado uma medida do risco do projeto.
ERRADO. Essa é uma das desvantagens no payback, não considerar o dinheiro no tempo. As entradas são
somadas pelo valor nominal.
ERRADO. Uma desvantagem do método é não considerar os fluxos de caixa que ocorrem após o payback.
O gabarito é letra a.
Comentário:
“O método do período de recuperação do investimento (payback) é largamente utilizado para calcular qual
o tempo necessário para que o investimento inicial seja recuperado.” CERTO. O playback mostra quanto
tempo demora para a empresa recuperar o valor do investimento.
29 - 2023 (
BRDE (Analista de Projetos - Administrador) Demonstrações Contábeis e Contabilidade Orçamentária e Gerencial
www.estrategiaconcursos.com.br 59
“A sua principal vantagem é considerar o valor do dinheiro no tempo, bem como as entradas de capital
produzidas após o período em que o investimento inicial foi recuperado” ERRADO. Estas são as duas
principais desvantagens, não considerar o valor do dinheiro no tempo e as entradas de capital que ocorrem
após o período de playback.
O gabarito é errado.
10. (IF SUL/2019) Uma universidade privada pretende ofertar um novo curso e, para isso, está avaliando a
viabilidade econômica de três cursos diferentes (mutuamente exclusivos). A tabela abaixo fornece as
informações necessárias para a tomada de decisão econômica, considerando os primeiros cinco anos
de matrículas.
Curso A Curso B Curso C
Investimento inicial (R$) -80.000 -90.000 -110.000
Lucro ano 1 (R$) 20.000 22.500 27.500
Lucro ano 2 (R$) 34.400 40.500 51.700
Lucro ano 3 (R$) 29.600 35.000 48.500
Lucro ano 4 (R$) 26.400 32.400 44.000
Lucro ano 5 (R$) 24.000 29.000 41.800
Taxa interna de retorno 20,03% 22,14% 25,68%
Com base na análise da taxa interna de retorno e em uma taxa mínima de atratividade de 23% ao ano, a
universidade deve
A) descartar a oferta do curso “C”, pois apresenta o maior investimento inicial.
B) escolher ofertar o curso “A”, pois a taxa mínima de atratividade de 23% ao ano é maior do que a taxa
interna de retorno de 20,03% ao ano.
C) escolher ofertar o curso “C”, pois é o único curso viável economicamente dentre as propostas
apresentadas.
D) fazer uma análise incremental entre os fluxos de caixa dos cursos “A” e “B”, pois ambos são viáveis
economicamente.
Comentário:
A questão menciona a taxa interna de retorno de cada projeto e informa que a taxa mínima de atratividade
é de 23%. Assim, os projetos com TIR acima de 23% podem ser aceitos; os que tem TIR menor que 23 devem
ser rejeitados.
O único projeto com TIR acima de 23% é o Curso C. Portanto, é o que deve ser escolhido. O gabarito é letra c.
11. (UFG/2019) Uma universidade decidiu reduzir os custos no restaurante universitário (RU) a partir da
compra de novas máquinas no valor de R$ 20.000,00. Segundo estimativas do setor, as novas
instalações reduzirão o custo da refeição em 20%. No RU, são servidas 5.000 refeições por mês ao custo
unitário de R$ 2,50. Assim sendo, o tempo necessário para recuperar o investimento será de
30 - 2023 (
BRDE (Analista de Projetos - Administrador) Demonstrações Contábeis e Contabilidade Orçamentária e Gerencial
www.estrategiaconcursos.com.br 59
A) 8 meses.
B) 10 meses.
C) 12 meses.
D) 14 meses.
Comentário:
O gabarito é letra b.
12. (ESAF/STN/Contador/2013) A Coluna I traz a nomenclatura das diversas formas de analisar o retorno
financeiro dos projetos. A Coluna II traz o conceito de cada uma dessas formas. Correlacione as Colunas
I e II e, ao final, selecione a opção que expressa a sequência correta para a Coluna II.
A) 1, 2, 3
B) 3, 2, 1
C) 2, 1, 3
D) 3, 1, 2
E) 2, 3, 1
31 - 2023 (
BRDE (Analista de Projetos - Administrador) Demonstrações Contábeis e Contabilidade Orçamentária e Gerencial
www.estrategiaconcursos.com.br 59
Comentário:
“Consiste em selecionar os projetos que retornem o capital investido no tempo mais curto.” = Payback.
“Taxa de juros correspondente a um valor nulo para o valor presente líquido” é a Taxa Interna de Retorno.
O gabarito é letra c.
Comentário:
Comentário:
A) Presente Líquido for positivo, mas inferior ao Valor Residual do projeto e ao da Oferta de Compra.
32 - 2023 (
BRDE (Analista de Projetos - Administrador) Demonstrações Contábeis e Contabilidade Orçamentária e Gerencial
www.estrategiaconcursos.com.br 59
ERRADA. Alternativa absurda, pois o Valor Residual entra para compor o Valor Presente Líquido. Além disso,
se o Valor presente líquido for inferior à oferta de compra, a empresa deve vender o projeto.
B) Futuro Líquido for negativo, mas superior ao do Payback Descontado do projeto e ao da Oferta de
Compra.
ERRADA. Outra alternativa absurda. Valor Futuro líquido negativo deve ser superior ao Payback descontado,
que é uma medida de tempo? Vamos logo para a outra alternativa.
C) Futuro Líquido for positivo, mas inferior ao Payback Descontado, independentemente do valor da Oferta
de Compra.
ERRADA. Valor Futuro Líquido é o montante (o valor que o projeto terá no futuro). E deve ser inferior ao
Payback descontado, que é uma medida de tempo (2 anos, 3 anos e meio)?
D) Presente Líquido for positivo e superior ao Valor Residual do projeto e ao da Oferta de Compra.
CORRETA. Agora sim, uma alternativa que faz sentido. O valor Presente Líquido é positivo, superior ao Valor
Residual e superior ao valor da oferta de compra. Nesse caso, a empresa continua investindo no projeto.
E) Residual do projeto for superior ao da Oferta de Compra, e superior ao Valor Presente Líquido do projeto.
O gabarito é letra d.
15. (FCC/TCE – SP/Auditor/2008) Uma empresa tem à sua disposição quatro projetos para o próximo ano
cujo custo inicial e VPL estão registrados na tabela.
33 - 2023 (
BRDE (Analista de Projetos - Administrador) Demonstrações Contábeis e Contabilidade Orçamentária e Gerencial
www.estrategiaconcursos.com.br 59
Comentário:
Vamos analisar as quatro combinações de projetos listadas acima, quanto aos seguintes aspectos
1) Otimização em termos de utilização integral, evitando ociosidade nos fundos programados para
investimentos.
Onde:
Conforme os cálculos cima, a combinação de projetos que apresenta os melhores resultados (menor
ociosidade de recursos, maior VPL e maior rentabilidade) é a formada pelos projetos 3 e 4.
Ocorre que esta combinação de projetos não consta entre as respostas da questão. A resposta apontada
inicialmente como correta (letra a) corresponde a segunda melhor combinação de projetos.
Vale ressaltar que não há, no enunciado da questão, nada que indique que os projetos 3 e 4 sejam
excludentes OU que deveria ser obrigatoriamente escolhido um dos projetos mutuamente excludentes
(projetos 1 e 2 ).
Portanto, a combinação projeto 3 e projeto 4 é perfeitamente viável. Não havendo gabarito, a questão foi
anulada.
34 - 2023 (
BRDE (Analista de Projetos - Administrador) Demonstrações Contábeis e Contabilidade Orçamentária e Gerencial
www.estrategiaconcursos.com.br 59
Comentário:
É recomendável utilizar a TRI nos projetos com fluxos de caixa convencionais, nos quais há uma ou mais
saídas de caixa seguidas pelas entradas de caixa.
Conforme Eliseu Martins e Assaf Neto: “ No entanto, esse modelo convencional poderá algumas vezes não
se verificar na prática. É perfeitamente possível ocorrer um investimento que gere diversos fluxos de caixa
negativos e positivos ao longo de sua duração. Esse tipo de investimento (...) é chamado de não
convencional. (...)
Nesses casos, mediante a aplicação do critério da TIR, poderão ser encontradas múltiplas taxas de retorno
que igualam, num determinado momento, as entradas com as saídas de caixa, ou, até mesmo, pode não se
encontrar nenhuma taxa de retorno.” (Eliseu Martins e Assaf Neto, “ Administração Financeira”, pg. 442).
O gabarito é letra d.
17. (FCC/TCE – SP/Auditor/2008) Mesmo que as estimativas do VPL esperado tenham sido calculadas com
bastante cuidado, o fluxo de caixa de um projeto é, por sua natureza, incerto. Para calcular o risco
inerente a um projeto é correto utilizar a análise
A) do desvio-padrão.
B) incremental.
C) prospectiva.
D) de risco corporativo.
E) de sensibilidade.
Comentário:
Deve ser usada a Análise de Sensibilidade, para calcular o efeito no resultado, caso alguma variável não
alcance o valor esperado. O gabarito é letra E.
35 - 2023 (
BRDE (Analista de Projetos - Administrador) Demonstrações Contábeis e Contabilidade Orçamentária e Gerencial
www.estrategiaconcursos.com.br 59
Comentário:
Margem de Contribuição.
Os custos fixos, por serem rateados aos produtos, podem distorcer o custo total apurado para cada produto,
dependendo do critério de rateio. O custo fixo deve ser apropriado aos produtos para atender ao princípio
da Competência, através do custeio por absorção. Mas para efeito gerencial, as empresas podem usar o
custeio variável (para toda a produção do período) ou a Margem de Contribuição, para calcular a
lucratividade de cada linha de produtos.
Desse modo, a Margem de Contribuição de um produto é o que resta após diminuir os custos variáveis e as
despesas variáveis. É a quantia com a qual o produto contribui para amortizar os custos fixos mais as
despesas fixas, e para formar o lucro.
Margem de Contribuição unitária (MCU) e Margem de Contribuição total: a Margem de contribuição unitária
é a aplicação da fórmula acima para uma unidade do produto. E a margem de contribuição total é a margem
de contribuição unitária multiplicada pela quantidade vendida.
PV – (345.000/1.500) = 340
PV – 230 = 340
PV = 570.
O gabarito é letra B.
36 - 2023 (
BRDE (Analista de Projetos - Administrador) Demonstrações Contábeis e Contabilidade Orçamentária e Gerencial
www.estrategiaconcursos.com.br 59
Comentários:
Ponto de Equilíbrio é o ponto em que o lucro da empresa é zero, ou seja, é o ponto no qual a receita total é
igual aos custos e despesas totais. Também chamado de Break-even Point ou Ponto de Ruptura ou Ponto
Crítico.
Margem de contribuição unitária: Preço de venda (-) custos variáveis e despesas variáveis
Ponto de equilíbrio financeiro: Não leva em conta a Depreciação, Amortização e Exaustão (que diminuem o
lucro, mas não representam saída de caixa).
Não temos como obtê-lo, pois não temos informações do lucro ou custo de oportunidade da operação.
O gabarito é letra C.
37 - 2023 (
BRDE (Analista de Projetos - Administrador) Demonstrações Contábeis e Contabilidade Orçamentária e Gerencial
www.estrategiaconcursos.com.br 59
Comentários:
Para resolvermos essa questão, vamos usar o ponto de equilíbrio econômico, pois leva em consideração o
lucro almejado – custo de oportunidade – da operação:
Ponto de equilíbrio econômico: (custos fixos e despesa fixos + custo de oportunidade)/ MCU
O gabarito é letra C.
38 - 2023 (
BRDE (Analista de Projetos - Administrador) Demonstrações Contábeis e Contabilidade Orçamentária e Gerencial
www.estrategiaconcursos.com.br 59
Comentário:
MCU = $ 75
O gabarito é letra D.
22. (FCC/Pref. Recife/Analista/2019) A Cia. Beta, ao analisar o processo de produção e venda de seu único
produto em um determinado mês, obteve as seguintes informações:
− Custos fixos: R$ 330.000,00.
− Custos variáveis:
− Matéria prima: R$ 13,00 por unidade.
− Mão de obra direta: R$ 7,00 por unidade.
− Despesas fixas: R$ 150.000,00.
− Despesas variáveis: R$ 30,00 por unidade.
− Preço bruto de venda: R$ 200,00 por unidade.
− Comissões de venda: 5% da receita bruta de venda.
− Impostos sobre a venda: 10% da receita bruta de vendas.
Considerando os gastos incorridos pela Cia. Beta no processo de produção de seu único produto e que a
empresa adota o custeio por absorção, o ponto de equilíbrio contábil da Cia., em quantidade, é
A) 2.200.
B) 3.200.
C) 2.750.
39 - 2023 (
BRDE (Analista de Projetos - Administrador) Demonstrações Contábeis e Contabilidade Orçamentária e Gerencial
www.estrategiaconcursos.com.br 59
D) 4.000.
E) 2.667.
Comentário:
Ponto de Equilíbrio Contábil= (Custos fixos + despesas fixas) / margem de contribuição unitária
Margem de Contribuição Unitária = Preço de venda unitário menos os custos variáveis unitários e as despesas
variáveis unitárias.
O gabarito é letra d.
23. (FCC/AFAP/Contador/2019) A Cia. dos Amores, ao analisar o processo de produção e venda de seu
único produto no mês de janeiro de 2019, obteve as seguintes informações:
− Custos fixos: R$ 330.000,00.
− Custos variáveis: R$ 40,00 por unidade.
− Despesas fixas: R$ 60.000,00.
− Despesas variáveis: R$ 15,00 por unidade.
− Preço bruto de venda: R$ 300,00 por unidade.
− Comissões de venda: 5% do preço bruto de venda.
− Impostos sobre a Venda: 10% do preço bruto de vendas.
Sabendo que a Cia. dos Amores deseja obter um lucro de R$ 270.000,00 apurado de acordo com método de
custeio variável, o ponto de equilíbrio econômico da Cia. dos Amores, em unidades, é
A) 1.350.
B) 1.650.
C) 3.000.
D) 3.300.
E) 2.276.
40 - 2023 (
BRDE (Analista de Projetos - Administrador) Demonstrações Contábeis e Contabilidade Orçamentária e Gerencial
www.estrategiaconcursos.com.br 59
Comentário:
Ponto de Equilíbrio Econômico = (Custos fixos + despesas fixas + Lucro Desejado) / Margem de Contribuição
Unitária
O gabarito é letra d.
24. FCC/ICMS-SC/Auditoria e Fiscalização/2018) A Cia. Abre e Fecha produz três tipos de fechaduras: Azul,
Branca e Dourada. As informações referentes a cada fechadura são apresentadas a seguir:
Os custos e despesas fixos são comuns aos três tipos de fechaduras, sendo que os custos fixos são alocados
aos produtos com base nos volumes produzidos e as despesas fixas em função das despesas variáveis
unitárias. A empresa só produz o que é vendido em cada mês, ou seja, não há formação de estoques de
produtos acabados ou em elaboração e, no caso de descontinuidade da produção de qualquer um dos
produtos, não há eliminação de custos fixos e despesas fixas.
Se a Cia. Abre e Fecha deseja descontinuar a produção de um produto de cada vez até a sua completa
paralisação, a ordem de paralisação da produção dos tipos de fechaduras, considerando a maximização do
lucro operacional enquanto estiver em operação, é
(A) Azul, Branca e Dourada.
41 - 2023 (
BRDE (Analista de Projetos - Administrador) Demonstrações Contábeis e Contabilidade Orçamentária e Gerencial
www.estrategiaconcursos.com.br 59
Comentário:
A Margem de Contribuição unitária (MCU) é o preço de venda unitária menos os custos variáveis unitários e
as despesas variáveis unitárias.
Vamos calcular:
A ordem em que os produtos devem ser descontinuados é: Branca; Dourada; e Azul. O gabarito é letra c.
25. (FCC/ISS São Luís/AFT/2018) Considere as seguintes informações sobre os dois produtos fabricados
pela Cia. Especializada:
Especial 1 Especial 2
(unidade de 1kg) (unidade de 1kg)
Lucro bruto por unidade R$ 12,00 R$ 15,00
Margem de contribuição unitária R$ 10,00 R$ 12,00
Quantidade de material especial por unidade 5 8
Quantidade demandada pelo mercado 100 unidades por semana 200 unidades por semana
A Cia. Especializada só consegue comprar 1.700 unidades de material especial por semana para a fabricação
dos dois produtos. Considerando o objetivo de maximizar o lucro, a Cia. deve produzir e vender as seguintes
quantidades semanais do produto Especial 1 e do Especial 2, respectivamente,
A) 0 e 200
B) 20 e 200
C) 100 e 200
D) 0 e 212
E) 100 e 150
42 - 2023 (
BRDE (Analista de Projetos - Administrador) Demonstrações Contábeis e Contabilidade Orçamentária e Gerencial
www.estrategiaconcursos.com.br 59
Comentário:
Trata-se de Margem de Contribuição com limitação (só dá para comprar 1700 unidades de material especial).
Devemos dividir a Margem de Contribuição pelo fator limitante, para ver qual produto deve ser fabricado
com prioridade.
Assim, o produto que oferece a maior Margem de Contribuição Unitária por fator limitante é o produto
Especial 1.
A quantidade demandada pelo mercado para o Produto Especial 1 é de 100 por semana.
A empresa pode comprar 1700 por semana. Usando 500 para o produto 1, sobra 1200 para ser usada no
produto 2, que tem demanda de 200 por semana.
Portanto, a empresa deve fabricar 100 unidades do Especial 1 e 150 unidades do Especial 2 por semana.
O gabarito é letra e.
26. (FCC/ISS São Luís/AFT/2018) Determinada indústria incorreu nos seguintes gastos para produzir seu
único produto:
Custos fixos: R$ 60.000,00
Custos variáveis:
Matéria-prima: R$ 10,00/unidade
Mão de obra direta: R$ 5,00/unidade
Despesas fixas: R$ 20.000,00
Despesas variáveis: R$ 2,00/unidade
Comissões de venda: 3% do preço de venda
Informações sobre a venda do produto:
43 - 2023 (
BRDE (Analista de Projetos - Administrador) Demonstrações Contábeis e Contabilidade Orçamentária e Gerencial
www.estrategiaconcursos.com.br 59
Comentário:
Margem de contribuição Unitária (MCU) = Preço de venda – custos variáveis e despesas variáveis.
Ponto de equilíbrio Econômico = (PEE) = (Custo fixos + despesas fixas + lucro desejado) / MCU
O gabarito é letra b.
27. (FGV/SEFIN RO/AFTE/2018) A Cia. Camisaria produz e vende dois tipos de camisas, com dois botões e
com cinco botões. O preço de venda (PV), o custo variável (CV) e a demanda anual, por cada tipo de
camisa, são os seguintes:
Camisa com P unit CV unit Demanda
Cinco botões 100 50 1000
Dois botões 70 30 2000
Além disso, a Cia. Camisaria incorre em custos fixos anuais no valor de R$ 30.000.
Em 2017, a empresa que fornecia botões com exclusividade para a Cia. Camisaria teve problemas e só
forneceu 5.000 unidades. A Cia. Camisaria não possuía botões em estoque e visava obter o maior resultado
possível com os botões disponíveis.
Assinale a opção que indica a margem de contribuição da Cia. Camisaria, em 2017.
44 - 2023 (
BRDE (Analista de Projetos - Administrador) Demonstrações Contábeis e Contabilidade Orçamentária e Gerencial
www.estrategiaconcursos.com.br 59
A) R$ 50.000.
B) R$ 60.000.
C) R$ 90.000.
D) R$ 100.000.
E) R$ 130.000.
Comentário:
Questão de margem de contribuição com restrição. Devemos priorizar o produto que apresenta a maior
Margem de Contribuição Unitária dividida pelo fator de restrição.
Assim, devemos priorizar a produção e venda das camisas com dois botões, que apresenta a melhor margem
de contribuição unitária dividida pelo fator de restrição. A demanda é de 2.000 camisas com dois botões.
Assim, temos:
Como a empresa pode comprar 5.000 botões, vamos usar 4.000 para as camisas com dois botões e com os
1.000 botões restantes vamos produzir mais 200 camisas com cinco botões.
O gabarito é letra c.
28. (FGV/SEFIN RO/AFTE/2018) A Cia. Camisaria produz e vende dois tipos de camisas, com dois botões e
com cinco botões. O preço de venda (PV), o custo variável (CV) e a demanda anual, por cada tipo de
camisa, são os seguintes:
Camisa com P unit CV unit Demanda
Cinco botões 100 50 1000
Dois botões 70 30 2000
45 - 2023 (
BRDE (Analista de Projetos - Administrador) Demonstrações Contábeis e Contabilidade Orçamentária e Gerencial
www.estrategiaconcursos.com.br 59
Além disso, a Cia. Camisaria incorre em custos fixos anuais no valor de R$ 30.000.
Em 2017, a empresa que fornecia botões com exclusividade para a Cia. Camisaria teve problemas e só
forneceu 5.000 unidades. A Cia. Camisaria não possuía botões em estoque e visava obter o maior resultado
possível com os botões disponíveis.
Assinale a opção que indica a margem de contribuição da Cia. Camisaria, em 2017.
A) R$ 50.000.
B) R$ 60.000.
C) R$ 90.000.
D) R$ 100.000.
E) R$ 130.000.
Comentário:
Questão de margem de contribuição com restrição. Devemos priorizar o produto que apresenta a maior
Margem de Contribuição Unitária dividida pelo fator de restrição.
Assim, devemos priorizar a produção e venda das camisas com dois botões, que apresenta a melhor margem
de contribuição unitária dividida pelo fator de restrição. A demanda é de 2.000 camisas com dois botões.
Assim, temos:
Como a empresa pode comprar 5.000 botões, vamos usar 4.000 para as camisas com dois botões e com os
1.000 botões restantes vamos produzir mais 200 camisas com cinco botões.
O gabarito é letra c.
46 - 2023 (
BRDE (Analista de Projetos - Administrador) Demonstrações Contábeis e Contabilidade Orçamentária e Gerencial
www.estrategiaconcursos.com.br 59
2. (IBFC/PREF. CRUZEIRO DO SUL/2019) A firma C precisa decidir se vai introduzir novo produto no
mercado consumidor, mas para isso ela deve investir um valor de R$ 100.000,00 no ano 0. O fluxo de
caixa esperado no ano 1 é de x reais, com fluxo de caixa crescendo a cada ano em 20% com relação ao
ano anterior. Seja a taxa de juros efetiva de referência de 10% a.a e que a venda do produto acontecerá
somente até o ano 3, assinale a alternativa correta que apresenta o valor de x para que o Valor
Presente Líquido seja nulo.
A) R$ 10.000,00
B) R$ 42.000,00
C) R$ 33.333,33
D) R$ 33.526,45
47 - 2023 (
BRDE (Analista de Projetos - Administrador) Demonstrações Contábeis e Contabilidade Orçamentária e Gerencial
www.estrategiaconcursos.com.br 59
Texto 2A4-I
Os dados a seguir são relativos a uma empresa que fabrica carros elétricos.
• preço de venda: R$ 50.000/unidade
• custos e despesas variáveis: R$ 40.000/unidade
• custos e despesas fixas: R$ 1.000.000 por período
A empresa operou, no período X1, com um volume de vendas de 120 unidades e, no período X2, com 150
unidades.
Para determinada empresa, a margem de contribuição de seu único produto é de R$ 18 e os custos fixos, de
R$ 270.000. Visando aumentar a lucratividade, a empresa decidiu utilizar matéria-prima de melhor
qualidade, o que lhe permitirá, ao mesmo preço de venda e sem aumentar seus custos fixos, ampliar
significativamente suas vendas. A nova matéria-prima aumentará em 5% o total de custos variáveis, que já
somam 60% da receita de vendas.
48 - 2023 (
BRDE (Analista de Projetos - Administrador) Demonstrações Contábeis e Contabilidade Orçamentária e Gerencial
www.estrategiaconcursos.com.br 59
A figura precedente representa três tipos de pontos de equilíbrio que podem ser calculados a partir de
informações contábeis e gerenciais e que expressam valores monetários e quantidades de vendas
diferenciadas.
49 - 2023 (
BRDE (Analista de Projetos - Administrador) Demonstrações Contábeis e Contabilidade Orçamentária e Gerencial
www.estrategiaconcursos.com.br 59
10. (IF SUL/2019) Uma universidade privada pretende ofertar um novo curso e, para isso, está avaliando a
viabilidade econômica de três cursos diferentes (mutuamente exclusivos). A tabela abaixo fornece as
informações necessárias para a tomada de decisão econômica, considerando os primeiros cinco anos
de matrículas.
Curso A Curso B Curso C
Investimento inicial (R$) -80.000 -90.000 -110.000
Lucro ano 1 (R$) 20.000 22.500 27.500
Lucro ano 2 (R$) 34.400 40.500 51.700
Lucro ano 3 (R$) 29.600 35.000 48.500
Lucro ano 4 (R$) 26.400 32.400 44.000
Lucro ano 5 (R$) 24.000 29.000 41.800
Taxa interna de retorno 20,03% 22,14% 25,68%
Com base na análise da taxa interna de retorno e em uma taxa mínima de atratividade de 23% ao ano, a
universidade deve
A) descartar a oferta do curso “C”, pois apresenta o maior investimento inicial.
B) escolher ofertar o curso “A”, pois a taxa mínima de atratividade de 23% ao ano é maior do que a taxa
interna de retorno de 20,03% ao ano.
C) escolher ofertar o curso “C”, pois é o único curso viável economicamente dentre as propostas
apresentadas.
D) fazer uma análise incremental entre os fluxos de caixa dos cursos “A” e “B”, pois ambos são viáveis
economicamente.
11. (UFG/2019) Uma universidade decidiu reduzir os custos no restaurante universitário (RU) a partir da
compra de novas máquinas no valor de R$ 20.000,00. Segundo estimativas do setor, as novas
instalações reduzirão o custo da refeição em 20%. No RU, são servidas 5.000 refeições por mês ao custo
unitário de R$ 2,50. Assim sendo, o tempo necessário para recuperar o investimento será de
50 - 2023 (
BRDE (Analista de Projetos - Administrador) Demonstrações Contábeis e Contabilidade Orçamentária e Gerencial
www.estrategiaconcursos.com.br 59
A) 8 meses.
B) 10 meses.
C) 12 meses.
D) 14 meses.
12. (ESAF/STN/Contador/2013) A Coluna I traz a nomenclatura das diversas formas de analisar o retorno
financeiro dos projetos. A Coluna II traz o conceito de cada uma dessas formas. Correlacione as Colunas
I e II e, ao final, selecione a opção que expressa a sequência correta para a Coluna II.
A) 1, 2, 3
B) 3, 2, 1
C) 2, 1, 3
D) 3, 1, 2
E) 2, 3, 1
51 - 2023 (
BRDE (Analista de Projetos - Administrador) Demonstrações Contábeis e Contabilidade Orçamentária e Gerencial
www.estrategiaconcursos.com.br 59
E) identificação do ativo com o menor custo de capital dentre os ativos com o mesmo nível de risco que o
do projeto.
15. (FCC/TCE – SP/Auditor/2008) Uma empresa tem à sua disposição quatro projetos para o próximo ano
cujo custo inicial e VPL estão registrados na tabela.
52 - 2023 (
BRDE (Analista de Projetos - Administrador) Demonstrações Contábeis e Contabilidade Orçamentária e Gerencial
www.estrategiaconcursos.com.br 59
17. (FCC/TCE – SP/Auditor/2008) Mesmo que as estimativas do VPL esperado tenham sido calculadas com
bastante cuidado, o fluxo de caixa de um projeto é, por sua natureza, incerto. Para calcular o risco
inerente a um projeto é correto utilizar a análise
A) do desvio-padrão.
B) incremental.
C) prospectiva.
D) de risco corporativo.
E) de sensibilidade.
53 - 2023 (
BRDE (Analista de Projetos - Administrador) Demonstrações Contábeis e Contabilidade Orçamentária e Gerencial
www.estrategiaconcursos.com.br 59
22. (FCC/Pref. Recife/Analista/2019) A Cia. Beta, ao analisar o processo de produção e venda de seu único
produto em um determinado mês, obteve as seguintes informações:
− Custos fixos: R$ 330.000,00.
− Custos variáveis:
− Matéria prima: R$ 13,00 por unidade.
− Mão de obra direta: R$ 7,00 por unidade.
− Despesas fixas: R$ 150.000,00.
− Despesas variáveis: R$ 30,00 por unidade.
− Preço bruto de venda: R$ 200,00 por unidade.
− Comissões de venda: 5% da receita bruta de venda.
− Impostos sobre a venda: 10% da receita bruta de vendas.
Considerando os gastos incorridos pela Cia. Beta no processo de produção de seu único produto e que a
empresa adota o custeio por absorção, o ponto de equilíbrio contábil da Cia., em quantidade, é
A) 2.200.
B) 3.200.
C) 2.750.
54 - 2023 (
BRDE (Analista de Projetos - Administrador) Demonstrações Contábeis e Contabilidade Orçamentária e Gerencial
www.estrategiaconcursos.com.br 59
D) 4.000.
E) 2.667.
23. (FCC/AFAP/Contador/2019) A Cia. dos Amores, ao analisar o processo de produção e venda de seu
único produto no mês de janeiro de 2019, obteve as seguintes informações:
− Custos fixos: R$ 330.000,00.
− Custos variáveis: R$ 40,00 por unidade.
− Despesas fixas: R$ 60.000,00.
− Despesas variáveis: R$ 15,00 por unidade.
− Preço bruto de venda: R$ 300,00 por unidade.
− Comissões de venda: 5% do preço bruto de venda.
− Impostos sobre a Venda: 10% do preço bruto de vendas.
Sabendo que a Cia. dos Amores deseja obter um lucro de R$ 270.000,00 apurado de acordo com método de
custeio variável, o ponto de equilíbrio econômico da Cia. dos Amores, em unidades, é
A) 1.350.
B) 1.650.
C) 3.000.
D) 3.300.
E) 2.276.
24. FCC/ICMS-SC/Auditoria e Fiscalização/2018) A Cia. Abre e Fecha produz três tipos de fechaduras: Azul,
Branca e Dourada. As informações referentes a cada fechadura são apresentadas a seguir:
Os custos e despesas fixos são comuns aos três tipos de fechaduras, sendo que os custos fixos são alocados
aos produtos com base nos volumes produzidos e as despesas fixas em função das despesas variáveis
unitárias. A empresa só produz o que é vendido em cada mês, ou seja, não há formação de estoques de
produtos acabados ou em elaboração e, no caso de descontinuidade da produção de qualquer um dos
produtos, não há eliminação de custos fixos e despesas fixas.
55 - 2023 (
BRDE (Analista de Projetos - Administrador) Demonstrações Contábeis e Contabilidade Orçamentária e Gerencial
www.estrategiaconcursos.com.br 59
Se a Cia. Abre e Fecha deseja descontinuar a produção de um produto de cada vez até a sua completa
paralisação, a ordem de paralisação da produção dos tipos de fechaduras, considerando a maximização do
lucro operacional enquanto estiver em operação, é
(A) Azul, Branca e Dourada.
(B) Branca, Azul e Dourada.
(C) Branca, Dourada e Azul.
(D) Dourada, Azul e Branca.
(E) Azul, Dourada e Branca
25. (FCC/ISS São Luís/AFT/2018) Considere as seguintes informações sobre os dois produtos fabricados
pela Cia. Especializada:
Especial 1 Especial 2
(unidade de 1kg) (unidade de 1kg)
Lucro bruto por unidade R$ 12,00 R$ 15,00
Margem de contribuição unitária R$ 10,00 R$ 12,00
Quantidade de material especial por unidade 5 8
Quantidade demandada pelo mercado 100 unidades por semana 200 unidades por semana
A Cia. Especializada só consegue comprar 1.700 unidades de material especial por semana para a fabricação
dos dois produtos. Considerando o objetivo de maximizar o lucro, a Cia. deve produzir e vender as seguintes
quantidades semanais do produto Especial 1 e do Especial 2, respectivamente,
A) 0 e 200
B) 20 e 200
C) 100 e 200
D) 0 e 212
E) 100 e 150
26. (FCC/ISS São Luís/AFT/2018) Determinada indústria incorreu nos seguintes gastos para produzir seu
único produto:
Custos fixos: R$ 60.000,00
Custos variáveis:
Matéria-prima: R$ 10,00/unidade
Mão de obra direta: R$ 5,00/unidade
Despesas fixas: R$ 20.000,00
Despesas variáveis: R$ 2,00/unidade
Comissões de venda: 3% do preço de venda
Informações sobre a venda do produto:
Preço de venda: R$ 100,00/unidade
Impostos sobre a Venda: 10% da receita de vendas
56 - 2023 (
BRDE (Analista de Projetos - Administrador) Demonstrações Contábeis e Contabilidade Orçamentária e Gerencial
www.estrategiaconcursos.com.br 59
Se a empresa deseja obter um lucro de R$ 130.000,00 e adota o método de custeio por absorção, o ponto
de equilíbrio econômico é, em unidades,
A) 1.900
B) 3.000
C) 2.100
D) 2.625
E) 2.715
27. (FGV/SEFIN RO/AFTE/2018) A Cia. Camisaria produz e vende dois tipos de camisas, com dois botões e
com cinco botões. O preço de venda (PV), o custo variável (CV) e a demanda anual, por cada tipo de
camisa, são os seguintes:
Camisa com P unit CV unit Demanda
Cinco botões 100 50 1000
Dois botões 70 30 2000
Além disso, a Cia. Camisaria incorre em custos fixos anuais no valor de R$ 30.000.
Em 2017, a empresa que fornecia botões com exclusividade para a Cia. Camisaria teve problemas e só
forneceu 5.000 unidades. A Cia. Camisaria não possuía botões em estoque e visava obter o maior resultado
possível com os botões disponíveis.
Assinale a opção que indica a margem de contribuição da Cia. Camisaria, em 2017.
A) R$ 50.000.
B) R$ 60.000.
C) R$ 90.000.
D) R$ 100.000.
E) R$ 130.000.
28. (FGV/SEFIN RO/AFTE/2018) A Cia. Camisaria produz e vende dois tipos de camisas, com dois botões e
com cinco botões. O preço de venda (PV), o custo variável (CV) e a demanda anual, por cada tipo de
camisa, são os seguintes:
Camisa com P unit CV unit Demanda
Cinco botões 100 50 1000
Dois botões 70 30 2000
Além disso, a Cia. Camisaria incorre em custos fixos anuais no valor de R$ 30.000.
Em 2017, a empresa que fornecia botões com exclusividade para a Cia. Camisaria teve problemas e só
forneceu 5.000 unidades. A Cia. Camisaria não possuía botões em estoque e visava obter o maior resultado
possível com os botões disponíveis.
Assinale a opção que indica a margem de contribuição da Cia. Camisaria, em 2017.
A) R$ 50.000.
B) R$ 60.000.
57 - 2023 (
BRDE (Analista de Projetos - Administrador) Demonstrações Contábeis e Contabilidade Orçamentária e Gerencial
www.estrategiaconcursos.com.br 59
C) R$ 90.000.
D) R$ 100.000.
E) R$ 130.000.
GABARITO
1 D 15 ANULADA
2 D 16 D
3 E 17 E
4 B 18 B
5 C 19 C
6 C 20 C
7 D 21 D
8 A 22 D
9 ERRADO 23 D
10 C 24 C
11 B 25 E
12 C 26 B
13 B 27 C
14 D 28 C
58 - 2023 (
BRDE (Analista de Projetos - Administrador) Demonstrações Contábeis e Contabilidade Orçamentária e Gerencial
www.estrategiaconcursos.com.br 59