❗ AVISOS ❗

Existem dois tipos de advertência no trabalho: a verbal e a escrita. Entretanto, a forma

mais comum é a verbal principalmente se for a primeira vez que o trabalhador
cometeu a falta. Na segunda vez, a preferência passa a ser pela escrita.
Vale lembrar que a advertência escrita apresenta uma vantagem já que, em caso de
uma demissã o, pode fundamentar a decisã o. Em alguns casos ela pode configurar até
como prova da má conduta do profissional em uma possível açã o judicial.
Os motivos mais comuns de advertência sã o:
Violação de regras morais ou jurídicas
Roubos, atestados médicos falsos, marcar ponto para o colega ausente, entre outras
coisas. É interessante lembrar que o peso dado para a falta varia de empresa para
empresa. Enquanto em uma o atestado médico falso é motivo de advertência, em
outra pode representar motivo para demissã o por justa causa.
Comportamento
Profissionais que nã o respeitam as regras sociais da empresa prejudicando a imagem
da organizaçã o entram nessa categoria.
Repetição de faltas
A maior parte das faltas que levam à advertência, assim como a sua repetiçã o por
alguns profissionais, se deve a omissã o, desleixo, negligência, desatençã o, má vontade
ou simplesmente preguiça. Via de regra e por conveniência do senso comum, costuma-
se considerar no má ximo três advertências no período de seis meses. Se o funcioná rio
nã o se corrige e comete uma quarta falta acaba sendo demitido por justa causa.
Faltas sem justificativa
Faltar e deixar de comunicar o responsá vel sobre o real motivo da ausência em um
prazo de 30 dias já é tido como motivo para dispensa por justa causa. Porém, se o
empregado faltou para trabalhar para outro empregador no mesmo horá rio, nem
advertência ele recebe. Pode ser demitido de imediato.
Desobediência
Desobedecer ao chefe ou responsá vel pelo setor, tanto verbalmente quanto por
escrito, pode fazer com que o empregado seja levado à rescisã o contratual uma vez
que isso é caracterizado como insubordinaçã o e indisciplina. Agora, se por outro lado
for comprovado o assédio por parte da empresa para com o empregado quem perde é
a empresa.
Ao contrá rio do que muitas pessoas pensam, as advertências precisam seguir alguns
princípios legais para que possam ser aplicadas e além disso a regra é que sejam
dadas três advertências antes de aplicar suspensã o ao funcioná rio.
O empregador precisa respeitar a ordem em que as puniçõ es devem ser aplicadas. Ou
seja, da mais leve para a mais grave: verbal, escrita, suspensã o e por fim, demissã o.
Algumas regras devem ser seguidas:
• Proporcionalidade: Basicamente é a dosagem da pena em relaçã o à falta cometida
pelo empregado. Depende do bom senso do empregador assim como do histó rico
do profissional. Por exemplo, a advertência pode ser bem leve se o funcioná rio
nã o tem um histó rico de problemas.

• Unicidade: A empresa ou empregador pode aplicar somente uma pena para um

ato de falta. Ou seja, ele nã o poderá aplicar ao funcioná rio uma advertência e
depois uma suspensã o para a mesma falta. O objetivo disso é que as advertências
nã o percam suas características de educar o colaborador.

• Atualidade da advertência: A advertência precisa ser imediata. Salvo o caso em

que a falta inspire mais cuidados para a apuraçã o dos fatos. Se for necessá rio
demorar um pouco para a sua aplicaçã o, o mais recomendado é que isso seja
descrito no registro da advertência.

Além disso, o empregador nã o pode cometer excessos Em muitas situaçõ es o

empregador pode achar que seguir a hierarquia da advertência nã o satisfaz seus
objetivos e acaba sendo excessivo em sua puniçã o.

Modelo

CARTA DE ADVERTÊNCIA DISCIPLINAR

Nome: _____________________
CPF: ___.___.___-__ Cargo:___________

Vimos, pela presente, aplicar-lhe advertência disciplinar pelo fato de você ter
___________________________ no dia ____, agindo assim com desídia no desempenho de suas
funçõ es, na forma do art. 482, letra e, da Consolidaçã o das Leis do Trabalho ( CLT).
Solicitamos adequar seu comportamento à s normas e costumes desta empresa e
manter a disciplina necessá ria para a boa convivência com a equipe de trabalho.

Esclarecemos que a reincidência em tal atitude poderá ensejar uma suspensã o

disciplinar ou até mesmo extinçã o do contrato de trabalho por justa causa. Assim,
evite a reincidência da prá tica de seu ato, o que, se ocorrer, nos obrigará a tomar
outras medidas cabíveis de acordo com a legislaçã o em vigor.
(Cidade), data de ______ de 20__.

___________________________________
Assinatura do empregador ou seu preposto