CASO: DISK PIZZA

Seu Agenor tem um Disk Pizza e está intrigado pois tem a sensação de que seu negócio
vai bem, mas quando chega o final do mês falta-lhe dinheiro no caixa.
As informações disponíveis são as seguintes (com base na média dos últimos meses):
● Capital investido no negócio: $400.000 (inclui capital fixo e de giro);

● Custo do capital investido: 1,5% ao mês1;

● Vendas = 36.000 pizzas por ano;

● Faturamento anual $1,8 milhão ($50,0 por pizza, em média);

● Custos e despesas operacionais variáveis $1,080 milhão por ano ($30,0 por
pizza, em média);
● Custos e despesas operacionais fixos: $600,0 mil por ano ($50,0 mil por mês) 2;

● Compromissos financeiros mensais (parcelas de dívidas): $12,5 mil por mês.

Considerando-se que o Disk Pizza do Se Agenor é tributado apenas sobre o

faturamento (tributação simplificada), explore a anatomia do seu resultado
operacional e do caixa utilizando-se da lógica da Análise Custo/volume/lucro.
Analise o negócio sob o ponto de vista econômico (desempenho) e sob o ponto de
vista financeiro (fôlego).

Capital investido no negócio (giro+fixo) 400.000 Custo do capital investido

Terceiros 200.000 1,5% 6.000
Sócios 200.000 ao mês por mês

$/PIZZA
Preço médio de venda 50,0
(-) Custos e despesas variáveis (médios) -30,0
(=) MARGEM DE CONTRIBUIÇÃO 20,0

$/MÊS
Custos e despesas operacionais fixos 50.000
Depreciações 1.000
Custo do capital investido 6.000
PMT (parcelas das dívidas) 12.500

REFERÊNCIAS (ASPECTO ECONÔMICO) PIZZ/MÊS

Ponto de equilíbrio contábil 2.500
Ponto de equilíbrio econômico 2.800

1
Média ponderada do custo do capital de terceiros e dos sócios, líquida dos efeitos tributários.
2
Os custos e despesas operacionais fixos contemplam a remuneração da administração e a depreciação
dos equipamentos (depreciação de $1.000 mensais).
 REFERÊNCIAS (ASPECTO FINANCEIRO) PIZZ/MÊS
Ponto de equilíbrio financeiro 1 2.450
Ponto de equilíbrio financeiro 2 3.075

REALIDADE PIZZ/MÊS
VENDAS MENSAIS 3.000

REALIDADE ==> ASPECTO ECONÔMICO

PIZZ/MÊS $/MÊS ASPECTO
(RESULTADO)
ECONÔMICO
Lucro operacional 500 10.000
(DESEMPENHO)
Lucro econômico (EVA®) 200 4.000

REALIDADE ==> ASPECTO FINANCEIRO (CAIXA) PIZZ/MÊS $/MÊS

Caixa operacional
ASPECTO
Lucro operacional 500 10.000
FINANCEIRO
Depreciação 50 1.000
(FÔLEGO)
TOTAL 11.000
Superávit (déficit de caixa) -75 -1.500