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UFRJ DI 2019-2 Programa Da Disciplina Versao Alunos
UFRJ DI 2019-2 Programa Da Disciplina Versao Alunos
Programa da Disciplina
A disciplina possui alguns pilares estruturantes de sua atividade, os quais podem ser úteis
de serem explicitados.
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Programa UFRJ Disciplinas Integradas 2019-2
Público-alvo
● Estudantes que já começaram a desenvolver suas startups
● Estudantes que pensam em fundar startups
● Estudantes que não querem ser fundadores, mas pensam em trabalhar em startups
● Estudantes que não querem empreender, mas querem atuar junto a startups em
grandes corporações e/ou mercado financeiro
● Estudantes que querem aumentar seu conhecimento sobre o processo de
empreender.
● Estudantes que desenvolveram uma tecnologia e querem aprender a levá-la ao
mercado.
● Estudantes em outros perfis: conversar com os professores antes de se inscrever.
Método da disciplina
- Atividades de campo práticas com acompanhamento semanal em sala de aula, em grupos
de 5 estudantes.
- Acompanhamento dos trabalhos de campo por mentores (fundadores e/ou funcionários de
startups ou pessoas que se relacionam com startups).
- Palestras e discussão em sala de aula.
- Estudo da bibliografia obrigatória.
Avaliação
As notas serão atribuídas ao grupo, e o grupo terá a responsabilidade de dividi-la entre seus
membros.
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Se você não recebeu seu convite para o Slack ou está tendo problemas em entrar ou
organizar sua conta, por favor contacte cmarmute@poli.ufrj.br - somente por esse motivo.
Linguagem. Nas comunicações da disciplina, espere uma linguagem direta e objetiva. Não
a confunda com agressividade. Esse texto acima, por exemplo, foi copiado e traduzido
integralmente da ementa de disciplina correlata da UC Berkeley. Acostume-se a receber
feedback e comunicações diretas e objetivas, sem entender que se trata de moléstia ou
agressividade pessoal.
Google Drive. Você também deve ter recebido um convite para a pasta do Google Drive da
disciplina, chamada “2019-2. Disciplinas Integradas Alunos”. Nessa pasta você encontrará o
cronograma detalhado, cópias das apresentações dos professores, a planilha para inscrição
no horário de atendimento, os templates de apresentação que você deve copiar e editar
para cada aula, e uma pasta na qual você deve realizar upload de sua apresentação antes
de cada aula, no horário estipulado via Slack. O horário padrão para subir sua
apresentação, a menos que determinado diferente via Slack para uma semana em
particular, é 04:50 da manhã de quinta-feira.
Não serão aceitos arquivos enviados por e-mail ou qualquer outro meio (pendrive,
mudança de computador etc.), ou depois do horário estipulado.
O número do seu time. Cada grupo receberá um número na disciplina. Ele será usado por
você ao longo de toda a disciplina. Atente-se para o formato padrão de seu nome na sua
conta do Slack:
“XX_SeuGrupo_SeuNome”
Você deve substituir “XX” pelo número do seu grupo, e “SeuGrupo” pelo nome do seu
grupo. Caso o nome do seu grupo mude ao longo do período, você deverá atualizar o seu
nome Slack.
No Google Drive, atente para a nomenclatura padrão dos arquivos de acordo com o
template, a qual seguirá essa mesma lógica. Esse procedimento nos permite encontrar
rapidamente o seu arquivo, e não perder tempo durante a revisão semanal. Grupos que
realizem uploads de arquivos nomeados em desacordo com a nomenclatura padrão não
serão autorizados a realizar a apresentação semanal e perderão os pontos correspondentes
àquela semana.
Bibliografia obrigatória
- Ries, E. 2011. A Startup Enxuta. Texto Editores. [serve a versão em português]
- Maurya, A. 2012. Comece sua startup enxuta: Aprenda a Aplicar a Metodologia Lean em
seu (novo) Negócio. O’Reilly.
- Fitzpatrick, R. 2013. The Mom Test: How to talk to customers & learn if your business is a
good idea when everyone is lying to you. Founder Centric.
- Constable, G. 2014. Talking to Humans: Success Starts with Understanding your
Customers. Giff Constable.
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- Wasserman, N. (2012). The Founder’s Dilemmas: Anticipating and Avoiding the Pitfalls
That Can Sink a Startup. Unknown edition. Princeton, N.J: Princeton University Press.
- Curso online: How to Build a Startup: The Lean LaunchPad:
https://in.udacity.com/course/how-to-build-a-startup--ep245 [é necessário criar uma conta e
fazer login para conseguir visualizar e fazer o curso] [pode haver dificuldade de acessar]
Bibliografia adicional
- Cooper, B., Vlaskovits, P. 2010. The Entrepreneur’s Guide to Customer Development. A
cheat Sheet to The Four Steps to the Epiphany. Product & Market Development Inc.
- Blank, S., Dorf, B. 2012. The Startup Owner’s Manual. K&S Ranch Publishing. [não serve a
versão em português, ela é muito mal traduzida e lhe ensinará errado]
- Aulet, B. 2014. Empreendedorismo Disciplinado: 24 etapas para uma startup
bem-sucedida. AltaBooks.
- Aulet, B. 2017. Disciplined Entrepreneurship Fieldbook. Wiley.
- Ellis, S., Brown, M. 2017. Hacking Growth: How Today's Fastest-Growing Companies Drive
Breakout Success. Crown Business.
- Vaynerchuk, G. 2016. Nocaute: Como Contar Sua História no Disputado Ringue das
Redes Sociais. HSM Editora.
Consulte-nos para referências adicionais uma vez que tenhas lido toda a bibliografia aqui
listada, ou para temas mais específicos.
Os 5Ps da Excelência
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2) Participação. No desempenho de suas atividades profissionais não lhe será facultada
a timidez, qualquer que seja a sua profissão. Você será chamada a se posicionar com
conteúdo e retórica apropriadas, como uma profissional de nível superior. Não espere em
nenhuma de nossas aulas a repetição do que está no material preparatório ou tempo para
se ler a bibliografia ou realizar qualquer preparação durante a aula. O método Harvard
envolve discussão em sala de aula, em que a participação qualitativa de toda a classe é
fundamental. Por participação qualitativa entenda uma argumentação completa
(afirmações, razões e evidências) que acrescenta no conhecimento coletivamente
construído em sala. Repetir o que foi lido no material preparatório, afirmar o óbvio,
palavras soltas ao invés de frases ou opiniões (afirmações) no lugar de argumentos
(afirmações, razões e evidências) não contam como participação qualitativa e só
atrapalham o desenvolvimento da classe como um todo, prejudicando também a sua
reputação profissional perante a classe. Pense, durante a sua preparação, no que você
pode trazer que acrescenta para a classe, e traga. A participação qualitativa de cada
estudante em cada aula será parte expressiva da sua nota final, segundo meios que o
próprio método Harvard utiliza. Essa a razão da necessidade de preparação e do tempo
estimado para tal.
4) Presença. A disciplina reprovará por falta todos os estudantes que não obtiverem 75%
ou mais de presença em sala de aula. Esses 25% de tolerância inclui atrasos e quaisquer
outras razões, incluindo atestados médicos. Em outras palavras, menos de 75% de
presença, por qualquer motivo incluindo saúde, levará à sua reprovação. Esse é o
sistema da UFRJ e será aplicado com rigor (note que em outros lugares a tolerância a
faltas é de 15 e não de 25%).
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chegar a hora que quiser, não se cobra presença, todas as aulas são o professor
repetindo o que está escrito no livro, ou em que é aceito que um colega faça o professor
gastar um tempo em sala explicando algo que estava escrito no material que deveria ter
sido lido mas não foi. Talvez seja por isso que Aristóteles tenha razão quando disse a
célebre frase: “nós somos o que fazemos repetidamente. A excelência, portanto, não é
um ato, e sim um hábito”.
Aula 04 Conteúdo relacionado: vídeos Steve Blank → Carregar grupo no drive até
30/08 → Acertar os grupos e os temas 4a f 4/9 23:59
Encaixe → Conceitos de Encaixe
Segmento- Segmento-Problema: BHM; JTBD; CJ; AE; → Assistir vídeos pesquisa
Problema P secundária [DU, DA]
→ Conceitos Básicos e Tipologias de
Conceitos Startup: MN; OT; L; E; R
Fundamentais
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Aula 07 Apresentação semanal "Get Real" [DU, DB Leitura: Scrum: Gestão ágil
20/09 e MR] para projetos de sucesso
Sabbagh
Get Real! → Carregar apresentacão no
drive até 4a feira 25/09 11:59
BNDES
Garagem
15/11 FERIADO
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Observações Importantes
Todos os trabalhos devem ser entregues no horário estipulado, salvos no Google
Drive. Não será aceito trabalho entregue de outro modo e nem mesmo atrasado.
Não agendar viagem antes do último dia de aula (13 de Dezembro de 2019). Tem sido
hábito que os alunos agendem viagem de férias dentro do período letivo, sob alegações das
mais diversas. Nós teremos aulas até esse dia, inclusive com avaliação. Não serão aceitas
quaisquer justificativas para ausência nessa data.