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Atividade 3 - Gts - Elaboração e Gestão de Projetos Aplicados Ao Terceiro Setor - 52-2024
Atividade 3 - Gts - Elaboração e Gestão de Projetos Aplicados Ao Terceiro Setor - 52-2024
1ª QUESTÃO
Um indicador social traduz quantitativamente uma realidade social para pesquisas, monitoramento e
avaliações. Os indicadores podem ser construídos por meio do diagnóstico social, o qual permite conhecer
a realidade dos beneficiários do projeto social. Os indicadores, bem definidos, estimam os resultados das
ações já prevendo as possíveis variáveis que podem impedir ou dificultar o alcance dos objetivos.
SILVA, Ana Paula Limão da; SABATINE,Francielle Pitelli; SOUZA, Márcia de. Elaboração e Gestão de Projetos
Aplicados ao Terceiro Setor. Maringá-Pr.: UniCesumar, 2019.
ALTERNATIVAS
Um processo de análise de dados para pesquisa social.
2ª QUESTÃO
Projetar é definir tempo, custo, risco e desenhar um escopo. Dentro do planejamento da organização, é
importante que se defina o nível de importância estratégica dos projetos a serem empreendidos,
constituindo-se uma hierarquia, relacionados ao tamanho, impacto e riscos. Dentre as técnicas de
construção de matriz de planejamento destaca-se o marco lógico.
SILVA, Ana Paula Limão da; SABATINE,Francielle Pitelli; SOUZA, Márcia de. Elaboração e Gestão de Projetos
Aplicados ao Terceiro Setor. Maringá-Pr.: UniCesumar, 2019.
II. Oferece um processo desconectado e desordenado do projeto em sua estrutura, considerando suas
relações de causas e efeitos.
III. Possibilita a formulação prévia dos parâmetros de monitoramento e avaliação, conhecido com os
indicadores.
IV. Por meio do marco lógico, há uma “visualização” dos fatores de riscos que fogem do controle, mas que
são importantes para a eficácia do projeto.
ALTERNATIVAS
III, apenas.
I e II, apenas.
II e IV, apenas
3ª QUESTÃO
Leia o excerto de um edital de um projeto social em aberto para financiamento:
Fundo Casa lança Chamada para apoiar grupos de base comunitária no enfrentamento à Covid-19 no Brasil.
Com valor total de R$ 1,8 milhão, a Chamada irá priorizar comunidades tradicionais e iniciativas que
fomentam a soberania alimentar, a geração de renda e o fortalecimento institucional. Em sua primeira
Chamada de Projetos de 2021, por meio do Programa Casa Fortalecendo Comunidades, o Fundo Casa
Socioambiental convida comunidades de base comunitária de diferentes regiões do Brasil a apresentar
projetos com o objetivo de enfrentar os efeitos causados pela pandemia, principalmente, os efeitos
econômicos a médio e longo prazo. Os grupos prioritários desta chamada são comunidades, territórios e
organizações que representem ou apoiem as comunidades indígenas, quilombolas, pesqueiras e ribeirinhas,
camponesas, de agricultura familiar, e comunidades impactadas por barragens e mineração. (...)”
CAPTA - Projeto Captação de Projetos de Temática Ambiental. Guia de elaboração de pequenos projetos
socioambientais para organizações de base comunitária. ISPN: Capta, Brasília, 2021. Disponível
em: https://capta.org.br/oportunidades/fundo-casa-enfrentamento-da-covid-19/ Acesso em 15 de jul de
2021 (adaptado).
Ao ler o exposto acima, nota-se que para que se realize um projeto de uma organização, são necessários
recursos. Diante disto, analise as afirmativas a seguir:
III. Organizações privadas podem escolher financiar projetos sociais em diversas áreas.
IV. Fontes de financiamento externas podem contribuir unicamente com o apoio financeiro.
ALTERNATIVAS
I, apenas.
II e IV, apenas.
I, II e III, apenas.
4ª QUESTÃO
Os projetos sociais precisam, primeiramente, levar em consideração uma ideia, uma ação. De acordo com
Sabatine (2017), uma ação bem planejada leva em consideração a necessidade daqueles que irão se
beneficiar com a proposta. Propor uma ação é um trajeto complexo, envolve desafios a serem superados em
cada etapa do projeto social. O projeto social requer um olhar atento e sensível à realidade do grupo que
será beneficiado. O ponto de partida do projeto é o conhecimento minucioso do universo cultural dos
beneficiários. Quanto mais próximo da realidade dos beneficiários, maior será a probabilidade de sucesso de
um projeto social.
SILVA, Ana Paula C. L.; SABATINE, Francielle P.; SOUZA, Márcia. Elaboração e Gestão de Projetos Aplicados
ao Terceiro Setor. Maringá : Unicesumar, 2017.
I. Os projetos sociais partem a priori de uma ideia, essa ideia é materializada em uma ação. A ação bem
articulada é aquela que leva em consideração a necessidade do grupo que irá se beneficiar com a proposta.
Procurando conhecer a realidade social do grupo de maneira minuciosa para ter sucesso na realização do
projeto social.
PORQUE
II. O conhecimento da realidade social é fundamental para a aplicabilidade da ação. Sem esse conhecimento,
o projeto social tem grande chance de não ter sucesso e não conseguir transformar a realidade daquele
grupo.
ALTERNATIVAS
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
5ª QUESTÃO
Leia o excerto a seguir a respeito da fase de implementação de um projeto:
“É a fase mais complexa de todo o ciclo, pois este é o momento do desenvolvimento das atividades e da
utilização dos recursos, tendo como alvo o alcance dos resultados e objetivos estipulados. Na realidade, a
implementação do projeto é um processo constante de pensar e repensar as ações, resultados e indicadores
que se pretende alcançar. Significa estabelecer processos de monitoramento e avaliação, bem como um
contínuo esforço de articulação e mobilização de recursos em torno dos objetivos do projeto.”
MACIEL, Walery Luci da Silva. Projetos sociais: livro didático. UnisulVirtual: Palhoça, cap. 2, p 23-
40, 2015. Disponível
em: https://www.uaberta.unisul.br/repositorio/recurso/14690/pdf/topico2_Elaborandoprojetossociais.pdf Ac
esso em: 15 de jul de 2021 (adaptado).
Antes que ocorra a implantação de fato do projeto social, é necessário que se cumpra alguns pontos, deste
modo, analise as afirmativas a seguir:
II. Forças internas e externas devem ser identificadas pela equipe do projeto.
III. Procedimentos complexos são indicados, a fim de garantir que a implementação ocorra de maneira
correta.
IV. Recursos que serão utilizados na implementação, tanto os financeiros, quanto os físicos e/ou humanos
devem estar disponíveis.
ALTERNATIVAS
I e IV, apenas.
II e III, apenas.
I, II e IV, apenas.
6ª QUESTÃO
Na fase de elaboração de projetos, é importante saber quem são os atores envolvidos. Esses atores
precisam estar presentes em todas as fases de elaboração do projeto, sendo preciso que tenham
conhecimento da realidade social em que a ação visa uma determinada transformação. Essa participação
implica em um certo nível de envolvimento que vai da identificação dos problemas existentes, definição de
prioridades, formulação de estratégias de ação, até a avaliação dessa ação proposta.
SILVA, Ana Paula Limão da; SABATINE,Francielle Pitelli; SOUZA, Márcia de. Elaboração e Gestão de Projetos
Aplicados ao Terceiro Setor. . Maringá-Pr.: UniCesumar, 2019.
Diante do exposto assinale a alternativa que corresponda aos dois acordos imprescindíveis para que um
projeto possa existir concretamente.
ALTERNATIVAS
Entre o setor público e o setor privado.
7ª QUESTÃO
Governança Corporativa seria um sistema pelo qual as organizações seriam dirigidas, monitoradas,
incentivadas. Esse processo se daria pelo envolvimento do conselho gestor, de seus executivos e os órgãos
de controle da organização. Importante, então, garantir a parcela ou identificar a parcela de participação de
cada um desses agentes no desenvolvimento da organização e cada um de seus projetos.
SILVA, Ana Paula Cavalcante Limão da; SABATINE, Francielle Pitelli; SOUZA, Márcia. Elaboração e Gestão de
Projetos Aplicados ao Terceiro Setor. Maringá – Pr: Unicesumar, 2017.
ALTERNATIVAS
I e II, apenas.
III e V, apenas.
I e III, apenas.
I, II, III, IV e V.
8ª QUESTÃO
Para alguns autores a pesquisa social está ligada à práxis, ou seja, à prática histórica em termos de usar
conhecimento científico para fins explícitos de intervenção, nesse sentido, não esconde sua ideologia, sem
com isso, necessariamente perder de vista o rigor metodológico. As metodologias são instrumentos que
auxiliam no processo do diagnóstico, captação de recursos e avaliação da ação. Entre essas metodologias e
técnicas encontra-se a pesquisa participante.
SILVA, Ana Paula Limão da; SABATINE,Francielle Pitelli; SOUZA, Márcia de. Elaboração e Gestão de Projetos
Aplicados ao Terceiro Setor. Maringá-Pr.: UniCesumar, 2019.
ALTERNATIVAS
Recursos e participação pública de forma ativa e adequada.
Uma técnica de intervenção que tem por finalidade o processo de investigação da realidade social.
Ações que produzem experiências inovadoras, que auxiliam na elaboração ou renovação de políticas sociais.
A soma das atividades dos governos, que agem diretamente ou através de delegação, e que influenciam a vida dos
cidadãos.
9ª QUESTÃO
Os projetos são ferramentas de ação que delimitam uma intervenção quanto aos objetivos, metas, formas
de atuação, prazos, responsabilidades e avaliação. Por meio de um projeto, uma empresa privada, um órgão
público, um pesquisador, uma organização da sociedade civil são capazes de implementarem e
desenvolverem suas ações e, assim, alcançarem os objetivos propostos. Segundo Schuckar (2005 apud
SILVA et.al, 2019), os projetos sociais são uma forma de organizar ações para transformar determinada
realidade social.
SILVA, Ana Paula Limão da; SABATINE,Francielle Pitelli; SOUZA, Márcia de. Elaboração e Gestão de Projetos
Aplicados ao Terceiro Setor. Maringá-Pr.: UniCesumar, 2019.
Levando em consideração o trecho acima, podemos destacar dois elementos que antecedem o projeto
social, são estes:
ALTERNATIVAS
Monitoramento e avaliação.
10ª QUESTÃO
Leia o excerto a seguir:
"(...) é necessário lembrar que os projetos só podem ser ferramentas úteis para a ação social na medida em
que não se tornem ‘camisas-de-força’, que não enrijeçam as práticas, pois os projetos sociais são como a
vida: nunca podem ser totalmente organizados. Eles devem ser conduzidos de forma maleável, ser
constantemente monitorados e avaliados e estar abertos para a incorporação de atualizações e
modificações que sejam propostas a qualquer momento pelos atores envolvidos.”
STEPHANOU, L; MÜLLER, L. H.; CARVALHO, I. C. M. Guia Para Elaboração de Projetos Sociais. Fundação
Luterana de Diaconia: Porto Alegre, 2 ed, p. 89, 2003 (adaptado).
III. Observações contínuas durante a evolução do projeto são ações voltadas ao monitoramento.
IV. Fatos e dados concretos e assertivos são o produto das ações de monitoramento, visto que com eles
podem-se traçar planos de ações.
ALTERNATIVAS
I, apenas.
II e IV, apenas.
I, II e III, apenas.