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A funo gerencial no mundo contemporneo O trabalho gerencial atpico. A definio da funo gerencial permanece um tanto ambgua.

. A funo gerencial contrasta com outras funes produtivas (tcnicas e administrativas), passveis de definies claras sobre atribuies funcionais e que condicionam comportamentos, normalmente previsveis e rotineiros. Dirigentes, no entanto no supervisionam rotinas nem lidam com tecnologias especificas; no produzem bens e servios quando transacionam com os pblicos interno e externo sua empresa; envolvem-se todavia, em inmeras rotinas e tcnicas, agindo diferenciadamente quanto natureza e tempo de cada uma delas. A funo gerencial ambgua e repleta de dualidades, cujo exerccio se faz de forma fragmentada e intermitente. A viso ordenada e tradicional de gerencia fazia crer que o dirigente era ou deveria ser um decisor racional, planejador sistemtico e um coordenador e supervisor eficiente das atividades organizacionais. Entretanto, pesquisas apontam que o lugar-comum da gerencia exatamente o contrrio. Existe uma carga inesperada de tarefas imprevistas

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