FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAO Evoluo Histrica da Teoria Administrativa

Revoluo Industrial Administrao Cientfica

Alta produtividade, alta padronizao, superviso, disciplina, relao funcional etc. Estudo de Tempos e Movimentos.

Teoria Clssica Teoria das Relaes Humanas

Teoria Burocrtica Teoria Comportamental

Princpios Gerais da Administrao.

Influncia de fatores psicolgicos e sociais sobre a produtividade. Constitui um exemplo tpico do modelo de organizao dotado de racionalidade. Estudo do comportamento indivduos / Motivao. dos

FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAO Evoluo Histrica da Teoria Administrativa

Teoria Estruturalista Teoria Neoclssica Teoria Sistmica Teoria Contingencial Desenvolvimento Organizacional
Preocupao com o todo e o relacionamento das partes em um todo. Teoria clssica roupagem. em uma nova

Organizao como um sistema total e aberto. Nada absoluto, tudo relativo. A palavra chave a mudana.

FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAO Ao Administrativa

Planejamento

Administrao

Objetivos

Ao Organizacional

Organizao Direo Controle

A tarefa da Administrao envolve a interpretao de objetivos a fim de transform-los em ao organizacional por meio do planejamento, da organizao, da direo e do controle.

Trabalho do Administrador
Conduzir Grupo Realizar Tarefas Contribuir Objetivos

FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAO

Habilidades do Administrador
Nvel Institucional

Nvel Gerencial
Nvel Operacional

Devido ao ritmo de inovao tcnica e das mudanas ambientais, o foco se concentrou na carreira profissional, e as organizaes buscam administradores cujo perfil rena essas trs habilidades, nas mesmas propores, em sua carreira e no desempenho da tarefa administrativa.

FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAO

Papis do Administrador
Papis Interpessoais
Smbolo Lder

Papis Informacionais
Coletor Disseminador Porta-voz

Papis Decisrios
Empreendedor Solucionador de Problemas Alocador de Recursos Negociador

Elemento de Ligao

FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAO

Funes do Administrador
Planejamento
o processo de estabelecer objetivos e o curso de ao adequado para alcanar esses objetivos. Organizao o processo de engajar as pessoas em um trabalho conjunto de uma maneira estruturada para alcanar objetivos comuns. Direo o processo de influenciar e orientar as atividades relacionadas com as tarefas dos diversos membros da equipe ou da organizao como um todo. Controle o processo de assegurar que as atividades atuais estejam em conformidade com as atividades planejadas.

FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAO

Funes do Administrador
Planejamento

Controle

PROCESSO CCLICO

Organizao

Direo

FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAO

A Administrao Contempornea e Seus Desafios Adaptao Organizacional

Concorrncia Tendncia crescente sofisticao da tecnologia
Fatores que podero causar impactos profundos sobre as organizaes.

Internacionalizao do mundo dos negcios

Fronteiras organizacionais Maior visibilidade das empresas

A mudana no conhecimento
A mudana nas relaes de trabalho O interesse em gerir a carreira