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TENDÊNCIAS:
VARIÁVEL
OPORTUNIDADES OU AMEAÇAS?
IMPACTOS
Econômico-Financeiro
Diminuição no custo operacional.
Aumento Faturamento
Clientes
Parceria com novos serviços;
Fidelização do cliente
Processos Internos
Aprendizado e Crescimento
Capacitação da equipe
Implementação sistema. (Aplicativo)
Considerações Mapa Estratégico
Aumentar carteira Livraria Pesquisa internet Imediato Para aumentar as negociações Responsável
de fornecedores Financeiro
Aumentar carteira Livraria Benchmarking com a Imediato Para aumentar as negociações Responsável
de fornecedores concorrência. Financeiro
Plano de ações – Recomendação estratégica 2
Ampliar se possível e Livraria Apoio equipe de Ação Tornar o ambiente moderno e Katherine Kelly
reformar a livraria arquitetura Imediata atraente para todos proprietária e
gestora da Loja
Plano de ações – Recomendação estratégica 4
Contratação equipe Livraria Através de busca por Ação a Para aumentar canal de Katherine
de TI para profissionais da área. ser distribuição e ganhar novos Kelly
desenvolver Pesquisa Internet realizad consumidores. proprietária e
atendimento virtual a após gestora da
reform Loja
a na E gerência da
livraria loja;
Considerações finais