Este documento descreve a experiência de uma enfermeira, Lainara G. Lopes, como diretora de atenção primária em um município. Ela descreve suas responsabilidades em gerenciar nove unidades de saúde da família e duas unidades satélites, coordenando a rede de atendimento desde a visita de agentes comunitários até consultas médicas e dentárias. A enfermeira também fala sobre os desafios de gerenciar equipes grandes e lidar com fatores políticos, mas que as oportunidades de aprendizado agregam valor
Este documento descreve a experiência de uma enfermeira, Lainara G. Lopes, como diretora de atenção primária em um município. Ela descreve suas responsabilidades em gerenciar nove unidades de saúde da família e duas unidades satélites, coordenando a rede de atendimento desde a visita de agentes comunitários até consultas médicas e dentárias. A enfermeira também fala sobre os desafios de gerenciar equipes grandes e lidar com fatores políticos, mas que as oportunidades de aprendizado agregam valor
Este documento descreve a experiência de uma enfermeira, Lainara G. Lopes, como diretora de atenção primária em um município. Ela descreve suas responsabilidades em gerenciar nove unidades de saúde da família e duas unidades satélites, coordenando a rede de atendimento desde a visita de agentes comunitários até consultas médicas e dentárias. A enfermeira também fala sobre os desafios de gerenciar equipes grandes e lidar com fatores políticos, mas que as oportunidades de aprendizado agregam valor
Experiência de uma enfermeira sobre Planejamento e
Gestão na Atenção Primária Jadson Rodrigues Jefferson Sales Joelia Santos
SANTO ANTÔNIO DE JESUS-BA
2021 Quem é? Lainara G. Lopes; Bacharela em enfermagem; Diretora de Atenção Primária; Possui pós- graduação em Saúde Coletiva pela UFBA; Em julho de 2017 foi convidada à assumir a Diretoria de Atenção Primária do município de Governador Mangabeira, onde desempenha a função, de gerir 9 USFs, e 2 unidades satélites, com média de 170 profissionais sob essa coordenação. Gerenciamento “Quando falamos de Atenção Primária a saúde, falamos sobre a totalidade de todos os indivíduos que residem em um município. Pois atuamos de forma incisiva sob o território, e todos as pessoas que neles estão. Através da Atenção primária os usuários do serviço/ pacientes, conseguem acesso ao SUS. É a Atenção primária que é a porta de entrada. Sendo assim a minha função, é coordenar todo o ciclo a partir do cadastro e visitas dos Agentes comunitários de saúde, até os atendimentos finais de enfermagem, médicos, dentistas e demais níveis que compõe a rede do SUS.” Gerenciamento “Todos usuários/pacientes, utilizam e são acompanhados pela Atenção Primária em algum momento na vida, vacinas, consultas, atendimentos, exames, dentre outros serviços são ofertados pela Atenção Primária, através do SUS. A função também é de suma importaria para a organização da Rede de Atenção a Saúde, pois somos o elo entre os usuários/pacientes e demais níveis de Atenção que ele possa vir a precisar.” Gerenciamento “Fazemos interlocução entre as demandas existentes nas Unidades e os gestores, para que a cada dia possamos obter uma saúde eficaz e resolutiva. Também existe o acompanhamento dos profissionais e suas produções a frente das Unidades de Saúde da Família.! O que agregou?
“Gerir uma área tão sensível e importante como a Atenção Primária
possui inúmeros desafios. Porém o conhecimento, as oportunidades de aprendizado e contato com outras redes, agregam experiências enriquecedoras. Os desafios são muitos, pois lidar com equipe grande, os fatores políticos e as inúmeras vertentes que englobam a saúde pública podem trazer alguns entraves.” “Fazer saúde pública é uma grande missão, porém dedicação, empenho, amor, visão integral e humano faz a grande mágica do SUS acontecer. Que sejamos instrumentos de magia nessa empreitada.”