O QUE É O EMPREENDEDORISMO ?

 Empreendedorismo significa empreender

 É criar riqueza através de novos produtos, novos métodos

de produção, novos mercados, novas formas de organização.

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QUEM É O EMPREENDEDOR ?

O empreendedor é aquele que apresenta determinadas

habilidades e competências para criar, abrir e gerir um
negócio, gerando resultados positivos ( lucro).

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CARATERISTICAS DE UM EMPREENDEDOR :

- Criatividade
- Capacidade de organização e planeamento
- Responsabilidade
- Capacidade de liderança
- Habilidade para trabalhar em equipa
- Gosto pela área em que atua
- Visão do futuro e coragem para assumir riscos

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- Persistência
- Saber ouvir as pessoas
- Facilidade de comunicação e expressão
- Interesse por novas informações, soluções e inovação para
o seu negócio
- Altamente motivado
- Ter boas ideias

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O autor Augusto Santos, descreve o empreendedor da seguinte
forma :
“ Ser empreendedor é executar os sonhos, mesmo que haja
riscos. É enfrentar os problemas, mesmo não tendo forças. É
caminhar por lugares desconhecidos, mesmo sem bússola. É
tomar atitudes que ninguém tomou. Ser um empreendedor não é
esperar a felicidade acontecer, mas conquistá-la .”

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IDEIA DE NEGÓCIO

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 PLANO DE NEGÓCIOS

Motivação subjacente à criação do negócio:

 Motivação pessoal – Vontade para criar um negócio.

 Motivação profissional (experiência anterior essencial,

adaptabilidade ao cargo, iniciativa necessária, aptidões
necessárias, competências de liderança, planeamento e de
gestão) .

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 CLARIFICAÇÃO DA IDEIA DA EMPRESA
Memória Descritiva

 Nome da Empresa

 Atividade

 Inicio previsto da atividade

 Tipo de Organização de Negócio : S.A, Lda, Unipessoal

 Missão ( o que se propõe fazer, em que negócio atua)

 Objetivos ( o que se pretende atingir através da atividade,

em determinado tempo)

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 DESCRIÇÃO DO PRODUTO OU SERVIÇO

Descrição do produto ou serviço, o que se vende, as suas

aplicações ou usos, ou seja, as caraterísticas do produto de uma
forma especifica.
Situação do produto: está disponível para vender no momento ?
Se não o que precisa ser feito para o levar para o mercado? Que
contactos existem já com potenciais fornecedores ?

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ANÁLISE DO AMBIENTE

Ambiente Especifico:pontos fortes, fracos, oportunidades e

ameaças ( Análise SWOT) :
Setor : Evolução da procura e da oferta , analisando cinco forças:o
grau de rivalidade entre os concorrentes atuais, o poder negocial
dos clientes e dos fornecedores, a ameaça de novos concorrentes e
de produtos substitutos .

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Concorrentes: Identificação dos concorrentes atuais e potenciais, o
seu tamanho, lucro, análise do modo como atuam no mercado
( qualidade dos produtos, horários de funcionamento, qualificação
de pessoal , métodos de venda, preços, canais de distribuição,
localização , propaganda)

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Fornecedores: Critérios de escolha do fornecedor ( preço,
qualidade, proximidade, questões pessoais, variedade de prazos
de entrega, crédito, etc)
Clientes ( consumidores finais ), identificação dos clientes
potenciais, que fatores influenciam a compra, que serviços
esperam, como compram, como é que o produto de enquadra
nos estilos de vida, quanto estão dispostos a pagar, quanto
compram, etc.

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MARKETING E COMUNICAÇÃO

Localização : São os clientes que se deslocam ou é o produtor ? Que

canais de distribuição utilizar ? Custos de deslocação ?
Promoção : Como informar as pessoas do negócio ? Quais as fontes
de abastecimento onde os clientes se informam? Quanto investir
em publicidade ou comunicação ?
Logotipo, imagem…….

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ESTUDO DA VIABILIDADE

 Plano de Investimento
Levantamento dos custos …..
 Equipamento,
 Características
 Valor
 Quantidade
Explicar a funcionalidade dos equipamentos, como é feito todo
o processo de produção .

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Outros custos :
 Rendas e alugueres
 Recursos Humanos ( salário, seguros,…)
 Custos variáveis
 Matérias- primas
 Outras despesas correntes ( Publicidade, combustíveis ,
….)

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PLANO DE FINANCIAMENTO

Quais as fontes de financiamento?( incentivos à criação

de empresas, apoios à contratação, apoios à formação,
capitais próprios , empréstimos obtidos, etc)

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