Mahle e o 

Desenvolvimento
sustentável

Wellington Tavares Cassiano

Orientadora Profa. Dra. Fernanda Verdasca Botton

 1.INTRODUÇÃO

• Em pleno século 21, com o mundo progredindo cada vez mais com o avanço tecnológico
e científico, é importante saber se as empresas de hoje estão se adequando aos princípios
da Agenda 2030 colocada pela ONU (Organização das Nações Unidas) para que haja
maior liberdade e direitos de seus funcionários, desenvolvimento econômico e proteção
ao meio ambiente, buscando cada vez mais a produção e consumo sustentáveis.

This Photo by Unknown author is licensed under CC BY-SA.

 1.INTRODUÇÃO

• A finalidade deste trabalho é realizar um estudo de caso em cima de uma 
empresa ligada a área da Mecatrônica, apresentando a história dela
e analisando se ela esta ou não se adequando a Agenda 2030.

• A empresa que será estudada é a Mahle, muito presente na área

de tecnologia, além de ser líder em desenvolvimento internacional e
fornecedora para a indústria automotiva com produção de fabricação de
peças automotivas.
2.DESENVOLVIMENTO
2.1AGENDA 2030

• Imagem 1: Objetivos de desenvolvimento sustentável. Disponível em: 
 http://www.agenda2030.com.br/sobre/ Acesso em: 27 out 2021.
2.1AGENDA 2030
• A Agenda 2030 teve seu início na RIO-92, em meio a uma conferência
das Nações Unidas sobre desenvolvimento e meio ambiente para tratar
sobre o futuro da sociedade e sobre meios de desenvolvimento
sustentável com o foco na proteção do meio ambiente. Este evento
ganhou um documento que foi chamado de agenda 21.
Imagem 2: Objetivos de
desenvolvimento do Milênio.
• Após 20 anos, esse encontro voltaria a acontecer para avaliar todo o Disponível em:
progresso obtido, a Rio+20 teve o foco na economia verde com ênfase no http://www.agenda2030.com.br/so
desenvolvimento sustentável e na erradicação da pobreza.  bre/ Acesso em: 27 out 2021.

• Após o final dessa conferência, foi decidido que metas seriam criadas
para uma ação global focada no desenvolvimento sustentável para além
de 2015, com uma nova agenda, com novos objetivos e se diferenciando
das demais ODM (Objetivos de Desenvolvimento do Milênio) que já
existiam.
2.1AGENDA 2030
• O Grupo de Trabalho Aberto (GTA) foi encarregado de criar uma
proposta para os ODS (Objetivos de Desenvolvimento Sustentável). 

• Ao combinar os ODM e os processos da Rio+20, o GTA lançou Agenda

2030 e os ODS que inaugurariam uma nova fase no desenvolvimento dos
países. 

• O documento chamado “Transformando Nosso Mundo: a Agenda 2030

para o Desenvolvimento Sustentável” tornou-se um compromisso global
coordenado pela ONU assumido em 2015 por 193 países com objetivo de
elevar o desenvolvimento do mundo e melhorar a qualidade de vida de
todas as pessoas de uma forma mais sustentável e resiliente até 2030. 

• Para atingir esse propósito foram criados os 17 Objetivos de

Desenvolvimento Sustentável (ODS) e suas 169 metas focando em três
dimensões: a econômica, a social e a ambiental. 
 2.2 HISTÓRIA
MAHLE

• Imagem 3: MAHLE. Relatório de

sustentabilidade. Disponível em:
http://www.br.mahle.com/pt/news-and-
press/publications/. Acesso em: 27 out
2021.
2.2 HISTÓRIA MAHLE
• A Mahle é uma empresa alemã, fabricante de peças automotivas, fundada em 1 de
dezembro de 1920, em Stuttgart, na Alemanha, pelos irmãos Ernest e Hermann
Mahle, para a produção de pistões de liga leve.

• Em 1951, Ernst Mahle torna-se sócio fundador da empresa Metal Leve S.A com o
bibliófilo José Mindlin. Em 1971, os irmãos Mahle renunciam ao controle da
Imagem 4: MAHLE. História.
empresa, passando essa a pertencer a uma fundação que investe em projetos
Disponível
filantrópicos.
em: https://ri.mahle.com.br/a-
empresa/historia/ Acesso em 21
nov. 2021.
• Em 1996, as ações da empresa Metal Leve S.A são transferidas à Mahle GmbH,
alterando alguns anos depois a razão social para Mahle Metal Leve S.A,
estabelecendo-se no Brasil, onde centralizou o controle de seus investimentos.  

• Em 2008, na Serra do Japi da cidade de Jundiaí, é inaugurado o maior centro de

pesquisa e desenvolvimento de tecnologia automotiva da América do Sul, onde se
desenvolvem motores de combustão interna, tendo a preocupação em afetar o
mínimo possível do equilíbrio natural do local. 
2.2 HISTÓRIA MAHLE
• Hoje a Mahle tem fábricas em vários países da Europa (Alemanha, Espanha,
França, Itália, Portugal, entre outros) Estados Unidos, China, Argentina, e
vários outros locais, como o Brasil, contando hoje com mais de 160
localidades de trabalho.

• Atualmente  trabalha com sistemas e componentes para motores, filtração e

periféricos para motores, aftermarket, gerenciamento térmico, e mecatrônica.
Além de seus Profit Centers, sendo: serviços de engenharia, motorsports e
aplicações especiais, componentes para motores pequenos, componentes para
motores de grande porte, compressores, gerenciamento térmico industrial. 

• Sendo muito presente na tecnologia, possui doze centros integrados de

pesquisa ao redor do mundo, os quais buscam tornar o transporte mais
eficiente, confortável e ecológico, tornando-se um dos 20 maiores
fornecedores automotivos do mundo, a empresa é reconhecida como líder em
desenvolvimento internacional e fornecedora ímpar para a indústria
automotiva. 
 2.3 ODS MAHLE

• Imagem 5: MAHLE. Relatório de

sustentabilidade. Disponível em:
http://www.br.mahle.com/pt/news-
and-press/publications/. Acesso
em: 27 out 2021.
2.3 ODS MAHLE
• ODS 3- (Saúde e bem-estar): Segurança é um fator de extrema
responsabilidade para a Mahle, por isso ela busca melhorar cada vez mais a
segurança em seus ambientes de trabalho, reduzindo as chances de ocorrer acidentes
indesejados melhorando a infraestrutura da empresa e treinamento dos funcionários.

• ODS 5- (Igualdade de gênero): A Mahle busca ter um ambiente de trabalho

respeitoso e livre de preconceitos, pois ela procura acabar com a discriminação e o
assédio dentro da empresa, protegendo e assegurando os direitos das pessoas.

• ODS 8- (Trabalho decente e  crescimento econômico): Buscando criar um bom

ambiente de trabalho com muitos acordos trabalhistas, proporcionando o combate ao
trabalho forçado e infantil, e um canal para funcionários realizarem denúncias
caso forem observadas violações aos direitos humanos.

• ODS 9- (Inovação de infraestrutura): A empresa realiza mudanças na

infraestrutura com o objetivo de melhorar a qualidade de desenvolvimento
econômico e conforto aos funcionários. 
 2.3 ODS MAHLE
• ODS 10- (Redução das desigualdades): “Acreditamos que todos os nossos
funcionários devem se sentir valorizados – independentemente de gênero, identidade
de gênero, nacionalidade, origem étnica, religião ou ideologia, deficiência, idade e
orientação ou identidade sexual.” (MAHLE. Relatório de sustentabilidade. Acesso
em 25 out 2021.)

• ODS 12- (Consumo e produção responsáveis): A Mahle se importa com a

qualidade de seus produtos e com o meio ambiente protegendo os recursos hídricos,
gerando menos resíduos e menos gases poluentes na atmosfera. Seus produtos
incluem carros elétricos e combustíveis renováveis.  

• ODS 13- (Ação contra a mudança global do clima): Como toda empresa, a Mahle

também gera emissão de gases de efeito estufa quando vai realizar seu processo de
produção. Porém, ela está se adequando à produção sustentável de modo a minimizar
seus impactos no meio ambiente.“Em nossas localidades, usamos principalmente
eletricidade, gás natural, gás liquefeito de petróleo, óleo para aquecimento, diesel e
gasolina como fontes de energia”.(MAHLE. Relatório de sustentabilidade.
Acesso em 25 out 2021.)
 3.CONSIDERAÇÕES FINAIS

• Neste trabalho investigou-se a adequação da empresa Mahle em relação a Agenda 2030,

podemos observar como ela está aderindo às metas, quais ODS ela busca ajudar, e quais
meios ela está utilizando para atingir os objetivos propostos pela ONU. 

• Por meio desta pesquisa, pudemos observar que a empresa abordada neste estudo está se
adequando às metas propostas pela Agenda 2030, seguindo os ODS 3, 5, 8, 9, 10, 12 e 13,
assumindo assim responsabilidade social, com preocupação em diminuir as desigualdades e
disparidades salariais, tornando seu ambiente de trabalho saudável, e ainda contribuindo
com o meio ambiente, diminuindo os efeitos negativos de sua produção. 
 REFERÊNCIAS

•ABREU, Ricardo Simões de. Rota 2030 e a importância do Bioetanol. 2017. Disponível em:
<http://pages.cnpem.br/wectbe/wp-content/uploads/sites/83/2017/08/Ricardo_Sim
%C3%B5es_de_Abreu_MAHLE.pdf>. Acesso em: 8 set 2021. 

•AGENDA 2030. Disponível em:  http://www.agenda2030.com.br/sobre/ Acesso em: 27 out 2021.

•EMBRAPII. Disponível em: <https://www.google.com/url?sa=t&source=web&rct=j&url=https://embrapii.org.br/

&ved=2ahUKEwj6k_floO_yAhUFppUCHU4hBFIQFnoECAcQAg&usg=AOvVaw1ccXXW4VGkydMJiyGoumKY>
Acesso em: 06 set 2021. 
REFERÊNCIAS
•EXAME. Disponível em: <https://www.google.com/url?
sa=t&source=web&rct=j&url=https://exame.com/revista-exame/no-inicio-de-uma-nova-
era/amp/&ved=2ahUKEwisuemA9-
ryAhWTr5UCHWXFBDIQFnoECCYQAQ&usg=AOvVaw3gkXHEERmYdXrE44XBX
0bQ&ampcf=1> Acesso em: 06 set 2021. 

•MAHLE. História. Disponível em: https://ri.mahle.com.br/a-empresa/
historia/ Acesso em 21 nov. 2021.

•MAHLE. Relatório de Sustentabilidade. Disponível em:

<http://www.br.mahle.com/pt/news-and-press/publications/> Acesso em: 6 set 2021.

•MAHLE. Relatório Social. Disponível em: <br.mahle.com/media/south-america/social-

report/relatorio_social_2018.pdf> Acesso em: 8 set 2021. 

•MAHLE. Responsabilidade social. Disponível em: <http://www.br.mahle.com/pt/about-
mahle/social-responsibility-br/> Acesso em: 8 set 2021. 
IMAGENS
• Imagem 1: Objetivos de desenvolvimento sustentável. Disponível em:  htt
p://www.agenda2030.com.br/sobre/ Acesso em: 27 out 2021.

• Imagem 2: Objetivos de desenvolvimento do Milênio. Disponível em: http
://www.agenda2030.com.br/sobre/ Acesso em: 27 out 2021.

• Imagem 3: MAHLE. Relatório de sustentabilidade. Disponível em: http://
www.br.mahle.com/pt/news-and-press/publications/. Acesso em: 27
out 2021.

• Imagem 4: MAHLE. História. Disponível em: https://ri.mahle.com.br/a-
empresa/historia/ Acesso em 21 nov. 2021.

• Imagem 5:
MAHLE. Relatório de sustentabilidade. Disponível em: http://www.br.ma
hle.com/pt/news-and-press/publications/. Acesso em: 27 out 2021.
AGRADECIMENTOS!!!