Pós-Graduação em Gerência de Projetos

Análise de Viabilidade
Financeira de Projetos
Aula 5

Prof. Mauro Castello Branco

mbranco@unicarioca.edu.br
Unidade I

Análise de Custo, Volume e Lucro

(CVL)

2
Unidade I
Análise de Custo, Volume e Lucro (CVL)
RT CT
Ponto de
$ equilíbrio

CF

tempo
lucro
3
Unidade I
Análise de Custo, Volume e Lucro (CVL)
Exemplo: Custo Fixo = 2000
Custo Total = CF + 5t
Receita Total = 100t

Em Equilíbrio: RT = CT
$
100t = 2000 + 5t RT

100t – 5t = 2000 CT

95t = 2000 CF

2000
𝑡= → 𝑡 ≈ 21,05 𝑑𝑖𝑎𝑠 21,05 t
95

4
Unidade I
Análise de Custo, Volume e Lucro (CVL)
Exercício 1: Custo Fixo = 1000
Custo Total = CF + 10t
Receita Total = 80t

Em Equilíbrio: RT = CT
$
80t = 1000 + 10t RT

80t – 10t = 1000 CT

70t = 1000 CF

1000
𝑡= →𝑡 ≈ 14,3 𝑑𝑖𝑎𝑠 14,3 t
70

5
Unidade I
Análise de Custo, Volume e Lucro (CVL)
Exercício 2: Custo Fixo = 10.000
Custo Total = CF + 2.000d
Receita Total = 2.500d

Em Equilíbrio: RT = CT
$
2500d = 10000 + 2000d RT

2500d – 2000d = 10000 CT

500d = 10000 CF

10000
𝑑= → 𝑑=20 𝑑𝑖𝑎𝑠 20 d
500

6
Unidade I

Sistemas de Apropriação
de Custos

7
Unidade I
Absorção por Rateio Simples

Custos: gastos que tem impacto direto na capacidade de produção da

empresa. Exemplos: matéria-prima, mão de obra de produção,
energia elétrica e máquinas.

Despesas: gastos importantes mas que não interferem diretamente

na produção. Exemplos: salários da equipe administrativa, material
de escritório, publicidade e comissão dos vendedores.

8
Unidade I
Absorção por Rateio Simples
Exemplo: Uma empresa produz camisas brancas e estampadas
CMe = R$ 20
Q = 550 camisas
Custos indiretos (CI) = R$ 6.000,00

Custos diretos (CD) = Q x CMe

CD = 550 x 20
CD = R$ 11.000 𝐶𝐷+𝐶𝐼
𝐶𝑢𝑠𝑡𝑒𝑖𝑜 𝑠𝑖𝑚𝑝𝑙𝑒𝑠 =
𝑄
11.000+ 6.000
𝐶𝑢𝑠𝑡𝑒𝑖𝑜 𝑠𝑖𝑚𝑝𝑙𝑒𝑠 = =30,90
550

Custo total por produto = R$ 30,90

9
Unidade I
Absorção por Rateio Simples
Exercício 1: Uma empresa produz 3 produtos
CMe = R$ 13,80
Q = 800
CI = R$ 10.000,00

CD = Q x CMe
CD = 800 x 13,80
CD = R$ 11.040,00 𝐶𝐷+𝐶𝐼
𝐶𝑢𝑠𝑡𝑒𝑖𝑜 𝑠𝑖𝑚𝑝𝑙𝑒𝑠 =
𝑄
11.040+10.000
𝐶𝑢𝑠𝑡𝑒𝑖𝑜 𝑠𝑖𝑚𝑝𝑙𝑒𝑠 = =26,30
800

Custo total por produto = R$ 26,30

10
Unidade I
Absorção por Rateio Simples
Exercício 2: Uma empresa produz 3 produtos
CMe = R$ 100
Q = 5000
CI = R$ 50.000,00

CD = Q x CMe
CD = 5000 x 100
CD = R$ 500.000,00 𝐶𝐷+𝐶𝐼
𝐶𝑢𝑠𝑡𝑒𝑖𝑜 𝑠𝑖𝑚𝑝𝑙𝑒𝑠 =
𝑄
500.000+50.000
𝐶𝑢𝑠𝑡𝑒𝑖𝑜 𝑠𝑖𝑚𝑝𝑙𝑒𝑠 = =110,00
5000

Custo total por produto = R$ 110,00

11
Unidade I
Absorção com Ponderação
Exemplo: Uma empresa produz camisas brancas e estampadas
CMe = R$ 20 Q=550
Custos indiretos (CI) = R$ 6.000,00

Custos diretos (CD) = Q x CMe

CD = 550 x 20
CD = R$ 11.000

Tipo Horas Necessárias Q

Branca 400 250
Estampada 1200 300
Total 1600 550

12
Unidade I
Absorção com Ponderação
Exemplo: Uma empresa produz camisas brancas e estampadas
CMe = R$ 20
CI = R$ 6.000,00
CD = R$ 11.000
Tipo Horas Necessárias Q
Branca 400 250
Estampada 1200 300
Total 1600 550

Tipo Horas Necessárias %

Branca 400
Estampada 1200

13
Unidade I
Absorção com Ponderação
Exemplo: Uma empresa produz camisas brancas e estampadas
CMe = R$ 20
CI = R$ 6.000,00
CD = R$ 11.000
Tipo % Q CI CIMe
Branca 25% 250 0,25 x R$ 6.000 = R$ 1.500
Estampada 75% 300 0,75 x R$ 6.000 = R$ 4.500

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Unidade I
Absorção com Ponderação
Exemplo: Uma empresa produz camisas brancas e estampadas
CMe = R$ 20
CI = R$ 6.000,00
CD = R$ 11.000
Tipo Q CI CIMe
𝐶𝐷
Branca 250 R$ 1.500 𝐶𝑢𝑠𝑡𝑒𝑖𝑜 𝑝𝑜𝑛𝑑𝑒𝑟𝑎𝑑𝑜= + 𝐶𝑀𝑒𝑡𝑖𝑝𝑜
𝑄
Estampada 300 R$ 4.500

11.000
𝐶𝑢𝑠𝑡𝑒𝑖𝑜 𝑝𝑜𝑛𝑑𝑒𝑟𝑎𝑑𝑜 = +6= 𝑅 $ 26
𝑏𝑟𝑎𝑛𝑐𝑎
550

11.000
𝐶𝑢𝑠𝑡𝑒𝑖𝑜 𝑝𝑜𝑛𝑑𝑒𝑟𝑎𝑑𝑜 = +15= 𝑅 $ 35
𝑒𝑠𝑡𝑎𝑚𝑝𝑎𝑑𝑎
550

15
Unidade I
Absorção com Ponderação
Exercício 1: Uma empresa produz 3 produtos
CMe = R$ 13,80 CD = Q x CMe
Q = 800 CD = 800 x 13,80
CI = R$ 10.000,00 CD = R$ 11.040

Tipo Horas Necessárias Q

A 1600 250
B 1500 250
C 1200 300
Total 4300 800

16
Unidade I
Absorção com Ponderação
Uma empresa produz 3 produtos
CMe = R$ 13,80
Q = 800
CI = R$ 10.000,00 CD = R$ 16.000

Tipo Horas Necessárias Q H (%) CI CIMe

10000x0,3721=
A 1600 250
3.720,93
10000x0,3488=
B 1500 250
3.488,37
10000x0,2791=
C 1200 300
2.790,70
Total 4300 800

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Unidade I
Absorção com Ponderação
Uma empresa produz 3 produtos
CMe = R$ 13,80
Q = 800
CI = R$ 10.000,00 CD = R$ 11.040
𝐶𝐷
𝐶𝑢𝑠𝑡𝑒𝑖𝑜 𝑝𝑜𝑛𝑑𝑒𝑟𝑎𝑑𝑜= + 𝐶𝑀𝑒𝑡𝑖𝑝𝑜
𝑄
Tipo Q CI CMe Custeio
A 250 3.720,93
B 250 3.488,37
C 300 2.790,70

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Unidade I
Absorção com Ponderação
Exercício 2: Uma empresa produz 3 produtos
CMe = R$ 18,23 CD = Q x CMe
Q = 1000 CD = 1000 x 18,23
CI = R$ 7.550,00 CD = R$ 18.230
  hs q h% CI CIme CD/Q C Pond
A 3000 200
B 1000 400
C 1500 400

hs q h% CI Cme CD/Q C Pond

A 3000 200 0,545455 4.118,18 20,59 18,23 38,82
B 1000 400 0,181818 1.372,73 3,43 18,23 21,66
C 1500 400 0,272727 2.059,09 5,15 18,23 23,38
5500 1000

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