TREINAMENTO: 5S

INSTRUTOR: FELIPE NATANAEL

EQUIPE: FORMULAÇÃO DE LÍQUIDOS T2
 A FORÇA DO AMBIENTE

• COMO É O AMBIENTE ONDE VIVEMOS?

• O QUE AS INSTITUIÇÕES NOS ENSINAM?
• COMO ESTE AMBIENTE É CAPAZ DE NOS INFLUENCIAR?
• QUAL O NOSSO DESTINO AO SERMOS INFLUENCIADOS?
 JAPÃO APÓS A SEGUNDA GUERRA

•A infraestrutura e economia japonesas estavam

completamente destruídas em 1945. A inflação
estava fora de controle, e a população, muitas
vezes, só encontrava alimentos básicos no mercado
negro.
JAPÃO APÓS A SEGUNDA GUERRA
JAPÃO APÓS A SEGUNDA GUERRA
JAPÃO APÓS A SEGUNDA GUERRA
 DECISÃO

VOCÊ QUER FAZER O POSSÍVEL OU O

“IMPOSSÍVEL”?
 O CAMINHO

• “ FAÇA O TEU MELHOR NA CONDIÇÃO QUE VOCÊ TEM HOJE,

PARA QUE QUANDO VOCÊ TENHA CONDIÇÕES MELHORES
VOCÊ POSSA FAZER MELHOR AINDA!”
MARIO SÉRGIO CORTELA
 COMO FOI CRIADO O PROGRAMA 5S?

•O programa surgiu no Japão na década de 50,

após o período da Segunda Guerra Mundial. A ideia,
como outras metodologias e ferramentas criadas e
adotadas por lá, era a de ajudar empresas do país a
se recuperar financeiramente e operacionalmente. 
 CRIADOR

• Kaoru Ishikawa
 Seiri – Senso de utilização

Primeiramente, o senso de utilização visa classificar os objetos, 

materiais ou elementos de trabalho com base na frequência que são
utilizados. 
Assim, o rearranjo dos úteis e descarte dos inúteis fica intuitivo e
organizado. Logo, o resultado desse primeiro passo é, portanto,
estruturar um ambiente organizado com base nas necessidades de
cada equipe e departamento.
 Seiton – Senso de organização

Em segundo lugar, o senso de organização diz respeito à simplificação e

melhor arranjo espacial, possibilitada a partir das ações da etapa anterior.
Logo, técnicas como etiquetar os objetos, posicioná-los em distâncias e
alturas ligados a frequência de uso e preparo de estoque para aqueles
que se esgotam, são importantíssimas nessa etapa. Assim, tarefas e 
processos são agilizados, pois há maior economia de tempo.
 Seiso – Senso limpeza

O Seiso aborda a identificação e limpeza minuciosa do local de trabalho em busca

de atitudes que geram sujeira ou falhas. Assim, essa “investigação”, possibilita
eliminar qualquer elemento que atrapalhe o bem estar e, portanto, a
satisfação dos colaboradores no desempenho da sua função. 
Afinal, trabalhar em um local limpo e arrumado, livre de odores, distrações e
incômodos, possibilita, por exemplo, que as tarefas sejam executadas com menos
erros, menor procrastinação, reduz insatisfação e engaja a todos para uma
constante fiscalização.
 Seiketsu – Senso de padronização

Atua na manutenção e documentação dos três sensos anteriores,

gerando melhoria contínua para todo o ambiente de trabalho. 
Nesse hiato, definimos os responsáveis pelas ações contínuas e
monitoramento de todas as etapas do 5s. Essa padronização contribui
também para o andamento de todos os processos e setores rumo a
qualidade total. Logo, isso possibilita à organização almejar e alcançar
certificações como as Normas ISO.
 Shitsuke – Senso de disciplina

No senso de disciplina, cada indivíduo compreende e exerce seu

papel para que a melhoria do ambiente de trabalho e o
desenvolvimento pessoal e profissional de todos seja alcançável e
perene.
Vale dizer que, além de provocar mudanças comportamentais, sua alta
aderência a qualquer tipo ou tamanho de organização, faz do programa
5s algo essencial para o bom desenvolvimento.
 O CAMINHO

“ SEJA VOCÊ, O AGENTE DE MUDANÇA”

JÚLIO NASCIF
DÚVIDAS ?