RS CRIATIVO

GT Territórios
Dusan Schreiber
Mary Sandra Ashton Guerra
 11 de Outubro
3º PASSO
• Geoprocessamento – existência de clusters
• Usando softwares para identificar possíveis agrupamentos de
estabelecimentos por atividade econômica, com potencial
interação
• Como - identificar ruas, bairro, com maior densidade de
estabelecimentos/ alvarás concedidos, para as atividades da
indústria criativa
 11 de Outubro
4º PASSO
• Delimitação do território criativo, usando como critério principal
(não único) a densidade de atividades econômicas ligadas à
indústria criativa
• Como – usando os dados gerados na etapa 3, de
geoprocessamento
 11 de Outubro
• entrevistar individualmente ou coletivamente os
empreendedores dos setores da indústria criativa escolhidos
como mais promissores, com o intuito de evidenciar os pontos
de atração e de dificuldade, para se instalar em determinado
território
• identificar os aspectos em quais o gestor público municipal pode
atuar para tornar o território mais atrativo.
 11 de Outubro
• 5º passo
• Tabular e analisar os dados
• Elaborar os quadros-síntese, demonstrando as
características do território, por bairro, por rua ...
• Evidenciar o número de estabelecimentos formais já
existentes, por tipo de atividade econômica e
convergência temática entre as atividades
 BAIRRO FLORIDO
Atividades econômicas formalizadas Rua Nº Ano fundação RAIS - empregos ISS anual - PM
Artesanato das Alamedas 99 2013 2 9.900,00
Restaurante das Alamedas 132 1997 27 -
Bar das Alamedas 233 1991 14 -
Padaria e confeitaria das Alamedas 310 1982 18 -
Escola de dança das Alamedas 550 2010 6 7.920,00
Agência de viagens Rosas 121 2004 11 15.840,00
Espaço de eventos Rosas 167 2009 9 6.480,00
Papelaria Rosas 289 1988 5
Livraria Rosas 440 1999 7
Loja de decoração Orquídea 23 2005 6
Loja de móveis Orquídea 77 1996 15
Loja de celulares Orquídea 220 2012 8
Escola de informática Orquídea 300 2004 11 23.400,00
Empresa de software Orquídea 500 2007 9 33.480,00
Lan House Margarida 25 2009 4 7.560,00
Loja de acessórios para informática Margarida 90 1998 12
Loja de artigos para artesanato Margarida 110 2002 7
Agência de publicidade Margarida 276 2008 10 20.520,00
 11 de Outubro
• 5º passo
• Estimar a geração de empregos, renda, impostos, ...
• Elaborar o ranking de atividades econômicas existentes/ estabelecidas e
formalizadas, identificando desta forma a VOCAÇÃO LOCAL
• Evidenciar o conjunto de recursos necessários a cada uma das atividades
econômicas – infraestrutura de suporte (competitividade emergente)
• Investimentos necessários para prover a infraestrutura demandada para cada
uma das atividades econômicas
• Identificar os responsáveis para prover a referida infraestrutura –
empreendedores ou poder público
 11 de Outubro
• 5º passo
• Despesas mensais necessárias para manutenção da infraestrutura
demandada para cada uma das atividades econômicas
• Identificar os responsáveis para manter a referida infraestrutura –
empreendedores ou poder público
• Estimar o retorno econômico, social e ambiental, para a comunidade,
decorrente de cada uma das atividades econômicas
• identificar o(s) setor(es) da indústria criativa que apresentam maior
potencial de performar melhor no território
 Setor econômico Situação atual Situação desejada

Docerias artesanais 193 empregos 300 empregos

R$ 29 milhões anuais R$ 50 milhões anuais
Turismo e hospitalidade 223 empregos 500 empregos
R$ 42 milhões anuais R$ 100 milhões anuais
Artesanato 132 empregos 200 empregos
R$ 11 milhões anuais R$ 30 milhões anuais
Produção de Cachaça 98 empregos 300 empregos
R$ 27 milhões anuais R$ 100 milhões anuais
Artes plásticas 52 empregos 100 empregos
R$ 8 milhões anuais R$ 20 milhões anuais
 STRENGTHS (FORÇAS) WEAKNESSES (FRAQUEZAS)

ANÁLISE DO AMBIENTE INTERNO ANÁLISE DO AMBIENTE INTERNO

(ASPECTOS E VARIÁVEIS SOBRE AS (ASPECTOS E VARIÁVEIS SOBRE AS
QUAIS SE TEM CONTROLE) QUAIS SE TEM CONTROLE)

OPPORTUNITIES (OPORTUNIDADES) THREATS (AMEAÇAS)

ANÁLISE DO AMBIENTE EXTERNO ANÁLISE DO AMBIENTE EXTERNO

(CENÁRIO FAVORÁVEL) (AMBIENTE DESFAVORÁVEL)
 11 de Outubro
• implantação de roteiro turístico
• programa de capacitação de serviços de alimentação e hospitalidade em
boas práticas de fabricação
• implantação de central de compras
• implantação de cooperativa de produtores rurais, de artesãos, ...
• construção de uma central de processamento de alimentos "ïn natura"-
mel, sucos orgânicos, vinhos de mesa, frutas, ...
• construção de uma incubadora tecnológica, parque tecnológico, hotel de
projetos, ...
• construção de uma central de distribuição de flores, plantas
ornamentais, ...