Iª QUINZENA COM CONSELHO

CONSELHO TUTELAR
GESTÃO DMDS
SERVIÇOS SOCIOASSISTENCIAIS
SAÚDE MENTAL - CAPS IJ
 OBJETIVOS
Início articulação real com alguns dos
principais equipamentos de proteção a
crianças e adolescentes;

Proposição e criação de acordos, normativas

e fluxos para a rede de proteção a crianças e
adolescentes.
 METODOLOGIA
Grupo de estudo quinzenal de legislações,
temas pertinentes e discussões de casos reais
no âmbito da articulação da rede de
proteção a crianças e adolescentes.
 PLANEJAMENTO
Start: Encontro entre representantes da
DMDS e Conselheiras;

Iº Encontro: 26/05/2021 - Apresentação da

Proposta.
 DINÂMICA
DESENHO ÀS CEGAS
 ANÁLISE DA DINÂMICA
1. Como quem recebeu o desenho orientou quem
estava desenhando?
2. Como quem estava desenhando recebeu as
instruções?
3. Durante o processo como se comportaram:
pacientes, irritados...
4. Quais foram as principais dificuldades no processo?
5. E os pontos positivos, quais foram?
 RODA DE CONVERSA

AFINAL DE CONTAS: QUAL É O

TRABALHO DO CONSELHO
TUTELAR?
 Conselho Tutelar: participação
comunitária para proteção integral
É um órgão permanente e autônomo, não
jurisdicional, encarregado de zelar pelos
direitos da criança e do adolescente.
(ECA-art. 131)
 ÓRGÃO PERMANENTE
É um órgão público municipal, que tem sua origem na
lei (art. 131) ;

Criado por lei municipal que integra de forma

definitiva o quadro das instituições municipais;

Uma vez criado e implantado, não pode ser extinto.

 ÓRGÃO AUTÔNOMO
Sendo livre para tomar suas próprias decisões, sem
interferências ou influência de outros órgãos em sua
atuação,
Mas sempre dentro da lei e sob os auspícios dos
princípios da doutrina da proteção integral e do
melhor interesse da criança.
O conselho tutelar, por exemplo, possui autonomia
para decidir qual a medida de proteção é mais
adequada para determinado caso.
 ÓRGÃO NÃO-JURISDICIONAL
Considerando que não aprecia ou julga conflitos de
interesses. Seus atos são administrativos e se
necessário enviados ao Judiciário.

Considerando que não aprecia ou julga conflitos de

interesses. Seus atos são administrativos e se
necessário enviados ao Judiciário.
“Pessoas vencedoras não são aquelas
que não falham, são aquelas que
não desistem”

GRATIDÃO!!!!!!
Josimara Diniz machado – Diretora Municipal de Desenvolvimento Social.

Vera Izabel Mayrink Guedes - Chefe de Departamento da Proteção Social Especial.

Renata Patrícia Ferreira – Chefe de Departamento da Proteção Social Básica.

Lucas de Oliveira Santarosa – Chefe de Departamento de Vigilância Socioassistencial.

 desenvsocial@lagoasanta.mg.gov.br

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