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nos Projetos
1. Apresentação do Treinamento
OBJETIVO DO TREINAMENTO
PÚBLICO ALVO
CAMPO DE APLICAÇÃO
•SUBSEA
Diretriz Contratual
da Qualidade •E&C
PLANO DA
QUALIDADE
•SUBSEA
Procedimentos
Corporativos •E&C
Planilha de Análise
Crítica
Requisitos •SUBSEA
Contratuais •E&C
Procedimento
Corporativo de •SUBSEA
Análise Crítica •E&C
PR-RBU-04-QHSE-009 ATA E
ACOMPANHAMENTO
DAS AÇÕES
Modelo de •SUBSEA
Apresentação •E&C
Procedimento
Corporativo de •SUBSEA
Treinamento (RH) •E&C ATUALIZAR OS
PR-RBU-03-QHSE-010 TREINAMENTOS
REALIZADOS
NO BANCO DE
Definir para o Projeto TREINAMENTOS DO
Programa de QHSE (Site Restrito)
•SUBSEA
Treinamentos •E&C
(Modelo - TPNET)
FO-RBU-04-QHSE-082
IT-BFL-04-QHSE-006
Lista de Fornecedores Críticos
•SUBSEA TABELA DE
(Vendor List)
•E&C INSPEÇÃO E
CLIENTE + GRUPO
PROGRAMA DE
Procedimento Corporativo para AUDITORIAS EM
Cadastramento, Qualificação e •SUBSEA FORNECEDORES
Avaliação de Fornecedores (SUP) •E&C
PR-RBU-23-SUP-001
Qualificação e Desenvolvimento de •SUBSEA
novos Fornecedores •E&C
Procedimento Corporativo
de Auditoria •SUBSEA
•E&C
PR-RBU-04-QHSE-006
•SUBSEA
Inspeção Interna da Qualidade
•E&C
Procedimento Corporativo de
NCs, OBSs e OMs •SUBSEA
•E&C
PR-RBU-04-QHSE-007
SYNERGI –
CASOS QHSE
• Auditorias Internas e
Externas;
Classificações • Auditorias de Fornec.;
• Reclamações de Clientes;
das NCs, OBSs e OMs
• Inspeção de Produto;
• Dia-a-dia.
• SUBSEA
Indicadores Padrões de QA • E&C
Indicadores QA
Relatório
• SUBSEA
Mensal do QHSE
• E&C
(Modelo) Relatório_SUBSEA Relatório_FLEXIVEI
S
PMR • SUBSEA
(Relatório controlado • E&C FEEDBACK DO
pelo Controle de Custos) PROJETO PARA
ALTA DIREÇÃO
Informar ao QA Corporativo os •SUBSEA
Resultados de FAD ou BAD •E&C
realizados por mês
Plano de Procedimento de
Procedimentos
Execução do Coordenação
Corporativos
Empreendimento com o Cliente
Gerenciais
(Padrão - TPNET) (Padrão - TPNET)
Matriz de
Nota da
Distribuição de Gerenciamento de
Organização
Documentos Riscos
(Padrão - TPNET)
Técnicos no Projeto
Plano da Auxiliar na
Procedimentos Qualidade da Implementação dos
Corporativos Disciplina Indicadores da
(Quando aplicável) Engenharia
Plano de
Vendor List
Procedimentos Suprimentos
(Cliente e
Corporativos (Responsabilidade
Grupo Technip)
Dos Suprimentos)
Auditorias para
EPC Bussines
Qualificação e Diretriz da
(Feed Back
Avaliação Qualidade
Report) - SUP
de Fornecedores
Participação da
Analisar o escopo
Qualidade nas Requisitos para
do Contrato com o
Reuniões de Databook de
Fornecedor antes
“Kick Off” com os Fornecedores
da Assinatura
Fornecedores
Procedimento de
Procedimento de
Procedimentos Critérios de
Planejamento
Corporativos Medição Física
(Quando aplicável)
(Quando aplicável)
Fornecimento de
Medição dos dados da
Milestones e Qualidade para
Divulgação dos o Relatório
Dados Mensal do Projeto
Procedimento
de Controle de
Procedimentos
Docum. do Projeto
Corporativos
(Definido para o
Projeto
Procedimento
para Elaboração Navegador do
de Data Book Final Data Book Modelo - PDET
Controle de
Documentos
de Fornecedores
(VDB, padrões,
numeração, etc)
20 Planejamento da Qualidade nos Projetos
Gestão da Qualidade
7 - Qualidade atuando no Controle de Custos
Procedimento
Procedimentos
para Modificação
Corporativos
de Escopo
PMR
Análise de (Relatório Controlado
Risco do Projeto pelo Controle
de Custos)
Interface da Análise e
Qualidade com a Aprovação de
Fiscalização e Ações Corretivas
Sociedade Classificadora durante a
(Quando Aplicável) Construção
VAMOS DESENHAR...
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