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HormoCream

Qual o seu previsto futuro?

Tatiana Basilio
10 K N 21905
Situação do negócio:

O produto acabará de ser


lançado, somos uma empresa
nova sem bases comerciais
nem publicitárias.

Pouco capital pois investimos


5 milhões de euros para dar
início a este negócio.
Sobre Nós Temos todo um plano de
marketing criado com ideias
A fábrica e empresa localizam se ambas em e respostas repentinas caso
Lisboa no Padrão dos Desconhecidos. necessário!
Facebook : hcindustryfy
Para alem disso , grandes
Contacto: 262 568 000 expectativas de evolução! 2
Financiamento

Capital que queremos obter


Capital de reserva!
de lucro por semana!

Capital necessário para Capital necessário para o


obter os produtos que funcionamento da fábrica
compõe o creme. e da empresa.

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Fornecedores:

Empresa Empresa Empresa Empresa Empresa


Hidraóleo WaterCharmy OliveMeal Extra-Luz Nascente
Fornecem-nos todos os Fornece-nos a água de Fornece-nos o ativador Fornece-nos energia! Fornece-nos águas e
óleos necessários para o rosas! para dar consistência ao esgotos funcionais, com o
fabrico do creme! nosso produto! acabamento subterrâneo!

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O Problema

Mudança Falta de Invernos Reclamações Impacto


Climática Água Mais Longos Industrial

Angariar produtos em Obter uma caixa de água Fabricar apenas quando Tratar do assunto de A nossa empresa tem todo
tempos adequados para de reserva ! encomendado, ou seja , imediato com clareza e o cuidado possível com o
caso de escassos! tratamos de tudo simpatia , ser seguro das ambiente!
tecnologicamente ! palavras , manter a pouse
mas abaixar a guarda ,
resolvendo o problema
profissionalmente!
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Estratégia de Crescimento
Como cresceremos no futuro

Fase 1 Fase 2 Fase 3


Estreia Objetivo Expectativas

• Temos como objetivo alcançar as • Permanecer com o sucesso e • Ter um fluxo enorme ,
1250 vendas semanais. aumento inédito das vendas. mas moderado e
organizado .
• Angariar o dinheiro desejado • Alcançar as 2500 vendas
para por de reserva. semanais. • Ter alojamentos
próprios, apenas
• Ter sucesso de conhecimento. • Por de parta capital para novos
vendendo os produtos da
investimentos
• Adicionar cupões ás primeiras 30 empresa.
vendas. • Criar mais produtos do mesmo
• Conseguir alastrar esses
género .
alojamentos não só por
Lisboa , mas por todo o
mundo .

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Linha Cronológica
O nosso plano de ação de dois anos

Criação Feedback Criação V2


Fev de 2022 Out de 2022 Nov de 2023

JAN FEV MAR ABR MAI JUN JUL AGO SET OUT NOV DEZ JAN FEV MAR ABR MAI JUN JUL AGO SET OUT NOV DEZ
O O
20AA 20AA

Estado atual Contentamento Lançamento


Jun de 2022 Jan de 2023 Jul de 2023

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Modelo de Negócio
Esta é uma oportunidade para o sucesso

Fortificar Impedir a Investigação


Marginalização

Garantir com estratégias Isto é , não permitir Estar sempre atualizado


comerciais de que a cópias do produto de novos começos
empresa não vai falir! possíveis !

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Oportunidade de Mercado

2 milhões 3 milhoes Diminuição do


capital
Oportunidade para Criar Liberdade para Inventar Pouca Concorrência

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Finanças
Ano 1 Ano 2 Ano 3
Promotores 5000 40 000 160 000
Utilizadores 50 000 400 000 1 600 000
Vendas 500 000 4 000 000 16 000 000
Preço Médio por Venda 75 80 90
Receitas a 15% 5 625 000 48 000 000 216 000 000
• Custo das Receitas 0 0 0
Lucro Bruto 5 625 000 48 000 000 216 000 000
Despesas
• Vendas e Marketing 5 062 500 38 400 000 151 200 000
• Apoio ao Cliente 1 687 500 9 600 000 21 600 000
• Desenvolvimento de
Produtos 562 500 2 400 000 10 800 000
• Investigação 281 250 2 400 000 4 320 000
Despesas Totais 7 593 750 52 800 000 187 920 000

-1 968 750 -4 800 000 28 080 000

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A Equipa

Bruno Júlia Carla Costa Afonso Emília Matilde


Torres Martins Cardoso Teixeira Cunha
Diretor de Operações Presidente do Diretora Financeira Chefe de Operações Chefe do Diretora Criativa
Conselho de Departamento
Administração Técnico

O Seu Logótipo ou Nome Aqui 11

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