ESTATÍSTICA E EXPERIMENTOS - N2

EQUIPE:

MARCELO ROSSI JUNIOR

JONATAN ALVES DOS SANTOS
DIEGO DA SILVA
EDUARDO SCHOENFUSS

PROFESSOR:

JAISSON POTRICH DOS REIS

Engenharia Mecânica
PROBABILIDADE 1 - DIEGO

DIÂMETRO DO CILINDRO DO MOTOR 1.0 DA CHEVROLET

Aplicações: Onix, Onix Plus, Tracker e Nova Montana

PROBLEMA:
Utilizando de dados específicos dessa operação, na planta da GM de Joinville,
na qual tem uma capacidade produtiva anual de 400.000 motores, qual a
probabilidade de motores produzidos em um dia de produção fiquem com a
medida do diâmetro usinado fora do especificado? Lembrando que a medida
nominal desta usinagem em semi-acabamento é de Ø73,915mm +/-
0,020mm.
PROBABILIDADE 1 - DIEGO

DIÂMETRO DO CILINDRO DO MOTOR 1.0 DA CHEVROLET

Para descobrirmos o volume produtivo diário iremos multiplicar 22 dias úteis
do mês por 12 meses do ano. Teremos um total de 264 dias úteis produtivos
no ano.

Sabendo que a produção anual é de 400.000 motores, iremos dividir

400.000 por 264, chegaremos na produção diária de 1515 motores.
PROBABILIDADE 1 - DIEGO

DIÂMETRO DO CILINDRO DO MOTOR 1.0 DA CHEVROLET

Avaliamos um total de 1515 amostras

As peças fora de tolerância apareceram 12 vezes dentre essas amostras.

Medida nominal: Ø73,915

Medida mínima: Ø73,895
Medida Máxima: Ø73,935

NÚMERO DE VEZES QUE A AMOSTRA APARECE

PROBABILIDADE = MENOR QUE 73,895 OU MAIOR QUE 73,935 = 12 = 0,0079 ou 0,79%
------
----------------------------------------------------------------- 1515
NÚMERO TOTAL DE AMOSTRAS
PROBABILIDADE 1 - DIEGO

DIÂMETRO DO CILINDRO DO MOTOR 1.0 DA CHEVROLET

Curiosidade , qual a probabilidade de uma
medida ficar exatamente dentro do valor
nominal?
Medida Nominal: Ø73,915

NÚMERO DE VEZES QUE A AMOSTRA APARECE

PROBABILIDADE = 73,915 = 61 = 0,04 ou 4,02%
------
----------------------------------------------------------------- 1515
NÚMERO TOTAL DE AMOSTRAS
PROBABILIDADE 2 - JONATAN

Desafios de alinhar a produção de rolos de papel higiênico em fábricas Tissue

A probabilidade é calculada pela divisão entre o número de casos favoráveis e o número total de casos possíveis. A fórmula da probabilidade é:
P(A)=n(A)/ n(Ω)
Uma fábrica de tissue com 20 linhas em específico trabalham com o produto rolo de papel higiênico ambas foram compradas e entregando entre 500 e 800 metros por minuto, qual a probabilidade de alcançarmos a
meta de 900 rolinhos por min,900m/min e qual a probabilidade de alcançarmos esta meta em 6 meses?
Especificações técnicas S8
Formatos nominais 2800 mm
Potência absorvida 25 kW (para formato 2800 mm)
Velocidade Até 800 m/min (para formato 2800 mm)
Produção máxima Até 60 logs/1’

A produção efetiva calculada :

Tempo total de operação por dia: 24 horas * 60 minutos = 1440 minutos.
Tempo gasto em paradas programadas: 240 minutos.
Tempo de quebra na produção: 60 minutos.
Tempo gasto em trocas de bobinas: 28 bobinas * 10 minutos/bobina = 280 minutos.
Tempo de operação efetiva por dia é de:
(tempo total de operação) - (paradas programadas)-(quebra na produção)-(troca de bobinas) = tempo de operação efetiva
1440min-240-60-280=860min
A produção efetiva =o tempo de operação efetiva capacidade de produção:
860 minutos * 60 rolos/minuto = 51,600 rolos por dia.

Produção em metros por minuto:

Produção máxima em logs por minuto: 60 logs por minuto.
Comprimento de cada log (formato nominal): 2800 mm (2,8 metros).
Produção em metros por minuto: 60 logs por minuto /800 metros por min = 13,33metros por log
13,33*2800=37324m/min
Probabilidade = (Produção real / Meta) * 100
Probabilidade = (800/ 900) * 100 ≈ 0,8*100%=8,0% X 20 =160%
PROBABILIDADE 2 - JONATAN

Cálculo para produção de 1 linha Constellation S8

paradas programadas:240min(troca de produtos)
quebras produção:60min
troca de bobinas:min
eficiência 100¨%
operadores habilitados:8
Trabalho:24h
matéria prima constante
Diâmetro da bobina 3000 mm
Quantidade de bobinas :28/dia
Tempo de Operação Efetiva 1440 min
1440/28=52 min/bobina

Cálculo da produção efetiva diária e mensal:

Produção efetiva diária = 51,600 rolos por dia
Produção efetiva mensal = Produção efetiva diária * 30 dias (assumindo um mês de 30 dias)
Produção efetiva mensal = 51,600 rolos por dia * 30 = 1,548,000 rolos por mês
Agora, podemos calcular a probabilidade de alcançar a meta de 900 rolos por minuto:
Probabilidade = (Produção real / Meta) * 100
Probabilidade = (1,548,000 rolos por mês / (900 rolos por minuto * 60 minutos por hora * 24 horas por dia * 30 dias por mês)) * 100
Probabilidade = (1,548,000 / (900 * 60 * 24 * 30)) * 100
Probabilidade ≈ 3.4%
A probabilidade de alcançar a meta de 900 rolos de papel higiênico por minuto em 6 meses é de aproximadamente 3.4%.
BASE DE DADOS - MARCELO

BALANCEAMENTO DE ATIVIDADES OPERACIONAIS

720 dados
Ferramenta de Gerenciamento de processos de produção:
• Levantamento de dados através de filmagens

Objetivo Geral:
• Balancear a carga dos operadores
• eliminar atividades que não agregam valor

Banco de dados:
• 12 postos
• 3 operadores / posto
• 3 tempos (seg) / operador
BASE DE DADOS - MARCELO

BALANCEAMENTO DE ATIVIDADES OPERACIONAIS

Processo:
• Tempo de Ciclo
28,46 s
33,06 s 21,20 s 36,35 s 60,87s

A C F H J

B D E G I K L

24,40 s 25,82 s 38,18 s 25,72 s 51,60 s 44,36 s 18,43 s

BASE DE DADOS - EDUARDO

BALANCEAMENTO DE ATIVIDADES OPERACIONAIS

Avaliação:
• Tempo total do processo
Amplitude: 42,44 Amostral - Variância: 166,14
Média: 34,04 Amostral - Desvio Padrão: 12,89
Moda: Amodal Amostral - Coeficiente de Variação: 0,38
Mediana: 30,76 Populacional - Variância: 152,29
Populacional - Desvio Padrão: 12,34
Populacional - Coeficiente de Variação: 0,36
BASE DE DADOS - EDUARDO

Gráficos
Desvio Padrão: 12,89
C.V.: 0,38
BASE DE DADOS - EDUARDO

Gráficos
Desvio Padrão: 2,74
C.V.: 0,08