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PRINCÍPIOS DA ENGENHARIA

ECONÔMICA

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Princípios da Engenharia Econômica

1. Equivalência de tipo: comparar iguais;

2. Equivalência no tempo: comparar no mesmo intervalo


de tempo;

3. Ponto de vista: Do grupo que financia o projeto? Das


pessoas em uma área específica, afetadas pelo
projeto? De uma nação inteira?

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Princípios da Engenharia Econômica

4. Sunk Cost (custo afundados):


Exemplo:
• Uma usina termoelétrica de 1 MW custa R$ 10 milhões
• Já foram gastos R$ 5 milhões
• Uma UHE de mesma potência custa R$ 3 milhões
• Que deve-se fazer? Continuar com a termo ou largá-la
e começar a UHE.
• Não esquecer que é preciso recuperar os custos.

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Princípios da Engenharia Econômica

5. Custo Incremental: a mudança no benefício e nos custos


resultantes de uma decisão determinam o mérito da mesma. Cada
segmento do projeto deve ser analisado em seu próprio mérito.
Exemplo :
• Um reservatório de 10 Hm3 custa R$ 1 milhão;
• Antes do início das obras, vê-se que um reservatório com 20
Hm3 e custo de R$ 1,5 milhão traria um benefício extra de R$
600 mil pelo controle de enchentes;
• O que fazer? Construí-lo com 10 Hm3 ou 20 Hm3 ?
• O pensamento errado : R$ 750 mil excedem R$ 600 mil, assim
não se deve ampliar o reservatório.
• O pensamento correto : O gasto adicional de R$ 500 mil é
inferior ao benefício, assim deve-se ampliar o reservatório.
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Outras referências :

N
 Expansãot  O & M t 1  O & M t 
Custo Médio Incremental  
t 1  (1  i )t

CMI  
N
Ofertat 1  Ofertat
(CMI) 
t 1 (1  i ) t

COM t 1  COM t
CMOM t 
Qt 1  Qt

 I 
u

k /(1  i ) k t  I k /(1  i ) k 1t


CME t  k 1
Valor Presente do Custo Qt 1  Qt
Incremental (VPCI)
VPCI t  CMOM t  CMEt
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Custo médio Incremental da oferta hídrica
da cidade de Maceió

14,00

12,00

10,00
Custos (R$/m 3)

8,00 Custo Médio


6,00 Custo Marginal

4,00

2,00

0,00
0,0 10,0 20,0 30,0 40,0
Volumes (106 m 3)

CMI de R$ 2,68 por m3


VPCI de R$ 2,55 por m3 6
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6. Valores intangíveis: Mesmo que se tente reduzir quase


tudo a R$, há valores não mensuráveis nesta unidade.

7. Incertezas : Incertezas são inerentes a natureza das


coisas, não necessariamente evidencia descuido com as
estimativas.
• Incertezas sobre objetivos
• Incertezas sobre limitações do sistema
• Incertezas sobre resposta do público
• Incertezas sobre mudanças tecnológicas
• Incertezas sobre o previsão de acontecimento 7
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8. Horizontes de Planejamento:

• Vida econômica (economic life): até onde os benefícios


incrementais superem os custos incrementais.

• Vida útil (physical life) : as condições físicas do projeto não são


mais viáveis.

Exemplo: Uma termoelétrica pode ficar inviável por questões


econômicas ou ambientais, mesmo tendo seu maquinário em
perfeita condição.

• Período de análise: intervalo de análise de dado projeto;

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9. Alternativas Estruturais: reconhecer todo o spectrum


de potenciais alternativas, para escolher a mais eficiente.

• As alternativas que atendem o mesmo objetivo devem ser


claramente definidas;

• As consequências de cada alternativa deve ser identificada e


avaliada em unidades monetárias;

• As diferenças entre as alternativas devem ser a base da


comparação;

• Os valores intangíveis devem ser avaliados e incluídos na análise;

• As alternativas devem ser comparadas em bases uniformes : taxa


de desconto, período de análise, unidades de custo.
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