TÉCNICAS DE ENTREVISTA E

SELECÇÃO DE PESSOAL

AULA 3
 MERCADO DE TRABALHO

Mercado de Trabalho é o conjunto das

ofertas de trabalho apresentado pelas
empresas em certa época e em determinado
lugar. É constituído pelas vagas das empresas
e suas oportunidades de emprego.
 MERCADO DE RECURSOS
HUMANOS

Mercado de Recursos Humanos – é o

conjunto de indivíduos aptos para o trabalho
em certa época e em dado local. É
constituído pelos candidatos reais e potenciais
às oportunidades de trabalho.
 Os dois mercados são
interdependentes e interpenetram-se

Vagas Mercado Mercado Candidatos

de de Disponíveis
Disponíveis
Trabalho R.H.

Pessoas e Postos de Trabalho

Preenchidos
ALTERNATIVAS DE SEGMENTAÇÃO DO
MERCADO DE RH
Candidatos Candidatos
á procura de
Desempregados
melhores
salários

Candidatos Candidatos à
empregados na própria procura de
empresa melhores benefícios

Candidatos à procura Candidatos à procura

de melhores cargos
do primeiro emprego Candidatos
à procura de
Empregados
melhores
Satisfeitos condições de
trabalho
ALTERNATIVAS DE SEGMENTAÇÃO DO
MERCADO DE RH

Técnicos
Superiores Mão-de-Obra:
Operários
Administrativos qualificados
E não-qualificados
Quadros
Médios
Executivos
Supervisores
 POSSÍVEIS SITUAÇÕES NO
MERCADO DE TRABALHO
 SITUAÇÃO DE OFERTA
 SITUAÇÃO DE EQUILÍBRIO
 SITUAÇÃO DE PROCURA
 MERCADO DE TRABALHOEM
SITUAÇÃO DE OFERTA
Consequências para os Candidatos
 Excesso de oportunidades de emprego;
 Fraca concorrência da parte de outros candidatos;
 Selectividade na escolha da empresa. Preferência por
aquela que paga melhores salários e oferece melhores
benefícios sociais;
 Falta de preocupação em aperfeiçoar as competências.
 MERCADO DE TRABALHO EM
SITUAÇÃO DE OFERTA
Consequências para as Empresas:
 Recrutamento moroso, de baixo rendimento e empobrecido por falta de
candidatos com as competências e os padrões de qualidade exigidos;
 Critérios de selecção mais flexíveis e menos rígidos;
 Maiores investimentos na formação profissional para colmatar deficiências do
pessoal recém-admitido e como meio de manter os empregados;
 Vencimentos iniciais elevados o que vai distorcer a política salarial da empresa;
 Grande competição entre as empresas que utilizam o mesmo tipo de mão-de-
obra;
 Intensificação dos investimentos em benefícios sociais para reter o pessoal;
 Ênfase no recrutamento interno;
 Maior orientação para as pessoas e para o seu bem estar nas organizações.
 MERCADO DE TRABALHO EM
SITUAÇÃO DE PROCURA
Consequências para os Candidatos

 Escassez de oportunidades de emprego;

 Intensa concorrência entre candidatos em relação às poucas vagas
existentes;
 Medo de perder o emprego;
 Menores exigências em termos salariais e sociais;
 Maior preocupação em aperfeiçoar as competências através do
aumento da escolaridade e da frequência de cursos de formação
profissional.
 MERCADO DE TRABALHO EM
SITUAÇÃO DE PROCURA
Consequências para as Empresas

 Redução dos investimentos em recrutamento;

 Recrutamento rico em qualidade e quantidade de candidatos;
 Maior rigor nos critérios de selecção e aumento das exigências relativamente aos
candidatos;
 Substituição de candidatos medíocres por candidatos de maior potencial e
melhor preparados;
 Redução dos investimentos em formação de integração e de aperfeiçoamento;
 Redução ou congelamento dos investimentos em salários e benefícios sociais;
 Ênfase no recrutamento externo;
 Orientação para o trabalho e para a eficiência.