Aprendendo Além dos Lobos – Sobrevivendo e Prosperando na

Organização que Aprende

Autor: David Hutchens Editora: Best Seller

A estória:

Essa parábola nos fala de ovelhas que enfrentavam um grande problema: O ataque
incessante dos lobos, esses ataques já eram vistos como comuns, e as próprias ovelhas já
estavam acostumadas com essa situação. Porém, certo dia, uma delas resolveu questionar
essa cultura que imperava para todas elas, por que as ovelhas não podiam evitar os ataques
dos lobos? Se os lobos eram espertos, e aprendiam rápido, elas deveriam aprender mais
rápido do que eles... Esse foi o começo para uma grande mudança na vida das ovelhas, a
partir daí começaram a partilhar e buscar novas informações, e também a exporem suas
idéias, com isso as ovelhas conseguiram juntas alcançar o seu objetivo inicial, terminar com
o ataque dos lobos, pelo menos até os lobos acharem outro meio de atacarem as ovelhas...

Teoria Subjacente:

A teoria nos mostra que somente com a união e o trabalho em equipe é que consegue-se
chegar a um objetivo maior em benefício a todos. A divisão de idéias como “tirar um
espinho com os dentes”, apesar de simples, faz com que se note que não existia
comunicação, essas idéias que poderiam beneficiar a todos, eram guardadas apenas por
indivíduos isolados.

Esse conto também deixa claro que a quebra de paradigmas é necessária, deve-se rever os
velhos conceitos e julgá-los se são verdadeiros ou não, se são os melhores ou não, e assim
por diante, a busca de melhores resultados deve ser constante, e através do trabalho em
equipe é possível alcançar esses resultados mais facilmente.

Citações:
 1- “... as habilidades jamais haviam sido agregadas e alavancadas para beneficiar o
rebanho.”

As habilidades individuais devem servir para todo o grupo, interagindo como por exemplo
num time de futebol, onde habilidades diferentes são somadas, para alcançarem um
objetivo em comum. Somente através da união de idéias e habilidades consegue-se
transformar um grupo em uma equipe, na nossa estória isso fica claro, uma vez separadas
as ovelhas não conseguiam nada, eram apenas um grupo, mas no momento que começaram
interagir entre si, se transformaram em uma equipe com um objetivo em comum, dividindo
seus conhecimentos e habilidades, foi possível alcançar o objetivo traçado.

2- “Um erro é tratar a aprendizagem como um programa. A aprendizagem não é algo

que possa ser "implementado” com seminários, manuais de treinamento, faixas e
brindes...”

A aprendizagem não é um programa, pois programas são temporários, e a aprendizagem

deve ser contínua, deve ser uma forma em que as equipes busquem o crescimento
constante, por isso não pode ser feito só através de palestras, premiações... isso são fatores
que até podem ser agregados, mas não são os principais, pois o aprendizado, ou melhor a
cultura do aprendizado deve ser algo muito forte na organização, as pessoas devem estar
comprometidas com o aprendizado e com o crescimento.

3- “Foi apenas através da insistência de Marieta em desafiar a crença(“Todos nós

dizemos que os lobos não podem ser detidos... mas e se isto não for verdade?”)...”

Para termos um crescimento, devemos mudar nossos conceitos, é claro que temos conceitos
que trazemos dentro de nós são as nossas experiências passadas que formam esses pré-
conceitos que carregamos, mas somente saindo um pouco deles é que conseguimos quebras
paradigmas, e aprender de forma inovadora. U exemplo de como os conceitos que
trazemos dentro de nós interferem diretamente no nosso dia-a dia é o de uma criança ao
qual pela primeira vez vê certo objeto, tira suas próprias conclusões sobre sua utilidade e
função, ela não tem conceitos anteriores e pode assim enxergar coisas que nós nunca
tínhamos nos dado conta, devido aos nossos pré-conceitos... é claro que essa “bagagem”
que trazemos é importante, mas devemos sempre questionar, e buscar uma forma para se
atingir nossos objetivos.

4- “...quando as equipes estão aprendendo verdadeiramente, os indivíduos, estão

crescendo mais rapidamente do que poderiam crescer de outra forma.”

O resultado do trabalho em equipe é o aprendizado mais rápido, o crescimento coletivo, as

metas traçadas atingidas, a satisfação de todos... portanto, o trabalho individual, dá lugar ao
grupo, ao trabalho em conjunto, e dessa maneira, novas barreiras são quebradas mais
facilmente e assim criando um espírito de equipe. Esse é o sonho de toda organização, ter
um grupo de pessoas que vire uma equipe compartilhando idéias, sonhos, ideais, e unidas
buscando o melhor.

O que você entende por Aprendizagem Organizacional?

É a busca em conjunto de se alcançar sempre os melhores resultados usando para isso a

interligação das pessoas, formando equipes determinadas com objetivos traçados e
encarados por todos com seriedade e comprometimento. Nesse ponto é que podemos dizer
que a aprendizagem faz a diferença, pois uma empresa que possui funcionários que dividem
informações que buscam novos conceitos, que querem sempre o melhor para si, e para o
grupo (conseqüentemente para a empresa) faz com que essa empresa se diferencie das
demais devido aos seus funcionários. Faz parte dessa aprendizagem a criação e queda de
conceitos, a forma de ver as coisas, e o jeito com que os desafios são encarados, tornado-se
assim, como já viemos vendo nessa disciplina,uma vantagem competitiva com relação às
demais empresas.

Como posso aplicar os conhecimentos apresentados no livro no meu trabalho atual?

A aplicação dos conceitos e idéias vistas, não é são tão fáceis de ser aplicadas no trabalho,
mas são necessárias. A forma que eu vejo e se encaixa melhor no meu trabalho, é pela
conversa com meus colegas, tentando obter uma reciprocidade, onde deve-se manter uma
visão em que todos são responsáveis pelo que acontece, e não limitar a funções específicas.
Para isso já viemos fazendo algumas reuniões, trocando idéias e tentando buscar sempre a
melhoria e a solução de problemas em conjunto, mas vejo que não é o suficiente. e apesar
de o aprendizado não deve ser encarado como um programa, a realização de algumas
atividades, seria muito importante para quem sabe assim, despertar algo que falta ainda no
meu ambiente de trabalho, pois existem muitos conceitos para serem mudados e “icebergs”
que não fazem bem aos funcionários, portanto com alguém de fora dando algumas
orientações acho que seria possível construir um ambiente e uma equipe melhor.

Conclusões da Leitura

Pode-se caracterizar de forma simples que a parábola, é bem interessante, retratando de

forma clara um desafio atual nas organizações, montar equipes com capacidade de aprender
em conjunto, e cada vez mais depressa. O resultado das empresas que conseguem atingira
esse nível, com certeza é bem maior do que das outras, e nota-se realmente, a importância
das habilidades individuais serem somadas, para o benefício de todo o grupo.
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