Gesto de Processos Industriais

Tempos e Mtodos
2o. Mdulo

Tempos e Mtodos

Waldir A. Munhoz

ndice
ESTUDO DE TEMPOS .....................................................................................................................................................2 1- TEMPOS CRONOMETRADOS ............................................................................................................................................... 2 2- FINALIDADES DO ESTUDO DE TEMPOS .................................................................................................................................. 2 3- EQUIPAMENTOS PARA ESTUDO DE TEMPOS ........................................................................................................................... 3 4- ETAPAS A SEREM SEGUIDAS PARA DETERMINAO DO TEMPO PADRO DE UMA OPERAO ............................................................ 3 5- DIVISO DA OPERAO EM ELEMENTOS ............................................................................................................................... 4 6- DETERMINAO DO NMERO DE CICLOS A SEREM CRONOMETRADOS ......................................................................................... 5 7. CLCULO DO TEMPO NORMAL E PADRO .............................................................................................................................. 6 8- TEMPO PADRO PARA UM LOTE DE UMA MESMA PEA ............................................................................................................ 9 9- TEMPOS PREDETERMINADOS (TEMPOS SINTTICOS)............................................................................................................... 9 10- SISTEMA MTM (METHODS TIMES MEASUREMENT)........................................................................................................ 10 11- SISTEMA RWF (READ WORK FACTOR) ............................................................................................................................ 13 BIBLIOGRAFIA .............................................................................................................................................................16

Tempos e Mtodos

Waldir A. Munhoz

ESTUDO DE TEMPOS
Etapas do estudo dos tempos

Determinao dos tempos padres atravs da cronometragem Metodologias dos tempos predeterminados e da amostragem do trabalho Determinao do nmero de ciclos a serem cronometrados Construo de grficos de controle Avaliao de ritmos (ou velocidade) nos estudos de tempo Clculo das permisses para a determinao do tempo padro Tempo sintticos Amostragem do trabalho

1- Tempos Cronometrados
A cronometragem o mtodo mais empregado na indstria para medir o trabalho. Em que pese o fato de o mundo ter sofrido considerveis modificaes desde a poca em que F. W. Taylor estruturou a Administrao Cientfica e o Estudo de Tempos Cronometrados, objetivando medir a eficincia individual, essa metodologia continua sendo muito utilizada para que sejam estabelecidos padres para a produo e para os custos industriais.

2- Finalidades do estudo de tempos

As principais finalidades so:

Estabelecer padres para os programas de produo Fornecer dados a determinao dos custos padres Estimar o custo de um produto novo Fornecer dados para o estudo de balanceamento de estruturas de produo

Tempos e Mtodos

Waldir A. Munhoz

3- Equipamentos para estudo de tempos

Os principais equipamentos para estudo de tempos so:

Cronmetros de hora centesimal. o cronmetro mais utilizado, e uma volta do

ponteiro maior correspondente a 1/100 de hora, ou 36 segundos. Podem, contudo ser utilizados outros tipos de cronmetros, inclusive cronmetros comuns.

Cronmetros de hora sexagesimal. o cronmetro utilizado, e uma volta do

ponteiro maior correspondente a 1/60 de hora, ou 36 segundos.

Filmadora. Este um equipamento auxiliar que apresenta a vantagem de registrar

fielmente os diversos movimentos executados pelo operador, auxiliando o trabalho a verificar se o mtodo do trabalho foi integralmente respeitado pelo operador e auxiliando na verificao da velocidade com que a operao foi realizada.

Prancheta para observao. necessrio para que se apie nela a folha de

observaes e o cronmetro.

Folhas de observaes. Para que os tempos e demais informaes relativas

operao cronometrado possam ser adequadamente registrados.

4- Etapas a serem seguidas para determinao do tempo padro de uma operao Discutir com os envolvidos o tipo de trabalho a ser executado, procurando obter a
colaborao dos encarregados e dos operadores do setor.

Definir o mtodo da operao e dividir a operao em elementos. Treinar o operador para que ele desenvolva o trabalho de acordo com o mtodo
estabelecido.

Anotar na folha de observaes todos os dados adicionais necessrios. Elaborar um desenho esquemtico da pea e do local de trabalho.

Tempos e Mtodos

Waldir A. Munhoz

Realizar uma cronometragem preliminar (5 observao so, em geral, suficientes)

para obter os dados necessrio determinao do nmero necessrio de cronometragens. (Determinao do nmero de ciclos a serem cronometrados).

Determinar o nmero de ciclos a serem cronometrados (n) Realizar as n cronometragens e determinar o tempo mdio (TM) Avaliar o fator de ritmo (velocidade) da operao e determinar o tempo normal
(TN).

Determinar as tolerncias para a fadiga e para as necessidades pessoais Colocar os dados em grfico de controle para verificar sua qualidade Determinar o tempo padro da operao (TP)

5- Diviso da operao em elementos

Os elementos de uma operao so as partes em que a operao pode ser dividida. Essa diviso tem por principal finalidade a verificao do mtodo de trabalho e deve ser compatvel com a obteno de uma medida precisa, tomando-se o cuidado de no dividir a operao em muitas ou em demasiadamente poucos elementos. O tempo de cada elemento ser anotado separadamente na folha de observaes. Exemplo Voc est sentado no sof da sala ouvindo msica e toca a campainha da porta. A porta se situa a 10m de onde voc esta sentado. Voc deve levantar do sof, andar at onde est a chave da porta (5m), pegar a chave, coloc-la na porta e abrir a porta. Em que elementos essa atividade poderia ser dividida? Soluo Caso tivessem de ser cronometradas, as atividades dificilmente conseguiriam ser medidas, dado o tempo pequeno que demandam. Poderamos dividir as atividades em: *Elemento 1: levantar do sof e pegar a chave.
4

Tempos e Mtodos

Waldir A. Munhoz

*Elemento 2: andar at a porta, colocar a chave e abrir a porta

6- Determinao do nmero de ciclos a serem cronometrados

A maneira mais correta de determinar o nmero de ciclos n a serem cronometrados deduzida da expresso do intervalo de confiana de uma media de uma varivel distribuda normalmente, resultando na expresso:

n =

ZXR Er X d 2 X x

Onde: n = nmero de ciclos a serem cronometrados z = coeficiente da distribuio normal para uma probabilidade determinada=1,96 R = amplitude da amostra Er = erro relativo da medida d2 = coeficiente em funo do nmero de cronometragens realizadas preliminarmente x = mdia da amostra =2,74

(Utilizamos a expresso aproximada s = Rd2 sendo s o desvio padro da amostra da cronometragem preliminar). Na prtica costumam-se utilizar probabilidades entre 90% e 95% e erro relativo variando entre 5% e 10%. Exemplo Uma operao foi inicialmente cronometrada 7 vezes, obtendo-se um tempo mdio de 1 minuto a 34 segundos e uma amplitude de 20 segundos. Determinar o nmero de cronometragens para uma confiana de 95% e um erro relativo mximo de 5%.

Tempos e Mtodos

Waldir A. Munhoz

Soluo 2

n=

1,96 X 20 0,05 X 2,704 X 94

= 9,5

Ou seja, 10 cronometragens devem ser realizados

7. Clculo do tempo Normal e padro

Calcular a mdia nas n cronometragens, obtendo-se o tempo cronometrado (TC), ou tempo mdio (TM).

Calcular o tempo normal (TN):

TN = TC X V

Calcular o tempo padro (TP):

TP = TN X TF

Exemplo Uma operao de furar uma chapa foi cronometrada 10 vezes, obtendo-se o tempo mdio com ciclo de 4,5 segundos. O cronometrista avaliou a velocidade mdia do operador em 95% e foi atribudo ao trabalho um fator de tolerncias totais (pessoais e para fadiga) de 18%. Calcular o tempo padro da operao. Soluo TC = tempo cronometrada = 4,5s TN = tempo normal = TM X V = 4,5 X 0,95 = 4,28s TP = tempo padro = TN X TF = 4,28 X (1 + 0,18) = 5,05s

Tempos e Mtodos

Waldir A. Munhoz

DETERMINAO DO TEMPO PADRO PARA UMA PEA A fabricao de uma pea geralmente depende da execuo de uma seqncia de operaes. Nesse caso procedimento a ser seguido : a) Determinar o tempo padro de cada operao em que a pea processada. b) Somar todos os tempo padres. Ainda deve-se verificar a ocorrncia de atividade de setup e de finalizao. Entende-se por setup, ou preparao, o trabalho feito para se colocar o equipamento em condio de produzir um nova pea em produo normal. O tempo de setup o tempo gasto na nova preparao do equipamento at o instante em que a produo liberada. Inclui-se nesse tempo o que se costuma chamar de try-out, que produo das primeiras peas para verificar se o equipamento pode ser liberado para a produo normal. O setup costuma ser visto como uma atividade acclica dentro do processo de produo, porque ocorre cada vez que produzindo um lote de peas e no somente uma pea. Por exemplo, em um processo de embrulhar um objeto com papel de presente, as atividades relativas ao setup poderiam ser: a) pegar o rolo de papel de presente; b) posicionar o rolo na mesa. Essas atividades ocorreriam a cada lote de produto a serem embrulhados. Caso o rolo de papel terminasse, teramos outro setup, e assim sucessivamente at finalizar o lote de produtos a serem embrulhados. A finalizao constituda por atividade acclicas que ocorrem quando se produz um determinado nmero de peas. No processo anterior, se cada 12 objetos embrulhados fossem colocados em uma caixa de papelo que devesse ser fechada e colocada ao lado da massa, a finalizao consistira nas seguintes atividades:

Tempos e Mtodos

Waldir A. Munhoz

a) fechar a caixa; b) colocar a caixa ao lado da mesa. Essas atividade ocorreriam a cada 10 produtos processados. O tempo padro necessrio para o produtos e: Tempo padro do produto = (TS/q) + Tpi +( TF/n )

Onde: TS = tempo padro de setup q = quantidade de peas para as quais o setup suficiente Tpi = tempo padro da operao i TF = tempo padro das atividades da finalizao ln= lote de peas para que ocorra a finalizao Os tempos de setup (preparao) ou de finalizao de uma operao devem ser separados do tempo de operao propriamente dito e devem ser objeto de cronometragens distintas. Exemplo Um produto industrial processado em 3 operaes cuja a soma dos tempos padres de 3,50 min. O tempo padro do setup de 5,0 min para 1.000 peas. As peas produzidas so colocadas em um continer com capacidade para 100 peas, que quando cheio fechado e colocado ao lado. O tempo necessrio para essa atividade de 1,50 min. Calcular o tempo padro para cada pea. Soluo Tempo padro = (5,0/1.000) + 3,5 + (1,5/100) = 3,520 min

Tempos e Mtodos

Waldir A. Munhoz

8- Tempo padro para um lote de uma mesma pea

No caso deve-se verificar o nmero de vezes em que deve ser feito o setup e o nmero de finalizaes que so feitas para o lote de peas. O tempo padro : Tempo padro para um lote = (n * TS) + p * Tpi) + (f * TF) Onde: n = nmero de setups que devem ser feitos f = nmero de finalizao que devem ser feitas p = quantidade de peas do lote. Exemplo Com os dados do exemplo anterior, calcular o tempo para um lote de 1.500 peas. Soluo So necessrios 2 setups e 15 finalizaes, resultando: Tempo padro para o lote de 1.500 peas = 2 5,0 + 1.500 3,50 + 15 1,50 = 5.282,50 min.

9- Tempos Predeterminados (Tempos Sintticos)

A maior vantagem dos tempos sintticos em relao cronometragem a possibilidade de calcular um tempo padro para um trabalho ainda no iniciado. A utilizao dos diversos sistemas de tempos sintticos est restrita, nos dias de hoje, alm do caso anterior, verificao dos tempos padres obtidos por cronometragem direta, principalmente. Existem dois sistemas principais de tempos sintticos: o work-factor (fator de trabalho) e o sistema MTM (Methods-Time Measuremet mtodos e medida de tempos). Esses sistemas identificam inicialmente os micro movimentos que um operador executa
9

Tempos e Mtodos

Waldir A. Munhoz

para fazer uma operao. Para cada micro movimento foram determinados tempo em funo da distncia e da dificuldade do movimento, que se encontram tabelas. O tempo padro da operao obtido somando-se os tempo de todos os micro movimentos. Realizao de um estudo de tempo sintticos

Selecionar a operao a ser estudada Desenvolver um local de trabalho piloto e treinar o operador Filmar a operao para que nenhum micro movimento seja perdido. Identificar todos os micro movimentos e caracteriz-los de acordo com a dificuldade Medir as distncias Selecionar os valores de tempo nas tabelas respectivas Obter o tempo padro

10- Sistema MTM (Methods Times Measurement)

O sistema MTM classifica os micro movimentos em:

Alcanar. Levar a mo em direo a um objeto. H cinco classes de alcanar: A, B, C,

D e E.

Movimentar. Mover um objeto. H trs classes de mover: A, B e C. Girar. Girar a mo Agarrar. Agarrar um objeto Posicionar. Montar um objeto ou posicion-lo. Soltar. Soltar um objeto. Desmontar. Desmontar um objeto Tempo para os olhos. Tempo para que os olhos se voltem a um determinado ponto.
A unidade dos tempos para cada micro movimento o TMU (time measuremet unit unidade de medida de tempo), que vale 0,0006 min, ou ,00001h.

10

Tempos e Mtodos

Waldir A. Munhoz

Exemplo Uma caneta se encontrada sobre a mesa. Desejamos tamp-la no bolso. Determinar o tempo padro da operao utilizando o sistema sintticos MTM. Soluo Os micro movimentos realizados pelas mos so: Mo esquerda 1. 2. 3. 4. 5. 6. Em direo ao corpo na mesa (30cm) Agarrar o corpo Em direo tampa (10cm) Posicionar o corpo na tampa Parada Parada Mo direita Em direo ao corpo na mesa (30cm) Agarrar a tampa Em direo ao corpo (10cm) Posicionar a tampa no corpo Em direo ao bolso (40cm) Colocar no bolso

A partir das tabelas temos: Movimento 1. 2. 3. 4. 5. 6. Em direo ao corpo na mesa (30cm) Agarrar o corpo Em direo tampa (10cm) Posicionar o corpo na tampa Em direo ao bolso (40cm) Colocar no bolso Micro movimento tabelado Alcanar: 12 polegadas; A 9,6TMU Alcanar: 1A 2,0TMU Alcanar: 4 polegadas; A 6 6,1TMU Posicionar: 5,6TMU Alcanar: 16 polegadas; A 11,4TMU Posicionar: 5,6TMU

Total = 9,6 + 2,0 + 6,1 + 5,6 + 11,4 + 5,6 = 40,3TMU Ou 40,3 X 0,0006min X 60s = 1,45s

11

Tempos e Mtodos

Waldir A. Munhoz

MTM (Tabelas resumidas) Tabela 1.0 Tabela de alcanar Distncia (polegadas 1 2 4 8 12 16 20 A 2,5 4,0 6,1 7,9 9,6 11,4 13,1 B 2,5 4,0 6,4 10,1 12,9 15,8 18,6 TMU C 3,6 5,9 8,4 11,5 14,2 17,0 19,8 D 3,6 5,9 8,4 11,5 14,2 17,0 19,8 E 2,4 3,8 6,8 9,3 11,8 14,2 16,7 Tabela 2.0 Tabela de movimentar Distncia (polegadas 1 2 4 8 12 16 20 A 2,5 3,6 6,1 9,7 2,9 16,0 19,2 TMU B 2,9 4,6 6,9 10,6 13,4 15,8 18,2 C 3,4 5,2 8,0 11,8 15,2 18,7 22,1

Tabela 3.0 Tabela de Agarrar Caso 1A 1B 4A TMU 2,0 3,5 7,3 objeto facilmente agarrado objetos muito pequenos objetos misturados com outros ( necessrio procurar)

Tabela 4.0 Tabela de posicionar Classe de ajuste 1. Frouxo 2. Justo 3. Exato (Simetria tipo S) Tabela 6.0 Tabela de desmontar Classe de ajuste 1. Frouxo 2. Justo 3. Apertado TMU 4,0 a 5,7 7,5 a 11,8 22,9 a 34,7 TMU 5,6 a 11,2 16,2 a 21,8 43,0 a 48,6

Tabela 5.0 Tabela de soltar Caso Normal Por contato TMU 2,0 0,0

Tabela 7.0 Tempo de focalizao dos olhos

Valor mximo 7,3 TMU

12

Tempos e Mtodos

Waldir A. Munhoz

Alcanar Caso A: Alcanar um objeto que est em posio fixa Caso B: Alcanar um objeto cuja posio pode variar ligeiramente em cada ciclo Caso C: Alcanar um objeto que est dentro de um grupo de objetos Caso D: Alcanar um objeto muito pequeno Caso E: Alcanar um objeto em posio no definida Movimentar Caso A: Objeto para outra mo Caso B: Objeto com posio no definida Caso C: Objeto para localizao definida

11- Sistema RWF (Read Work Factor)

Um sistema de tempos predeterminados O sistema Read Work Factor derivou do sistema Work Factor com o objetivo de estabelecer uma tcnica de anlises menos complicada e portanto adequada, para verificar os mtodos de trabalhos e determinar os tempos respectivos como requer o balanceamento de linha, a distribuio do trabalho o planejamento, o calculo de custo e demo de obra, etc. Os tempos no sistema R.W.F. derivam da tcnica original e esto baseadas consequentemente em um minucioso estudo. No sistema R.W.F. , os tempos se expressa em Ready Units (R.U.), sendo que: 1 R.U. = 0,001 minuto = 0.06 Segundos. O tempo standart R.W.F. para uma operao, que se obtm somando os diversos

tempos parciais, e por definio e o tempo que um operador mdio, capaz e treinado no

13

Tempos e Mtodos

Waldir A. Munhoz

seu trabalho necessita para executar sua tarefa em condies normais. Os suplementos tais como descanso ateno pessoal etc, no esto includos no tempo standard.

12- ELEMENTOS STANDART ELEMENTOS PADRES COM MOVIMENTOS E FINS CLARAMENTE VISIVEIS Alcanar TRANSPORTAR Mover PEGAR

PREPOSICIONAR

Mecnica MOMTAR Superfcie

USAR

DESMONTAR

SOLTAR

Focalizar PROCESSO
14

Tempos e Mtodos

Waldir A. Munhoz

MENTAL

Inspecionar Reagir !

15

Tempos e Mtodos

Waldir A. Munhoz

Bibliografia
Barnes, Ralph Mosser Estudo de Movimentos e de tempos: projeto e medida do trabalho/ Ralph Mosser Barnes; traduo da 6 ed. Americana So Paulo: Edgard Blucher; 1977

16