Você está na página 1de 6

............................................................................................................................. ..

ENSINO PRESENCIAL COM SUPORTE EAD


ENGENHARIA DA PRODUO - N1FIENB - 20142F


REGINALDO MIRANDA SANTOS - 244322010








PORTFLIO 1
SISTEMAS FLEXVEIS DE MANUFATURA







..........................................................................................................................................................
Guarulhos
2014








REGINALDO MIRANDA SANTOS - 244322010








PORTFLIO 1
SISTEMAS FLEXVEIS DE MANUFATURA




Trabalho apresentado ao Curso de Engenharia da
Produo da Faculdade ENIAC para a disciplina
Engenharia Econmica e Finanas

Prof. Dougras dos Reis





Guarulhos
2014

1 - Quais as ferramentas de linguagem grficas utilizadas na apresentao do
tema?
O tema apresentado por linguagem grficas e por linguagens grficas no verbais
escritas e por linguagens grficas de representao que so grficos que
demonstram todo o ciclo de desenvolvimento de um produto sem utilizao da
escrita para explica-lo.

2 - Como os autores veem a interdisciplinaridade no desenvolvimento de
novos projetos?

O desenvolvimento de novos produtos e visto como um processo complexo e
de natureza multidisciplinar que exige uma relao estreita entra a administrao da
empresa, a equipe de pesquisa e desenvolvimento e os setores de marketing,
produo, compras, controle de qualidade e vendas, consumidores e fornecedores
tornando se cada vez mais importante para as empresas, por causa da acirrada
concorrncia e a demanda dos consumidores.

3 - Como o grau de incerteza abordado neste artigo e qual a sua relao com
novo produto?

O Grau de incerteza se caracteriza no seu patamar mais elevado, no inicio do
desenvolvimento, onde so realizados as escolhas de materiais, conceitos,
processos de fabricao, entre outros itens, que determinam 85% do custo final do
porque nessa etapa que as decises mais elevadas so tomadas, e com
andamento das etapas do processo, a incerteza vai diminuindo do projeto preliminar
passando pelo teste e avaliao at chegar ao suporte ao cliente.

4 - A inovao um fator relevante no desenvolvimento de novos produtos?
Qual o pargrafo onde podemos observar isso.
A inovao e vista como, cada vez mais importante por causa do aumento das
expectativas dos consumidores quanto as novidades em produtos e a diminuio da
fidelidade desses consumidores as marcas, fazendo com que seja necessrio para
uma empresa sempre buscar novas ideias, novas tecnologias para que o capitalismo
se mantenha em movimento, com baseadas em inovao temos a, estratgias
ofensivas por empresas que querem manter a liderana, estratgias defensivas,
adotadas por empresas que querem ser a segunda melhor ou seja seguir o lder,
so abordados a partir do primeiro pargrafo do capitulo 2 sobre inovao.
5 - Como aplicamos uma ferramenta de desenvolvimento de projeto nesta
citao, quais as etapas ilustram essa ferramenta.
Nos projetos de Desenvolvimento de Novos Produtos existe uma srie de etapas ou
atividades que transformam um conjunto de entradas (inputs) em um conjunto de
sadas (outputs).
Com um do PDCA o desenvolvimento de um novo projeto inicia se

Nesse processo h uma sequencia de atividades de uma empresa com a finalidade
de conceber, desenvolver e comercializar um novo produto.



6 - Como podemos identificar se uma empresa investe em gesto da
inovao?
R: No difcil de identificar, pois as empresas que so pioneiras na inovao
conquistam e dominam o mercado criando um monoplio e impondo custos
significativos entrada de novos concorrentes, o que lhes garante um certo tempo
para manter um lucro extraordinrio, recuperando e mantendo os espaos de poder
no mercado. A empresa inovadora diferencia-se de seus concorrentes,
permanecendo em uma situao privilegiada, seja por seus custos menores, seja
porque pode oferecer um produto de maior valor para o comprador, seja porque
criou um novo mercado.
Esse diferencial faz com que o inovador possa ter lucros equivalentes ao lucro de
monoplio.

7 - Defina os aspectos de competncias, caractersticas e objetivos associados
aos principais paradigmas
R: No paradigma da flexibilidade e rapidez, a importncia da gesto da inovao
intensifica-se em relao ao paradigma da qualidade, devido, por um lado,
agilidade e versatilidade requerida pelo mercado concorrencial na diversificao de
produtos, e por outro lado, devido ao aumento da complexidade na gesto interna
dos fluxos de informaes. No paradigma inovativo, ltimo confluente evolutivo na
administrao, a inovao torna-se o foco estratgico nas empresas diante da
concorrncia altamente dinmica, uma vez que o processo de inovao passa a
adquirir novas caractersticas sistmicas, agora no mercado, pelo fato de surgirem
redes de cooperao entre as empresas junto a clientes, fornecedores,
universidades e centros de pesquisa, e mesmo a junto a outras empresas, com o
objetivo do desenvolvimento da inovao ao maior valor possvel e os menores
riscos e custos de transao. Veja abaixo: