Escolar Documentos
Profissional Documentos
Cultura Documentos
DE BENGUELA
Criado ao abrigo do Decreto Presidencial N.º 168/12 de 24 de Julho, DR I Série – N.º141
DEPARTAMENTO DE ARQUITETURA E
ENGENHARIA
CATUMBELA, 2022
INSTITUTO SUPERIOR POLITÉCNICO CATÓLICO
DE BENGUELA
Criado ao abrigo do Decreto Presidencial N.º 168/12 de 24 de Julho, DR I Série – N.º141
DEPARTAMENTO DE ARQUITETURA E
ENGENHARIA
CATUMBELA, 2022
ÍNDICE
INTRODUÇÃO ...................................................................................................................................... 5
SIGLÁRIO ............................................................................................................................. 6
CAMPO DE ACÇÃO............................................................................................................. 7
OBJECTIVOS ........................................................................................................................ 8
Objectivo Geral................................................................................................................... 8
POPULAÇÃO ...................................................................................................................... 11
AMOSTRA........................................................................................................................... 11
METODOLOGIA................................................................................................................. 11
3
RESUMO
Num contexto actual em que o ambiente onde as empresas estão inseridas, tem sido complexo
e sofre constantes mudanças tecnológicas e mercadológicas, daí surgem novas exigências por
parte dos clientes e alterações de conceitos de mercado. Uma das ferramentas mais utilizadas
pelas organizações na busca do diferencial competitivo é o modelo de gestão da qualidade, mais
especificamente o modelo de gestão que trata dos requisitos do sistema de gestão da qualidade
NP ISO 9001:2015. Com este trabalho, é apresentado uma proposta de implementação de um
sistema de gestão da qualidade na organização Carrinho Indústria-FRA, situada na província
de Benguela, bairro 27 de março. Sendo uma organização de grande destaque regional e
nacional, fabricar produtos para consumo animal, acarreta grande responsabilidade no tocante
a capacidade de se cumprir com os requisitos que garante o mais alto nível de qualidade desde
a sua concepção, no intuito de dar resposta a satisfação e expectativas dos seus clientes. A
evolução do conceito da qualidade teve estágios marcantes sendo que nos anos 50 a qualidade
do produto era sinônimo de perfeição técnica. A qualidade é um dos principais factores
requisitados na aquisição de qualquer produto ou serviço. Mas a definição de “qualidade” passa
por constantes transformações ao longo do tempo. Cada década tem sua a definição particular
para a qualidade. O presente trabalho possui grande relevância de modo que agrega valor a
organização estudada, deixando para a mesma um legado cultural e de gestão. Justifica-se a
realização deste estudo pela necessidade de implementação do sistema de gestão da qualidade
na organização apresentada baseado na norma NP ISO 9001:2015 para futura certificação.
4
INTRODUÇÃO
A qualidade tem o seu papel cada vez mais presente nas organizações, o que torna
importante que se tenha um conceito que seja adequado as necessidades reais de cada
organização.
O ambiente complexo em que as empresas estão inseridas, vive constantes mudanças
tecnológicas e mercadológicas, e são novas as exigências por parte dos clientes. Neste cenário
a adaptação constante é ponto estratégico para a empresa não perder mercado, sendo necessária
a utilização de ferramentas para desenvolver e implementar novos conceitos tecnológicos e
gerenciais 1
O sistema de qualidade estabelecido pela ISO 9001:2015 tem como caraterística uma
abordagem genérica dos processos de forma a ser aplicável em qualquer organização de
qualquer porte. Neste contexto, o presente trabalho vai abordar a implementação da Norma ISO
9001:2015 na Fábrica de Ração Animal no Complexo Industrial Carrinho.
1
Oliveira e Otávio Junior, Gestão da Qualidade, Tópicos Avançados, Pioneira Editora, São Paulo, 2004,
p27.
2
Balestero ALVARÉS e Maria ESMERALDA, Administração da Qualidade e da Produtividade, Atlas,2001,
p31.
5
SIGLÁRIO
6
JUSTIFICATIVA DO TEMA
Com o aumento da competitividade no setor agropecuário, as organizações buscam
implementar melhores processos para garantir maior rentabilidade e disponibilizar ao mercado
produtos com valor agregado.
A pesquisa justifica-se pela ausência de um sistema de gestão de qualidade formal
aplicado, que pela dimensão da organização, condicionará a mesma de se enquadrar dentro dos
parâmetros internacionais de produção.
O presente trabalho possui grande relevância de modo que agrega valor e destaca a
empresa estudada, deixando para a mesma um legado cultural e de gestão. Justifica-se também
a realização deste estudo pela necessidade de implementação do sistema de gestão da qualidade
na empresa apresentada, de forma que o assunto é actual e de grande valor para área da
engenharia do Ambiente. É relevante considerar que a gestão da qualidade é um diferencial
competitivo, que busca maximizar a eficácia de cada operação, garantindo maiores lucros para
os fabricantes e visando melhoria da satisfação dos clientes. Evidencia-se também que este
trabalho vem de encontro à aplicação dos conhecimentos adquiridos no decorrer da graduação,
sendo atividade inerente às atribuições de um engenheiro do Ambiente, possibilitando
consolidar conhecimentos e adquirir experiência na área de gestão da qualidade.
PROBLEMÁTICA DE INVESTIGAÇÃO
OBJECTO DE PESQUISA
O objecto de pesquisa são os processos industriais existentes na Carrinho Indústria-
FRA
CAMPO DE ACÇÃO
7
PERGUNTAS DE INVESTIGAÇÃO
1-Quais são os fundamentos que sustentam a implementação de um Sistema de gestão
da Qualidade?
OBJECTIVOS
Objectivo Geral
Objectivo específico
8
RELEVÂNCIA DO TRABALHO
Do ponto de vista pessoal este tema me desperta um grande interesse por este ramo da
gestão, vocacionada em garantir e velar pela conformidade de produtos e serviços oferecidos
pelas organizações a fim de satisfazer as necessidades do cliente. Por outro lado a paixão do
exercício profissional em actuar como um auditor de Sistema de Gestão a fim de contribuir de
forma positiva para o engrandecimento da organização.
Esta obra também terá um impacto social positivo à medida que levamos o leitor a
conhecer um pouco daquilo que é a Carrinho indústria, seus produtos e processos e servir de
inspiração para que outras organizações se espelhem na forma como ela lida com os processos
produtivos de forma a pensar no meio ambiente e na qualidade.
TIPO DE INVESTIGAÇÃO
Sob o ponto de vista da abordagem do problema, ela pode ser pesquisa quali-
quantitativa:
Pesquisa quantitativa: Segundo Prodanov e Freitas,4 consideram que tudo pode ser
quantificável, o que significa traduzir em números opiniões e informações para classificá-las e
3
Cleber Cristiano PRODANOV e Ernani Cesar de FREITAS, Metodologia do trabalho científico:
Métodos e Técnicas da Pesquisa e do Trabalho Académico, 2ª edição, 2013, p. 51
4
Ibidem, pp. 69-70.
9
analisá-las. Requer o uso de recursos e de técnicas estatísticas (percentagem, média, moda,
mediana, desvio-padrão, coeficiente de correlação, análise de regressão etc.).
5
Ibidem, pp. 69-70.
10
Limita-se a norte com o município de Catumbela, a leste com os municípios
de Bocoio e Caimbambo, a sul com o município de Baía Farta e a oeste com o Oceano
Atlântico. As principais fontes de rendimento económico da província de Benguela residem: na
produção agrícola, com o cultivo sobretudo de sisal, algodão, cana-de-açúcar, café, banana,
batata-doce, manga, goiaba, maracujá, massambala, massango e tabaco; na extração de
minérios, principalmente, de cobre, enxofre, sal-gema, grafite, gesso, chumbo, zinco, talco,
estanho, volfrâmio; na extração de matérias rochosas, como calcário, alabastro, pedras semi-
preciosas e diatómitos. O setor industrial centra-se nas áreas de materiais de construção, de
couro e calçado, de química, têxtil, alimentar, tabaco, petróleo e mobiliário.
POPULAÇÃO
AMOSTRA
METODOLOGIA
6
África - História, Geografia, População e outras informações”, in: Consulado de Angola. Disponível
em, https://pt.wikipedia.org/wiki/Benguela#cite_note-Geografia_de_Benguela-26, Portal São
Francisco. extraído em 21 de Junho de 2021
7
Voz: “Métodos”, Fernando José da SILVA, Dicionário integral de língua portuguesa, Vol. I. 3ª ed,,
Texto Editores, Luanda, 2012.
8
Ibidem: p. 106.
11
Método de análise – síntese: É a tentativa de evidenciar as relações
existentes entre os fenómenos estudados e outros factores. Estas relações podem ser
estabelecidas em função de suas propriedades de causa-efeito, produtor-produto de
correlação de análise de conteúdo entre outros. 9 Este método permitirá a comparação
de processos e os fenómenos existentes
9
Marina de Andrade MARCONI e Eva Maria LAKATOS, op. cit., p.54
10
Ibidem: p. 158
11
Marina de Andrade MARCONI e Eva Maria LAKATOS, op. cit., p. 124.
12
CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
2021
Actividades (Meses)
Set Out Nov Dez Jan Fev Mar Abr Mai Jun
Pesquisa do tema X X
Pesquisa bibliográfica X X
Recolha de Dados X X
Apresentação e discussão dos X X
dados
Elaboração do trabalho X X X X
Entrega do trabalho X
13
ÍNDICE PROVISÓRIO
PENSAMENTO
DEDICATÓRIA
AGRADECIMENTOS
RESUMO
ÍNDICE DE TABELAS
ÍNDICE DE FIGURAS
INTRODUÇÃO
1. Conceitos da qualidade
14
Capítulo II- ENQUADRAMENTO
2. Tipo de Estudo
2.1 Campo de ação
2.2 Caracterização do lugar de investigação
2.3 População e amostra
2.4 Técnicas e instrumentos de estudos
2.5 Análise de dados e Apresentação dos resultados
3. CONTEXTO DA ORGANIZAÇÃO
3.1.1 Compreender a Organização e o seu contexto
3.1.2 Compreender as necessidades e expectativas das partes interessadas
3.1.3 Determinar o âmbito do sistema de gestão da qualidade
3.1.4 Âmbito do sistema de gestão da qualidade
3.1.5 Sistema de gestão da qualidade e respectivos processos
3.1.6 Processos do sistema de gestão da qualidade
3.1.7 Mapa de processos
3.1.8 Caracterização do manual da qualidade
3.1.9 Objectivos do manual do sistema de gestão da qualidade
3.2 LIDERANÇA
3.2.1 Liderança e compromisso
3.2.2 Liderança e compromisso da Carrinho Indútria-FRA
3.2.3 Foco no cliente
3.2.4 Foco no cliente na Carrinho Indústria FRA
3.2.5 Política da qualidade da Organização
3.2.6 Funções, Responsabilidades e autoridades da Organização
3.3 PLANEAMENTO
3.3.1 Ações para tratar riscos e oportunidades
3.3.2 Objectivos da qualidade e planeamento para os atingir
3.3.3 Planeamento das alterações
3.4 SUPORTE
3.4.1 Recursos
15
3.4.2 Competências
3.4.3 Consciencialização
3.4.4 Comunicação
3.4.5 Comunicação e Consciencialização
3.4.6 Informação documentada
3.5 OPERACIONALIZAÇÃO
3.5.1 Planeamento e controlo operacional
3.5.2 Requisitos para produtos e serviços
3.5.3 Determinação dos requisitos para produtos e serviços
3.5.4 Design e desenvolvimento de produtos e serviços
3.5.5 Controlo da produção e prestação de serviço
3.5.6 Libertação de produtos e serviços
3.5.7 Controlo de saídas não conformes
3.6 AVALIAÇÃO DO DESEMPENHO
3.6.1 Satisfação do cliente
3.6.2 Análise da avaliação
3.6.3 Auditoria interna
3.6.4 Revisão pela gestão
3.7 MELHORIA
3.7.1 Não conformidade e ação corretiva
4. Conclusão
5. Referências bibliográficas
6. Anexos
16
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS
17
Gomes, A evolução do Conceito de qualidade: dos bens manufacturados aos
serviços de informação. Cadernos BAD 2, 2004,Porto
Jonh OKLAND, Gerenciamento da Qualidade Total, Nobel, São Paulo, 1994
18
Pinto, A. e Soares, I. (2010). Sistemas de Gestão da Qualidade – Guia para a sua
implementação. Lisboa. 1.ª Edição. Edições Sílabo.
19