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Questes para a aula do dia 24/03

1)A partir do esquema abaixo e de seus conhecimentos sobre o assunto, assinale a afirmativa correta.

(a) Embora ambos tenham buscado soluo para o mesmo problema, aumentar a eficincia das empresas, e
um conhecesse o trabalho do outro, no houve influncia na elaborao de suas teorias. Isso fica claro ao
observar que se tratava de ideias opostas: Taylor afirmava que as mudanas deveriam ocorre de baixo para
cima - do operrio para o supervisor e o gerente. Fayol, por outro lado, buscava uma abordagem de cima
para baixo - da direo para a execuo.
(b) Taylor considerado o pai da Administrao Cientfica, mesmo sendo ele um engenheiro que utilizou
muitos de seus conhecimentos da rea na formulao dessa teoria, por ser o primeiro a aplicar essa
metodologia.
(c) A teoria clssica, buscou mtodos para explicar a nova realidade, preocupou-se com a anatomia e
fisiologia da organizao. Procurou diagnosticar as patologias - os males da poca - vadiagem sistemtica
dos operrios, desconhecimento de um padro das rotinas de trabalho e do tempo necessrio para realiz-las
e falta de uniformidade nos processos,o que, de certo modo, prejudicava o crescimento da organizao.
(d) A Administrao Cientfica preocupou-se exclusivamente em aumentar os lucros das organizaes,
mesmo quando buscava mtodos e maneiras mais eficientes do operrio execut-las com menos esforo
(e) NDA
2)Frederick Winslow Taylor(1856-1915) considerado pai da administrao cientfica. Sobre Taylor e
o perodo em que viveu assinale a alternativa incorreta:
a) Como engenheiro, Taylor favorecia apenas aos patres em suas idias.
b)O sistema de pagamento desse perodo era por pea ou por tarefa, o que levava os operrios a reduzir o
ritmo de produo.
c) Taylor comeou sua vida profissional como operrio.

d)A famlia de Taylor era de origem protestante.

3) Taylor foi o primeiro a fazer uma anlise completa do trabalho, essa anlise NO inclua:
a) Tempos e movimentos.
b) Especializao apenas do pessoal dos sistemas de produo.
c) Estabelecimento de padres de execuo.
d) Instalao de uma sala de planejamento.

4) Para Taylor, as indstrias de sua poca padeciam de trs males. Eram eles, exceto:
a) O sistema defeituoso de Administrao.
b) Vadiagem sistemtica dos operrios.
c) Falta de uniformidade das tcnicas e dos mtodos de trabalho
d) Desconhecimento, por parte da gerncia, das rotinas de trabalho e do tempo necessrio para a realizao
das tarefas.
5) Classifique as afirmaes
1. Principais mtodos cientficos aplicveis aos problemas da Administrao
2. Preocupa-se em aumentar a eficincia da empresa, por meio da racionalizao do trabalho
3. Publicao do livro The Principles of Scientific Management
4.Preocupa-se em aumentar a eficincia da empresa, por meio de sua organizao e da aplicao de
princpios gerais da Administrao em bases cientficas.
5. Publicao do livro SHOP MANAGEMENT (1903)
6. Cuidado analtico e detalhista que permitia a especializao do operrio e o reagrupamento de
movimentos, operaes, tarefas, cargos.
(6) Organizao Racional do Trabalho
(4) Henri Fayol
(3) 2 Perodo de Taylor
(2) Frederick Winslow Taylor
(1) Observao e a Mensurao
(5) 1 Perodo de Taylor