Taylorismo –

Administração
Cientifica
Rangel Henrique
Sergio Henrique
Ricardo Valadão
Luiz Antonio
 Frederick Taylor (1856-
1915)
Frederick Winslow Taylor, nascido na Filadélfia em 20 de
março de 1856 em uma família de classe alta, é considerado o pai
da administração científica. Criado dentro da doutrina dos
Quakers (movimento puritano inglês radical, variante do
protestantismo) assimilou a disciplina e o respeito à hierarquia.
Sempre foi um adolescente compulsivo e estava sempre contando
e medindo coisas, para elaborar uma maneira melhor de se fazer
algo. Frederick Taylor era formado em engenharia mecânica.
 Estudos de Taylor
Com seus estudos Taylor conseguiu identificar alguns
problemas que afetavam as organizações diminuindo a sua
produtividade, que eram os seguintes:
• A vadiagem no trabalho onde afirmava que os empregados
produziam muito menos do que eram capazes, e isto era
causado pela forma de remuneração.

• Falta de conhecimento dos gerentes sobre o tempo necessário

para realizar as tarefas, permitindo assim a negligencia dos
trabalhadores, já que estes, na visão de Taylor, têm o instinto
natural de fazer o menor esforço.

• Falta de métodos que determinem a melhor maneira de

executar uma tarefa, através do estudo dos tempos e
movimentos.
 Taylorismo ou
Administração Cientifica
A partir de seus estudos Taylor desenvolveu um sistema de
organização industrial no qual a principal característica deste
sistema é a organização e divisão de tarefas dentro de uma
empresa com o objetivo de obter o máximo de rendimento e
eficiência com o mínimo de tempo e atividade.
 Princípios fundamentais
• Substituir os métodos empíricos e improvisados (rule-of-
thumb method) por métodos científicos e testados
(planejamento)
• Selecionar os trabalhadores para suas melhores aptidões e
treiná-los para cada cargo (seleção ou preparo)
• Supervisionar se o trabalho está sendo executado como foi
estabelecido (controle)
• Disciplinar o trabalho (execução)
• Trabalhador fazendo somente uma etapa do processo de
montagem do produto (singularização das funções)
Principais características e
objetivos
• Divisão das tarefas de trabalho dentro de uma empresa;
• Especialização do trabalhador;
• Treinamento e preparação dos trabalhadores de acordo com as
aptidões apresentadas;
• Análise dos processos produtivos dentro de uma empresa
como objetivo de otimização do trabalho;
• Adoção de métodos para diminuir a fadiga e os problemas de
saúde dos trabalhadores;
• Implantação de melhorias nas condições e ambientes de
trabalho;
• Uso de métodos padronizados para reduzir custos e
aumentar a produtividade;
• Criação de sistemas de incentivos e recompensas
salariais para motivar os trabalhadores e aumentar a
produtividade;
• Uso de supervisão humana especializada para
controlar o processo produtivo;
• Disciplina na distribuição de atribuições e
responsabilidades;
• Uso apenas de métodos de trabalho que já foram
testados e planejados para eliminar o improviso.
 Filme Tempos modernos
• O filme Tempos Modernos de Charles Chaplin retrata bem
esses problemas citados por Frederick Taylor. Nas primeiras
cenas do filme aparece à linha de montagem rotineira e
monótona em uma indústria, onde carlitos o personagem do
filme trabalhava como operário. O operário atua como
máquina cada um executando uma tarefa determinada.
 Criticas
Taylor encontrou um ambiente totalmente desorganizado, desestruturado e
tentou por uma certa ordem na casa. Esta foi a primeira tentativa da Teoria da
Administração..
Entretanto, inúmeras críticas podem ser feitas à Administração Cientifica: o
mecanismo de sua abordagem, que lhe garante o nome de teoria da máquina, a
super especialização que ruboriza o operário, a visão microscópica do homem
tomado isoladamente e como parte da maquina industrial, a ausência de qualquer
comprovação cientifica de suas afirmações e princípios, a abordagem incompleta
envolvendo apenas a organização formal, a limitação do campo de aplicação à
fábrica, omitindo o restante da vida de uma empresa, a abordagem
eminentemente prescritiva e normativa e tipicamente de sistema fechado. 
Contudo, estas limitações e restrições não apagam o fato de que a
Administração Cientifica foi o primeiro passo na busca de uma teoria
administrativa. É um passo pioneiro e irreversível. 
Duvidas ??
Motivação