CURSO DE ESPECIALIZAO EM

GESTO FINANCEIRA E GESTO DE PROJECTOS

MDULO: GESTO DE PROJECTOS

PROGRAMA TEMTICO
Carga horria: 20 horas

Nome do docente: Catarina Gimo

1. OBJECTIVOS:
Geral:
No actual contexto de grande dinamismo econmico nos pases de africanos de lngua oficial
Portuguesa, torna-se imperativo formar tcnicos com as qualidades e ferramentas de
conhecimento que possam ser responsveis pela Gesto de Projecto, em qualquer sector de
actividade, que intervenham nas diferentes fases de qualquer projecto, desenvolvendo-as de
forma consciente, mantendo elevados padres de Qualidade.
Este curso tem como principal objectivo o de fornecer e actualizar competncias que permitam
coordenar, planear e controlar, atravs da identificao de ferramentas especficas de gesto
de projectos, actividades, equipamentos, matrias-primas, recursos humanos e prazos, todas
actividades necessrias correcta execuo de qualquer projeto.
Com base nas ltimas tendncias na gesto de projectos, esta certificao dotar os
participantes com os conhecimentos necessrios para se tornarem especialistas na rea.
Permitir tambm aos profissionais com experincia na funo, aprofundarem e consolidarem
as suas competncias, atravs da apresentao de novas abordagens e metodologias, com base
nas melhores prticas a um nvel global.

Especficos:
O trmino com sucesso do presente mdulo ir equipar o estudante a:

Identificar as fases de evoluo dos projectos

Identificar os tipos de processo

Executar um Charter de Projecto

Definir o mbito do Projecto

Identificar os Stakeholders de um projecto

Identificar os requisitos dos projectos

Definir as actividades, recursos humanos e custos essenciais ao projecto

Executar um plano de Qualidade, Procurement e Anlise de Risco

Identificar e realizar um plano de gesto da comunicao

Identificar os principais Critrios de Anlise Financeira de Projectos

Conhecer os principais indicadores de viabilidade financeira

Calcular o VAL de um projecto

Calcular a TIR de um projecto

Calcular o tempo de PAYBACK de um projecto

2. PLANO TEMTICO:
Contedo Programtico
1. DEFINIES E CONCEITOS BSICOS
1.1. Projecto
1.1.1. O que um projecto
1.1.2. Caractersticas de um projecto
1.1.3. Fases de definio e elaborao de projectos:
Diagnstico
Anlise
Sntese
Plano de Execuo
1.2. Gesto de projectos
1.2.1. Enquadramento
1.2.2. Escolha do Projecto
1.2.3. Mtodos de Anlise de Benefcios
1.2.4. Frmulas e Conceitos
1.2.5. Gestor de Projecto
1.2.6. Factores Ambientais
1.2.7. Estruturas organizacionais
1.2.8. Ciclos de vida de Projectos
1.2.9. reas de Conhecimentos
1.2.10. Interaco dos Grupos de Processos
2. OS GRUPOS DE PROCESSOS
2.1. Definies
2.2. Interaco entre grupos de processos
2.3. Grupos de Processos
2.3.1. Iniciao
2.3.2. Planeamento
2.3.3. Execuo
2.3.4. Monitoria e Controlo
2.3.5. Encerramento

H. T

H. P

3. REAS DE CONHECIMENTO DA GESTO DE PROJECTOS

3.1. Definies
3.2. Grupos de Processos VS reas do Conhecimento
3.3. reas do Conhecimento
3.3.1. Integrao
3.3.2. Escopo / mbito
3.3.3. Tempo
3.3.4. Custo
3.3.5. Qualidade
3.3.6. Recursos Humanos
3.3.7. Comunicaes
3.3.8. Riscos
3.3.9. Aquisies
3.3.10. Partes Interessadas
4. AVALIAO FINANCEIRA DE PROJECTOS
4.1. Definies
4.2. Metodologia da Anlise de Projectos
4.3. Critrio de Anlise
4.4. Principais indicadores (VAL, TIR, PAYBACK)

3. METODOLOGIA
A carga horria diria de 4 horas, durante cinco dias. Realizar-se-o aulas tericas e
prticas. Os formandos estaro organizados para estudo, anlise e debate de tpicos.

4. AVALIAO
Os estudantes sero avaliados em grupo e individualmente na seguinte base:
Formulao de Perguntas Orais ........10%
Exerccios individuais ou em grupo 40%
Exame .50%

5. DATA DO EXAME: (por marcar)

6. BIBLIOGRAFIA BSICA:
PMI (2012), A Guide to the Project Management Body of Knowledge, 5th Ed.
MIGUEL, Antnio (2013), Gesto Moderna de Projectos - Melhores Tcnicas e Prticas, 7.
Edio, FCA
KERZNER, H. (2001), Project Management A Systems Approach to Planning,
Scheduling, and Controlling. New York: John Willey & Sons

7. CONTACTOS
Email: catarina.gimo@gmail.com / Cell: 82 019 0748