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Modelos de Briefing
Modelos de Briefing
Definiode
Briefing
?
O que briefing, afinal
Brief:
1. adj. breve, curto. Sin. Short, concise. Ant. Prolonged. - s. sumrio, resumo; breve
apostlico. -ly, adv. brevemente, em resumo.
(Great Dictionary English-Portuguese)
2. Soma de conhecimentos que abrangem a situao de mercado e o produto ou servio em
relao a suas caractersticas intrnsecas, aos concorrentes e aos objetivos gerais da
empresa e do plano de marketing, em termos de venda ou imagem.
(Dicionrio de termos de marketing)
Briefing
1
2
3
4
noun 1 a meeting in which people are given instruction or information: a press briefing 2
The detailed instructionss or information that are given ar such a meeting. Captain Trend
gave his men a full briefing. a briefing session/paper.
(OXFORD Advanced Learners Dictionary)
Tcnicas de briefing
Conceitode
Briefing
A
essncia
do
briefing.
Tcnicas de briefing
Finalidade
doBriefing
?
Para que serve um briefing
a funo do briefing
reunir as informaes necessrias para a ao publicitria, pois estas
esto dispersas, parte no cliente, parte no mercado, parte na pesquisa,
etc. Conforme disse o publicitrio Stalimir Vieira, preciso clareza para
trabalhar com eficincia. Trabalhar sem informao precisa e organizada ,
mais ou menos, como entrar em campo, no meio de uma partida de
futebol, sem saber qual o seu time: voc pode ser um craque com a bola
nos ps, mas estar sempre sujeito a fazer maravilhosos gols... contra.
Organizar e disponibilizar as informaes certas para a
equipe envolvida no trabalho. O briefing serve como um centralizador fsico
dessas informaes.
Fundamentar e sustentar a ao publicitria: o desenvolvimento
da ao publicitria deve fundamentar-se em informaes razoavelmente
precisas e premissas corretas.
Inspirar e alimentar idias e solues criativas: a Criao pode e
deve utilizar as informaes do briefing como inspirao criativa, atravs,
por exemplo, de associao de idias (brainstorm).
Direcionar e delimitar o trabalho publicitrio: sem uma trilha
definida, o Planejamento e principalmente a Criao podem desviar-se do
problema e objetivo de comunicao do cliente.
Tcnicas de briefing
TcnicasdeBriefing
Como elaborar briefings eficazes:
tcnicas e fatores a considerar.
Tcnicas de briefing
TcnicasdeBriefing
Como elaborar briefings eficazes:
tcnicas e fatores a considerar.
(continuao)
Tcnicas de briefing
TcnicasdeBriefing
Como elaborar briefings eficazes:
o que no fazer - erros comuns.
Algumas regras sobre o que NO fazer
NO seja formal demais. Entre o roteiro
e o briefing, existe um elemento fundamental: o
Atendimento. Por isso, um equvoco apoiar-se
exclusivamente nos aspectos formais do
briefing (papis, memorandos e relatrios),
subjulgando a importncia do contato pessoal,
viso estratgica e o questionamento das
informaes contidas no briefing.
Tcnicas de briefing
TcnicasdeBriefing
Como elaborar briefings eficazes:
dicas de procedimentos.
Algumas regras sobre o que fazer
Obtenha as informaes de briefing das pessoas certas, aquelas que podem
transmitir e receber informaes em profundidade e que tenham autoridade para tomar decises.
Organize o menor nmero possvel de reunies e planeje para que no se prolonguem
muito. Quem presidir ou coordenar as reunies, deve controlar isso.
maiores, mtodos de briefing mais complexos e abrangentes podem economizar tempo e dinheiro a
longo prazo.
Dirija seus esforos para um mix correto entre briefing oral e escrito. Muito papel
tende a confundir. Mas um documento de referncia conciso, demonstrando os objetivos da
propaganda, os principais pontos do produto e uma avaliao do mercado necessrio para comear.
Mantenha as reunies to curtas quanto possvel. Depois de uma sesso preliminar
geral, briefings especficos para grupos especializados da agncia so recomendados. Controle a
tendncia que algumas agncias tm de convocar muitas pessoas para reunies.
Quando for vivel e til, coloque o pessoal da agncia em contato direto com os
vendedores, distribuidores, compradores e operadores da sua empresa. A empresa anunciante deve
facilitar e a agncia deve pedir isso.
Fonte: (SAMPAIO, Rafael. Propaganda de A a Z, Rio de Janeiro: Campus, 1997)
Tcnicas de briefing
Roteirosde Briefing
Conhea alguns modelos de
roteiros de briefing.
A seguir, alguns modelos de roteiros de briefings. Lembrando que a existncia de vrios modelos
em uso no mercado um indicador de que no h regras fixas a seguir. Cada agncia adota um
modelo e cada situao e contexto apresentaro necessidades distintas e especficas.
b) Mercado
1) O que o produto?
2) Para que serve?
3) Se falasse, o que o produto diria de si?
4) unico na sua linha? Ser complementado com outros produtos?
5) Qual o tempo de vida previsto?
6) Quais as melhorias que sero acrescentadas ao produto e em que perodo?
7) Que necessidades objetivas o produto vai satisfazer?
8) Que necessidades subjetivas ele vai atender?
9) Por que foi produzido?
10) rentbil?
11) O produto surgiu para resolver um problema de estoque da empresa? Para aproveitar
subproduto? Depende de matria-prima importada?
12) Qual o volume da produo? Em que proporo crescer, ou decrescer, esse volume?
13) O que se deve acrescentar ao produto para sua compreenso pelo consumidor? Necessita
instrues para seu uso?
14) A que faixa do mercado se dirige?
15) H necessidade evidente e clara do produto?
16) Ou h apenas necessidade latente que deve ser despertada?
17) preciso educar o consumidor para us-lo?
18) Existe uma rede de distribuio? Ou preciso form-la?
19) Como o produto ser recebido na rede de revenda? J houve consultas? Qual a reao?
20) H concorrentes? Quais so os produtos concorrentes?
21) Em que este produto se diferencia dos concorrentes?
22) Que fatia do mercado o cliente pretende obter e em que tempo?
23) Como est o treinamento dos vendedores?
24) Existe data prevista para lanamento do produto?
etc.
II - Qual a proposta e qual a plataforma de criao para a propaganda do ano que vem?
III - Resumir as principais foras que agem pr e contra as vendas: a) Modificaes nas tendncias sociais; b)
Atitudes dos consumidores; c) Caractersticas prprias do produto; d) Fatores de concorrncia; e) Preo
IV - Cada indstria, produto ou servio se diferencia em algum particular dos concorrentes. Essas diferenas
podero exercer grande influncia sobre a nossa escolha dos fatores mais eficazes na propaganda, venda e
distribuio. Fazer um resumo desses pontos, em que o produto se diferencia dos outros.
ANEXO
O QUE estamos vendendo?
1. Fazer uma breve descrio do produto.
2. O que indicam as pesquisas sobre a verdadeira razo pela qual esse tipo de produto consumido? Qual o desejo
especial por ele satisfeito, e at que ponto satisfaz?
3. Quais os outros produtos que fazem concorrncia a esse e at que ponto? Est crescendo, diminuindo ou estvel a
concorrncia? Por qu?
4. Quais so as vantagens maiores de nosso produto, face concorrncia? Quais as vantagens e desvantagens oferecidas
pelos principais concorrentes?
a) Qualidade do produto; b) Aceitao devido tradio ou propaganda; c) Uso do produto: primrio; secundrio; d)
Embalagem, inclusive tamanho; e) Preo; f) Organizao e vendas; g) Distribuio; i) Volume de propaganda etc.
5. Em que particulares seria possvel dar ao produto maior individualidade frente concorrncia?
a) Melhoramentos do produto (na forma; quantidade ou unidade; seleo; combinao com outro produto; operao
automtica); b) Melhoramento da embalagem; c) Melhoramento da imagem, pela propaganda; d) Preo.
PRAZO:
Tcnicas de briefing
Textos
&Bibliografia
!
Para
quem
quer
saber
mais
Textos complementares*:
Bibliografia: