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GESTO DE COMPRAS
EM FARMCIA HOSPITALAR
Andra Cassia Pereira Sforsin
Farmacutica, especialista em farmcia hospitalar (HC FMUSP), Presidente da Comisso de Farmacologia
da Diretoria Clnica do HC FMUSP, Diretora do Servio de Assistncia Farmacutica da Diviso de
Farmcia do IC do HC FMUSP e Coordenadora do Subcomit de Logstica do Ncleo de Assistncia
Farmacutica do HCFMUSP.
Renata Ferreira
Especialista em farmcia hospitalar (HCFMUSP) e em logstica e cadeia de suprimentos (FMU).
Farmacuticachefe da assistncia farmacutica ambulatorial da Diviso de Farmcia do HCFMUSP e
Coordenadora do Subcomit de Assistncia Ambulatorial do Ncleo de Assistncia Farmacutica do
HCFMUSP.
Gestao de Compras em Farmcia Hospitalar
Nmero 16 - Maro/Abril/Maio 2012
1. INTRODUO
2. SELECO E PADRONIZACO
O QUE COMPRAR
As tcnicas de normalizao so essenciais
para um efetivo planejamento e controle dos
medicamentos utilizados nos hospitais. Com
preende as etapas de seleo, especificao,
classificao e codificao de produtos.
O resultado da ao de normalizao
a consolidao dos dados de especificao,
identificao e codificao de medicamentos
e posterior divulgao Equipe de Sade. renciamento do estoque, pois racionaliza a
quantidade de itens.
2.1 SELEO E PADRONIZAO DE
MEDICAMENTOS 2.2 DEFINIO DO ELENCO
conter detalhes que possam distinguir uma cao, facilita a distino de produtos que tem
apresentao de outra 26. maior probabilidade de serem confundidos,
A especificao de um medicamento deve ou que so extremamente semelhantes em re
incluir: dosagem, forma farmacutica, volume lao ao nome, colocandoos em seu respecti
e/ou peso e nomenclatura do frmaco segundo vo local. A ordenao do estoque pode seguir
a Denominao Comum Brasileira DCB, cuja diferentes modos:
terminologia empregada na sua descrio deve Por ordem alfabtica;
ser entendida por usurios e fornecedores 22. Por forma farmacutica;
Todas as caractersticas que definem o Pela Curva ABC de consumo ou valor.
produto a ser adquirido devem ser descritas de A classificao de extrema importncia
forma explcita. Segue abaixo um exemplo de como forma de acompanhamento de estoque,
descritivo para aquisio de soluo fisiolgica auxiliando o armazenamento e o emprego de
em sistema fechado: sistemas informatizados. Muitas vezes os con
troles so realizados por grupos de medica
mentos, possibilitando inclusive, a substituio
Soluo fisiolgica a 0,9%, 500 ml, estril, atxica e apiro
gnica, acondicionada em recipiente de material male de um produto pelo outro, quando h falha no
vel (bolsa ou frasco plstico), transparente e atxico. O reabastecimento 26.
volume total da soluo deve escoar sem necessidade
de entrada de ar, sem utilizao de respiro e com gote
jamento constante para garantir o sistema fechado em 2.5 CODIFICAO
qualquer condio. A escala de graduao deve ser no
recipiente, por processo de moldagem ou impresso.
O recipiente deve possuir stio de adio de medica
Codificar significa simbolizar todo o con
mentos com elastmero que garanta a estanqueidade tedo de informaes necessrias por meio de
(autovendvel), e via para conexo de equipo dotada nmeros e/ou letras com base na classificao
de diafragma ou mecanismo similar. O produto deve
ser identificado adequadamente, ostentando em seu
obtida do medicamento, de forma clara e con
rtulo a seguinte frase: sistema fechado. O recipiente cisa evitando interpretaes duvidosas ou con
plstico cheio com soluo parenteral pode se neces fusas 22.
srio, conservarse tambm dentro de uma embalagem
protetora externa, hermeticamente fechada, e no deve Os sistemas de codificao podem ser
perder mais de 2,5% da massa ao ano a 28 c e a 65% de divididos em alfabtico, alfanumrico e num
umidade relativa. rico. Esse arranjo pode gerar significados diver
sos, porm mantendo uma relao onde um
Fonte: Adaptado do descritivo tcnico do Sistema de Administrao cdigo nunca tenha mais que um item e um
de Materiais do Hospital das Clnicas da Faculdade de Medicina da
Universidade de So Paulo. item no tenha mais que um cdigo 26.
De acordo com a necessidade da Institui
2.4 CLASSIFICAO o, pode ser dividido em subgrupos e sub
classes. Atualmente a codificao tem sido fei
Classificar um medicamento agruplo ta por sistemas informatizados que apontam
elegendo critrios para a sua posterior codifi esses dados automaticamente 26.
3. PROGRAMAO DE
COMPRA QUANDO E
QUANTO COMPRAR
Para a construo da curva ABC de consumo podemos seguir as etapas descritas abaixo:
1.Relacionar os itens (a), quantidade consumida no perodo (b) e o valor unitrio (c);
2.Para a definio do custo total (d), multiplicar a quantidade consumida pelo valor unitrio
(b *c = d);
3.Ordenar os itens com os valores superiores na parte superior da coluna (e);
4.Determinar o percentual gasto com cada item (f);
5.Calcular o percentual acumulado(g);
6.Definemse os itens ABC (h);
A seguir exemplificamos as etapas para construo da curva ABC e o aspecto da curva para
os itens.
Valor %
Item Consumo Valor Total Ordem % Classe
Unitrio Acumulado
Valor
R$ 64.221,10 100
Total
Baixa Criticidade
Faltas no acarretam paralisaes, nem riscos segurana do paciente; elevada possibilidade de
CLASSE X
usar materiais equivalentes;
Grande facilidade de obteno.
Criticidade Mdia
Faltas podem provocar paradas e colocar em risco as pessoas, o ambiente e o patrimnio da
CLASSE Y
organizao;
Podem ser substitudos por outros com relativa facilidade.
Mxima Criticidade
Imprescindveis;
CLASSE Z
Faltas podem provocar paradas e colocar em risco a segurana do paciente e a organizao;
No podem ser substitudos por outros equivalentes ou seus equivalentes so difceis de obter.
Fonte 15
dipirona 1
1117137/6 g/2ml amp. 0,19 34496 38000 90758 63242 36000 17.244,02
2ml
dimeticona
1111140/9 0,41 8025 10000 23383 26617 0 9.587,03
75mg/ml
meropenem
1127445/3 1.000mg 28,9 3190 2600 10888 1687 425 314.663,20
frasco/ampola
4.AQUISIO
COMO COMPRAR
Fonte: 15
5. SELEO DE FORNECEDORES
ONDE COMPRAR
Com a diversidade de fornecedores de
medicamentos, fazse necessria uma busca
das melhores opes para o fornecimento de
medicamentos que atendam os critrios de Outras caractersticas que devem ser leva
qualidade, bem como prazo de entrega satisfa das em considerao so os servios psven
trio a preos acessveis. Deve se tambm le da (sistema de suporte), a localizao do forne
var em considerao se o fornecedor tem uma cedor que seja preferencialmente prximo do
estrutura adequada para atender a solicitao, comprador, esta considerao, na medida do
para habilidade tcnica para produzir, fornecer possvel, leva a reduo de tempo de entrega
a matriaprima ou item, deve estar bem des evitando a falta do medicamento, principal
crita no edital ou em documento que descreva mente para aqueles itens de alto consumo e
as condies de compra dos fornecedores. rotatividade.
Itens avaliados
6. REQUISITOS E FATORES
IMPORTANTES RELACIONADOS
AO PROCESSO DE AQUISIO
e computacionais para gerao e uso da infor acesso e organizao das informaes para se
mao. A TI est fundamentada nos seguintes atingir uma gesto de compras eficiente.
componentes 21:
Hardware e seus dispositivos perifricos: 6.3 MONITORAMENTO
Materiais Tecnolgicos (hardware) itens INDICADORES
de hardware que compem a chamada
Tecnologia da Informao, como com A modernizao da Farmcia Hospitalar
putadores, redes de computadores e quanto aos aspectos de gesto, passa pelas
dispositivos auxiliares como perifricos mudanas de paradigmas, decorrentes das
itens de comunicao de dados etc.; novas necessidades dos clientes e da socie
Software e seus recursos: Programas de dade. A dinmica dos processos de trabalho
Computador (software) interrelaciona para obteno de melhores resultados exige a
dos entre si e entre os bancos de dados incorporao do uso de ferramentas de qua
que eles tratam, compondo assim um lidade, que se tornaram estratgias para a me
Sistema; lhoria do desempenho da gesto da Farmcia
Sistemas de telecomunicaes Manu Hospitalar 9.
ais e Procedimentos relacionados com Assim a utilizao de indicadores constitui
a correta operao do sistema e com o um instrumento gerencial fundamental para
fluxo das informaes por ele tratadas; acompanhamento dos processos.
Gesto de dados e informaes: Bancos Os indicadores so elementos essenciais
de Dados ou repositrios das informa para a elaborao do planejamento e o con
es que so tratadas pelo sistema; trole dos processos das organizaes, sendo os
Recursos Humanos: Recursos Humanos indicadores da qualidade associados ao julga
(peopleware) habilitados a usarem o sis mento do cliente e os indicadores de desem
tema de maneira eficiente e segura. penho associados s caractersticas do produ
Assim o uso bem planejado de Tecnolo to e do processo 9.
gia da Informao dar suporte aos processos Como indicadores de desempenho dos
envolvidos na gesto de compra, propiciando processos relacionados gesto de compras,
a busca de vantagem competitiva e apoio alem dos indicadores j citados para o acom
tomada de deciso gerencial. Estes benefcios panhamento de desempenho de fornecedo
agregados vm de encontro s necessidades de res, podemos exemplificar:
Indicador Frmula
Valor total das compras efetivadas x100
Volume de compra
Valor total previsto para compra
Nmero de requisies atendidas no prazo x100
Pontualidade do atendimento das requisies de compra
Nmero total de requisies realizadas
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Sade & Cidadania)
Fonte: Adaptado do fluxo de comunicao com fornecedores do Sistema de Administrao de Materiais do Hospital das Clnicas da Faculdade de
Medicina da Universidade de So Paulo.
Fonte: Adaptado do fluxo de comunicao com fornecedores do Sistema de Administrao de Materiais do Hospital das Clnicas da Faculdade de
Medicina da Universidade de So Paulo.
Marco Aurlio Ilenir Leo Tuma Eugenie Desire Jos Ferreira Marcos George Washington
Schramm Ribeiro Rabelo Neri Bezerra da Cunha
Este encarte foi idealizado e organizado pela Comisso de Farmcia Hospitalar do Conselho Federal de Far
mcia (Comfarhosp), composta pelos farmacuticos hospitalares Marco Aurlio Schramm Ribeiro, Presidente
(CE), Ilenir Leo Tuma (GO), Eugenie Desire Rabelo Nery (CE), Jos Ferreira Marcos (SP) e George Washing
ton Bezerra da Cunha (SP). O email da Comisso comfarhosp@cff.org.br