SISTEMAS ABERTOS

Nichollas Rennah
 Conceito
O Sistema aberto caracteriza-se por um
intercmbio de transaes com o
ambiente e conserva-se constantemente
no mesmo estado(auto-regulao) apesar
de a matria e a energia que o integram
se renovarem constantemente.
Sistemas Abertos e Sistemas Fechados

SISTEMAS ABERTOS SISTEMAS FECHADOS

Constante interao dual No interage com o
com o ambiente. Influencia ambiente
e influenciado;
Capacidade de No tem capacidade de
crescimento, mudana, crescimento, o estado atual
adaptao ao ambiente e e final do sistema ser
at auto-reproduo sob sempre o seu estado
certas condies original ou inicial.
ambientais.
Compete com outros No compete com outros
sistemas sistemas
Sistemas Abertos e Sistemas Fechados

SISTEMAS ABERTOS SISTEMAS FECHADOS

Organizao Como Sistema Aberto

O conceito de Sistemas Abertos

perfeitamente aplicado organizao
empresarial. Uma empresa um sistema
criado pelo homem e mantm uma dinmica,
interao com seu meio ambiente, sejam os
clientes, os fornecedores, os concorrentes, as
entidades sindicais e muitos outros agentes
externos.
ORGANISMOS E ORGANIZAES
SISTEMAS VIVOS SISTEMAS ORGANIZACIONAIS
ORGANISMOS ORGANIZAES
Crescimento
Mais complexo a medida que cresce
Quanto mais complexo maior interdependncia
Sua vida tem extenso que depende da vida de suas unidades
componentes
Crescente integrao acompanhada por crescente heterogeneidade
 ORGANISMOS X ORGANIZAES
SISTEMAS VIVOS
ORGANISMOS
Nascem, herdam seus traos estruturais
Morrem, seu tempo de vida limitado.
Tem um ciclo de vida pr-determinado.
So concretos O Sistema descrito em
termos fsicos
So completos O Parasitismo e Simbiose So incompletos dependem de
como exemplos.
A doena definida como um distrbio no
processo vital.
SISTEMAS ORGANIZACIONAIS
ORGANIZAES
So organizados, adquirem sua estrutura
em estgios.
Podem ser reorganizados, tem uma vida
ilimitada e podem ser reconstrudos.
No tem ciclo de vida definido.
So Abstratos O sistema descrito em
termos psicolgicos e sociolgicos.
cooperao com outras organizaes.
Suas partes so intercambiveis.
O problema definido como um desvio nas
normas sociais.
 Caractersticas das Organizaes
como Sistemas Abertos
Comportamento Probabilstico e no-
determstico
Ambiente potencialmente sem fronteiras e
incluem variveis desconhecidas e
incontroladas. Podemos dizer o
comportamento humano nunca totalmente
previsvel, as pessoal so complexas, assim
como as organizaes, que respondem a
muitas variveis ambientais que no so
totalmente compreensveis.
 Caractersticas das Organizaes
como Sistemas Abertos
As Organizaes como partes de uma
sociedade maior e constitudas de
partes menores
As organizaes so vistas como sistemas
dentro de sistemas. Essa focalizao incide
mais sobre a relao entre os elementos
interagentes, produzindo uma sinergia.
 Caractersticas das Organizaes
como Sistemas Abertos
Interdependncia das partes
uma organizao no um sistema mecnico, no
qual uma das partes pode ser mudada sem um efeito
concomitante sobre as outras. Em face da
diferenciao das partes provocadas pela diviso do
trabalho, as partes precisam ser coordenadas por
meio de integrao e de trabalho.
As interaes internas e externas do sistema refletem
diferentes escales de controle e da autonomia. Uma
variedade de subsistema deve cumprir a funo do
sistema e as suas atividades devem ser
coordenadas. diviso de trabalho, coordenao,
integrao e controle;
 Caractersticas das Organizaes
como Sistemas Abertos
Homeostasia versus adaptabilidade
A homeostasia(auto regulao) garante a rotina e a
permanncia do sistema.
Adaptabilidade leva a ruptura, mudana e
inovao.

HOMEOSTASE ADAPTABILIDADE

Rotina Ruptura

Estabilidade Mudana

Tendncia a estabilidade e equilbrio Tendncia ao atendimento de novos padres

 Caractersticas das Organizaes
como Sistemas Abertos
Fronteiras ou limites:
a linha imaginria que serve para marcar o
que est dentro e o que est fora do sistema.
Nem sempre a fronteira de um sistema existe
fisicamente. fronteiras permeveis-
sobreposies e intercmbios com os
sistemas do ambiente;
 Caractersticas das Organizaes
como Sistemas Abertos
Morfognese :
Capacidade de modificar a si prprio e sua
estrutura bsica, se corrigir e de obter novos
e melhores resultados.
Os seres humanos no tm a capacidade de
modificar suas formas fsicas para obter
melhores resultados
 Caractersticas das Organizaes
como Sistemas Abertos
Resilincia:
Capacidade de superar o distrbio imposto
por um fenmeno externo;
As organizaes tm capacidade de enfrentar
e superar perturbaes externas provocadas
pela sociedade sem que desaparea seu
potencial de auto-organizao.
Quanto maior a resilincia modelos
tradicionais, maior resistncia mudanas.
 Bibliografia
CHIAVENATO, Idalberto: Introduo
Teoria Geral da Administrao. 7 Edio,
Rio de Janeiro, 2003.