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Empreendedorismo e Inovação

Empreendedorismo

Após a leitura dessa unidade você será capaz de:

Orientar o desenvolvimento de competências em gestão de


negócios.
Desenvolver o senso crítico, a percepção e identificação de
estratégias inovadoras, para a aplicação dos conhecimentos no campo
econômico, político e/ou social.

Seção 1 - Empreendedorismo
Seção 2 – Conceito de Empreendedorismo
Seção 3 – Histórico do Empreendedorismo no Brasil e no mundo
Seção 4 – A Revolução do Empreendedorismo

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Seção 5 – Análise Histórica do surgimento do Empreendedorismo
Seção 6 – Empreendedorismo no Brasil

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Empreendedorismo e Inovação

Todos os dias pequenas empresas são criadas, demonstrando a


vitalidade da economia brasileira. Por outro lado, o número de empresas
desse porte que encerram suas portas também é grande, o que é
extremamente preocupante para economia e o futuro dos trabalhadores
destas empresas.
O encerramento prematuro dos pequenos negócios é elevado. Quais
os motivos? O que houve de errado na administração destes negócios?
Quais os problemas enfrentados por estes empreendedores?
As pessoas que por vontade própria ou por outros motivos queiram
empreender, denomina-se Empreendedor. E um empreendedor pode ser
definido como uma pessoa que inicia e/ou administra um negócio
organizado para concretizar uma ideia ou um projeto pessoal, assumindo os
riscos e as responsabilidades e inovando continuamente.
Mas nem todas as pessoas têm o perfil empreendedor, muitas foram
educadas para o trabalho e outras não desenvolveram a aptidão pela
administração, e com o fato de que a maioria das instituições educacionais
focarem para o gerenciamento tradicional e não promover o desenvolver no
aluno o estímulo da autoaprendizagem, da inovação, do empreendedorismo
e quebrando os paradigmas do emprego com carteira assinada. Entretanto o
empreendedorismo começa a ser difundido e desenvolvido em grande parte
das universidades brasileiras, que toma como exemplo as universidades
americanas que formaram os alunos com o senso empreendedor.

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SEÇÃO 1 - EMPREENDEDORISMO

“O empreendedorismo é uma revolução silenciosa, que será


para o século 21 mais do que a revolução industrial foi para o
século 20”. ( Jeffry Timmons)

A utilização do termo “empreendedorismo” é atribuído a Richard


Cantillon (1755) e a Jean-Baptiste Say (1800). Ambos definiam os
empreendedores como pessoas que correm riscos porque investem o seu
próprio dinheiro em empreendimentos.
Mais tarde, em 1978, J. Schumpeter associa o empreendedorismo à
inovação ao afirmar que “a essência do empreendorismo está na percepção
e aproveitamento das novas oportunidades no âmbito dos negócios; tem
sempre que ver com a criação de uma nova forma de uso dos recursos
nacionais, em que eles sejam deslocados do seu emprego tradicional e
sujeitos a novas combinações”. Schumpeter descreveu ainda o
empreendedor como responsável por processos de “destruição criativa”,
que resultavam na criação de novos métodos de produção, novos produtos
e novos mercados.

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Empreendedorismo e Inovação

SEÇÃO 2 - CONCEITO DE EMPREENDEDORISMO

Embora empreendedorismo seja um tema amplamente discutido


nos dias atuais, seu conteúdo, varia muito de um lugar para outro, de país
para país, de autor para autor. Isso porque, embora tenha como origem
pesquisas em economia, o empreendedorismo recebeu fortes contribuições
da psicologia e da sociologia, o que provocou diferentes definições para o
termo e, como consequência, variações em seu conteúdo.
O termo empreendedorismo é originário da palavra francesa
entrepeneur que significa fazer algo ou empreender. No século XIII foi
absorvido pelo Inglês que foi usado para designar uma pessoa que
trabalhava por conta própria e tolerava o risco no intento de promover seu
próprio bem-estar econômico.
Para Drucker (1974) empreendedorismo é: prática; visão de
mercado; evolução, e diz ainda:
o trabalho específico do empreendedorismo numa empresa
de negócios é fazer os negócios de hoje serem capazes de
fazer o futuro, transformando-se em um negócio diferente
[...]Empreendedorismo não é nem ciência, nem arte. É uma
prática. (DRUKER, 1974, p.25 )

Ser empreendedor significa, acima de tudo, ter a capacidade de


realizar coisas novas, pôr em prática ideias próprias.
Empiricamente, empreendedorismo costuma ser definido como o
processo pelo qual indivíduos iniciam e desenvolvem novos negócios.
Considerado dessa forma, como sendo um complexo fenômeno que
envolve o empreendedor, a empresa e o ambiente no qual o processo
ocorre.
Segundo a definição de Dolabela (1999), desenvolvida dentro de um
amplo contexto econômico, o empreendedorismo envolve qualquer forma
de inovação que tenha uma relação com a prosperidade da empresa. Em
outras palavras, um empreendedor tanto pode ser uma pessoa que inicie sua
própria empresa, como alguém comprometido com a inovação de empresas
já constituídas. O ponto principal dessa definição é que o
empreendedorismo torna-se fator primordial, fazendo com que os negócios
sobrevivam e prosperem num ambiente econômico e de mudanças
(culturais, sociais, geográficas). Esse autor concebe também o

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empreendedorismo como sendo um processo contínuo, ou seja, as novas


oportunidades são percebidas pelos indivíduos com visão empreendedora e
as exploram assim como conseguem transformar os problemas em grandes
e destacáveis oportunidades.
Sabe-se que o empreendedorismo é um fenômeno cultural, e
segundo Dolabela (1999), é fruto dos hábitos, práticas e valores das pessoas.
Sabemos que existem famílias mais empreendedoras do que outras, assim
como cidades, regiões, países. Portanto, aprende-se a ser empreendedor pela
convivência com outros empreendedores.

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SEÇÃO 3 - HISTÓRICO DO EMPREENDEDORISMO NO


BRASIL E NO MUNDO

Ao contrário dos EUA, no qual o conceito de empreendedorismo já


é conhecido e utilizado há vários anos, no Brasil o estudo do tema se
intensificou a partir do final dos anos 90. A preocupação com a criação de
empresas duradouras e a diminuição da taxa de mortalidade das empresas
existentes são considerados fatores importantes para o desenvolvimento do
empreendedorismo no Brasil. Isto se deve principalmente à necessidade das
grandes empresas brasileiras em aumentar a competitividade, reduzir custos
e manter-se no mercado.
A principal consequência desta situação foi o aumento do
desemprego, o que levou esses ex-funcionários a buscarem novas formas de
sobrevivência, muitas vezes iniciando novos negócios, sem possuir
experiência no ramo e utilizando-se das economias pessoais. O processo de
criação de novos negócios foi também intensificado com a popularização da
internet, se constituindo no que hoje em dia é chamado de nova economia.
Além desses ainda existem os herdam negócios familiares e dão
continuidade a empresas criadas há décadas.

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SEÇÃO 4 - A REVOLUÇÃO DO EMPREENDEDORISMO

O mundo tem passado por diversas transformações em curtos


períodos de tempo, principalmente no século XX, quando foram criadas a
maioria das invenções que revolucionaram o estilo de vida das pessoas.
Essas invenções foram frutos de inovações, de algo inédito ou de novas
formas de utilizar coisas já existentes. Por trás dessas invenções, existem
grupos de pessoas que buscam fazer acontecer, ou seja, os empreendedores.
Ao longo do tempo, alguns conceitos administrativos
predominaram, em virtudes de contextos sócio-políticos, culturais,
desenvolvimento tecnológico, desenvolvimento e consolidação do
capitalismo, entre outros.
O ensino e discussão sobre empreendedorismo tem se intensificado
nos últimos anos principalmente devido ao rápido avanço tecnológico, que
requer um número cada vez maior de empreendedores. O avanço
tecnológico aliado com a sofisticação da economia e dos meios de produção
e serviços gerou uma necessidade de formalização de conhecimentos que
antes eram obtidos de forma empírica. Esses fatores nos levam ao que é
chamado atualmente de “A era do Empreendedorismo”, pois são os
empreendedores que estão atualmente criando novas relações de trabalho,
novos empregos, quebrando antigos paradigmas e gerando riqueza para a
sociedade.
Dada sua importância para o desenvolvimento da economia, o
empreendedorismo tem sido centro de políticas públicas em diversos países,
conforme relacionado nos exemplos abaixo:
Reino Unido: Em 1998 publicou um relatório a respeito do seu futuro
competitivo, o qual enfatizava a necessidade de se desenvolver uma série de
iniciativas para intensificar o empreendedorismo na região;
Alemanha: Tem estabelecido vários programas que destinam recursos
financeiros e apoio na criação de novas empresas. Na década de 90,
aproximadamente 200 centros de inovação foram criados, provendo espaço
e outros recursos para empresas start-ups1;

1 Start-up é um modelo de empresa jovem, embrionária, recém-criada, ou ainda em fase de


constituição, implementação e organização de suas operações. Normalmente, as start-ups
são empresas de pequena dimensão, mas que desenvolvem um interesse cada vez maior das
indústrias tradicionais na criação e desenvolvimento de conceitos. Deste modo, as start-ups
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Finlândia: Em 1995, o decênio do empreendedorismo foi lançado na


Finlândia com vistas a criar uma sociedade empreendedora, promover o
empreendedorismo como uma fonte de geração de emprego e incentivar a
criação de novas empresas;
Israel: Programa de Incubadoras Tecnológicas (mais de 500 negócios já
foram criados nas 26 incubadoras do projeto). Houve ainda uma avalanche
de investimento de capital de risco nas empresas israelenses, sendo que mais
de 100 empresas criadas em Israel se encontram com suas ações na
NASDAQ2 .
França: Iniciativas para promover o ensino de empreendedorismo nas
universidades, particularmente para engajar os estudantes. Incubadoras
baseadas nas universidades estão sendo criadas; uma competição nacional
para novas empresas de tecnologia foi lançada; e uma fundação de ensino
do empreendedorismo foi estabelecida.

podem ser pequenos projetos empresariais, ligados à pesquisa, investigação e


desenvolvimento de ideias inovadoras, frequentemente de base tecnológica, mas também
podem resultar da iniciativa de grandes grupos empresariais. Start-up é um termo forte, que
transmite energia, decisão, iniciativa.
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A NASDAQ (National Association of Securities Dealers Automated Quotations) é uma bolsa de
valores eletrônica, que lista mais de 2800 ações, normalmente de pequena ou média
capitalização. Entre as ações mais comuns, estão as de eletrônica, informática,
telecomunicações e biotecnologia.

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SEÇÃO 5 - ANÁLISE HISTÓRICA DO SURGIMENTO DO


EMPREENDEDORISMO

A palavra Empreendedor tem origem francesa e quer dizer aquele que


assume riscos e começa algo novo. Uma análise histórica do
desenvolvimento do empreendedorismo é proposta por Hisrish (1986):

Primeiro uso do termo


O primeiro exemplo de definição de empreendedorismo pode ser
creditado a Marco Pólo, que tentou estabelecer uma rota comercial com o
oriente. Neste caso o empreendedor corria os riscos físicos e emocionais,
enquanto o capitalista assumia os riscos de forma passiva.

Idade Média
O termo empreendedor foi utilizado para definir aquele que
gerenciava grandes projetos de produção. Não assumia riscos e gerenciava
projetos com recursos disponibilizados geralmente pelo governo.

Século XVII
Primeiros indícios da relação entre assumir riscos e
empreendedorismo. Relação entre empreendedor e governo, onde o
primeiro assumia a responsabilidade por prestar algum serviço ou fornecer
produtos ao governo, por meio de um contrato estabelecido entre as partes.
Nesses contratos geralmente os preços eram pré-fixados, sendo que
qualquer lucro ou prejuízo que viesse a ocorrer era de inteira
responsabilidade do empreendedor. Neste período, Richard Cantillon, foi
um dos primeiros a diferenciar o empreendedor, que assume os riscos, do
capitalista, que fornece o capital necessário.

Século XVIII
Neste período o capitalista e o empreendedor foram finalmente
diferenciados, devido provavelmente ao início da industrialização que
ocorria no mundo. (Exemplo: Thomas Edison).

Séculos XIX e XX
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Neste período os empreendedores foram frequentemente


confundidos com os gerentes ou administradores, sendo analisados como
aqueles que organizam, planejam, dirigem e controlam as ações
desenvolvidas na organização, a serviço do capitalista.

PERFIL DO EMPREENDEDOR

Um dos campos centrais da pesquisa sobre empreendedorismo


concentra-se no estudo do ser humano e dos comportamentos que podem
conduzir ao sucesso, pois empreendimentos dependem de indivíduos. O
know-how3 tecnológico e o domínio de ferramentas gerenciais compõem o
instrumental necessário ao empreendedor de sucesso.
Empreender é um ato tão antigo quanto a civilização, tem como
marcos iniciais a descobertas do fogo, a invenção da roda e culmina nas
estações espaciais.
Bom Ângelo (2003, p. 23), em seus estudos, cita a definição de Anita
Roddick4 para o empreendedor:
“Há uma linha tênue entre a mente de um empreendedor e a de um
louco. O sonho empreendedor é quase uma loucura, e quase sempre
isolado. (...) A diferença entre um louco e um empreendedor bem-
sucedido é que este pode convencer os outros a compartilhar de sua
visão. Esta é a força fundamental para empreender. ”

No mundo dos negócios é muito importante que se identifique as


reais características empreendedoras, pois um grande número de pessoas
tem buscado iniciar negócios próprios, sem, no entanto, apresentar
comportamento adequado.
Baseado nas pesquisas de Timmons (1994) e Hornaday (1982) (apud
DOLABELA 1999, p.37), as principais características dos empreendedores
são:
É um sonhador realista;
Cultiva a imaginação e sabe definir visões do que quer;
É orientado para resultados, para o futuro;

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É uma qualidade e aglomerado de conhecimentos, capacidade e experiência que muitos
desejam possuir. Estrutura técnica por competentes profissionais.
4 Inglesa, Anita Roddick é fundadora The Body Shop. Depois de ter trabalhado na Divisão

dos Direitos da Mulher da Organização Mundial do Trabalho, órgão da ONU, Anita


decidiu abrir um negócio diferente. Idealizou e fundou uma empresa de cosméticos
chamada The Body Shop que, além de vender produtos naturais, com matérias-primas que
não foram produzidas com o uso de agrotóxicos, utilizavam embalagens feitas de materiais
recicláveis e menos sofisticadas. Anita Roddick tornou-se um ícone da luta ambiental e
social mundial, abraçando diversas causas ao longo de sua trajetória profissional.
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Empreendedorismo e Inovação

Tem a percepção e a capacidade para descobrir nichos;


Tem perseverança e tenacidade para vencer obstáculos;
Tem iniciativa, autonomia, autoconfiança, otimismo, necessidade de
realização;
Considera o fracasso um resultado normal, aprende com os próprios erros;
Traduz seus pensamentos em ações;
Sabe fixar metas e alcançá-las;
Tem forte intuição;
Tem sempre alto comprometimento. Crê no que faz;
Dedica-se intensamente ao trabalho e concentra seus esforços para alcançar
resultados;
Sabe buscar, utilizar e controlar recursos;
Aceita o dinheiro como uma medida de seu desempenho;
Estabelece e cultiva redes de relações internas e externas.

Assim, um empreendedor é motivado pela auto-realização, pelo


desejo de assumir responsabilidades e independência, buscando não
somente a satisfação econômica.
Empreender, segundo Bom Ângelo (2003), também a partir de
instituições já consolidadas impõe-se hoje como necessidade estratégica e
demonstração de sensatez. As exigências do mercado resultam na
necessidade de uma conduta proativa, caracterizada pela busca permanente
do aproveitamento das oportunidades.
Para tornar-se um empreendedor de sucesso, o indivíduo precisa
reunir imaginação, determinação, habilidade de organização, de liderança e
de conhecimento técnico das etapas e processos do seu negócio ou ramo de
atividade, enfim reúne uma complexa rede de aspectos, alguns de ordem
prática e outros totalmente subjetivos.
A princípio dificilmente encontra-se uma pessoa com todas estas
características, ou seja, um empreendedor nato. Elas representam
referenciais, onde deles traça-se e definem-se os pontos fortes e fracos do
perfil e opta-se por um ou outro programa de aperfeiçoamento pessoal,
visando, principalmente, desenvolver aspectos da personalidade de um
empreendedor necessários ao bom desempenho da pessoa na função (de
empreendedor).
A pessoa empreendedora pensa não somente em ganhar dinheiro,
ser independente ou realizar um sonho. Tem a vontade de vencer as
dificuldades para desenvolver o negócio, concretizando os objetivos
traçados ao longo do tempo. Segundo Degen (2009), o empreendedor,
mesmo o que foi bem-sucedido em sua atividade, continua trabalhando
mais de doze horas por dia e não raramente sete dias na semana, pois ele

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Empreendedorismo e Inovação

sabe o valor do tempo e procura utilizá-lo ao máximo e continua


trabalhando arduamente para alcançar a sua realização.

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SEÇÃO 6 - EMPREENDEDORISMO NO BRASIL

O desenvolvimento do empreendedorismo no Brasil se deu a partir


da década de 90 com a criação de entidades como o SEBRAE e SOFTEX e
a abertura da economia.
A entrada de produtos importados ajudou a controlar os preços,
uma condição importante para o país voltar a crescer, mas trouxe problemas
para alguns setores que não conseguiam competir com os importados,
como foi o caso dos setores de brinquedos e de confecções, por exemplo.
Antes deste período, os ambientes político e econômico do país não
eram propícios e os empreendedores não encontravam informações
suficientes no desenvolvimento de seus negócios.
Para ajustar o passo com o resto do mundo, o país precisou mudar.
Empresas de todos os tamanhos e setores tiveram que se modernizar para
poder competir e voltar a crescer. O governo deu início a uma série de
reformas, controlando a inflação e ajustando a economia, em poucos anos o
País ganhou estabilidade, planejamento e respeito.
A economia voltou a crescer. Só no ano 2000, surgiu um milhão de
novos postos de trabalho. Investidores de outros países voltaram a aplicar
seu dinheiro no Brasil e as exportações aumentaram.
No Brasil, o tema empreendedorismo passou a tomar forma com os
programas desenvolvidos no âmbito da SOFTEX5, principalmente em
incubadoras de empresas e em universidades/cursos de ciência da
computação. Atualmente, acredita-se que o país, no século XXI, terá
condições de desenvolver um dos maiores programas de ensino de
empreendedorismo do mundo, comparável ao que acontece nos EUA.

5
A SOFTEX (Associação para Promoção da Excelência do Software Brasileiro) é
uma organização da sociedade civil de interesse público. Foi criada em 3 de dezembro
de 1996, como organização não governamental, com sede em Campinas. É a entidade
que mantém o Programa SOFTEX. criado em 1992 pelo CNPq/Ministério da Ciência e
Tecnologia.
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Acesse o link a seguir e acompanhe a evolução das


pesquisas GEM (Global Entrepreneurship Monitor) sobre o
empreendedorismo no Brasil e no mundo.
http://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/estudos_
pesquisas/pesquisa-gem-empreendedorismo-no-brasil-e-
no-
mundodestaque9,5ed713074c0a3410VgnVCM1000003b7
4010aRCRD

1.Porque estudar empreendedorismo?


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2.Qual é sua definição de empreendedor?


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3.Dê algumas razoes que justificariam por que um empreendedor poderia


obter sucesso ao levar um produto a um mercado, quando o governo ou
uma grande corporação poderiam fracassar:
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4.Você deve começar o seu próprio negócio?


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5.Quais são resumidamente, as habilidades requeridas de um


empreendedor?
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6.Quais são as ações importantes que o empreendedor tem que fazer para
ter sucesso em seu ramo de atividade?
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A partir das características apresentadas, reúna-se com seu grupo e eleja as


três características que vocês considerem mais significativas e importantes
para um empresário ser bem-sucedido.

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Anote as escolhas de seu grupo:


1-_________________________________________________________
2-_________________________________________________________
3-_________________________________________________________
Agora, anote as três características que foram mais votadas em sala de aula:
1 _________________________________________________________
2-_________________________________________________________
3-_________________________________________________________

PENSANDO UM NOVO NEGÓCIO


Por que você é ou quer ser proprietário(a) de um pequeno negócio?
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Você é um empreendedor?
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Responda “sim” ou “não” às seguintes perguntas:
1- Você se preocupa em melhorar cada vez mais os seus processos de
trabalho?
( ) sim ( ) não
2- Você está sempre pensando a respeito de novas ideias de negócios, até
mesmo quando está se dirigindo para o trabalho ou quando está tomando
banho?
( ) sim ( ) não
3- Você consegue visualizar etapas concretas de ação, quando considera
maneiras para fazer uma nova idéia acontecer?
( ) sim ( ) não

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Empreendedorismo e Inovação

4- Você é capaz de manter suas idéias ocultas, vencendo sua vontade de


contá-las a todos, até que as tenha testado e desenvolvido um plano para
sua implementação?
( ) sim ( ) não
5- Você já avançou, com sucesso, em tempos incertos, quando algo em que
trabalhava parecia que não ia dar certo?
( ) sim ( ) não
6- Você tem um número acima do normal de admiradores e críticos?
( ) sim ( ) não
7- Você tem, no trabalho, uma rede de amigos com quem pode contar para
ajudá-lo?
( ) sim ( ) não
8- Você se aborrece facilmente com as tentativas incompetentes dos outros
para executar partes de suas idéias?
( ) sim ( ) não
9- Você é capaz de vencer uma tendência natural perfeccionista de fazer
tudo você mesmo e dividir com uma equipe a responsabilidade por suas
idéias?
( ) sim ( ) não
10- Você estaria disposto a abrir mão de uma parte do salário em troca da
oportunidade de testar sua idéia de negócio, se as recompensas pelo sucesso
fossem adequadas?
( ) sim ( ) não
Se você respondeu sim mais vezes do que não, é porque já está se
comportando como um empreendedor. Se você respondeu não mais vezes
do que sim, é porque ainda precisa desenvolver melhor algumas
características que podem ajudar você a se tornar um empreendedor de
sucesso. Vá em frente!

ENTREVISTA
Você vai dar uma entrevista. Queremos saber como está o planejamento do
seu negócio, seja você o empreendedor, ou alguém que ainda está pensando
em montar um empreendimento.
Entrevista
1 – Qual é o negócio?
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2 – Diga 3 características que diferenciam o produto ou serviço que você


oferece.
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3 – Que metas você traçou para o seu empreendimento?


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4- A quem entrega seu produto ou serviço? (clientes)


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5 – Quantos empregados você tem?


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6 – De quem compram os produtos que precisa (fornecedores)?


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7- como você entrega seu produto ou serviço?


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8 – Como garante os prazos de entrega?


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9 - Por que no Brasil a probabilidade de criar ou manter um negócio é


relativamente baixa? Quais são as principais causas?
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Reflita bem antes de preencher o formulário. Você está


registrando a situação presente de seu empreendimento. Quanto
achar necessário, acrescente ou tire algum item.

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