AUDITORIA EXTERNA NO SETOR DE RECURSOS HUMANOS DE EMPRESAS

DE SUPERMERCADOS NA CIDADE DE TANQUE NOVO-BA

Naiara Marques Carneiro1 , Pollyana Ferreira Silva1, Denise Costa Nascimento Neves2

1
Graduanda do curso de Ciências Contábeis. Faculdade Guanambi – FG. Guanambi – BA. E-mail:
naiaratn@hotmail.com.
2
Contadora, Docente da Faculdade Guanambi – FG. Guanambi – BA.

RESUMO: Objetivou-se com a realização do presente estudo averiguar a importância da

auditoria externa no setor de recursos humanos e os seus benefícios para as instituições
supermercadistas na cidade de Tanque Novo – BA. O presente trabalho foi realizado na
cidade de Tanque Novo – BA. A coleta dos dados foi realizada no período compreendido
entre os meses de janeiro e fevereiro de 2014. A amostra foi composta por 10 empresas
entrevistadas inscritas no CNPJ escolhidos aleatoriamente no município. Os dados da
pesquisa foram coletados por meio de um questionário estruturado, contendo vinte questões,
no qual o respondente seria o responsável pelo setor pesquisado. O método utilizado para a
pesquisa caracterizou-se como sendo uma abordagem bibliográfica e de campo. Trata-se de
um estudo qualitativo, com característica descritiva, sendo também exploratória. Com a
realização do trabalho foi possível detectar que a maioria das empresas pesquisadas está fora
dos padrões estabelecidos pela legislação, isso podendo acarretar em graves problemas
trabalhistas no futuro, ainda sim podendo afirmar que quando habilmente executadas os dados
contábeis merecem confiança, além do estabelecimento de uma relação de ajuda, com
flexibilidade e adaptabilidade, ajudando o cliente a perceber, compreender e agir sobre os
fatos inter-relacionados de seu meio ambiente, facilitando que ele assuma a autogestão das
transformações.

Palavras-chave: Auditor. Contabilidade. Gestão de Pessoas

EXTERNAL AUDIT SECTOR HUMAN RESOURCES BUSINESS OF

SUPERMARKETS IN THE CITY OF TANQUE NOVO-BA

ABSTRACT: The aim with this study was done to determine the importance of external audit
in the human resources sector and its benefits to the supermarket institutions in the city of
Tanque Novo - BA. This work was conducted in the city of Tanque Novo - BA. Data
collection was conducted in the period between the months of January and February 2014 The
sample comprised 10 respondents enrolled in CNPJ chosen randomly in the city. The research
data were collected through a structured questionnaire with twenty questions in which the
respondent was responsible for the search industry. The method used for the research was
characterized as being a bibliographical and field approach. This is a qualitative study, with
descriptive characteristic, and is also exploratory. With the completion of the work was
possible to detect that the majority of companies surveyed are outside the standards
established by law, it can lead to serious labor problems in the future, but can still say that
when skillfully implemented the accounting data are trustworthy, beyond the establishment of
a helping relationship with flexibility and adaptability, helping the client to perceive,
 2

understand and act on the interrelated facts of their environment, making it easier for him to
assume the self-management of transformations.

Keywords: Auditor. Accounting. People Management

INTRODUÇÃO

Com o aumento da competitividade e o crescimento das organizações, cada vez mais

se tem exigido uma gestão eficaz e eficiente de recursos humanos e materiais dentro das
empresas. É perceptível que nos últimos anos devido ao aumento da competitividade as
empresas têm procurado investir cada vez mais em recursos humanos e tecnológicos com o
intuito de buscar melhor aperfeiçoamento para suas organizações.
Assim, a contabilidade surgiu no momento que o homem precisou mensurar seu
patrimônio, e verificar sua evolução de forma qualitativa e quantitativa. Após esse momento a
contabilidade passou a se tornar peça importantíssima para o homem, pois ela permite mostrar
suas situação econômica e financeira, e as evoluções, limitações e assim contribui de forma
significativa para a saúde e continuidade das empresas (OLIVEIRA, 2012).

A contabilidade é o instrumento que fornece o máximo de informações úteis para a

tomada de decisões dentro e fora da empresa. Ela é muito antiga e sempre existiu
para auxiliar as pessoas a tomarem decisões. Com o passar do tempo o governo
começa a utilizar-se dela para arrecadar impostos e a torna obrigatória para a maioria
das empresas (MARION, 1988).

Segundo Sá (2007), a contabilidade é uma ferramenta gerencial de grande valia, pois

possibilita à gestão o controle das informações. Destaca-se neste contexto, o papel do auditor
que objetiva proporcionar uma solidez na política de gestão de recursos humanos, provocando
um melhor e maior aproveitamento das potencialidades individuais.
É importante salientar que a auditoria externa não tem só o objetivo de descobrir e
evitar fraudes, seguindo os preceitos legais a que se deve, mas é por si só uma grande
ferramenta de gestão no controle e acompanhamento das decisões diárias que muitas vezes
são tomadas por outros profissionais nas suas atividades cotidianas.
Visto que os estudos na área de recursos humanos são escassos e que em cidades
interioranas quase não se lança mão deste tipo de trabalho, esta pesquisa tem importância
tanto de cunho profissional quanto de cunho acadêmico, estando o primeiro relacionado à
abertura para se investigar com minúcia o desdobramento do papel dos Recursos Humanos no
cenário estratégico da organização.
 3

Enquanto que, para o cunho acadêmico, a relevância dos mecanismos e contribuições

que a área de recursos humanos possibilita construir e alavancar para o cenário estratégico
uma vez que a discussão acadêmica possui parâmetros únicos, chancelados através da ciência.
Portanto, tal registro será útil para o futuro das organizações e suas respectivas áreas de
Gestão de Pessoas.
Assim, o objetivo deste trabalho foi averiguar a importância da auditoria externa no
setor de recursos humanos e os seus benefícios para as instituições supermercadistas, no que
diz respeito à legalidade, ao cumprimento de normas trabalhistas e direito dos funcionários
bem como para evitar possíveis vazamentos financeiros.

MATERIAL E MÉTODOS

Os procedimentos metodológicos são considerados como processos da pesquisa, ou

seja, o passo a passo, sendo visto como um conjunto de atividades sistemáticas e racionais que
permitem alcançar, objetivamente, os conhecimentos válidos e verdadeiros e, sendo capaz de
detectar erros, auxiliando as decisões do pesquisador (LAKATOS, 2001).
A pesquisa foi bibliográfica e de campo. Bibliográfica porque segundo Martins
(1994), tem como objetivo recorrer, selecionar, analisar e interpretar as contribuições teóricas
já existentes sobre determinado assunto. De campo, porque de acordo com Andrade (1999),
corresponde à coleta direta de informações no local onde acontece o fenômeno.
Trata-se de um estudo qualitativo, com característica descritiva, que de acordo com
Appolinário (2006), descreve e interpreta a realidade, sem nela interferir, não estabelecendo
relações de causalidade. É também exploratória por proporcionar maior familiaridade com o
problema, com vistas a torná-lo mais explícito ou a construir hipóteses (GIL & MARCONI,
1991).
Segundo Gil (1995), o universo ou população é um conjunto definido de elementos
que possuem determinadas características. A escolha da amostra obedeceu aos seguintes
critérios: Ser profissional da área de recursos humanos; conhecer o trabalho que é
desenvolvido dentro do setor; ter exercido atividades ligadas ao setor de recursos humanos;
aceitar participar da pesquisa.
Assim sendo, a amostra da pesquisa foi baseada na quantidade de supermercados
inscritos em escritórios de contabilidades na cidade Tanque Novo, os dados foram coletados
com mais de 24 (vinte e quatros) empresas inscritas no CNPJ, das 10 empresas escolhidas
 4

aleatoriamente, 41,66 % equivalente aos supermercados entrevistados, sendo a amostra que

Segundo Martins (1994), “é um subconjunto da população”.
Os dados secundários foram alcançados através de pesquisa bibliográfica em livros,
monografias, dissertações, teses, revistas especializas, entre outros. Os dados primários foram
coletados através de um questionário de 20 (vinte) perguntas, elaborado e direcionado
exclusivamente aos supermercados da cidade de Tanque Novo-Ba.
Foram questionadas aos proprietários das empresas, para posterior avaliação e
interpretação dos resultados, as quantidades de funcionários registrados e sem registro, o
conhecimento dessas sobre o assunto, as principais dificuldades, e benefícios de auditoria
externa para o bom funcionamento na área do setor de recursos humanos.
Foi determinado para critério de inclusão no preenchimento do questionário, ser o
entrevistado, o responsável pelo setor envolvido. Por se tratar de um estudo que envolve seres
humanos, foi aplicado um termo de autorização, elaborado segundo os aspectos relativos ao
cumprimento das normas trabalhistas e direitos dos funcionários.
Os dados foram processados utilizando-se o programa Excel 2010 da Microsoft®,
versão for Windows 7, no qual foram feitas as análises estatísticas descritivas e inferenciais.

RESULTADOS E DISCUSSÃO

Antes de adentrar a análise de resultados, é imperativo salientar sobre o papel da

Auditoria Externa, visto que a mesma é uma ferramenta que auxilia na gestão empresarial,
assegurando que os controles e rotinas de trabalho estejam sendo habilmente executadas e que
os dados contábeis merecem confiança, além do estabelecimento de uma relação de ajuda,
com flexibilidade e adaptabilidade, ajudando o cliente a perceber, compreender e agir sobre os
fatos inter-relacionados de seu meio ambiente, facilitando que ele assuma a auto-gestão das
transformações.
A auditoria estuda a veracidade das informações do controle interno. A mesma se
ramifica em diversas áreas de estudos, sendo uma delas a auditoria de recursos
humanos. A auditoria de Recursos Humanos trata se de uma análise aprofundada
sobre o sistema de funcionamento que envolve a área de recursos humanos,
enfatizando os aspectos: qualidade e serviço, rotinas burocratizadas de gestão de
pessoal, a fim de prevenir e ou evitar demandas judiciais e infrações administrativas
(SOARES, 2009).

A auditoria de RH constitui-se em um processo investigatório, que tem por finalidade

realizar inferências sobre o sistema de pessoal. E uma análise e avaliação do desempenho do
sistema pessoal, das políticas e práticas de RH em uma organização. Seu objetivo maior é
 5

mostrar o modo de funcionamento do sistema de RH apontando práticas e atitudes que

venham a ser prejudiciais a empresa ou que venham a onerar financeiramente a organização
(VERISSIMO, 2002).
A pesquisa de Auditoria Externa no Setor de Recursos Humanos teve como
amostragem a participação de 10 empresas supermercadistas, ou seja, 41,6% dos 24 inscritos
em escritórios de contabilidade na cidade de Tanque Novo.
No que se refere à questão 01, não foi necessário à apresentação de gráficos, visto que,
das 10 empresas entrevistadas todas foram os donos que responderam ao questionário
proposto. Isso mostra que as empresas pesquisadas não possuem um órgão de Recursos
Humanos estruturado e os processos referentes à administração de pessoal são realizados
informalmente e pelo próprio dono da empresa.
Observou-se que as 10 empresas pesquisadas têm um total juntas de 41 funcionários,
sendo que destes 17% são registrados e 83% não apresentam nenhum registro (Gráfico 1).
Vale salientar que de acordo com o Decreto Lei 5452/43 (CLT), Art. 13. A Carteira de
Trabalho e Previdência Social é obrigatória para o exercício de qualquer empregado, inclusive
de natureza rural, ainda que em caráter temporário, e para o exercício por conta própria de
atividade profissional remunerada.
Diante disso, apesar de os trabalhadores estarem calçados perante a lei, ainda
presenciamos a precarização das relações de trabalhos por parte dos empregadores que
conseguem driblar a lei ou até mesmo achar brechas que venham a possibilitar o não registro
de seus funcionários, principalmente em cidades interioranas, onde a fiscalização é quase
inexistente.
 6

Gráfico 1 – Números de funcionários com registro e sem registro

Quantos funcionários existem na empresa. Quantos deles são

registrados. E quantos não são registrados.

90% 83%
80%
70%
60% Sem registro
50%
Com registro
40%
30%
17%
20%
10%
0%
a b c

Fonte: dados da pesquisa

É possível verificar no Gráfico 2, que 30% das empresas averiguadas levam de 60 a 90

dias para registrarem seus funcionários, e que os outros 70% não especificam um tempo exato
para realizarem tal ação. Segundo a Constituição Federal CLT (1943) no Art. 41, em todas as
atividades será obrigatório para o empregador o registro dos respectivos trabalhadores,
podendo ser adotados livros, fichas ou sistema eletrônico além de qualificação profissional de
cada trabalhador. Braz (2012) cita em seus estudos que pode ser feito entre o empregador e o
empregado um contrato de experiência, este por sua vez sendo um contrato com prazo
determinado que proporcione ao empregador a oportunidade de observar, durante o período, o
desempenho funcional do empregado.
Ainda de acordo com a Constituição Federal CLT (1943) no Art. 47. A empresa que
mantiver empregado não registrado nos termos do Art. 41 e seu parágrafo único incorrerá na
multa de valor igual a 30 (trinta) vezes o valor de referência regional, por empregado não
registrado, acrescido de igual valor em cada reincidência.
 7

Gráfico 2 – Percentual de tempo para ser registrado

80%
70%
70%

60%

50%
IMEDIATO
40% 30-60 DIAS
30%
30% 60-90 DIAS
OUTRO
20%

10%

0%

Fonte: dados da pesquisa

Quando questionados sobre a carga horária semanal de trabalho dos funcionários,
100% das empresas pesquisadas responderam que os mesmos têm que cumprir uma carga
horária de 44 horas semanais.
No Brasil, a jornada de trabalho é regulamentada pela Constituição Federal de1988,
em seu art. 7º - “duração do trabalho normal não superior a oito horas diárias e quarenta e
quatro semanais, facultada a compensação de horários e a redução da carga horária, mediante
acordo ou convenção coletiva de trabalho”. A limitação do tempo de trabalho, atualmente
vigente, não impossibilita que ela seja menor, apenas assegura um limite máximo. (Gráfico 3).
 8

Gráfico 3 - Percentual carga horária de trabalho

Carga horaria

44 horas semanais
menos de 44 horas
40 horas semanais

100%

Fonte: dados da pesquisa

No que se referem ao salário, os entrevistados relataram que 100% dos funcionários
da empresa apresentam como renda mensal de 1 a 3 salários, sendo estes registrados ou não
pela instituição em que trabalham.
No inciso IV do art. 7º da Constituição Federal consta que é direito do trabalhador o
salário mínimo, fixado em lei, nacionalmente unificado, capaz de atender às suas necessidades
vitais básicas e às de sua família com moradia, alimentação, educação, saúde, lazer, vestuário,
higiene, transporte e previdência social, com reajustes periódicos que lhe preservem o poder
aquisitivo, sendo vedada sua vinculação para qualquer fim. (Gráfico 4).
 9

Gráfico 4 - Percentual do salário de funcionários com e sem registro

120%

100% 100%
100%

80%

1 a 3 salarios
60%
acima de 3 salarios
40% outros

20%

0%
com registro sem registro

Fonte: dados da pesquisa

Quando questionados sobre o 13º salário, 60% das empresas responderam não pagar
o mesmo aos seus empregados, enquanto os outros 40% afirmam pagar, no entanto este valor
é dividido em duas parcelas de igual valor. (Gráfico 5).
Tem direito de receber o 13º salário todo trabalhador com carteira assinada, também
os aposentados e pensionistas do INSS. A gratificação de Natal deve ser paga pelo
empregador em duas parcelas. A Lei 4.749, de 12/08/1965, determina que a primeira seja
paga entre o dia 1º de fevereiro até o dia 30 de novembro. Já a segunda parcela deve ser paga
até o dia 20 de dezembro, tendo como base de cálculo o salário de dezembro menos o valor
adiantado na primeira parcela (BRAZ, 2012).
 10

Gráfico 5 – Pagamento do 13º Salário

70%
60%
60%

50%
40%
40% 2 PARCELAS
ÚNICA PARCELA
30%
NÃO PAGA
20%

10%

0%

Fonte: dados da pesquisa

Referente às férias, foi possível verificar que 70% das empresas tiveram respostas
negativas no que se refere às férias de funcionários e ao terço de férias. Conforme o artigo 7º
inciso XVII da Constituição Federal, o trabalhador tem direito ao “gozo de férias anuais
remuneradas com, pelo menos, um terço a mais do que o salário normal”.

A fim de evitar erros deverá ser criado um mapa pelo chefe do setor com o objetivo
de controlar o período melhor que atenda os interesses da empresa e do empregado,
para não atrapalhar o bom andamento, e para isto é necessário fazer a provisão das
férias e encargos observando o vencimento das mesmas, no intuito de não ocorrerem
dois períodos vencidos e pagar mais do que o permitido em lei (ASSIS, 2013).

Ainda de acordo com Assis (2013), fazendo referência a Consolidação das Leis
Trabalhistas diz que: “férias é um direito adquirido em um período de 12 meses trabalhados e
não haverá prejuízos a remuneração salvo ao que se refere ao artigo 130 da Consolidação das
Leis Trabalhistas – CLT”. (Gráfico 6).
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Gráfico 6 - Percentual de férias e 1/3 férias ao funcionário

80
70% 70%
70

60

50 Sim

40 Não
30% 30%
30
Não souberam
20 responder

10

0
férias 1/3 férias

Fonte: dados da pesquisa

Nas questões de recolhimento quando funcionário é registrado a maioria dos
respondentes (60%) afirma que não recolhem o INSS e FGTS dos seus funcionários. No
entanto sabe-se que tanto o INSS quanto o FGTS, são contribuições do próprio trabalhador,
que são recolhidos durante a vida de trabalho, com a finalidade de amparar os trabalhadores
em alguma hipótese de encerramento do emprego ou para que no futuro o trabalhador tenha
uma renda para pagamento de aposentadoria, auxilio doença, pensão por morte,auxilio
acidente, entre outros benefícios que são previstos por lei.
De acordo com a Caixa Econômica Federal (2013); “O Fundo de Garantia do Tempo
de Serviço (FGTS) foi criado pelo Governo Federal, com o objetivo de proteger o trabalhador
demitido sem justa causa, mediante a abertura de uma conta vinculada ao contrato de
trabalho.” (Gráfico 7).
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Gráfico 7 - Percentual recolhimento de INSS E FGTS dos funcionários

70
60% 60%
60

50
40% 40% Sim
40
Não
30

20 Não souberam
responder
10

0
RECOLHE INSS RECOLHE FGTS

Fonte: dados da pesquisa

Observou-se através do questionamento às empresas estudadas que de acordo com a
tabela abaixo referida (Tabela 01), os respondentes das 10 empresas pesquisadas tiveram o
mesmo percentual nas respostas que foi de 100%.
Desta forma podemos entender que nestes quesitos todas as instituições averiguadas
estão fora das exigências legais, visto que por lei o funcionário tem direito ao contrato de
experiência que o calce no período que estiver sendo testado, bem como é também de direito
do funcionário o pagamento das horas extras e adicionais para aqueles que trabalham nos
períodos noturnos.
Alusiva aos acidentes todas as 10 empresas afirmaram nunca ter havido nenhum
acidente com os empregados. Através da análise desta tabela é perceptível observar que as
empresas pesquisadas não possuem um órgão de recursos humanos ou, o mesmo não se
encontra estruturado, isto por sua vez significando que a administração pessoal se da de forma
informal, o que é muito comum em cidades interioranas, onde a pouca ou nenhuma
fiscalização neste âmbito.
 13

Tabela 01 – Avaliação referente ao salário, experiência e acidentes na empresa.

QUESTÕES (n = 10) SIM NÃO

(%) (%)
A empresa faz contrato de experiência? ----- 100,0

Quando o funcionário faz horas extras, o empregador inclui na folha de ----- 100,0
pagamento?
Algum funcionário tem adicional noturno, é incluído na folha de pagamento? ---- 100,0

Existe na empresa algum funcionário com salário maior que R$ 1.637,12, e o ---- 100,0
empregador desconta o IRPF na folha do funcionário?
Já teve algum acidente de trabalho com o funcionário na empresa? ----- 100,0

Qual a carga horária de cada funcionário? ---- 100,0

Fonte: dados da pesquisa

No que se refere ao pagamento do salário família e se existe algum outro parente
trabalhando na empresa, apenas 20% das 10 empresas entrevistadas responderam sim. Assim,
de acordo com o Decreto Federal 3265, de 29 de novembro de 1999, diz que o pagamento do
salário família será devido da data da apresentação da certidão de nascimento do filho ou da
documentação relativa ao equiparado, estando condicionada à apresentação anual de atestado
de vacinação obrigatória, até seis anos de idade, e de comprovação semestral de frequência à
escola do filho ou equiparado, a partir dos sete anos de idade.
Quando questionados sobre o salário maternidade 90% das instituições pesquisadas
afirmam não pagar o salário maternidade para suas funcionárias. De acordo com a literatura
especializada tem direito ao salário maternidade a trabalhadora que contribui para a
Previdência Social nos 120 dias em que fica afastada do emprego por causa do parto. O
benefício foi estendido também para as mães adotivas.
No item que questiona sobre a contribuição sindical 70% dos entrevistados diz não
contribuir com a mesma. Assim de acordo o Ministério do Trabalho e do Emprego a
Contribuição Sindical dos empregadores tem por objetivo o custeio das atividades sindicais e
os valores destinados à "Conta Especial Emprego e Salário" integram os recursos do Fundo de
Amparo ao Trabalhador. Compete ao MTE expedir instruções referentes ao recolhimento e à
forma de distribuição da contribuição sindical (MTE, 2008).
No último questionamento da tabela 02, 20 % dos entrevistados afirmam já ter pagado
aviso prévio a funcionários que faziam parte do quadro de funcionários da empresa, os outros
80% de acordo com a tabela, não o fizeram. No entanto é sabido, que tanto o empregador
 14

quanto o empregado tem o direito e o dever de comunicar a parte interessada que está se
desligando da empresa, esta por sua vez tendo o prazo mínimo de 30 dias e máximo de 90
dias para que qualquer uma das partes faça a comunicação. É necessário salientar que o
empregador estará sujeito à multa de 160 BTN, por trabalhador como também, multa em
favor do empregado, em valor equivalente ao seu salário, exceto quando o próprio empregado
der motivo ao não pagamento do aviso prévio. (Art. 477. da CLT).

Tabela 02 – Avaliação referente aos direitos do funcionário

QUESTÕES SIM NÃO

(%) (%)
Existe algum funcionário que tem filhos na empresa? A empresa paga salário 20,0 80,0
família?
Alguma funcionária já engravidou no período de trabalho, teve o direito de seu 10,0 90,0
salário maternidade?
O empregador desconta a contribuição sindical anual do funcionário? 30,0 70,0

Já ouve caso do empregador demitir o funcionário e pagar aviso prévio? 20,0 80,0

Fonte: dados da pesquisa

Ao analisar os resultados do questionário realizado com as 10 empresas descritas
acima, e em contra partida comparando os resultados obtidos com a literatura proposta, pode-
se perceber que as instituições pesquisadas estão muito aquém dos padrões que um setor de
recursos humanos (RH) deve ter. Dessa forma é necessário que os donos (que também são os
chefes do RH) das instituições questionadas lancem mão de uma auditoria externa fidedigna,
que possibilite detectar os erros que se mostraram claros nesta pesquisa, visto que muitas das
normas trabalhistas estabelecidas por lei não estão sendo cumpridas com o rigor que deve ter.
Os proprietários de empresas tanto de pequeno ou grande porte, devem lançar mão de
profissionais para a realização de auditoria, pois a auditoria externa fornece uma opinião
objetiva profunda dos princípios contábeis, fornecendo informações com uma visão sobre a
exatidão e validade da informação contábil. São através de auditorias externas que se podem
descobrir erros no processo de contabilidade evitando possíveis fraudes e falhas no setor
financeiro, bem como prover as empresas de informações jurídicas e fiscais, pois a falta de
informações precisas referentes a estes fatores pode desencadear problemas relacionados a
impostos bem como processos de cunho trabalhista e empresarial. Auditorias externas podem
ajudar a educar os empresários sobre a importância da informação contábil no negócio. Os
 15

proprietários de negócio muitas vezes têm que trabalhar em estreita colaboração com os
auditores externos para melhorar o seu processo de contabilidade.
Para Soares (2009), a auditoria de recursos humanos é peça fundamental dentro das
organizações, pois a mesma examina analiticamente e pericialmente as operações trabalhistas,
direitos e deveres do empregado e do empregador, políticas e práticas de pessoal em uma
organização, e avaliando o seu funcionamento atual, por fim, emitindo um parecer sobre as
irregularidades encontradas na análise e sugerindo melhores ações que a empresa deve tomar.
Com essas práticas a entidade sempre poderá evoluir e produzindo cada vez mais,
aproveitando melhor seus recursos humanos, aumentando assim sua rentabilidade.
Com isto é possível orientar estes empresários a organizar mais o setor de recursos
humanos, bem como esclarecer que é de vital importância tornar a auditório trabalho do
auditor a externa rotina, pois através do trabalho do auditor é possível evitar inúmeros
problemas, bem como até processos judiciais perante a justiça.

CONCLUSÕES

A auditoria é uma ferramenta fundamental para o bom desenvolvimento de uma

empresa, pois além de verificar possíveis erros, pode ajudar na prevenção dos mesmos. É
evidente a importância da auditoria nas rotinas trabalhistas, pois é a mesma que faz com que
as empresas adotem a forma adequada e correta de se trabalhar, levando a sério as leis que
protege o cidadão e obriga as empresas a não subornar o direito do trabalhador. A auditoria
em Recursos Humanos busca evitar que as instituições empresariais cometam os erros de
burlar a lei prejudicando não só o trabalhador, mas também correndo o risco de prejudicar a si
própria.
Sabendo da grande gama de atribuições que o setor de Recursos Humanos tem dentro
de uma empresa, fica claro a importância da uma implementação de auditorias rotineiras neste
setor, visto que o RH necessita sempre de aperfeiçoamento para que se construam melhorias
no gerenciamento e gestão de pessoal, pois é através do RH e da auditoria que se identificam
os procedimentos que possam causar prejuízos em curto e em longo prazo para a empresa,
pois é o auditor do RH que examina detalhadamente as operações trabalhistas e emite um
parecer apontando possíveis irregularidades e sugerindo novos caminhos que a empresa deva
tomar. Desta forma espera-se que esta pesquisa possa ser de grande relevância para a
contribuição acadêmica, principalmente na área contábil, e no que concerne o aprendizado no
âmbito da auditoria externa, bem como na gestão de pessoas, visto que apesar de ser uma área
 16

de grande abrangência ainda há poucos estudos relacionados ao tema abordado. Assim fica a
perspectiva para que outros acadêmicos possam explorar e ampliar os estudos relacionados a
Auditoria em Recursos Humanos.
 17

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