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e Segmentação
de público alvo
O Batuque se define como um Gastrobar, e para se manter presente no mercado,
é necessário que além de se posicionar, segmentar seu público-alvo, para não só
entender quem é o seu público, mas também saber como ele se comporta, onde
ele está e como se comunicar com ele, visando assim uma maior fidelidade e
preferência do público - alvo pela marca. Compreendendo a necessidade de
estudar seu público e alcançar mais clientes, foi elaborado algumas ações de
marketing que acreditamos ser necessárias para ajudar os gestores do Batuque
Gastrobar a se estabelecer melhor no mercado de bares e restaurantes da cidade
de Presidente Prudente.
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Concorrentes Diretos
Baseando-se nos dados obtidos
dos concorrentes diretos, pode se
notar que o: ARENA SPORTS BAR e
ELLEVEN BAR, se apresentam
como principais concorrentes no
quesito Produtos e Serviços.
03
Concorrentes Indiretos
Entre os concorrentes indiretos,
notamos uma quantidade
quase semelhante a Produtos e
Serviços que a empresa presta,
devendo - se olhar com maior
importância aos concorrentes
04
Mapa Geográfico 05
09
"Restaurante com
culinária Raiz Brasileira"
Trazendo um ambiente aconchegante, música raiz,
chopp gelado e comidas com aquela pegada
brasileira, o Batuque traz consigo o que de mais nos
torna únicos dos demais povos, a mistura de
culturas e sabores. Depois de um dia de trabalho,
procurando algum lugar diferenciado para
confraternizar com amigos, o Batuque lhe trará de
voltar às raízes de nossa cultura!
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(5,6%) (7%)
(4,2%) (4,2%) (5,6%)
(2,8%)
(0%) (1,4%)
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Público Alvo
Juntamente com a pesquisa que foi feita para
identificar a perspectiva das pessoas referente ao novo
posicionamento, foi analisado o segmento do público
alvo que frequenta o Batuque Gastrobar.
A pesquisa mostra que o público alvo são pessoas de
28 a 37 anos, com renda de R$998,00 a R$1.500,00,
que busca por um ambiente diferenciado, que gostam
de ter a experiência da música “raiz”, experimentar
tipos de cervejas e comida na pegada brasileira, a
população nesta faixa etária equivale a um potencial
de mais de 50 mil pessoas para cidade de Presidente
Prudente.
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Ações 13
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