TEORIA DA EQUIDADE

Teorias Motivacionais
 Equidade
Conceito
A Teoria da Equi dade, do autor J. Stacy Adams, que explica como
as pe ssoas usam da comparações internas e x e ternas para
determinar a propriedade de um certo comportamento.

Já no dicionário a palavra Equidade significa: conjunto de princípios

imutáv eis de justiça que induzem o juiz a um critério de
moderação e de igualdade; é a disposição de reconhecer
igualmente o direito de cada um.

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Equidade
Segundo alguns autores, as pessoas sentem-se motivadas sempre
que esperam receber da organização, seja em:
o Forma Monetária
o Reconhecimento Público
o Promoção
o Transferências

Ou outra
. compensação justa pelos os seus esforços em prol da
-
organ,zaçao.

A justiça desta compensação é avaliada pelas pessoas através da

comparação entre o que recebem outras pessoas cujos
contributos são semelhantes.

Exemplo:

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Equidade

No caso da compensação ser injusta (inferior à compensação

atribuida a outras pessoas), os pessoas sentem-se insatisfeitas e
tendem a reduzir as suas contribuições ou, se estas "injustiças" se
repetirem, pode mesmo sair da organização.

Exemplo:

Quando a compensação é justa (equilibrada com a de outras

pessoas), os suas contribuições continuam idênticas. Sempre que a
compensação está acima da recebida pelas outras pessoas,
verifica-se a tendência para um maior esforço.

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Percepção
A partir das percepções de diferenças, quando os demais
avaliam seu tr abalho, é um estado de consciência
motivador.

OA avaliação é feita baseada nas recompensas recebidas. Quando é

percebida a injustiça, a diferença, a teoria prevê que as pessoas serão
motivadas à equidade.

Paralelo no indivíduo quando percebe equidade ou iniqüidade

RESULTADO RESULTADO

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lniqüidade

lniqüidade é a não observância da justiça,no sentido de igualdade

(igual para todos). Sendo assim, é a qualidade daquilo que é uma
açao.
É a falta de equidade no qual, é considerado perverso, mau.
É andar no caminho do erro.

o Maldade
o Culpa
o Pecado
o Crueldade
o Transgressão
o Desigualdade
o Injustiça

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lniquidade
o lniqüidade positiva
Pessoas que se sentem sobrepagas; sendo assim, tentarão
aumentar a quantidade ou a qualidade do trabalho.

Exemplo:

o lniqüidade negativa
Aqueles que se sentem subpagos tentarão diminuir a quantidade
ou qualidade do seu trabalho.

Exemplo:

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Iniquidade

Assim, funcionários comparam os insumos e resultados do seu

trabalho com o dos outros.
Quando percebem injustiça (iniquidade negativa) podem se
comportar das seguintes formas:

o Não empregar tanto esforço

o Quando pagos à base de média
o Distorcer a percepção de si mesmo
o Distorcer a percepção dos outros
o Demitir-se

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Conclusão

Quando a co mpensação é justa, equilibrada com

a de outras pessoas, suas co ntribuições co ntinuam
idênticas.
Sempre que a compensação está acima da
recebida pelas outras pessoas verifica-se a
tendência para um maior esforço.

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Referências
A EQUIDADE NO CÓDI GO CIVIL BRASI LEI RO*. 2004. Disponível em:
<http://www.cjf.jus.br/revista/numero25/artigo03.pdf>
BERGAMI NI , C. W. Motivação. São Paulo, Atlas, 1993
NOGUEI RA, SANDRA H. L. Teorias Motivacionais. Teorias da
Equidade. Belo Horizonte, p. 77-78, Fevereiro de 201 O.

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