Escolar Documentos
Profissional Documentos
Cultura Documentos
Por exemplo: De acordo com Vroom (1964, p. 17), “sempre que um indivíduo escolhe entre alternativas que envolvem
resultados incertos, torna-se claro que seu comportamento é afetado não só por suas preferências entre esses
resultados, mas também pelo grau em que ele acredita que eles são prováveis”.
Outra possibilidade é
“Sempre que um indivíduo escolhe entre alternativas que envolvem resultados incertos, torna-se claro que seu
comportamento é afetado não só por suas preferências entre esses resultados, mas também pelo grau em que ele
acredita que eles são prováveis” (VROOM, 1964, p. 17).
Por exemplo:
Motta ao comentar a incorporação de teorias e métodos de outras ciências sociais para desenvolver
sua teoria sobre mudança tem como resultado
4 cm
Um conjunto complexo, confuso e de muitas contradições. Teorias bem-construídas
mesclam-se com propostas ainda inconsistentes e, sobretudo, com: a)fragmentos de
pensamentos teóricos, pouco sistematizados, sem lógica ou coerência [...] b) teorias
oriundas de outras ciências sociais e forçadas a gestão organizacional com o intuito de
mostrar aplicabilidade prática da ciência de origem e criar um novo campo profissional para
seus proponentes [...] c) teorias construídas a partir de analogias ou metáforas (MOTTA,
1999, p. 70).
Citação Indireta (Paráfrase )
Paráfrase x Plágio
Citação Indireta
USA O CONCEITO DE PARÁFRASE!
Por exemplo:
Para Kim (1996) o aprendizado individual pode ser descrito como um
ciclo no qual a pessoa assimila uma nova informação, reflete sobre
experiências passadas, identifica uma conclusão e, em seguida, age.
O conceito de modelos mentais é de fundamental importância para o
entendimento do processo individual de aprendizagem.
9
Referências bibliográficas
conceitos iniciais (exemplos)
Brandão e Borges (2007)
(BRANDÃO; BORGES, 2007)
BRANDÃO, H.P.; BORGES J.E.Causas e efeitos da expressão de competências no trabalho: para
entender melhor a noção de competência. Revista de Administração Mackenzie, v. 8, n. 3, p. 32-49,
2007.
CASTELLS, M. A sociedade em rede, 5ª ed. v.1, São Paulo: Paz e Terra, 2001.
D’AMÉLIO, M. Aprendizagem de competências gerenciais: um estudo com gerentes de diferentes
formações. São Paulo, 2007. 247p. Dissertação (Mestrado em Administração). Programa de Pós-
Graduação em Administração, Universidade Presbiteriana Mackenzie.
DUTRA, J. S. Gestão de pessoas com baseCastells (2001)In: DUTRA, J. S. (Coord.) Gestão por
em competências.
competências. São Paulo: Editora Gente, 2001.p.23-62.
(CASTELLS, 2001)
_____ Gestão de pessoas: modelo, processos, tendências e perspectivas. São Paulo: Atlas, 2002.
HAMEL, G.; PHAHALAD, C.K. Competindo pelo futuro: estratégias inovadoras para obter o
controle do seu setor e criar os mercados de amanhã. Rio de Janeiro, Campus, 1995.
HASEGAWA, M.; FURTADO, A. T. Em direção a um modelo de criação e circulação do
conhecimento em redes de inovação. In: ENANPAD 2001. Campinas – São Paulo: Anais dos
Resumos dos Trabalhos, 2001.
10
Citação de Citação
Ocorre quando a citação é feita sem consultar o original.
Ou seja,
O autor A está sendo citado. Este texto foi encontrado na obra do autor B.
Por exemplo:
Moraes e Lima (1984 apud BERGAMINI, 1994, p. 15) consideram liderança como “o
processo de influenciar as atividades de um grupo organizado na direção da realização
de um objetivo”.
Supressões e destaques
Exemplo:
13
13
Normas para citações
Autor
14
14
Normas para citações
15
15
Normas para citações
Exemplo de vários documentos do mesmo autor publicado no
mesmo ano:
(RICHARDT, 2000a, p.12)
(RICHARDT, 2000b, p.16)