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Iniciado em domingo, 7 mar 2021, 15:56

Estado Finalizada
Concluída em domingo, 7 mar 2021, 15:59
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Questão 1 Não basta o líder possuir apenas a visão, ele deve explicar a visão aos outros, e para isso é necessário que tenha comunicação oral e
Correto escrita claras. Além disso, ele deve demonstrar tal visão através de comportamentos e estendê-la para a organização como um todo,
Atingiu 10,00 de onde todas as áreas tenham conhecimento do que se passa. Marque Verdadeiro ou Falso.
10,00

Escolha uma opção:

Verdadeiro 

Falso

Resposta: Verdadeiro.
Unidade 4

Questão 2 De acordo com Henri Mintzberg, estratégia são planos da alta administração de uma empresa com a finalidade de atingir resultados
Incorreto previamente estabelecidos.
Atingiu 0,00 de
Marque Verdadeiro ou Falso.
10,00

Escolha uma opção:

Verdadeiro 

Falso

Resposta: Falso.
Mintzberg não nos oferece uma definição única e fácil, ao contrário, sugere várias definições, em particular: plano, padrão, posição,
perspectiva e player. Unidade 2 - Estratégia sob a Visão de Henri Mintzberg

Questão 3 O animador de uma dinâmica de grupo deve colocar a opinião pessoal para o grupo, a fim de facilitar a discussão dos problemas.
Correto

Atingiu 10,00 de Escolha uma opção:

10,00
Verdadeiro

Falso 

Resposta: Falso.
O animador não pode colocar a opinião pessoal para o grupo, pois ele deve estar totalmente voltado para a opinião dos
participantes. Unidade 10 – Dinâmica de Grupo.

/
Questão 4 Em relação ao planejamento estratégico, julgue os itens abaixo e assinale a sequência correta.
Correto
I – No planejamento estratégico o gestor e sua equipe estabelecem os caminhos para a organização da empresa, a condução da
Atingiu 10,00 de
liderança e o controle das atividades.
10,00
II – O que difere as empresas que crescem e conseguem competir no mercado em relação aos seus concorrentes é a sorte.

III - O objetivo do planejamento estratégico é fornecer aos gestores e suas equipes uma ferramenta de informações para a tomada
de decisão.
IV - É com base no diagnóstico estratégico que a empresa irá se antecipar às mudanças e preparar-se para agir em seus ambientes
internos e externos.

Escolha uma opção:

a. F, V, V, V

b. V, F, V, V 

c. F, F, V, V

d. F, V, V, F

Resposta: letra “b”.

As empresas que crescem e conseguem competir no mercado possuem algo mais do que sorte e o que determina seu sucesso é a
capacidade de se adaptar às mudanças do ambiente, antecipando-se aos seus concorrentes. (Unidade 1 - Estratégia sob a Visão de
Michael Porter)

Questão 5 Inteligência emocional é simplesmente o uso racional das habilidades do indivíduo para que seus resultados sejam aperfeiçoados à
Correto medida que consegue ditar o comportamento e raciocínio. Marque Verdadeiro ou Falso.
Atingiu 10,00 de
10,00 Escolha uma opção:
Verdadeiro

Falso 

Resposta: Falso.

Inteligência emocional é simplesmente o uso racional das emoções, ou seja, é trabalhar as emoções a seu favor, para que seus
resultados sejam aperfeiçoados à medida que consegue ditar o comportamento e raciocínio. Unidade 7 – Inteligência Emocional.

Questão 6 Em relação às características de um negociador que utiliza o método ganha-ganha, julgue os itens abaixo e assinale a sequência
Correto correta
Atingiu 10,00 de
I - Considera importante a própria meta e as de quem está negociando.
10,00
II - Encoraja as pessoas a honrar seus compromissos como também manter as relações.

III - Faz com que ambas as partes se sintam à vontade com a negociação.
IV - Tende a introduzir de forma inesperada novos temas.

Escolha uma opção:

a. V, V, V, F 

b. V, V, F, V

c. V, F, F, V

d. F, V, V, F

Resposta: letra “a”.

Essa é uma tática de negociador que não costuma utilizar o ganha-ganha durante o processo de negociação. No método ganha-
ganha o negociador deve concentrar-se para não perder o ponto da negociação em que estava. Unidade 6 - Negociação Ganha x
Ganha.

/
Questão 7 Considerando a visão estratégica de Michael Porter, assinale a alternativa incorreta:
Incorreto

Atingiu 0,00 de Escolha uma opção:

10,00
a. Porter inicia a sua análise ao nível de uma indústria pluralista, dissecando as fórmulas de negócio para empresas
diversificadas.

b. Michael Porter é conhecido por estabelecer a ponte entre a teoria econômica da gestão e a sua prática, conseguindo
transmitir a verdadeira essência da competição. 

c. Michael Porter definiu os fundamentos da competição e da estratégia competitiva.

d. Porter afirma que a estrutura, a evolução e os meios pelos quais as empresas ganham e mantêm a sua vantagem competitiva
são pontos fundamentais da competição.

Resposta: letra “a”.

Porter inicia a sua análise ao nível de uma indústria singular, dissecando as fórmulas de negócio para empresas diversificadas.
(Unidade 1 - Estratégia sob a Visão de Michael Porter)

Questão 8 Sobre inteligências múltiplas, marque as opções corretas:

Parcialmente
correto
Escolha uma ou mais:
Atingiu 5,00 de
a. Inteligência é a capacidade de resolver problemas ou de criar produtos que sejam valorizados dentro de um ou mais cenários
10,00
culturais

b. O papel na explicação é a capacidade de usar esta ferramenta para ajudar a lembrar de informações.

c. Aspecto retórico da linguagem é a capacidade de usar a linguagem para convencer outros indivíduos a respeito de um curso
de ação. 

d. Possuir a inteligência lógico-matemática é ter uma sensibilidade às diferentes funções da linguagem - seu potencial para
entusiasmar, convencer, estimular transmitir informações ou simplesmente agradar.

Resposta: letras “a” e “c”.

Item b: O potencial mnemônico da linguagem é a capacidade de usar esta ferramenta para ajudar a lembrar de informações.
Unidade 8 – Inteligências Múltiplas.
Item d: Possuir inteligência linguística é ter uma sensibilidade às diferentes funções da linguagem - seu potencial para entusiasmar,
convencer, estimular transmitir informações ou simplesmente agradar. Unidade 8 – Inteligências Múltiplas.

Questão 9 Em relação a dinâmica de grupo, julgue os itens abaixo e assinale a sequência correta.
Correto
I – As dinâmicas de grupo são técnicas de discussão verbal, nas quais os participantes compartilham os mesmos pontos de vistas, em
Atingiu 10,00 de
um clima de harmonia e de respeito.
10,00
II – O grupo deve ter um objetivo comum.
III – Os membros dos cursos devem ser sempre os mesmos.

IV – O animador em uma dinâmica de grupo é alguém que faz intervenção junto ao grupo com o objetivo de estimular as ideias e
conduzir os trabalhos para um resultado que se busca atingir.

Escolha uma opção:

a. V, V, F, V

b. F, V, F, V 

c. V, V, V, F

d. F, V, V, V

Resposta: letra “b”.

I - As dinâmicas de grupo são técnicas de discussão verbal, com as quais se podem confrontar diferentes pontos de vistas, em um
clima de harmonia e de respeito. Unidade 10 – Dinâmica de Grupo.

III - O grupo deve ser dinâmico e pode ser modificado com a chegada e saída de um membro. Unidade 10 – Dinâmica de Grupo.

/
Questão 10 Quanto à revisão das teorias da liderança realizada por Robbins, marque a alternativa correta:
Incorreto

Atingiu 0,00 de Escolha uma opção:

10,00
a. Na liderança transformacional, os líderes inspiram seus seguidores a ultrapassarem seus interesses próprios para o bem da
empresa.

b. Os líderes transacionais guiam ou motivam seus seguidores na direção de metas estabelecidas e também prestam atenção
nas suas necessidades individuais. 

c. A liderança visionária é aquela que não possui a capacidade de criar, mas sim de articular uma visão realista do futuro para o
ambiente organizacional, a partir de acontecimentos presentes e passados.

d. Os líderes carismáticos possuem traços marcantes que os diferem de um líder não carismático. São considerados possuidores
de fortes habilidades verbais, são agressivos, são compreensivos e dispostos ao trabalho.

Resposta: letra “a”.

Item b: Os líderes transacionais guiam e motivam seus seguidores na direção de metas estabelecidas, explicando a eles quais são as
exigências do papel e da tarefa em troca de recompensas pelos esforços realizados Unidade 4 - Estilos de Liderança
Item c: A liderança visionária é aquela que possui a capacidade de criar e articular uma visão realista do futuro para o ambiente
organizacional, a partir de acontecimentos presentes e passados. Unidade 4 - Estilos de Liderança

Item d: Os líderes carismáticos têm três características marcantes que os diferem de um líder não carismático. São elas: confiança
extremamente alta, domínio e fortes convicções em suas crenças. Unidade 4 – Estilos de Liderança

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